वेतन क्या आप अपने नियोक्ता से उम्मीद कर सकते हैं?
वेतन पर वर्तमान जानकारी उपलब्ध कराना चाहते हैं? देखें कि नियोक्ता कर्मचारियों को क्या भुगतान कर रहे हैं। आपको सुखद आश्चर्य हो सकता है, या नहीं।
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प्रबंधक कर्मचारियों को प्रेरित नहीं कर सकते हैं - कर्मचारियों को अपनी प्रेरणा मिलनी चाहिए। लेकिन, आप ऐसा वातावरण बना सकते हैं जिसमें कर्मचारी प्रेरणा का चयन करें।
जैसा कि विंस्टन चर्चिल और बेन फ्रैंकलिन, एक आशावादी दृष्टिकोण रखने से आपके स्वास्थ्य, खुशी और प्रदर्शन पर सकारात्मक प्रभाव सुनिश्चित करने में मदद कर सकते हैं।
बहुत से लोग कंपनी की संपत्ति के बारे में तब तक नहीं सोचते जब तक वे चले नहीं जाते। यह एक समस्या है क्योंकि कर्मचारी नैतिक व्यवहार का प्रदर्शन करते हैं कि वे चीजों को कैसे व्यवहार करते हैं।
आप सोच सकते हैं कि कर्मचारियों के लिए असीमित, असीमित पीटीओ एक आकर्षक लाभ है। लेकिन, इसका कर्मचारियों और व्यवसाय दोनों पर प्रतिकूल प्रभाव पड़ता है।
अमेरिकी नियोक्ताओं से पेड फैमिली लीव (FMLA से परे) की आवश्यकता नहीं है, लेकिन जब कर्मचारियों को बच्चा होता है, तो उनके पास नैतिक, देखभाल और काम के मुद्दे होते हैं।
क्या ऐसे विषय हैं जिन पर आपको चर्चा और जानकारी नहीं देनी चाहिए जिन्हें आप अपने मानव संसाधन कर्मचारियों के साथ साझा नहीं करना चाहते हैं? यहां 10 विषय दिए गए हैं जिनसे आप बचना चाहेंगे।
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यदि आपको अपनी टीम के निर्माण सत्रों के लिए एक आइसब्रेकर की आवश्यकता होती है, तो तीन चमकदार क्षणों को आइसब्रेकर समूह के सामंजस्य और सहयोग को बढ़ावा देता है।
यहां एक कार्यालय रोमांस को संभालने के बारे में सुझाव दिए गए हैं जिसमें मानव संसाधन और प्रबंधन के कार्यस्थल संबंधों के बारे में चिंताओं को संबोधित करना शामिल है।
आधुनिक संगठनों के नए कर्मचारी अभिविन्यास नीतिगत स्वीकृति के पारंपरिक हस्ताक्षर से बहुत आगे जाते हैं।
आपके पास तब तक एक वेतन वार्ता खिड़की होती है जब तक आप अपने उम्मीदवार को नौकरी स्वीकार नहीं करते हैं। यहाँ एक जीत समझौते के लिए सुझाव दिए गए हैं।
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यदि आप एक प्रभावी मानव संसाधन या प्रबंधन कोच बनना चाहते हैं, तो ये सुझाव आपको कोचिंग संबंध में कर्मचारियों के साथ सफलतापूर्वक बातचीत करने में मदद करेंगे।
क्या आप एक प्रभावी, सफल और सुप्रतिष्ठित प्रबंधक बनना चाहते हैं? यहां उन लोगों के लिए सात सुझाव दिए गए हैं जो काम पर लोगों के महान प्रबंधक बनना चाहते हैं।
क्या शराब और कंपनी की घटनाओं को मिलाते हैं? नियोक्ताओं को यह तय करना होगा कि काम की घटनाओं में इसे कैसे और कैसे परोसा जाए। आने वाली समस्याओं के लिए पहले से तैयारी कर लें।
सहस्राब्दियों का प्रबंधन करना सीखें ताकि आप उनकी ताकत का लाभ उठाएं, बशर्ते कि उन्हें काम में सफल और प्रेरित होने की जरूरत है।
आपका कार्यस्थल नकारात्मकता से बच रहा है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि नकारात्मकता किस कारण से है, ये टिप्स कार्यस्थल को अधिक सकारात्मक और उत्पादक बनाएंगे।
एक कार्यस्थल वातावरण बनाना जो लाभदायक विकास को प्रोत्साहित करता है, केवल प्रेरक कर्मचारियों के बारे में नहीं है, बल्कि प्रबंधकों को भी चुनौती देता है।
नए एचआर पेशेवरों को अपने ज्ञान, शिक्षा, क्षमताओं और अपने नए करियर में उत्साह को बढ़ाने के लिए क्या करना चाहिए, इसके बारे में युक्तियों की तलाश है।
प्रबंधकों को प्रभावी और मज़ेदार बनाने के लिए मानव संसाधन से संबंधित प्रशिक्षण को अनिवार्य बनाने के बारे में सुझाव चाहते हैं? यहां 5 महान विचार दिए गए हैं।
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एक टीम लीडर काफी मैनेजर नहीं होता है और न ही काफी अलग-अलग योगदानकर्ता होता है। यहां बताया गया है कि अपनी टीम के नेतृत्व को कैसे सफल बनाया जाए।
व्यवसाय नेटवर्किंग केवल एक अच्छी बात नहीं है, यह एक सफल कैरियर बनाने के लिए आवश्यक है। यहां कुछ उपयोगी टिप्स दिए गए हैं जिनका आप उपयोग कर सकते हैं।
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कर्मचारी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए प्रशिक्षण चाहते हैं? फिर आपको वास्तविक कार्यस्थल पर प्रशिक्षण बाँधना होगा। ये रणनीतियां आपको बताती हैं कि प्रशिक्षण को कैसे स्थानांतरित किया जाए।
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जब आप एक कर्मचारी को काम पर रख रहे हैं तो नौकरी के महत्व को समझें? यहां ऐसे कारक हैं जो इस बात में योगदान करते हैं कि क्या कोई संभावना नौकरी के लिए अच्छी है।
सांस्कृतिक फिट कर्मचारियों को काम पर रखने में एक महत्वपूर्ण कारक है जो सफल होंगे। कर्मचारियों को समझदारी से चुनने में आपकी मदद करने के लिए सांस्कृतिक फिट आकलन के बारे में जानें।
व्यावसायिक पुस्तकों में एक प्रवृत्ति लघु प्रबंधन पुस्तक है, जिसे अक्सर कहानी के रूप में लिखा जाता है। ये पुस्तकें स्वीकार्य हैं, उपयोगी हैं, और पढ़ने को प्रोत्साहित करने में मदद कर सकती हैं।
कर्मचारियों के साथ गलतियाँ करने वाले प्रबंधक एक समान पैटर्न में आते हैं - सभी बुरे। यहां दस सामान्य गलतियां हैं जिन्हें प्रबंधकों को बनाने से बचने की आवश्यकता है।
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उन 10 प्रमुख कारकों पर एक नज़र डालें जो सशक्त कर्मचारी बनाते हैं जो ध्वनि निर्णय लेते हैं, लक्ष्य पूरा करते हैं, और पर्यवेक्षण के बिना उत्पादक रूप से काम करते हैं।
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आप वार्षिक अवकाश पार्टी की घोषणा करते हैं और आपके कर्मचारी खुशी के लिए नहीं कूद रहे हैं। यहां दस कारण बताए गए हैं कि आप अपनी प्रतिक्रिया क्यों और कैसे बदल सकते हैं।
अपने सर्वश्रेष्ठ योगदान करने वाले कर्मचारियों को बनाए रखने के बारे में चिंतित हैं? आपको होना चाहिए। यहां 10 कारण हैं कि कर्मचारियों को क्यों छोड़ दिया। आप इन कार्य स्थितियों को नियंत्रित करते हैं।
क्योंकि आप इंसान हैं, आप समय-समय पर काम करते हैं। ज्यादातर लोग करते हैं। लेकिन यहाँ दस चीजें हैं जो आपको कभी नहीं करनी चाहिए, कभी भी काम नहीं करना चाहिए।
एक कर्मचारी को काम पर रखने के लिए सुझाव की आवश्यकता है? सही कर्मचारी को काम पर रखना आपकी कार्य संस्कृति को बढ़ाता है और आपको एक हज़ार बार वापस भुगतान करता है।
अपने उम्मीदवार पूल को बेहतर बनाने के लिए एक सुव्यवस्थित प्रक्रिया का उपयोग करके बेहतर कर्मचारियों की भर्ती कैसे करें, इस पर कुछ सुझाव दिए गए हैं।
काम में खुशी पाना चाहते हैं? अधिकांश कर्मचारी अपनी नौकरी से प्यार करना चाहते हैं लेकिन वे संघर्ष करते हैं कि कैसे। काम में खुशी पाने में आपकी मदद करने के लिए यहां 10 युक्तियां दी गई हैं।
भरोसे की संस्कृति विकसित करने के लिए इन ट्रस्ट-बिल्डिंग गतिविधियों को अपनाएं जो मजबूत है और टूटने से बचाती है।
क्या आपके कार्य आपके कर्मचारियों को काम पर गिरा रहे हैं? यदि इन दस कारकों में से कोई भी मौजूद है, तो आप अपने कर्मचारियों को पदावनत कर रहे हैं। देखें कि वे क्या हैं।
जब विश्वास एक संगठन में मौजूद होता है, तो सब कुछ आसान होता है। लेकिन, भरोसा नाजुक होता है और आसानी से टूट जाता है। विश्वास सुनिश्चित करने के लिए पांच व्यवहार देखें।
यहां कर्मचारियों को काम-जीवन संतुलन को प्राप्त करने में मदद करने के तरीके बताए गए हैं। यह नियोक्ता की जिम्मेदारी नहीं है, लेकिन वे मदद कर सकते हैं। देखो कैसे।
सहकर्मियों और कर्मचारियों के लिए अपनी प्रशंसा दिखाने के रचनात्मक तरीके खोजना हमेशा एक चुनौती है। सुझावों की इस सूची के साथ कुछ विचार प्राप्त करें।
अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखना चाहते हैं और उन्हें प्रतियोगिता में जाने से रोकना चाहते हैं? यहां आपके कर्मचारी प्रतिधारण में आपकी सहायता करने के लिए शीर्ष दस युक्तियां दी गई हैं।
जानना चाहते हैं कि नए कर्मचारी को कैसे बंद करें? आपके नए कर्मचारी का स्वागत नए लोगों के लिए एक मेक 'एम या ब्रेक' है। यहाँ कैसे परिणाम प्राप्त करने के लिए है।
नियोक्ता आश्चर्य करते हैं कि उन्हें अपने कर्मचारियों के आराम और मनोबल के बारे में परवाह करते हुए - कानूनी और नैतिक रूप से क्या आवश्यकता हो सकती है।
कर्मचारी विकास से आपके संभावित भुगतान में रुचि है? आप कर्मचारियों को कौशल बढ़ाने में मदद करके कर्मचारी प्रेरणा और प्रतिधारण को प्रभावित कर सकते हैं।
प्रशिक्षण सत्रों के दौरान अपने कर्मचारियों द्वारा प्राप्त जानकारी को कार्यस्थल पर स्थानांतरित करने में आप कैसे मदद कर सकते हैं, इसके बारे में छह महत्वपूर्ण सुझाव प्राप्त करें।
प्रशिक्षण सत्रों के बाद अपने कर्मचारियों के प्रशिक्षण को कार्यस्थल पर स्थानांतरित करने के बारे में विचार चाहते हैं? यहां मूल बातें और एक केस स्टडी है।
एक नौकरी हस्तांतरण कर्मचारियों को कैरियर मार्ग विकसित करने में मदद करने के लिए एक दृष्टिकोण है। यह अनुभव, कौशल और नेटवर्किंग प्रदान करता है। देखें क्यों और क्या।
नेटवर्किंग संसाधनों, एक अस्थायी एजेंसी में काम करने और अपने सॉफ्ट कौशल को बढ़ावा देने सहित मानव संसाधन प्रबंधन में कैरियर के लिए संक्रमण के लिए सुझाव प्राप्त करें।
यहाँ कार्यस्थल की उपस्थिति पर एक प्राइमर है और यह आपकी कंपनी की निचली पंक्ति के लिए महत्वपूर्ण क्यों है। इसके अलावा, एक नमूना नो-फॉल्ट अटेंडेंस पॉलिसी भी शामिल है।
विश्वास और अखंडता के बारे में ये प्रेरणादायक उद्धरण न्यूज़लेटर्स में, आपकी वेबसाइट पर और लगभग किसी अन्य प्रकार की संचार सामग्री में उपयोग किए जा सकते हैं।
यहां कार्यस्थल में भरोसेमंद रिश्तों को विकसित करने के रहस्य हैं और यह आपके संगठन के भविष्य और सफलता के लिए कितना महत्वपूर्ण है।
ट्यूशन सहायता एक मूल्यवान लाभ है जो नियोक्ता कर्मचारियों को प्रदान करते हैं। यह एक जीत-जीत लाभ है जो चल रहे कर्मचारी कौशल विकास को प्रोत्साहित करता है।
कर्मचारियों की प्रशंसा करना रचनात्मक प्रतिक्रिया प्रदान करने के समान नहीं है। रचनात्मक प्रतिक्रिया कर्मचारियों को नए कौशल विकसित करने में मदद करेगी।
कर्मचारी अनुपस्थिति की मूल बातें समझने की आवश्यकता है? यह उन ग्राहकों के लिए समस्या है जो ग्राहक का सामना कर रहे हैं या विनिर्माण व्यवसाय कर रहे हैं।
50 लोगों के साथ एक कंपनी में समर्पित मानव संसाधन प्रबंधक नहीं होने पर कर्मचारियों को कार्यस्थल के मुद्दों और चिंताओं से कैसे निपटना चाहिए। मालूम करना।
आप उन मुख्य दक्षताओं की पहचान करना चाहते हैं जिन्हें कर्मचारियों को आपके संगठन में सुपरस्टार के रूप में प्रदर्शन करने की आवश्यकता है। 7 मुख्य दक्षताओं की तलाश है।
क्या आप काम के मूल मूल्यों के बारे में जानते हैं? वे आपकी गहरी आयोजित मान्यताओं और आपकी सर्वोच्च प्राथमिकताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं। कार्रवाई में मुख्य मूल्यों के पांच उदाहरण देखें।
एक संभावित कर्मचारी की प्रतिभा, कौशल और अनुभव का आकलन करने का आपका सबसे अच्छा मौका विनम्र कवर पत्र है। यहाँ क्या देखने के लिए है।
यह जानना चाहते हैं कि जब आप एक कवर पत्र की समीक्षा करते हैं, तो आपको क्या ध्यान देना चाहिए? ये लाल झंडे हैं जिन्हें नियोक्ताओं को देखने की जरूरत है।
अपने कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन उद्देश्यों को पूरा करने में अधिक सफल बनाना चाहते हैं? अपनी मूल्यांकन प्रक्रिया के दौरान बेहतर और अधिक केंद्रित लक्ष्य निर्धारित करें।
जब आप नौकरी से इस्तीफा देते हैं तो आप आमतौर पर दो सप्ताह का नोटिस देते हैं। लेकिन हो सकता है कि आपका नियोक्ता उस दौरान आपको काम न करने दे। और अधिक जानें।
एक फॉर्च्यून 500 कंपनी के कर्मचारी लाभ बजट में कमी? बैंक को तोड़े बिना अपने कर्मचारियों को खुश करने के लिए कर्मचारी लाभ समाधान हैं।
ओपन नामांकन आपके स्वास्थ्य बीमा लाभों को बदलने का एक मौका है, लेकिन अधिकांश यह सुनिश्चित करने के लिए समय नहीं लेते हैं कि उन्होंने सही विकल्प बनाया है।
हर कोई कभी-कभी काम से संबंधित तनाव महसूस करता है। यहां इसके नकारात्मक प्रभावों को प्रबंधित करने का तरीका बताया गया है।
अपने औसत कर्मचारी प्रतिधारण दर को समझना चाहते हैं और इसे बेहतर कैसे बनाएं? यहां पांच प्रमुख तरीके दिए गए हैं जिनसे आप कर्मचारी प्रतिधारण को सकारात्मक रूप से प्रभावित कर सकते हैं।
क्योंकि नौकरी के उम्मीदवारों ने सामान्य साक्षात्कार प्रश्नों के उत्तर तैयार किए हैं, आप इन अद्वितीय लोगों से पूछकर एक साक्षात्कारकर्ता के बारे में अधिक जान सकते हैं।
जब आप व्यवहार संबंधी साक्षात्कार प्रश्न पूछते हैं जो आपके उम्मीदवार को पिछले प्रदर्शन के उदाहरणों के साथ जवाब देना चाहिए, तो आप महान कर्मचारियों की पहचान कर सकते हैं।
आप दैनिक आधार पर क्या शब्द लिखते हैं? आपके पासवर्ड तो, उन्हें उन शब्दों को क्यों न बनाएं जो आपके महान गुणों की सकारात्मक पुष्टि करते हैं? विचार प्राप्त करें।
प्रदर्शन मूल्यांकन से पहले एक कर्मचारी के आत्म-मूल्यांकन के लिए एक दृष्टिकोण और एक प्रारूप की आवश्यकता है? यहाँ उन्हें उपयोग करने के लिए और एक अनुशंसित दृष्टिकोण क्यों है।
एक साक्षात्कार के लिए उन्हें लाने से पहले होनहार उम्मीदवारों को वीटी करने के लिए एक फोन साक्षात्कार का उपयोग करें। समय से पहले निवेश करने से पहले अयोग्य संभावनाओं को समाप्त कर दें।
कर्मचारियों के साथ उच्च-स्तरीय इंटरैक्शन के लिए अपनी एचआर टीम के समय को मुक्त करना चाहते हैं? व्यवस्थापिका को स्वचालित करने और नियमित प्रश्नों का उत्तर देने के लिए चैटबॉट का उपयोग करें।
जब आप कर्मचारी के प्रदर्शन में सुधार करना चाहते हैं, तो पहला कदम कोचिंग है। प्रबंधक की सहभागिता महत्वपूर्ण है। ये छह चरण आपको प्रभावी रूप से कोच बनाने में मदद करते हैं।
काम पर अनुशासनात्मक कार्रवाई करने के लिए आपको कर्मचारी के ध्यान को पकड़ने और निष्पक्ष और कानूनी रूप से कार्रवाई करने की आवश्यकता है। देखो कैसे।
लिंक्डइन 467 मिलियन से अधिक श्रमिकों के रोजगार प्रोफाइल की पेशकश करने वाला एक शक्तिशाली भर्ती उपकरण है। यहाँ लिंक्डइन पर एक नज़र है और आप इसका उपयोग कैसे कर सकते हैं।
मेंटरिंग एक शक्तिशाली उपकरण है जिसका उपयोग नियोक्ता कर्मचारियों को विकसित करने के लिए कर सकते हैं। संगठनों और कर्मचारी विकास के लिए इसके विशेष निहितार्थ हैं।
प्रदर्शन प्रबंधन और समीक्षा के लिए अपना दृष्टिकोण बदलना चाहते हैं? रॉबर्ट बेकल के साथ एक साक्षात्कार में, हम विधि के लिए एक अलग दृष्टिकोण प्रदान करते हैं।
आज के प्रतिस्पर्धी बाजार में महान उम्मीदवारों को खोजने के लिए ऑनलाइन भर्ती महत्वपूर्ण है। वेब का उपयोग करने के दो सर्वोत्तम तरीके यहां दिए गए हैं।
एक व्यापक कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम के घटकों में रुचि रखते हैं? यहां बताया गया है कि आप कर्मचारियों को प्रेरित करने और मनोबल बनाने के लिए प्रशिक्षण का उपयोग कैसे कर सकते हैं। देखो कैसे।
प्रशिक्षण कक्षाओं में प्रौद्योगिकी का उपयोग अधिक व्यस्त छात्रों के लिए योगदान कर सकता है जो सामग्री को बनाए रखते हैं। प्रौद्योगिकी सगाई और प्रतिधारण बढ़ा सकती है।
एक बर्फ तोड़ने वाला चाहिए जो आपकी बैठक के विषय में अपने प्रतिभागियों को जल्दी से खींच लेगा? यह उद्धरण आइस ब्रेकर समूहों के साथ अच्छी तरह से काम करता है।
सहानुभूति तब होती है जब आप लोगों की भावनाओं और भावनाओं को समझते हैं। आप सहानुभूति के निर्माण के चार तरीकों का अभ्यास करके कार्यस्थल में सहानुभूति में सुधार कर सकते हैं।
अनुकूली नेतृत्व यह सुनिश्चित करता है कि आप चल रही व्यावसायिक सफलता के लिए आवश्यक बदलाव और सुधार कर रहे हैं। नेतृत्व करने के लिए इन आयामों का उपयोग करें।