अनुपस्थिति तब होती है जब कर्मचारी काम पर नहीं आते हैं
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विषयसूची:
अनुपस्थिति काम से पुरानी अनुपस्थिति की स्थिति है। अनुपस्थिति को आमतौर पर उत्तरोत्तर कठोर अनुशासनात्मक उपायों के माध्यम से संबोधित किया जाता है जिसके परिणामस्वरूप व्यक्ति के रोजगार समाप्त हो सकते हैं। यह आमतौर पर संगठन की उपस्थिति नीति द्वारा शासित होता है। कर्मचारी पुस्तिका में अक्सर उपस्थिति की अपेक्षा के दस्तावेज होते हैं और एक कर्मचारी अनुपस्थिति के लिए अनुभव करेगा।
अनिर्धारित अनुपस्थिति
एक अनिर्धारित अनुपस्थिति तब होती है जब एक कर्मचारी सामान्य रूप से निर्धारित कार्य अवधि के दौरान काम पर मौजूद नहीं होता है।
संगठन की उपस्थिति नीति में स्थापित दिशानिर्देशों के भीतर उनकी आवृत्ति और औचित्य में गिरावट आने पर आम तौर पर क्षतिपूर्ति की जाती है। ये भरपाई अनुपस्थिति कुछ आवश्यक कर्मचारी कार्रवाइयों पर निर्भर कर सकती है जैसे कि अग्रिम में काम से अनुसूचित अनुपस्थिति के लिए अनुमति लेना या संगठन की समयसीमा और अपेक्षाओं के भीतर एक अनिर्धारित अनुपस्थिति की रिपोर्ट करने के लिए कॉल करना।
कुछ संगठनों को डॉक्टर के नोट की भी आवश्यकता होती है जब कोई कर्मचारी अप्रत्याशित रूप से काम करने से चूक जाता है। चिकित्सा गोपनीयता के लिए, सभी नोट को यह कहने की आवश्यकता है कि डॉक्टर ने कर्मचारी को देखा था। डॉक्टर के नोट्स एक कर्मचारी के लिए अनावश्यक खर्च का कारण बन सकते हैं, जो काम करने के लिए बहुत बीमार है, लेकिन डॉक्टर से मिलने के लिए पर्याप्त बीमार नहीं है।
बहुत से अनिर्धारित अनुपस्थिति के परिणामस्वरूप किसी कर्मचारी के रोजगार समाप्त हो सकते हैं। यह आमतौर पर संगठन की उपस्थिति नीति द्वारा शासित होता है।
अनुसूचित अनुपस्थिति
काम से निर्धारित समय जो तब होता है जब एक कर्मचारी सामान्य रूप से निर्धारित कार्य अवधि के दौरान काम पर मौजूद नहीं होता है, एक अनुपस्थिति भी है। लेकिन एक अनुसूचित अनुपस्थिति एक अनिर्धारित अनुपस्थिति की तुलना में अधिक स्वीकार्य है जिसके लिए नियोक्ता तैयार नहीं कर सकते हैं।
छुट्टी, चिकित्सा नियुक्तियों, सैन्य सेवा, परिवार की गतिविधियों, सर्जरी, ज्यूरी ड्यूटी, अंतिम संस्कार और इस तरह के आयोजनों के लिए उत्साहित अनुपस्थिति अग्रिम में निर्धारित की जाती है जो कर्मचारी नियमित कार्य घंटों के बाहर शेड्यूल नहीं कर सकते हैं।
संगठन की उपस्थिति नीति में स्थापित दिशानिर्देशों के भीतर उनकी आवृत्ति और औचित्य में गिरावट आने पर आम तौर पर क्षतिपूर्ति की जाती है।
ये भरपाई अनुपस्थिति कुछ आवश्यक कर्मचारी कार्रवाइयों पर निर्भर हो सकती है जैसे कि अग्रिम में काम से अनुसूचित अनुपस्थिति के लिए अनुमति लेना या संगठन की समयसीमा और अपेक्षाओं के भीतर एक अनिर्धारित अनुपस्थिति की रिपोर्ट करने के लिए कॉल करना।
अनुपस्थिति नीति
अनुपस्थित नीति एक संगठन के भीतर मार्गदर्शन प्रदान करती है कि कर्मचारियों की स्थिति का प्रबंधन कैसे किया जाए जो काम से लंबे समय तक अनुपस्थित हैं। अनुपस्थिति को आमतौर पर उत्तरोत्तर कठोर अनुशासनात्मक उपायों के माध्यम से संबोधित किया जाता है जिसके परिणामस्वरूप व्यक्ति के रोजगार समाप्त हो सकते हैं। यह आमतौर पर संगठन की उपस्थिति नीति द्वारा शासित होता है।
नियोक्ता की चुनौती
कर्मचारी की उपस्थिति नियोक्ताओं के लिए एक चुनौती है विशेष रूप से उद्योगों और काम सेटिंग्स में जहां एक ग्राहक का सामना करना पड़ व्यक्ति आवश्यक है। यदि कर्मचारी काम करने के लिए शेड्यूल नहीं करते हैं तो एब्सेंस असेंबली लाइन को बंद कर सकते हैं।
रोगी देखभाल उन सेटिंग्स में बाधित होती है जहां नर्सिंग और अन्य रोगी सेवाओं की आवश्यकता होती है। खुदरा दुकानों में, ग्राहक प्रतीक्षा करने के लिए मजबूर होते हैं कि क्या कर्मचारी काम पर नहीं आते हैं।
चूंकि अनुपस्थिति के प्रभाव पर्याप्त हैं, इसलिए नियोक्ताओं ने लंबे समय से कर्मचारियों को काम पर आने के लिए प्रोत्साहित करने के तरीके मांगे हैं। विधियाँ नो-फॉल्ट अटेंडेंस पॉलिसियों से लेकर सख्त पॉइंट सिस्टम तक हैं जिनकी अंतिम अनुशासनात्मक चरण के रूप में रोजगार समाप्ति है।
दंडात्मक दृष्टिकोण में समर्थक हैं जो आमतौर पर काम सेटिंग्स में होते हैं जहां कर्मचारी की उपस्थिति आवश्यक है। अन्य नियोक्ता एक सख्त उपस्थिति नीति का समर्थन करते हैं, लेकिन जब कर्मचारी बोनस और उपहार के रूप में भाग लेते हैं, तो पुरस्कार भी देते हैं। हम एक काम सेटिंग में एक संयोजन दृष्टिकोण पसंद करते हैं जिसके लिए कर्मचारी उपस्थिति की आवश्यकता होती है।
हां, अनुशासनात्मक परिणाम मौजूद होना चाहिए, जब कर्मचारियों को काम की एक निश्चित मात्रा में याद आती है, लेकिन काम के लिए दिखाने वाले कर्मचारियों के लिए मान्यता और पुरस्कार मिठाई का सौदा करते हैं।
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