कैसे कर्मचारी कहानियां आपकी कार्य संस्कृति को मजबूत कर सकती हैं

क्या आपने कभी सुनी है - वास्तव में सुनी-सुनाई कहानियां जो आपके कर्मचारी आपके कार्यस्थल में बताते हैं? क्या वे उस समय के बारे में प्रेरणादायक कहानियाँ हैं जब टीम ने कड़ी मेहनत की और ग्राहक को बचाया?

क्या वे सहकर्मियों के बारे में कहानियों को प्रेरित कर रहे हैं जिन्होंने समूह के लिए गौरव पैदा किया है? क्या वे ग्राहकों के साथ लगातार बातचीत के बारे में बात करते हैं जो उत्पाद विकास, विपणन और ग्राहक सगाई टीमों की दिशा को प्रेरित करता है? क्या वे उस टीम को मनाते हैं जो समय सीमा से पहले परियोजना को बजट के तहत लाती है?

या, आपके काम की कहानियां शिकायत के बारे में अधिक हैं? अनिश्चित रूप से वे मेरे विचार को पसंद नहीं करते थे। उन्होंने मुझसे बहुत उम्मीद की और सफल होने के लिए आवश्यक उपकरण और संसाधन प्रदान करने में विफल रहे। और, के बारे में बारहमासी निराशाजनक कहानी, "वे मुझे जाने नहीं देंगे," कहानी सच है या नहीं, किबोश को स्वायत्तता और मूल्य जोड़ने के लिए कर्मचारियों के कई सपने दिखाती है।

क्या आपके कर्मचारी काम की कहानियों को कर्मचारियों के लिए आपके द्वारा काम की संस्कृति का वर्णन करते हैं?

क्या आपकी काम की कहानियां उस संगठनात्मक संस्कृति का वर्णन करती हैं जो आप चाहते हैं?

क्या आपके कर्मचारियों के काम की कहानियाँ आपकी इच्छित कार्य संस्कृति को सुदृढ़ करती हैं और आपके सर्वोत्तम कर्मचारियों की विशेषताओं को टालती हैं? या क्या काम की कहानियां एक कार्य संस्कृति की तस्वीर पेश करती हैं जिसे आप जानते हैं कि आपके संगठन की सफलता और आपके कर्मचारियों की सफलता दोनों को कमज़ोर किया जाएगा?

एक छोटी सी निर्माण कंपनी में प्रबंधकों को चिंता थी कि उनके द्वारा सुनी गई कर्मचारी कहानियाँ उस बात से अलग थीं जो संगठन सुनना चाहता था। एक निकट दिवालियापन के बाद, धर्मार्थ योगदान के अपने कार्य मिशन के बारे में बात करने के बजाय, कर्मचारियों ने खराब काम करने के फैसले, खराब खर्च प्रथाओं और चोरी करने वाले कर्मचारियों के खिलाफ संगठन की विफलता के बारे में बात की।

जब दिवालिया हो गया था, तो कहानियां बदतर हो गईं और प्रबंधक ने वादा किया कि अगले साल तक हर कोई एक लाल परिवर्तनीय गाड़ी चलाएगा। यह उनके कहने का तरीका था कि कंपनी बहुत बेहतर कर रही थी। उन्होंने सोचा कि उनके शब्दों से चिड़चिड़े कर्मचारियों को आश्वस्त किया जाएगा।

कहानी का विपरीत प्रभाव पड़ा। कर्मचारी उस संगठन के भविष्य के बारे में भयभीत हो गए जो वह अग्रणी था। उन्हें लगा कि वह भ्रम में है। उस एक कहानी की शक्ति ने किसी भी समवर्ती कर्मचारी कहानियों को उनके वित्तीय सुधार, उनकी सेवा के मिशन और उनके निरंतर सामुदायिक स्वयंसेवकों के बारे में बताया।

कैसे काम की कहानियां आकार संस्कृति

स्वर और आपकी कार्य कहानियों की सामग्री आपकी कार्य संस्कृति को आकार देने और मजबूत करने में शक्तिशाली ताकतें हैं। आपके कर्मचारी एक-दूसरे के साथ क्या साझा करते हैं और अक्सर बात करते हैं, संगठनात्मक दिमाग पर अंकित हो जाता है।

जैसे आपके सिर की छोटी आवाज दिन भर आपसे बात करती है, वैसे ही कार्यस्थल में साझा की जाने वाली कहानियां कर्मचारी अनुभव का एक महत्वपूर्ण आधार बनाती हैं।

और, नए कर्मचारियों के लिए प्रेरक कार्य कहानियां और भी महत्वपूर्ण हैं। नए कर्मचारी आपकी संस्कृति और कर्मचारियों के लिए आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले कार्य वातावरण के बारे में जानने के लिए काम की कहानियाँ सुनते हैं।

नए कर्मचारी खेती करने के लिए काम की कहानियों का उपयोग करते हैं और अपने नए प्रबंधक के साथ अपने संबंधों के आसपास अपेक्षाएं पैदा करते हैं। अन्य कर्मचारी जो आपसे अपेक्षा करते हैं और आपके अनुभव को शक्तिशाली रूप से अनुभव करने के लिए कहते हैं।

नए कर्मचारी, विशेष रूप से, यह पाते हैं कि उनकी सोच कार्य की कहानियों से प्रभावित होती है। जागरूकता के बिना, वे व्यवहार के पैटर्न को विकसित करते हैं और कहानियों द्वारा तैयार की गई उम्मीदों के आधार पर प्रतिक्रिया करते हैं, वास्तविकता से नहीं। जो वास्तव में हो रहा है या जो आप होना चाहते हैं।

इसलिए, यह देखते हुए कि कर्मचारी कहानियाँ सुनाते हैं; कार्य कहानियां कार्यस्थल की संस्कृति को प्रभावित करती हैं और आकार देती हैं, अक्सर अपूर्ण रूप से; और नए कर्मचारी काम की कहानियों से पहले दिन से सबसे अधिक प्रभावित होते हैं जो प्रेरणादायक हैं- या नहीं, नियोक्ता क्या करना है?

क्या आप कर्मचारी नकारात्मकता के ज्वार को रोक सकते हैं और अपने कर्मचारियों को बताए गए काम की कहानियों के प्रेरक घटकों को सुदृढ़ कर सकते हैं?

सुनिश्चित करें कि आपकी काम की कहानियां आपके वांछित कार्य वातावरण का समर्थन करती हैं

आप ऐसा कर सकते हैं। यहां यह सुनिश्चित करने के लिए आप क्या कर सकते हैं कि आपकी कर्मचारी कार्यस्थल की कहानियां आपकी इच्छित कार्य संस्कृति को प्रेरित, सक्षम और सुदृढ़ कर रही हैं।

• डिस्कवर करें कि आपके कार्यस्थल में किस तरह की काम की कहानियां व्याप्त हैं। कर्मचारियों को ध्यान से सुनें और पूछें कि वे किस प्रकार की कहानियाँ सुनते और बताते हैं। यह कदम खुलासा कर रहा है क्योंकि आप इस बात की एक तस्वीर विकसित करेंगे कि वर्तमान में कैसे काम की कहानियां आपकी संस्कृति को आकार दे रही हैं। ये आपकी वर्तमान संस्कृति की स्थिति का आकलन करने के लिए अतिरिक्त तरीके हैं।
• यदि आप अपनी कार्यस्थल की कहानियों से नाखुश हैं, तो कहानियों को बदलने के लिए अपने कर्मचारियों की क्रॉस-अनुभागीय टीम के साथ एक योजना बनाएं। ये आपकी कॉर्पोरेट संस्कृति को बदलने के लिए अनुशंसित कदम हैं। टीम का गठन करके और कहानियों पर ध्यान देकर, आपने अपने कार्यस्थल की कहानियों को बदलने में पहला कदम उठाया है। आपके पास ऐसे लोगों की एक टीम है जो आपकी संस्कृति में कहानियों की शक्ति को सुन रहे हैं और जागरूक हैं। अपने कार्यस्थल की संस्कृति को बदलने के लिए अनुशंसित इन चरणों का पालन करने से आपको प्रेरक कार्य कहानियों के लक्ष्य तक ले जाया जाएगा। अतिरिक्त कदम हैं जो प्रभावी हैं, भी।

• कहानियाँ सुनाओ। सुनिश्चित करें कि आप अपनी कंपनी में नियमित रूप से आयोजित होने वाली किसी भी प्रबंधन और कर्मचारी बैठकों में सकारात्मक, प्रेरक कहानियां बता रहे हैं। अपनी बात चलने के लिए प्रबंधन टीम के रूप में एक प्रतिबद्धता बनाएं और सकारात्मक कार्य कहानियों के साथ संस्कृति को सुदृढ़ करें।
• कर्मचारी द्वारा किए गए योगदान के बारे में एक शक्तिशाली सकारात्मक कहानी को कर्मचारी पुरस्कार और मान्यता प्रदान करें। कहानी नीचे लिखें और मान्यता प्राप्त कर्मचारी के साथ साझा करें। कर्मचारी को उसके सकारात्मक योगदान की कहानी बताकर सार्वजनिक रूप से पहचानें।

• हमेशा एक कहानी होती है जब एक प्रबंधक किसी कर्मचारी को उपहार कार्ड या चेक के साथ पहचानना चाहता है। सुनिश्चित करें कि कहानी अन्य कर्मचारियों को बताई, लिखी गई और प्रचारित है। (दूसरी तरफ, अन्य कर्मचारी यह जानना चाहते हैं कि मान्यता प्राप्त करने के लिए क्या आवश्यक है। कहानियां उनके लिए रास्ता रोशन करने में मदद करती हैं।)
• अपनी पुस्तिका में कंपनी के इतिहास में कर्मचारी नायकों और वीरता की कहानियों को बुनें और नए कर्मचारी उन्मुखीकरण और कंपनी की घटनाओं पर क्षणों को relive करें। कंपनी की स्थापना और रास्ते के सभी मील के पत्थर की घटनाओं के बारे में बात करें।
• सुनिश्चित करें कि प्रबंधकों और किसी भी कर्मचारी जो एक नए कर्मचारी का उल्लेख कर रहे हैं, एक नए कर्मचारी के करियर को प्रभावित करने में कहानियों के महत्व के बारे में स्पष्ट हैं। नए कर्मचारी आपके संगठन को उन कहानियों से जानते हैं जो आपकी संगठनात्मक संस्कृति को रोशन करती हैं। सुनिश्चित करें कि ये प्रभावकारिता उस काम के बारे में कहानियाँ बताती हैं जो उस संस्कृति के गुणों को सुदृढ़ करता है जिसे आप बनाना चाहते हैं। काम और कर्मचारी की कहानियों को नए कर्मचारी अभिविन्यास में एक महत्वपूर्ण घटक बनाएं।

अपनी वांछित कार्य संस्कृति को प्रेरित, सक्षम और सुदृढ़ करने के लिए काम की कहानियों की शक्ति पर ध्यान केंद्रित करें। कहानियों में बदलाव या कहानी का समर्थन करने वाली संस्कृति का निर्माण आपके संगठन को सफलता का अनुभव करने में मदद करेगा। आपकी कर्मचारी कहानियां उस भर्ती और रिटेनिंग संदेश का हिस्सा हैं जिसे पसंद के प्रत्येक नियोक्ता को संजोना है।