2019 की 7 सर्वश्रेष्ठ रणनीति पुस्तकें
शीर्ष लेखकों से सर्वश्रेष्ठ स्ट्रेटेजी किताबें समीक्षाएँ पढ़ें और खरीदें, जिनमें सीन कोवे, क्रिस डकर, जिम कॉलिन्स और बहुत कुछ शामिल हैं।
- 2024-11-21
शीर्ष लेखकों से सर्वश्रेष्ठ स्ट्रेटेजी किताबें समीक्षाएँ पढ़ें और खरीदें, जिनमें सीन कोवे, क्रिस डकर, जिम कॉलिन्स और बहुत कुछ शामिल हैं।
कार्यस्थल प्रौद्योगिकी तीव्र गति से आगे बढ़ रही है और प्रेमी प्रबंधकों को अपने प्रौद्योगिकी कौशल को लगातार तेज करने के महत्व को समझते हैं।
अपनी छोटी व्यवसाय टीम को काम पर प्रेरणा का अनुभव करना चाहते हैं? प्रबंधक कम से कम पांच प्रमुख कारकों को प्रभावित करते हैं जो एक टीम को प्रेरित रखने के लिए महत्वपूर्ण हैं।
सामान्य ज्ञान प्रबंधन के लिए सबसे स्पष्ट कौशल नहीं हो सकता है, लेकिन यह एक बहुत ही सटीक रूप से स्पष्ट नहीं है। अपने व्यवसाय के सामान्य ज्ञान को विकसित करना सीखें।
कम लटका हुआ फल व्यापार में मुद्दों को हल करने के लिए सरल, आसान को संदर्भित करता है - लेकिन एक ऐसी संस्कृति बनाने से सावधान रहें जहां कर्मचारी सिर्फ इन कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।
जैसा कि हम इस डिजिटल युग में आगे बढ़ रहे हैं, एक प्रबंधक की भूमिका बदल रही है। आवश्यक कौशल प्रबंधन के बारे में जानें प्रासंगिक बने रहने के लिए।
गेंदबाजी के "टीमवर्क" पहलू पर निर्माण करना और टीम-निर्माण अभ्यास के रूप में या अपने संगठन के लिए एक आइसब्रेकर के रूप में उपयोग करना आसान है।
कई प्रबंधकों के लिए, बुरी आदतें टीम के सदस्यों को तनाव देती हैं और मनोबल को चोट पहुंचाती हैं। यह आलेख पहचानने में सुधार के लिए 6 व्यवहार प्रबंधकों को समाप्त करना चाहिए
एक प्रदर्शन और संभावित मैट्रिक्स (9 बॉक्स) क्या है और यह उत्तराधिकार योजना और नेतृत्व विकास में सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले उपकरणों में से एक क्यों है?
कर्मचारी ग्रेड और स्थिति का स्तर, कार्यस्थल में सभी कर्मचारियों के स्पष्ट, सुसंगत उपचार को सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण है, चाहे वह किसी भी कार्य का हो।
यहां पांच तरीके हैं जो एक कर्मचारी एक वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के लिए तैयार कर सकता है ताकि इसे एक उत्पादक और दर्द रहित चर्चा बना सके।
टर्नओवर की गणना कैसे करें, और आप अपने व्यवसाय के लिए सामान्य सीमा के भीतर दर को बनाए रखने के लिए क्या कर सकते हैं, इस पर एक गाइड।
यहां 11 चीजें हैं जो एक नेता एक ऐसा वातावरण बनाने के लिए कर सकते हैं जहां कर्मचारियों को अभिनव होने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।
एक प्रबंधक के रूप में सफलता के लिए आपको निष्पक्षता के लिए प्रतिष्ठा हासिल करनी होगी। आपकी सकारात्मक प्रतिष्ठा मनोबल और प्रदर्शन दोनों को मजबूत करेगी।
गैर-वित्तीय प्रबंधक के लिए वित्त और लेखा शर्तों की इस मूल शब्दावली के साथ बीन काउंटर की तरह बात करना सीखें।
दैनिक दबावों को एक प्रबंधक के रूप में अभिभूत करना आसान है। इसके बजाय, इन 5 गतिविधियों पर ध्यान देने के लिए समय निकालें जो आपकी भूमिका को अर्थ देती हैं।
प्रश्न नेताओं के लिए शक्तिशाली उपकरण हैं और ये पांच महत्वपूर्ण प्रश्न वरिष्ठ प्रबंधकों और सीईओ को कर्मचारी के जुड़ाव और संरेखण का आकलन करने में मदद करते हैं।
प्रबंधक से नेता तक का विकास एक कैरियर की तुलना में एक कॉलिंग से अधिक है। यह लेख आपके नेतृत्व की खोज और विकास पर विचार साझा करता है।
एक प्रबंधन की स्थिति के रास्ते पर? यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप अपना पहला काम बिना किसी पूर्व अनुभव के करते हैं, इन दिशानिर्देशों का पालन करें।
अपनी बात मनवाने का मतलब है कि आप क्या कहना चाहते हैं और क्या सुनना चाहते हैं, इस पर कम ध्यान केंद्रित करना।
वार्षिक समीक्षा की प्रतीक्षा करने के बजाय, अपने कर्मचारियों को पूरे साल यह बताएं कि वे सही क्या कर रहे हैं, इसलिए वे इसे अधिक कर सकते हैं।
यदि आप व्यवसाय प्रबंधन को समझना चाहते हैं, तो आप तीस प्रबंधन शर्तों के इस शब्दकोश को पढ़ना चाहेंगे।
रुझानों के बारे में जानें- गोल्डन पैराशूट्स के पेशेवरों और विपक्षों के लिए, जो उम्र के पुराने कार्यकारी मुआवजे के पैकेज हैं।
टीम वर्क बिल्डिंग एक्सरसाइज और आइसब्रेकर्स आपके लोगों के साथ कॉमरेडनेस की भावना पैदा करने में मदद कर सकते हैं, जिससे उन्हें सामंजस्य बनाने में मदद मिलती है।
सकारात्मक कार्यस्थल के प्रदर्शन को बढ़ावा देने के लिए फीडबैक एक महत्वपूर्ण उपकरण है। अप्रभावी आलोचना के साथ सकारात्मक प्रतिक्रिया के कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं।
अच्छी ग्राहक सेवा में कोई लंबा नहीं है, प्रबंधन गाइड जॉन रेह संचार विशेषज्ञ डायना बूहर का साक्षात्कार लेता है।
ये युक्तियां आपको और आपके बॉस को दाहिने पैर से शुरू करने में मदद करेंगी, साथ ही बुरी धारणा से बचने के लिए चीजों को नहीं करना चाहिए।
अपने नेतृत्व कौशल को बेहतर बनाने के लिए पूर्वानुमान प्रबंधन और प्रतिक्रियाशील प्रबंधन के बीच अंतर को समझना महत्वपूर्ण है।
व्यवसाय के सकल राजस्व के बारे में सभी जानें- खर्चों में कटौती से पहले उसके सभी कार्यों से उत्पन्न धन।
संगठनात्मक परिवर्तन को कैसे लागू किया जाए, कहां से शुरू करें, रणनीति बनाएं, हितधारकों के साथ संवाद करें, और खरीद-इन करें।
व्यवसायों ने मनोबल और टीम वर्क के निर्माण के लिए हैलोवीन का उपयोग कैसे किया और एक ही समय में रचनात्मक और प्रतिभाशाली कर्मचारियों को ढूंढ सकते हैं।
एक संरचित प्रक्रिया का उपयोग करके कठिन कार्यस्थल चर्चाओं का संचालन करने में अपने आत्मविश्वास का विकास करें, इसलिए समस्या का समाधान सर्वोत्तम संभव तरीके से हो जाता है।
पता चलता है कि प्रबंधक एक हतोत्साहित कर्मचारी (या श्रमिकों के समूह) की मदद कैसे कर सकते हैं, साथ ही सकारात्मक व्यवहार को प्रोत्साहित करने और स्थिति को उलटने के तरीके सीखें।
एक महान संरक्षक आपके करियर के विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। एक संरक्षक की भूमिका पर स्पष्ट हो जाते हैं और एक सलाह संबंध में सफल होने के लिए कैसे।
अच्छे प्रबंधकों को पता है कि एक कर्मचारी को किराया, इंस्पायर, एडमायर और फिर रिटायर के जीवन चक्र के माध्यम से कैसे लेना है ताकि सबसे अच्छे कर्मचारी मिल सकें और रख सकें
एक प्रबंधक के रूप में, आप जानते हैं कि आप केवल उतने ही अच्छे व्यक्ति हैं जितने कि आप नौकरी करते हैं। अपने अगले कर्मचारी को काम पर रखने से पहले प्रतिभा को काम पर रखने की सलाह के साथ इस गाइड की समीक्षा करें
सही प्रशिक्षण और पर्याप्त अभ्यास के साथ, कोई भी प्रबंधक सीख सकता है कि एक प्रभावी कोच कैसे बनें। सफलता के लिए कुछ प्रमुख तकनीकें यहां दी गई हैं।
प्रबंधक नियंत्रण कर्मचारियों और टीम परियोजना के काम की निगरानी और नियंत्रण के लिए, प्रबंधक होने के बुनियादी कार्यों में से एक का वर्णन करता है।
नए प्रबंधकों को अक्सर विभाग के बजट का प्रबंधन करने के लिए तैयार नहीं किया जाता है। सबसे आम बजट गलतियों में से कुछ से बचने के लिए इन 9 आवश्यक सुझावों को पढ़ें।
जब आप आवश्यक व्यावसायिक तीखे सवालों का जवाब दे सकते हैं, तो आप बेहतर निर्णय लेने के लिए दिशा देने, प्राथमिकता देने और बनाने में सक्षम होंगे।
जब तक आप प्रत्येक से लाभ नहीं कमाते, तब तक स्काईक्रिटिंग बिक्री कोई भी अच्छी नहीं है। यदि आप वास्तव में पैसा कमा रहे हैं तो यह निर्धारित करने का तरीका यहां बताया गया है।
कॉल सेंटर कुंजी प्रदर्शन संकेतक काफी मानक हैं। यहाँ सबसे आम KPI में से कई की एक सूची है।
इस लेख में प्रभावी प्रबंधकों की कई प्रमुख विशेषताओं और कौशल का वर्णन किया गया है। इन क्षमताओं को प्रदर्शित करने वालों के लिए, यह एक पुरस्कृत भूमिका हो सकती है।
जानें कि एक नेता विश्वास और आलिंगन में विविधता लाने से लेकर संघर्ष को सुलझाने और सुनने तक में अधिक सहयोगी कार्य संबंध कैसे बना सकता है।
यहां आठ चीजें हैं जो नेता एक संस्कृति बनाने के लिए कर सकते हैं जो कार्यस्थल में जवाबदेही को महत्व देता है।
टीम और सदस्य सफलता के लिए मंच निर्धारित करने के लिए परियोजना के नेताओं की ओर से उच्च प्रदर्शन वाली टीमें सावधान योजना और कड़ी मेहनत का उत्पाद हैं।
विश्वास सभी नेतृत्व विशेषताओं में सबसे कीमती है। अपनी टीम पर भरोसा मजबूत करने के लिए हर दिन कड़ी मेहनत करें। यहाँ कैसे करने के लिए सुझाव दिए गए हैं।
कोचिंग एक प्रबंधक की नौकरी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यहां बताया गया है कि अधिकतम परिणामों के लिए प्रत्येक टीम के सदस्य को कैसे प्रशिक्षित किया जाए।
खराब प्रदर्शन करने वाले कार्यकर्ता को गोली मारने के बजाय, आप उसे अपने दम पर इस्तीफा देने का विकल्प दे सकते हैं। यहां एक कर्मचारी को नौकरी छोड़ने का तरीका बताया गया है।
एक SWOT विश्लेषण का संचालन करना एक शानदार तरीका है कि आप कहाँ हैं और आपको कहाँ जाना है। एक टीम के रूप में परिणाम प्राप्त करने और सक्रिय करने के लिए कुशलतापूर्वक परिणाम प्राप्त करने के लिए चरण-दर-चरण प्रक्रिया के लिए और पढ़ें।
प्रबंधकों को यह जानना होगा कि आलसी कर्मचारियों से कब और कैसे निपटना है। यहां एक अच्छे प्रबंधन के दृष्टिकोण से स्थिति को संभालने के तरीके दिए गए हैं।
पुरानी शिकायतकर्ता से निपटना अधिकांश प्रबंधकों के लिए एक चुनौतीपूर्ण मुद्दा है। यह लेख इन कर्मचारियों से निपटने के लिए सात सुझाव प्रदान करता है।
प्रत्येक प्रबंधक को अंततः एक कठिन कर्मचारी से निपटने की आवश्यकता होगी। इस स्थिति को नेविगेट करने में आपकी सहायता करने के लिए यहां कुछ बेहतरीन युक्तियां दी गई हैं।
इससे पहले कि आप एक आउटसोर्सिंग योजना बनाएं, आपको सही परियोजनाओं की पहचान करने की आवश्यकता है। चरणों के साथ एक सफल कार्यक्रम विकसित करना सीखें।
जब आपकी टीम ने प्रदर्शन करना बंद कर दिया और लड़ाई शुरू कर दी तो कार्रवाई करने का समय आ गया है। टीम लीडर को टीम को पटरी पर लाने में मदद करने के लिए यहां पांच विचार दिए गए हैं।
अपनी ताकत और कमजोरियों को जानना आपकी नौकरी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यहां दूसरों से स्पष्ट नेतृत्व प्रतिक्रिया प्राप्त करने के 10 निश्चित तरीके हैं।
आपके व्यवसाय के संचालन की बेहतर समझ विकसित करने के लिए पहल करें और फिर अपनी टीम को सिखाएं कि बेहतर परिणामों को चलाने के लिए कैसे खेलें।
यदि आप एक प्रबंधक बनने में रुचि रखते हैं, तो यहां एक होने के बिना प्रबंधन अनुभव प्राप्त करने के पांच तरीके दिए गए हैं।
प्रतिक्रिया एक शक्तिशाली प्रबंधन प्रदर्शन उपकरण है। यहां प्रबंधकों को फीडबैक के साथ आत्मविश्वास और आराम बढ़ाने में मदद करने के लिए युक्तियां दी गई हैं।
प्रबंधक अक्सर कर्मचारियों को नकारात्मक प्रतिक्रिया देने के लिए संघर्ष करते हैं। इन मुश्किल चर्चाओं को सकारात्मक घटनाओं में बदलने में आपकी मदद करने के लिए यहां 10 युक्तियां दी गई हैं।
आदेश देने के दौरान एक प्रबंधक के रूप में क्या बचें, निर्देश देने और कर्मचारियों को अपने तरीके से आगे बढ़ाने के लिए सशक्त बनाने सहित युक्तियां यहां दी गई हैं।
एक शानदार लेकिन जहरीला कर्मचारी किसी भी प्रबंधक के लिए एक चुनौती हो सकता है। इस स्थिति को संभालने के कुछ तरीके यहां दिए गए हैं।
जानें कि एक व्यवसाय को सफल बनाने के लिए नवाचार क्यों आवश्यक है, और यह पता लगाएं कि संस्कृति को कैसे बढ़ावा देना है जो कर्मचारियों को नवाचार करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
जानना चाहते हैं कि नेता कैसे काम का माहौल बनाते हैं जो कर्मचारियों को निरंतर सुधार करने के लिए प्रेरित करता है? इसे प्रोत्साहित करने के लिए कैसे सवाल करें।
कार्यस्थल में कोई बैठक से बचने नहीं है और वे या तो उत्पादक या बेकार हो सकते हैं, लेकिन इन युक्तियों के साथ, हर बैठक प्रभावी हो सकती है।
प्रबंधन और निर्णय लेने वाला हाथ से जाता है। सबसे प्रभावी प्रबंधक समय के साथ अपने निर्णय लेने के कौशल को मजबूत करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।
आपके निर्णय लेने की गुणवत्ता और समयबद्धता में सुधार करने के लिए युक्तियाँ और तकनीकें।
बहुत सी बैठकें समय बर्बाद करती हैं और मनोबल को नुकसान पहुंचाती हैं। यदि आपको मिलना चाहिए, तो इन युक्तियों के साथ उन्हें उत्पादक बनाने पर ध्यान दें।
प्रबंधन कैसे उन प्रबंधकों के लिए बुनियादी प्रबंधन कार्यों में लघु पाठ प्रदान करता है जो बेहतर करना चाहते हैं।
अपने नियोक्ता के लिए खुद को अधिक मूल्यवान बनाना कार्यस्थल में आपकी सफलता की कुंजी हो सकता है जब यह उन्नति के अवसरों की बात आती है।
छोटे प्रबंधकों को कभी-कभी पुराने श्रमिकों को प्रबंधित करने का काम सौंपा जाता है। पुराने कर्मचारियों से निपटने के लिए यहां कुछ प्रेरक और प्रबंधकीय सुझाव दिए गए हैं।
जानकारी साझा करने के लिए एक ऑल-हैंड मीटिंग आयोजित करना चाहते हैं? यहां अपने कर्मचारियों के लिए अपने सभी हाथों की बैठक की योजना, कार्यान्वयन, और कैसे करें।
आपकी फर्म की रणनीतिक योजना में भाग लेने का निमंत्रण एक सम्मान है। कुछ अग्रिम तैयारी आपकी योगदान करने की क्षमता को मजबूत करेगी।
एक पर्यवेक्षक या प्रबंधक के रूप में, कर्मचारियों को निर्देश देना भूमिका का एक हिस्सा है। प्रभावी ढंग से निर्देश देने का तरीका जानें।
यदि आप एक निवेशक या कंपनी प्रबंधक हैं, तो कंपनी के आय विवरण को पढ़ने और समझने के लिए यह सरल मार्गदर्शिका बहुत सहायक होगी
एक प्रबंधक के रूप में काम करने का एक बड़ा हिस्सा कर्मचारी चुनौतियों और गलतियों को नेविगेट करना शामिल है। यह लेख 7 सामान्य स्थितियों और समाधानों की पहचान करता है।
कर्मचारियों को उनकी क्षमता के अनुसार काम करने की स्वतंत्रता देते हुए गुणवत्ता और समयबद्धता के लिए प्रबंधन कैसे करें।
प्रबंधकों के लिए क्रॉस-फ़ंक्शनल डेवलपमेंट मूव्स को सुविधाजनक बनाने के तरीके के रूप में अपने संगठन में एक "मैनेजर एक्सचेंज प्रोग्राम" स्थापित करने का तरीका पढ़ें।
क्या आप अपने कर्मचारियों को व्यक्तिगत, पेशेवर और कैरियर विकास प्रदान करना चाहते हैं? विचारों का उपयोग करके एक सफल मेंटरशिप प्रोग्राम शुरू करें।
कार्यस्थल की टीमों को स्वाभाविक रूप से पता नहीं है कि सहयोग कैसे किया जाए। प्रभावी प्रबंधक टीम समस्या-सुलझाने के कौशल को मजबूत करने के लिए इन आठ तकनीकों को लागू करते हैं।
एक कार्यकारी कोच के साथ काम करने का अवसर कई पेशेवरों को बदलने के लिए है। इस महान अवसर का लाभ उठाएं और जानें
अपनी पहली परियोजना गतिविधि का नेतृत्व करना और मार्गदर्शन करना एक गहन अनुभव हो सकता है। यहां आपकी परियोजना के प्रबंधन के लिए सभी बुनियादी कदम हैं।
अपनी लीडरशिप बेंच स्ट्रेंथ का निर्माण सफलता के लिए आवश्यक है। आपकी टीम में नए प्रबंधक के लिए सहायता प्रदान करने के लिए यहां कुछ विचार दिए गए हैं।
आपके पास अपनी नौकरी का स्वामित्व लेने के लिए हर दिन एक अनूठा अवसर है। जो लोग जुनून और प्रतिबद्धता प्रदर्शित करते हैं वे काम में सफलता और संतुष्टि प्राप्त करते हैं।
प्रस्ताव के लिए अनुरोध लिखना सीखें, एक कंपनी द्वारा जारी एक दस्तावेज जो एक उत्पाद खरीदना चाहता है और बोलीदाताओं को इसके विनिर्देशों को जानना चाहता है।
आपको अक्सर उस चीज़ की प्रगति की रिपोर्ट करने के लिए बुलाया जा सकता है जिस पर आप काम कर रहे हैं या जिसके लिए जिम्मेदार हैं। यहाँ कैसे एक प्रगति रिपोर्ट लिखने के लिए है।
गति अक्सर व्यापार में अस्तित्व के बराबर होती है। पढ़ें कि प्रभावी प्रबंधक प्रक्रिया और पर्यावरण सुधार पर कैसे ध्यान केंद्रित करते हैं ताकि उनकी टीम तेजी से आगे बढ़ सके।
नेतृत्व को परिभाषित करना कठिन है। लेकिन महान नेताओं के लक्षणों को पहचानना आसान है, क्योंकि सबसे खराब लक्षण एक नेता के पास हो सकते हैं।
टीम के प्रदर्शन को मजबूत करना आपके साथ एक प्रबंधक के रूप में अपने स्वयं के प्रदर्शन को मजबूत करने से शुरू होता है। जानें 12 टिप्स जो आपको शुरू करने में मदद कर सकती हैं।
यहां कुछ तरीके दिए गए हैं जिनसे आप अपने संचार कौशल को काम में सुधार सकते हैं। इस क्षेत्र में अपनी क्षमता को बढ़ाने से आपकी सफलता प्राप्त करने की क्षमता बढ़ जाती है।
एक व्यक्तिगत विकास योजना (IDP) एक उपकरण है जो कर्मचारी विकास को सुविधाजनक बनाने में मदद करता है। जानें कि कैसे एक तैयार करें और अपने प्रबंधक के साथ चर्चा करें।
एक व्यक्तिगत विकास योजना (IDP) एक उपकरण है जो कर्मचारी विकास को सुविधाजनक बनाने में मदद करता है। आईडीपी के लाभों के बारे में यहां जानें।
एक नमूना नमूना व्यक्तिगत विकास योजनाओं (IDPs) की समीक्षा करें - एक अनुभवी मध्य प्रबंधक के लिए और दूसरा नए प्रथम स्तर के प्रबंधक के लिए।
प्रबंधन की उत्कृष्टता का विचार अभी भी इस आकांक्षात्मक स्थिति का वर्णन करने के लिए चुनौतीपूर्ण है कि आज की अस्थिर दुनिया में सफलता के लिए आवश्यक है
हायरिंग मैनेजर उम्मीदवारों को उनके कौशल सेट के अनुसार रैंक देते हैं कि वे कितनी अच्छी तरह से स्वतंत्र रूप से काम करते हैं, और यदि वे एक अच्छी टीम और कॉर्पोरेट फिट हैं।
संयुक्त राज्य अमेरिका में इनसाइडर ट्रेडिंग नियमों का उल्लंघन करना एक गंभीर अपराध है। जानें कि एक व्यापारी के अंदर क्या है और संभावित दंड क्या हैं।
कई कंपनियाँ आंतरिक प्रतिरोध को बदलने के लिए संघर्ष करती हैं। प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों को बोर्ड पर लाने में मदद करने के लिए यहां कुछ विचार दिए गए हैं।
अपने करियर को विकसित करने के लिए प्रबंधन के एक कदम पर विचार करना मोहक है। यहाँ प्रबंधक की भूमिका पर पेशेवरों और विपक्षों की नज़र है।
जानें कि पुराने प्रबंधन वाक्यांश "टीम में कोई" मैं "नहीं है" यह एक पुरानी अवधारणा हो सकती है जब यह एक समूह में व्यक्तित्व करता है।
आपकी अच्छी तरह से इच्छित लेकिन खराब तरीके से दी गई प्रतिक्रिया आपकी टीम के लिए हानिकारक हो सकती है। क्या यह आपकी प्रतिक्रिया कौशल पर कुछ प्रतिक्रिया पाने का समय है?