क्रूरतापूर्ण ईमानदार प्रतिक्रिया प्राप्त करने के 10 तरीके
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
- 1. 360 असेसमेंट लें
- 2. "दस से दस" तकनीक का प्रयास करें
- 3. एक रिक्रूटर से पूछें
- 4. फीडफॉरवर्ड की कोशिश करें
- 5. वीडियो पर खुद को देखें
- 6. लीडरशिप कोर्स करें
- 7. एक मान्य, विश्वसनीय व्यक्तित्व आकलन करें
- 8. नौकरी के लिए साक्षात्कार
- 9. अपने बॉस से यह सवाल पूछें
- 10. अपने किशोर बच्चों से पूछें
अपनी ताकत और कमजोरियों को जानना, या आत्म-जागरूकता होना, सबसे महत्वपूर्ण नेतृत्व क्षमता में से एक है और कई लोगों द्वारा नेतृत्व की सफलता का एकमात्र सबसे महत्वपूर्ण भविष्यवक्ता माना जाता है।
जब यह आकलन करने की बात आती है कि हम दूसरों के सामने कैसे आते हैं, तो हममें से अधिकांश के पास अंधे धब्बे हैं। हम अपने अच्छे इरादों के आधार पर खुद का आकलन करते हैं, जबकि दूसरे हमें इस बात का आकलन करते हैं कि वे वास्तव में क्या देखते और सुनते हैं।
कैसे हम खुद को देखते हैं और दूसरे हमें कैसे देखते हैं, इसके बीच के अंतर को बंद करने के लिए, हमें प्रतिक्रिया की आवश्यकता है। प्रबंधन गुरु केन ब्लैंचर्ड के अनुसार, "प्रतिक्रिया चैंपियन का नाश्ता है।"
दुर्भाग्य से, प्रबंधकों, विशेष रूप से वरिष्ठ प्रबंधकों के लिए, स्पष्ट प्रतिक्रिया एक दुर्लभ वस्तु है, लेकिन ऐसा नहीं होना चाहिए। यदि आप वास्तव में प्रतिक्रिया चाहते हैं, तो इसे प्राप्त करने के तरीके हैं।
बस सुनिश्चित करें कि जब आपको प्रतिक्रिया मिलती है, तो आप सुनते हैं, अपना मुंह बंद रखते हैं, और कहते हैं, "धन्यवाद।"
1. 360 असेसमेंट लें
360 आकलन सर्वेक्षण होते हैं, जिन्हें अक्सर तीसरे पक्ष द्वारा शुल्क के लिए प्रशासित किया जाता है। ये मूल्यांकन आपके बॉस, साथियों, और कर्मचारियों से आपके व्यवहार और कौशल के बारे में रेटिंग और टिप्पणियों के लिए पूछते हैं। हालाँकि कुछ रिपोर्ट आत्म-व्याख्यात्मक हैं, लेकिन आमतौर पर प्रमाणित कोच की मदद से बेहतर है कि आप परिणामों के माध्यम से हल करें।
2. "दस से दस" तकनीक का प्रयास करें
सबसे पहले, एक ऐसी चीज़ की पहचान करें जिसे आप सुधारना चाहते हैं - एक बैठक का नेतृत्व करना, प्रतिनिधि करना, सुनना या एक-एक का संचालन करना।फिर, किसी के साथ बातचीत के अंत में, (यह केवल कुछ मिनट लगते हैं), सवाल पूछें: "एक से दस के पैमाने पर, आप मेरे सुनने के कौशल का मूल्यांकन कैसे करेंगे?" अगर यह दस से कम है, तो पूछें अनुवर्ती सवाल, "मुझे दस रेट करने के लिए आपको क्या करने की आवश्यकता होगी?"
यह अच्छी तरह से काम करता है क्योंकि यह आपको दूसरे व्यक्ति के लिए महत्वपूर्ण के संदर्भ में सुधार के लिए बहुत विशिष्ट विचार देता है। यह एक गैर-धमकी भरे तरीके से संवाद खोलता है, विश्वास बनाता है और एक जीत-जीत विकास साझेदारी बनाता है।
3. एक रिक्रूटर से पूछें
अच्छे रिक्रूटर्स अपने लिविंग साइज़िंग कैंडिडेट्स को जल्दी तैयार करते हैं। वे आपके फिर से शुरू पर एक नज़र डाल सकते हैं, और 15 मिनट की फोन स्क्रीन के बाद, अपनी ताकत और कमजोरियों के बारे में बहुत अच्छा विचार रख सकते हैं। आपको उन्हें एक स्पष्ट, रचनात्मक और क्रूरतापूर्ण मूल्यांकन के लिए पूछना होगा। फिर से, बस सुनो, अपना मुंह बंद रखो, और कहो, "धन्यवाद।"
4. फीडफॉरवर्ड की कोशिश करें
दस-दस तकनीक का एक विकल्प। अतीत के व्यवहार के उदाहरणों के लिए पूछने के बजाय, आप भविष्य में और अधिक प्रभावी होने के बारे में सलाह के लिए पूछ रहे हैं। लोग इसके साथ बहुत अधिक सहज होंगे, लेकिन आपको वही रचनात्मक जानकारी मिलती है।
5. वीडियो पर खुद को देखें
अपनी प्रस्तुति कौशल पर प्रतिक्रिया प्राप्त करने का एक अच्छा तरीका है। यह खुद के बारे में जानने के लिए एक भयानक तरीका हुआ करता था, हालाँकि YouTube की उम्र में, शायद हम खुद को कैमरे पर देखने के आदी हैं। अगर आपके पास कोई कोच या ट्रेनर घड़ी है, तो आप चीजों को इंगित करने और सुधार के लिए सुझाव दे सकते हैं। यदि आपकी मोटी त्वचा है, तो दोस्तों के एक समूह को आमंत्रित करें और पॉपकॉर्न और बीयर को बाहर निकालें।
6. लीडरशिप कोर्स करें
कई नेतृत्व पाठ्यक्रमों में मूल्यांकन प्रतिक्रिया के कुछ प्रकार शामिल हैं। कई में कक्षा के प्रतिभागियों और प्रशिक्षक से 360 मूल्यांकन, व्यक्तित्व और प्रतिक्रिया का संयोजन शामिल है।
7. एक मान्य, विश्वसनीय व्यक्तित्व आकलन करें
होगन, एमबीटीआई, डीआईएससी, या दूसरों की कोशिश करें और फिर से, किसी ने आपको परिणामों की व्याख्या करने में मदद की है।
8. नौकरी के लिए साक्षात्कार
फिर से, एक भर्ती से प्रतिक्रिया प्राप्त करने की तरह, आपको वास्तव में एक अच्छे तरीके से पूछना होगा, और सुनिश्चित करें कि आप: सुनो, अपना मुंह बंद रखो, और कहो, “धन्यवाद. ” यहां तक कि अगर आप नौकरी की तलाश नहीं कर रहे हैं, तो हर बार अभ्यास साक्षात्कार में जाना एक अच्छा विचार है।
9. अपने बॉस से यह सवाल पूछें
"ऐसा नहीं है कि मैं कहीं भी जा रहा हूं, लेकिन अगर आपको मुझे बदलना पड़ा, तो आप आदर्श उम्मीदवार की तलाश में क्या करेंगे?" यह थोड़ा जोखिम भरा है, क्योंकि आप अपने बॉस को कोई विचार नहीं देना चाहते हैं, लेकिन यदि आपके पास बहुत अधिक आत्मविश्वास है, तो आप इसे खींच सकते हैं।
10. अपने किशोर बच्चों से पूछें
हमने इसे अंतिम के लिए सहेजा है, क्योंकि यह सभी की सबसे क्रूर तरह की प्रतिक्रिया है! यह केवल बहुत बहादुर दिल और मोटी चमड़ी के लिए है।
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दूसरों को आपके काम को देखने के बारे में सुनने में दिलचस्पी है? उनके लिए आपको बताना आसान है। अगर उन्हें लगता है कि आप फीडबैक पर विचार करेंगे, तो आपको बहुत कुछ मिलेगा।
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