नेता हमेशा लीड नहीं करते

नेतृत्व करते हैं। हम सब जानते हैं कि। हम हमेशा उन्हें देखते हैं और सहजता से कार्यभार संभालते हैं। एक अच्छे नेता को थोड़ा और करीब से देखें, जिसे आप जानते हैं और आप देखेंगे कि कई बार ये अच्छे नेता नेतृत्व नहीं करते हैं; वे दूसरों का नेतृत्व करते हैं। वे अनुयायी बन जाते हैं। वे अनुयायी बन जाते हैं जो हर बिट के रूप में निम्नलिखित के रूप में अच्छे होते हैं जब वे नेतृत्व करने का समय होता है।

जब लीडर लीड करते हैं

जब नेता नेतृत्व करते हैं, तो वे अपनी दृष्टि और उनके उत्साह को साझा करते हैं। वे अपने जुनून के साथ अपने अनुयायियों को प्रेरित करते हैं। अच्छे नेता उदाहरण देकर आगे बढ़ते हैं और जो संभव है उसकी एक तस्वीर उनके नीचे उपलब्ध कराते हैं।

जब आप किसी नेता को पीछे कदम रखते हैं और किसी और को नेतृत्व करने का अवसर देते हैं, तो यह आमतौर पर कुछ ठोस कारणों में से एक होता है: प्रशिक्षण, प्रतिनिधिमंडल या विशेषज्ञता।

प्रशिक्षण

नेता अपनी टीम के सदस्यों को विकसित करते हैं। वे टीम के सदस्यों को नए कौशल हासिल करने में मदद करते हैं जिससे टीम को नेता के लक्ष्य तक पहुंचने की क्षमता बढ़ाने में मदद मिलती है। एक महत्वपूर्ण कौशल नेता सिखाता है कि टीम नेतृत्व है। और, अजीब तरह से, एक और सेवा है।

एक तरीका है कि आप किसी को अपने नेतृत्व कौशल को सीखने और बेहतर बनाने का अवसर देते हैं, जो उन्हें नेतृत्व प्रदान करता है। यदि लीडर हमेशा लीड करता है, तो टीम में किसी और को कभी भी अग्रणी अभ्यास करने का मौका नहीं मिलेगा और वे उस महत्वपूर्ण कौशल में सुधार नहीं करेंगे। इसलिए जब नेता पीछे हटता है और किसी और को लेने देता है तो वह उन दोनों की मदद करता है।

आप बॉब को अपने कार्यालय में बुला सकते हैं और उसे बता सकते हैं, "मैं चाहता हूं कि आप आज दोपहर को बैठक को चलाएं। यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो मैं वहां रहूंगा, लेकिन यह आपका शो है।" प्रबंधक के लिए मुश्किल हिस्सा बॉब को बैठक चलाने दे रहा है। यदि बैठक के दौरान प्रश्न हैं, तो उन्हें बॉब को निर्देशित किया जाना चाहिए, न कि बॉस को। यदि कोई बॉस से कुछ पूछता है, तो उसे बॉब को टालना होगा। नेता को केवल बॉब से सवालों का जवाब देना चाहिए। इससे टीम को पता चलता है कि बॉब लीडर है।

या आप मारिया को फोन करते हैं और उसे बताते हैं, "मैं चाहता हूं कि आप नए प्रोजेक्ट का नेतृत्व करें। यहां आपके संसाधन हैं। यह शेड्यूल है। यहां मैं उम्मीद कर रहा हूं। मुझे पोस्ट करें और देखें कि आपके पास कोई मुद्दा है या नहीं।" फिर रास्ते से हट जाओ और उसे प्रोजेक्ट टीम का नेतृत्व करने दो।

मैंने पिछले नियोक्ताओं के लिए कई सामुदायिक सेवा परियोजनाओं का नेतृत्व किया है, इसलिए जब मेरा नया नियोक्ता इस तरह की परियोजना को देख रहा था तो मैं यह जानने की कोशिश कर रहा था कि मैं इसका नेतृत्व करने के लिए समय कैसे बना सकता हूं। जब अन्य कर्मचारियों में से एक, एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता की भूमिका में एक व्यक्ति ने कदम बढ़ाया और स्वेच्छा से उस प्रयास का नेतृत्व करने के लिए प्रेरित किया जिससे मैं प्रसन्न था और राहत मिली। मैंने किसी ऐसे व्यक्ति की खोज की थी जिसके पास कुछ नेतृत्व की प्रतिभा हो सकती है जिसे मैं बाद में उपयोग कर सकता हूं और मुझे इसका नेतृत्व करने के लिए अतिरिक्त प्रयास खर्च नहीं करना पड़ेगा। मैं टीम का हिस्सा हो सकता हूं।

मैं एक अच्छा अनुयायी हो सकता है।

और वह दूसरा प्रमुख कौशल है जो एक नेता अपनी टीम को - इन -शिपशिप में प्रशिक्षित करता है। एक अच्छे नेता के अच्छे अनुयायी होते हैं। जिस तरह नेता ने उदाहरण के साथ नेतृत्व किया है और टीम को अपनी दृष्टि दिखाई है और जो संभव है उसकी तस्वीर है, नेता अब टीम को दिखाते हैं, उदाहरण के लिए, क्या अच्छा है। उपरोक्त तीन उदाहरणों में से प्रत्येक में, नेता के पास चीजों को कूदने और "ठीक" करने का अवसर होता है, लेकिन यह नेतृत्व नहीं है और यह अनुयायी नहीं है।

नेता को यह जानना होगा कि टीम के सदस्य को बढ़ने के लिए कब कुछ चुनौतियों का सामना करना चाहिए। दूसरों को नेतृत्व देने के द्वारा, नेता अनुयायियों का एक बड़ा उदाहरण प्रदान करता है। यह नेता के समूह में या संगठन के एक अलग हिस्से में हो सकता है। लीडर हर बार टीम के सदस्यों को ट्रेनिंग देता है।

शिष्ठ मंडल

जब एक नेता अपनी टीम के सदस्यों में से एक को सौंपता है, तो उस व्यक्ति के पास नेतृत्व की भूमिका निभाने का अवसर होता है। वे नेतृत्व में अभ्यास करते हैं और अपने कौशल में सुधार करते हैं। यदि कोई नेता हमेशा अग्रणी होता है, तो वे प्रतिनिधि नहीं होते हैं। यदि वे प्रतिनिधि नहीं हैं, तो वे अपनी टीम के सदस्यों को प्रशिक्षित करने के लिए एक महत्वपूर्ण अवसर को याद कर रहे हैं।

विशेषज्ञता

एक और समय जब नेता नेतृत्व नहीं करते हैं जब वे पहचानते हैं कि किसी और के पास विषय में अधिक विशेषज्ञता है। कि कोई संगठन में कोई अन्य नेता या अधीनस्थ पद पर कोई व्यक्ति हो सकता है।

हमें वार्षिक कंपनी पिकनिक के लिए संगीतमय मनोरंजन की आवश्यकता थी। मेरी टीम में दो लोग हैं जो संगीतकार हैं और अतीत में पेशेवर रूप से खेल चुके हैं। मैंने ख़ुशी-ख़ुशी एक तरफ कदम बढ़ाया और उन्हें चुनाव करने के लिए किस तरह का संगीत दिया, किस संगीतकार को काम पर रखना है, कौन से साउंड इक्विपमेंट की ज़रूरत थी, कैसे स्टेज सेट करनी है, आदि।

जमीनी स्तर

एक नेता के लिए कभी-कभी नेतृत्व नहीं करना कठिन हो सकता है, लेकिन यह आवश्यक है। यह नेता को अपनी टीम और उसके सदस्यों में सुधार करने देता है और लक्ष्यों को प्राप्त करना आसान बनाता है। इसका मतलब यह नहीं है कि आप एक कठिन परिस्थिति से भागते हैं और किसी और को आगे बढ़ने देते हैं। इसका मतलब है जब आप प्रभारी हैं। आप किसी और को नेता बनने दें।