एक सहयोगी नेता होना सीखें

तेजी से VUCA (अस्थिरता, अनिश्चितता, जटिलता और अस्पष्टता) के कारोबारी माहौल में प्रभावी रूप से नेतृत्व करने के लिए, आज के नेताओं को सहयोगी संबंध बनाने की क्षमता विकसित करने की आवश्यकता है।

गठबंधन बनाने और सहयोगात्मक रूप से काम करने की क्षमता और भी महत्वपूर्ण हो जाती है क्योंकि एक नेता अधिक से अधिक जिम्मेदारी लेता है और संगठन बढ़ता है। सहयोग अब "करने के लिए अच्छा" नहीं है - किसी भी संगठन में परिणाम और अग्रिम प्राप्त करने के लिए नेतृत्व की आवश्यकता है।

एक नेता के लिए अधिक सहयोगी कार्य संबंध बनाने के दस तरीके यहां दिए गए हैं:

विशेषज्ञ होने और सभी जवाब होने दें: वास्तविकता यह है कि किसी भी एक नेता के पास संभवतः सभी जवाब नहीं हो सकते हैं। जटिल व्यावसायिक निर्णयों के लिए कई हितधारकों के सामूहिक इनपुट की आवश्यकता होती है। इस विश्वास के साथ कि आपको सभी उत्तरों के लिए दो नकारात्मक परिणामों की आवश्यकता होती है: बर्नआउट और दूसरों के साथ अहंकार की धारणा। "सही" और "तैयार" होने की आवश्यकता को जाने दें, और खुद को दूसरों की राय से प्रभावित होने दें।
सुनना सीखें:दूसरों के विचारों को खोलने और विचार करने के लिए, आपको सुनने की जरूरत है। अपने सुनने के कौशल में सुधार करने के तरीके के बारे में अधिक जानकारी के लिए "कैसे एक बेहतर श्रोता बनें" देखें। सक्रिय सुनना एक कौशल है जिसमें फोकस, ऊर्जा और प्रतिबद्धता शामिल है।

बग़ल में नेतृत्व करना सीखें, न कि केवल ऊपर और नीचे: बग़ल में लीड करने का मतलब है एक लीडर - और कभी-कभी अनुयायी - अपने साथियों के बीच। इसका मतलब है कि अपने साथियों के लिए क्या महत्वपूर्ण है और उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के तरीकों की तलाश पर ध्यान देना। सहयोग केवल राजनीतिक अश्व-व्यापार के बारे में नहीं है (आप मेरे हाथ धोएं, और मैं आपको धो दूंगा) - यह संगठन के लिए असाधारण परिणाम प्राप्त करने के लिए संसाधनों और प्रतिभाओं को संयोजित करने के तरीकों की तलाश कर रहा है।
व्यक्तिगत संबंध बनाएं: जब आप किसी को व्यक्तिगत रूप से जानने के लिए समय लेते हैं, तो विश्वास का निर्माण करना, संघर्षों को हल करना और सहयोग करना आसान हो जाता है। नियमित रूप से कॉफी, दोपहर का भोजन, या घंटे के बाद अनौपचारिक मिलनसार सहयोग की नींव रखने में मदद करेंगे। टीम के निर्माण की घटनाओं और गतिविधियों से किसी समूह या टीम में संबंध बनाने में मदद मिल सकती है जिससे सभी को एक दूसरे को बेहतर जानने का मौका मिल सके।

विश्वास स्थापित करें: "अपने कर्मचारियों के साथ विश्वास का एक ठोस आधार बनाने के लिए नेताओं के लिए 12 तरीके देखें।" अधिकांश, यदि सभी युक्तियां (ओवर-कमिट, कॉन्फिडेंस आदि न रखें) भी साथियों, ग्राहकों, विक्रेताओं, पर लागू होंगी। और अन्य हितधारकों जिसमें सहयोग की आवश्यकता है।
अपनी प्रतिबद्धताएं रखें: जब आप किसी मीटिंग से बाहर निकलते हैं या फ़ोन कॉल समाप्त करते हैं, और आप कहते हैं कि आप कुछ करने जा रहे हैं, तो अपनी प्रतिबद्धताएं रखें! सहयोग कठिन काम है और न केवल अपना काम करने के लिए, बल्कि किसी और को जानकारी और संसाधन प्रदान करने के लिए अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता होती है, ताकि वे अपना काम कर सकें। डेडलाइन मिस करना और दूसरों की चिंताओं को नजरअंदाज करना विश्वास और सम्मान को खत्म करने का एक निश्चित तरीका है।

आलिंगन विविधता: ऐसे लोगों के साथ सहयोग करना आसान है, जो "पीएलयू" (हमारे जैसे लोग) हैं। यह तब गड़बड़ा जाता है जब हम समस्याओं को हल करने की कोशिश करते हैं और "पीएनएलयू" (हमारे जैसे लोग नहीं) के साथ निर्णय लेते हैं। हालांकि जब आप एक समस्या को हल करने के लिए अलग-अलग दृष्टिकोण वाले लोगों को एक साथ लेते हैं, तो आप फ़ोल्डर के साथ आने की अधिक संभावना रखते हैं, अधिक रचनात्मक समाधान ।
प्रश्न पूछने की कला और कौशल सीखें: बताने के बजाय, पूछना (नंबर एक देखें) दूसरों को शामिल करने का एक शानदार तरीका है। सहयोग को प्रोत्साहित करने के लिए इन चार जादू शब्दों का उपयोग करें: "आप क्या सोचते हैं?"

संघर्ष को हल करना सीखें: सहयोग गड़बड़ हो सकता है और संघर्ष अपरिहार्य है। यदि यह नहीं है, तो आप वास्तव में सहयोग नहीं कर रहे हैं। “छोटे समूहों के लिए संघर्ष का संकल्प” देखें।
सर्वसम्मति से निर्णय लेने का तरीका जानें: निर्णय लेने की प्रक्रिया में दूसरों को शामिल करना प्रतिभाशाली व्यक्तियों के सामूहिक ज्ञान को नुकसान पहुंचा सकता है, और निर्णय के स्वामित्व के माध्यम से कार्यान्वयन को गति प्रदान करके महत्वपूर्ण खरीद-प्राप्त कर सकता है।

इन दस युक्तियों का पालन करें और आप एक सहयोगी नेता के रूप में जाने जाएंगे - एक ऐसा नेता जो पूरे उद्यम की सामूहिक प्रतिभा का लाभ उठाकर असाधारण परिणाम देने में मदद करता है।

7/3/2015 को प्रकाशित