एक कोच के साथ काम करके करियर मोमेंटम कैसे हासिल करें

अपने नियमित अपडेट सत्र के लिए अपने बॉस के साथ बैठने की कल्पना करें और उसके शब्दों को सुनें: "मैं चाहूंगा कि आप एक कार्यकारी कोच के साथ काम करना शुरू करें।" आपकी पहली प्रतिक्रिया होने की संभावना है, "क्यों, मेरे साथ क्या गलत है?" और नहीं, "यह भी खूब रही! वह वास्तव में मुझ पर विश्वास करना चाहिए।

और जीवन में इतने सारे उदाहरणों की तरह, आपकी आंत की प्रतिक्रिया गलत होगी।

लगभग अपवाद के बिना, वरिष्ठ नेता उच्च क्षमता वाले व्यक्तियों के लिए कार्यकारी कोचिंग में निवेश करते हैं, न कि कर्मचारियों को बाहर निकलने के लिए एक फास्ट ट्रैक पर। और जब कोचिंग में आपकी शक्तियों को बढ़ाने और विकसित करने और आपके व्यवहार में अंधे धब्बों की पहचान करने और इलाज करने दोनों की संभावना होगी, तो आपको अच्छे से महान या महान से बड़े होने में मदद करने पर जोर देना होगा।

कार्यकारी कोच के साथ काम करने के तीन प्रमुख लाभ

1. कोचिंग आपको बड़ी भूमिकाओं और अगले चरणों के लिए तैयार करता है। जिम्मेदारी में हर कदम नई चुनौतियों और सीखने के साथ-साथ गलतियाँ करने के अवसर प्रदान करता है। कोचिंग आपको महत्वपूर्ण सोच, नेतृत्व, और निर्णय लेने के लिए नई भूमिका की मांगों को पूरा करने में मदद करता है।
2. कोचिंग आपको अपनी ताकत और उपहारों को बढ़ाने में मदद करती है। जबकि कमजोरियों को ठीक करने के लिए व्यावसायिक विकास का बहुत अधिक योगदान है, हमारी ताकत के आगे विकास पर जोर देने के लिए सबसे बड़ा लाभ है। एक प्रभावी कोच यह सुनिश्चित करता है कि विकासशील ताकतें जुड़ाव का केंद्र बिंदु हैं।

1. कोचिंग जटिल परिस्थितियों में सफलता के लिए आवश्यक अनुशासन और मानसिकता के विकास का समर्थन करता है। कैरियर विकास का मतलब है कि आप बढ़ती अस्पष्टता की समस्याओं के लिए जवाबदेह हैं, जिसमें रणनीति और प्रतिभा का चयन शामिल है। एक उचित कोचिंग कार्यक्रम आपको इन चुनौतियों से अवगत कराता है और सफलता के लिए आवश्यक उपकरण और कौशल विकसित करने में मदद करता है।

हां, एक कार्यकारी कोच के साथ काम करने का अवसर एक विशेषाधिकार है, समस्या नहीं है। यह एक ऐसी स्थिति भी है जहां आप उस अनुभव से बाहर निकल जाते हैं जो आप उसमें डालते हैं। यदि आपके पास कार्यकारी कोच के साथ काम करने का सौभाग्य है, तो इस अनुभव से सबसे अधिक मदद करने के लिए यहां सात विचार दिए गए हैं।

आपके कार्यकारी कोचिंग अनुभव से अधिकतम लाभ पाने में 7 विचार

1. स्वीकार करें कि आपके पेशेवर कौशल में वृद्धि के लिए जगह है। अहंकार और अहंकार को पहचानने के रास्ते में न आने दें, हमेशा सुधार करने के अवसर हैं। दुनिया के अभिजात वर्ग के एथलीट महान कोचों के साथ चरम प्रदर्शन के अपने स्तर पर पहुंच गए और उन्हें ट्यून करने में मदद करते हैं और सुधार की तलाश में अपनी तकनीकों में बदलाव करते हैं। हमारे पास व्यावसायिक पेशेवरों के रूप में मजबूत करने के लिए समान आवश्यकताएं और समान अवसर हैं।

2. एक शुरुआती दिमाग लाओ। ज़ेन बौद्ध धर्म से उधार ली गई यह अवधारणा पूर्व निर्धारित विचारों को अलग करने और नए विचारों के लिए खुले और उत्सुक होने का वर्णन करती है। इस शुरुआत के दिमाग के बिना, सीखना मुश्किल हो जाता है, और आप खुद के खिलाफ लड़ाई में समाप्त हो जाते हैं।

3. पहचानें कि कोच की भूमिका उत्तर देने या काम करने की नहीं है। कोच वहां निरीक्षण करने, सवाल पूछने, आपको चुनौती देने और आपको जवाबदेह ठहराने के लिए मौजूद है। परिवर्तन की भारी उठाने और कड़ी मेहनत करने वाले सभी आपके हैं।

4. स्वीकार करें कि सफलता का मतलब है कि आपको अपने व्यवहार को बदलना होगा। हम सभी समझते हैं कि हमारे व्यवहार को बदलना कितना मुश्किल है। कैसा रहा फिटनेस प्रोग्राम या डाइट? क्या आप अपने नए साल के संकल्पों के साथ निशाने पर हैं? क्या आपने अपने पेशेवर सदस्यों से उनके पेशेवर विकास पर चर्चा करने के लिए हर 60 दिनों में मिलने के लिए अपनी प्रतिबद्धता रखी है? क्या आप अभी भी धूम्रपान कर रहे हैं? इस मुद्दे के बावजूद, हमारे अपने व्यवहार को बदलना अविश्वसनीय रूप से कठिन है। फिर भी, कोचिंग केवल तभी काम करती है जब आप अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए आपके माध्यम से अनुसरण करते हैं और बदलते हैं, अनुकूल करते हैं या आवश्यक व्यवहार जोड़ते हैं।

5. स्वीकार करें कि आपको अपने आसपास के लोगों से मदद की ज़रूरत है। सबसे सफल कोचिंग सगाई में, कोचिंग ग्राहक अपने या अपने साथियों, प्रत्यक्ष रिपोर्ट और सहकर्मियों के साथ इस व्यावसायिक विकास कार्य के लिए खुला है। कई लोग टीम के सदस्यों या प्रत्यक्ष रिपोर्ट को जवाबदेह ठहराते हैं और प्रक्रिया का समर्थन करते हैं। ऐसा करने से, आप व्यक्तिगत व्यावसायिक विकास के आसपास व्यवहार का एक सेट बना रहे होंगे जो अन्य अपने करियर में अनुकरण करेंगे। और सबसे बढ़कर, कोचिंग इस बारे में है कि आप दूसरों के साथ कैसे जुड़ते हैं, और आपको प्रगति का मूल्यांकन करने में उन "दूसरों" की आवश्यकता होती है।

6. जवाबदेही को सुदृढ़ करने के लिए अतिरिक्त तंत्र बनाएं। दुनिया के अग्रणी कार्यकारी कोच, मार्शल गोल्डस्मिथ, एक व्यक्ति को हर दिन उसे कॉल करने और अपने स्वयं के प्रदर्शन के बारे में 32 प्रश्न पूछने के लिए भुगतान करते हैं। हां, वह मार्शल से अपने सवाल पूछती है और अपनी हां या ना में कोई जवाब नहीं देती है। यह दैनिक सुदृढीकरण प्रमुख प्रश्नों पर उनकी विफलता के दृश्य संकेतक के साथ जुड़ा हुआ है जो उनके काम और जीवन के लिए महत्वपूर्ण हैं जो अपने स्वयं के सुधार को चलाने के लिए सेवा करते हैं।

अपने स्वयं के सकारात्मक व्यवहार को सुदृढ़ करने के लिए इस तकनीक को अपनाएं या अनुकूलित करें। अपने महत्वपूर्ण अन्य या एक मूल्यवान सहयोगी से आप सवाल पूछने और रोजाना स्कोर करने के लिए कहें। आप के लिए कुछ महत्वपूर्ण पर "नहीं" के कुछ बहुत दिनों के बाद, आप या तो समायोजित करेंगे या अपने सहकर्मी को यह प्रश्न पूछना छोड़ देंगे। एक उत्तर परिवर्तन का समर्थन करता है और दूसरा यथास्थिति के लिए कैपिटलाइज़ करता है, लेकिन कम से कम समस्या प्रतिदिन आपके सामने है।

7. अपनी कोचिंग बैठकों में दिखें और पल भर में हो जाएं। जैसे ही यह लगता है, इनमें से कई व्यवस्थाएं पटरी से उतर गई हैं क्योंकि ग्राहक लगातार पॉकेट से बाहर रहता है या निर्धारित कोचिंग कॉल के दौरान किसी संकट से निपटता है। इन बैठकों को पवित्र रखें और जब तक जीवन का नुकसान शामिल न हो (विशेष रूप से आपका), तब तक वहां रहें और रहें।

अब के लिए नीचे की रेखा

कार्यकारी कोच के साथ काम करने का अवसर परिवर्तनकारी हो सकता है। आपके लिए, कोच नहीं! हालाँकि, कोचिंग केवल उसी व्यक्ति के लिए काम करती है जो वास्तव में सुधार करना चाहता है। यदि आपको लगता है कि आपको यह सब पता चल गया है, तो परेशान न हों। यदि आप सुनने और बदलने के लिए तैयार हैं, तो हम गारंटी देते हैं कि आप इस प्रक्रिया के दूसरे छोर से अधिक प्रभावी पेशेवर होंगे।