नौकरी के लिए साक्षात्कार में एक उम्मीदवार से प्रश्न पूछें
पता करें कि शीर्ष प्रश्न क्या हैं जो एक प्रबंधक एक भावी कर्मचारी को नौकरी के लिए इंटरव्यू में पूछना चाहता है और वे प्रश्न आपको क्या बताते हैं।
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पता चलता है कि महत्वपूर्ण ड्राइवर विश्लेषण के साथ चार्टिंग महत्व और प्रदर्शन आपको बता सकते हैं कि आपके ग्राहकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है।
व्यवसाय प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) का उपयोग करके सफलता को मापते हैं। कुछ सार्वभौमिक हैं, लेकिन प्रत्येक उद्योग के अपने प्रासंगिक प्रदर्शन संकेतक हैं।
सकारात्मक दृष्टिकोण का मूल्य अच्छे-अच्छे नेता को वास्तव में महान नेता से अलग करता है। यहां बताया गया है कि वास्तव में महान प्रबंधक कैसे बनें।
नेताओं के लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि कब नेतृत्व करना है, लेकिन यह भी जानना है कि कब पीछे हटना है और दूसरों को आगे बढ़ना है। पता करें कि यह एक अच्छे नेता का निशान क्यों है।
टीम ट्रस्ट और नवाचार गति और परिवर्तन की दुनिया में सफलता के निर्माण खंड हैं। मदद के लिए यहां तीन लीडरशिप हैक (एप्रोच) हैं।
चरित्र, प्रतिष्ठा, व्यवसाय कठिनाई के कारणों और निवेश के समय के बारे में इन उद्धरणों का उपयोग करें जब आपको कुछ प्रेरणा की आवश्यकता हो।
कई फर्म अपने औपचारिक प्रशिक्षण और शिक्षा पहल के पूरक के लिए लर्निंग-ऑन-लंच कार्यक्रमों का उपयोग करती हैं। यहां कुछ विचार आरंभ किए जा रहे हैं।
स्तर 2 टीम प्रबंधन / टीम निर्माण कौशल है जिसे किसी भी विकासशील प्रबंधक को मास्टर करना चाहिए। यह प्रबंधन कौशल पिरामिड का अगला स्तर है।
व्यक्तिगत विकास को माहिर करना चार-स्तरीय प्रबंधन कौशल पिरामिड में तीसरा स्तर है और सभी कार्यकारी प्रबंधकों की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।
स्तर 1 मूल टीम प्रबंधन कौशल है, जिसे किसी भी शुरुआत प्रबंधक को मास्टर करना चाहिए। यह पूर्ण कौशल पिरामिड की नींव है।
प्रबंधन शैली एक ऐसी चीज है जिसे आप अध्ययन और अभ्यास के साथ सुधार सकते हैं। जानें कि प्रबंधक क्या करते हैं और सफलता के लिए सलाह के इन टुकड़ों का पालन करते हैं।
एक प्रबंधन कैरियर पथ एक सीधी रेखा नहीं है, लेकिन वे सभी एक प्रारंभिक बिंदु है और रास्ते में मील के पत्थर हैं। अपना रास्ता खोजें।
यहां ग्राहकों की संतुष्टि के माप और मूल्य और प्रक्रिया में एक प्रबंधक के रूप में आपकी भूमिका को समझने के लिए एक गाइड है।
यह लेख आज की दुनिया में किसी भी प्रबंधक के लिए आवश्यक कौशल, विषयों और क्षमताओं का वर्णन करने वाले अतिरिक्त संसाधनों के लिए विचार और लिंक प्रदान करता है।
विभिन्न प्रबंधन स्तरों के बीच अंतर के बारे में जानें, जिसमें प्रबंधक बनाम पर्यवेक्षक या निदेशक की जिम्मेदारियों का विवरण शामिल है।
प्रबंधन कौशल पिरामिड कौशल को दिखाता है कि एक प्रबंधक को सफल होने के लिए मास्टर होना चाहिए। पिरामिड में यह भी दर्शाया गया है कि वे एक दूसरे पर कैसे निर्माण करते हैं।
लीडरशिप बिजनेस मैनेजमेंट पर्सनल डेवलपमेंट मार्केटिंग क्वॉलिटी पर क्विक मैनेजमेंट टिप्स और आपको और प्रभावी बनाने के लिए
दस चीजों को एक प्रबंधक को कभी भी, कभी कर्मचारियों को नहीं सौंपना चाहिए।
एक प्रभावी कार्यकारी प्रायोजक परियोजना की सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यहाँ परियोजना प्रबंधक का समर्थन प्राप्त करने में मदद करने के लिए विचार हैं।
एक प्रबंधक के रूप में आपकी भूमिका के लिए मानव संसाधन और वित्त कार्य महत्वपूर्ण हैं। यह इन टीमों के साथ संबंध बनाने में निवेश करता है।
कार्यकारी कोच अपने ग्राहकों के लिए एक गोपनीय और सहायक साउंडिंग बोर्ड प्रदान करते हैं। उनकी प्रक्रिया, लागत और एक को खोजने के बारे में जानें।
व्यापार में तेजी से विकास की स्थितियां रोमांचक हैं, हालांकि, गंभीर दुराचार की संभावना अधिक है। जोखिमों को कम करने में मदद करने के लिए यहां 4 विचार दिए गए हैं।
परिवर्तन प्रबंधन का अर्थ है अपने कर्मचारियों के डर का प्रबंधन करना। परिवर्तन अच्छा हो सकता है, लेकिन परिवर्तन के लिए लोगों की प्रतिक्रिया अप्रत्याशित है, इसलिए इसके बारे में धीरे से जाएं।
चूंकि कंपनी विलय अपरिहार्य है, प्रबंधकों को यह सीखना चाहिए कि सफलता के लिए एक नुस्खा प्रदान करने वाली रणनीतियों के साथ बदलाव को कैसे संभालना है।
प्रबंधकों को प्रशिक्षण, कौशल विकास और टीम निर्माण सहित एक अच्छी शुरुआत करने के लिए प्रबंधकों के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका
मैट्रिक्स प्रबंधन टीमों को साझा करने और संसाधनों को साझा करने के लिए एक लचीला दृष्टिकोण है। मैट्रिक्स सिस्टम में, एक व्यक्ति के कई प्रबंधक होते हैं।
अभ्यास करें और नौ बैठक सुविधा कौशल को रेखांकित करें और अपनी बैठकों की प्रभावशीलता को नाटकीय रूप से बढ़ाएं।
हमारे कार्यस्थलों में बैठकें आम हैं। उचित बैठक प्रबंधन प्रथाओं को नियोजित करके, आप इन घटनाओं की उत्पादकता में सुधार करने में मदद कर सकते हैं।
कार्यबल को कम करना उन कंपनियों के लिए एक स्वचालित प्रतिक्रिया बन गया है जिन्हें लागत में कटौती करने की आवश्यकता है। यहाँ छंटनी के विकल्पों पर एक नज़र है।
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आपके व्यवसाय के लिए विकास और लाभप्रदता को चलाने के लिए ग्राहकों की संतुष्टि को मापने, और बढ़ाने में आपकी सहायता करने के लिए संसाधन।
एक खुदरा व्यापार के प्रबंधन के लिए कुछ सुझाव और संसाधन जानें, टीम के विकास और प्रतिक्रिया से लेकर प्रबंधन की बुनियादी बातों तक।
कर्मचारियों को प्रेरित करने से उत्पादकता और संतुष्टि बढ़ जाती है, जिसके परिणामस्वरूप एक सख्त कार्य समूह होता है जो अपने इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करने में प्रसन्न होता है।
आपकी बौद्धिक संपदा की रक्षा के लिए Nondisclosure Agreements (NDA) मौजूद हैं। जानें कि वे क्या दिखते हैं और कैसे काम करते हैं।
कर्मचारियों के साथ सीईओ और कार्यकारी दोपहर के भोजन के कार्यक्रम संचार को मजबूत करने और जानकारी और विचारों को साझा करने के लिए एक सरल, कम लागत और प्रभावी तरीका प्रदान करते हैं।
सीईओ मुआवजा शेयरधारकों, कर्मचारियों और अधिक के साथ एक विवादास्पद मुद्दा है। क्या कई बड़ी कंपनियों के शीर्ष अधिकारी ओवरपेड हैं? यहाँ एक नज़र है।
यह जानना महत्वपूर्ण है कि कार्यस्थल में परिवर्तन का जवाब कैसे दिया जाए जो आपको प्रभावित करेगा, जैसे कि वरिष्ठ प्रबंधन परिवर्तन।
डेटा को अक्सर एक नई रणनीतिक संपत्ति के रूप में वर्णित किया जाता है। और जब यह अविश्वसनीय क्षमता प्रदान करता है, तो प्रबंधकों को कुछ सामान्य डेटा नुकसानों से सावधान रहना चाहिए।
सफल वरिष्ठ अधिकारी उच्च-प्रदर्शन व्यवहार का एक सेट प्रदर्शित करते हैं। यहां 20 सबसे आम लक्षण हैं जो वे साझा करते हैं।
उत्तराधिकार नियोजन के लिए नेतृत्व क्षमता का आकलन करने के लिए 9 बॉक्स मॉडल का उपयोग करने के सात अलग-अलग तरीके हैं।
उन प्रबंधकों के लिए कोचिंग प्रश्नों की सूची के बारे में जानें, जो GROW मॉडल का उपयोग करते हैं, कार्यकारी कोच द्वारा उपयोग किया जाने वाला सबसे सामान्य कोचिंग ढांचा है।
नए कर्मचारी अभिविन्यास या प्रशिक्षण के कई लाभ हैं, जैसे अधिक उत्पादक कर्मचारी और कम टर्नओवर। लेकिन क्या लाभ लागत से आगे निकल जाते हैं?
व्यवसाय के संदर्भ में अपने नए साल के संकल्पों को परिभाषित करें और वर्ष के दौरान उन्हें पूरा करने के लिए विशिष्ट औसत दर्जे का लक्ष्य निर्धारित करें।
क्या आप अपने व्यक्तिगत विकास योजना के लिए नेतृत्व विकास लक्ष्यों की तलाश कर रहे हैं? यहां चुनने के लिए 10 की सूची दी गई है, जिसमें प्रतिनिधि शामिल हैं।
उत्तराधिकार योजना और विकास के लिए प्रदर्शन और संभावित नौ-बॉक्स मैट्रिक्स पद्धति का उपयोग करने के लिए दिशानिर्देश और सर्वोत्तम प्रथाओं को जानें।
लक्ष्य और उद्देश्य संगठन और व्यक्तिगत-पेशेवर योजना और कार्य के महत्वपूर्ण घटक हैं। हमेशा दोनों को भ्रमित करने से बचने का प्रयास करें।
कार्यालय रोमांस इन दिनों काफी सामान्य है क्योंकि हम काम पर इतना समय बिताते हैं, लेकिन यह जानना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी भाईचारे को कैसे संभालना है।
अन्य देशों में ऑफशोरिंग नौकरियों के बारे में जानें और पता करें कि क्या यह एक अच्छा व्यवसाय अभ्यास है या नहीं और किससे सबसे अधिक लाभ होता है (और दर्द होता है)।
नए कर्मचारियों को ऑनबोर्ड करने की प्रक्रिया शुरू होने से पहले ही शुरू हो जाती है। ये कदम आपको एक नए हाईरी के संक्रमण को सुचारू बनाने में सफल होने में मदद कर सकते हैं।
यहाँ बताया गया है कि कैसे संगठन चार्ट प्रभावी रूप से एक प्रबंधन उपकरण के रूप में उपयोग किया जा सकता है। यह सिर्फ एक निष्क्रिय तरीका नहीं है जिस तरह से एक संगठन विकसित हुआ है।
क्या आप बार-बार अपने काम के बोझ से दब जाते हैं? अपने काम के जीवन के क्षेत्रों पर एक नज़र डालें, जिन्हें संगठन की आवश्यकता है और उन्हें एक समय में निपटना चाहिए।
आउटसोर्सिंग का एक नियम केवल एक कंपनी है जो गैर-कोर कार्यों को आउटसोर्स करती है। लेकिन जिसे "कोर" माना जाता है वह फर्म से फर्म तक बेतहाशा भिन्न हो सकता है।
यह लेख व्यापार में बेंचमार्किंग के उदाहरणों की व्याख्या करता है और प्रदान करता है और आपकी फर्म में बेंचमार्किंग अध्ययन शुरू करने के लिए विचार प्रस्तुत करता है।
यहां 11 कर्मचारी प्रश्न हैं जो प्रत्येक प्रबंधक को तुरंत जवाब देने में सक्षम होना चाहिए, मुआवजे और जिम्मेदारियों से लेकर दिशा तक।
एक अर्थशास्त्री का आश्चर्यजनक अवलोकन लगभग सार्वभौमिक महत्व पर है। अपने जीवन और कार्य में क्या महत्वपूर्ण है, यह तय करने के लिए इसका उपयोग कैसे करें, यहां बताया गया है।
अपने प्रस्तावों या विचारों को वापस लेने के लिए अपने बॉस को समझाना एक महत्वपूर्ण कैरियर कौशल है। अपना मामला बनाने के लिए एक व्यवस्थित, जानबूझकर दृष्टिकोण का उपयोग करें
प्रोजेक्ट प्रबंधन के बुनियादी साधनों का सही तरीके से उपयोग करने और कार्यस्थल में पहल करने का तरीका जानें।
निरंतर सुधार व्यावसायिक उत्कृष्टता की खोज और सभी प्रमुख गुणवत्ता ढांचे की नींव का एक महत्वपूर्ण घटक है।
कंपनी की बैठक की योजना के साथ कार्य किया? इस सैंपल प्रोजेक्ट प्लान के साथ जानें और कंपनी मीटिंग के लिए प्रोजेक्ट प्लान बनाने के टिप्स।
भत्तों की लागत या संस्कृति परिवर्तन बनाने के लिए आवश्यक सीखने से भयभीत न हों। आप इन कंपनियों की संस्कृतियों के सर्वोत्तम भागों का अनुकरण कर सकते हैं।
यहां 7 तरीके दिए गए हैं जो एक प्रबंधक एक वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के लिए तैयार कर सकता है ताकि यह एक उत्पादक और दर्द रहित चर्चा बना सके।
अपनी फर्म के अधिकारियों को प्रस्तुत करने का कोई भी अवसर एक सुनहरा करियर अवसर है। अपनी कार्यकारी प्रस्तुति को मजबूत करने के लिए इन युक्तियों का उपयोग करें।
जानें कि एक उद्यमी को अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए अपनी कंपनी को पेशेवर प्रबंधन में कैसे बदलना चाहिए।
प्रोजेक्ट मैनेजर प्रोजेक्ट पर कार्यों के बीच संबंधों या निर्भरता को समझने के लिए काम करते हैं, साथ ही साथ वे संसाधनों और शेड्यूलिंग को कैसे प्रभावित करते हैं।
परियोजना प्रबंधन में चार बुनियादी चीजें शामिल हैं जिन्हें एक प्रबंधक को सफलतापूर्वक संभालना चाहिए: संसाधन, समय, पैसा और सबसे महत्वपूर्ण, गुंजाइश।
जब आप किसी प्रोजेक्ट की योजना बना रहे होते हैं, तो स्कोप दस्तावेज़ आपकी पूरी टीम और आपके ग्राहक के लिए जानकारी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होता है। यहां जानिए इसे सही कैसे किया जाए।
ग्राहक सेवा और प्रदर्शन में सुधार के लिए कॉल सेंटरों में गुणवत्ता निगरानी प्रक्रियाओं को लागू करने के लिए सुझाव प्राप्त करें।
यदि आप अपने कर्मचारियों को पागल कर रहे हैं और प्रक्रिया में कोई अच्छा काम नहीं कर रहे हैं तो ये 20 व्यवहार संबंधी सुराग आपको बताएंगे।
कोई भी व्यवसाय शीर्ष कलाकारों को खोने का जोखिम नहीं उठा सकता है। यहां 10 विचारों की एक सूची है, जो प्रबंधकों को अपने सुपरस्टार कर्मचारियों को समर्थन, विकास और बनाए रखने में मदद करते हैं।
लाइन प्रबंधक विशिष्ट कार्यात्मक या संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों और संसाधनों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है।
कार्यकारी, उपाध्यक्ष, सी-लेवल और सीईओ नौकरियों के बीच कई अंतर मौजूद हैं। अधिक वरिष्ठ-स्तरीय भूमिका में जाने के लिए तैयार करने में आपकी सहायता करने के लिए और जानें।
यह पता लगाने में दिलचस्पी है कि नौकर के नेतृत्व का आपकी संस्कृति पर सकारात्मक प्रभाव कैसे हो सकता है? प्रबंधक इस नेतृत्व शैली को शामिल कर सकते हैं।
जब एक ग्राहक और एक सप्लायर व्यवसाय करने के लिए सहमत होते हैं, तो उम्मीदों को परिभाषित करना महत्वपूर्ण है। यही एक SLA करता है।
टीम के प्रदर्शन को मजबूत करने के लिए प्रभावी नेता कड़ी मेहनत करते हैं। रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने और टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए यहां 7 विचार दिए गए हैं।
नेतृत्व के बारे में सात आम मिथकों के अनुसार, पता करें कि क्या आपके पास एक अच्छा नेता होने के लिए क्या है।
एक कंपनी की संस्कृति को समझना एक महत्वपूर्ण पेशेवर, प्रबंधकीय, नेतृत्व और कैरियर कौशल है। जानें कि कौन से प्रश्न पूछने हैं और इस ज्ञान का उपयोग कैसे करना है।
अयोग्य उम्मीदवारों को काम पर रखने पर एक प्रबंधक को क्या विचार करना चाहिए, यहां बताया गया है। जानें कि क्या यह सहायक या विघटनकारी हो सकता है।
अधिकांश कर्मचारी एक पेड ऑफ ऑफ प्लान के लचीलेपन को प्राथमिकता देते हैं। लेकिन यह नियोक्ताओं के लिए एक महंगी गलती हो सकती है अगर यह सही प्रबंधन नहीं है।
प्रबंधक की भूमिका निभाने के लिए करियर की लंबी प्रतिबद्धता नहीं है। यदि आप इन सात संकेतों को पहचानते हैं, तो यह एक नई भूमिका के लिए समय हो सकता है।
एक नेता के रूप में, आपके व्यवहार सीधे टीम के प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं। जब परिणाम खराब होते हैं, तो इन 4 संकेतों के लिए ध्यान से देखें कि आप मुद्दा हैं।
तकनीकी कौशल वही हो सकता है जो आपने देखा है, लेकिन वे पर्याप्त नहीं हैं। एक प्रबंधक के रूप में सफल होने के लिए आपको अपने नरम कौशल में प्रतिभाशाली होने की आवश्यकता है। यहाँ और जानें।
यहां एक रणनीतिक योजना के 7 मूल तत्व हैं: दृष्टि, मिशन, स्वॉट विश्लेषण, मुख्य मूल्य, लक्ष्य, उद्देश्य और कार्य योजना।
अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को विकसित करना काम पर एक प्रभावी प्रबंधक या नेता के रूप में प्रदर्शन करने की आपकी क्षमता को मजबूत करने का एक अनिवार्य हिस्सा है।
एक विषय वस्तु विशेषज्ञ को किसी विशेष विषय की गहरी समझ होती है और वह समस्याओं को सुधारने, समस्याओं को हल करने या तकनीकी चुनौतियों का सामना करने में मदद कर सकता है।
यहां पहले दिन का सामना करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए एक नए प्रबंधक के रूप में या एक टीम की जिम्मेदारी संभालने के लिए कुछ उपयोगी सुझाव दिए गए हैं।
किसी भी व्यवसाय में उत्तराधिकार नियोजन टेम्पलेट का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। उन डेटा तत्वों के बारे में जानें, जिन्हें इस प्रकार की योजना में शामिल किया जाना चाहिए।
पर्यवेक्षक होने का क्या मतलब है? जिम्मेदारियों और प्रबंधन युक्तियों सहित एक कंपनी के भीतर पर्यवेक्षी भूमिका की जानकारी के लिए पढ़ें।
महान विचार हैं, लेकिन अपने प्रबंधक को सुनने के लिए नहीं मिल सकता है? आपको अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता हो सकती है। अपने विचारों का समर्थन करने के लिए अपने बॉस को प्राप्त करने का तरीका जानें।
खबर है कि आपकी फर्म विलय कर रही है, इसमें शामिल सभी लोगों के लिए अनिश्चित है। प्रभावी प्रबंधक अपनी टीम का सफलतापूर्वक मार्गदर्शन करने के लिए इन 9 युक्तियों का लाभ उठाते हैं।
टीम बिल्डिंग, टीम अभ्यास और आइसब्रेकर से अधिक इसका मतलब है कि आपके लोगों में टीम की भावना का निर्माण करना, टीम वर्क में टीम को खोजने में उनकी मदद करना
कार्यालय में दिन-प्रतिदिन के जीवन के दबाव में, हम अक्सर भूल जाते हैं कि क्या महत्वपूर्ण है। यहां 10 बड़ी बातें अपने दिमाग के पीछे रखनी हैं।
अपनी फर्म में नेतृत्व क्षमता का विकास करना एक महत्वपूर्ण कार्य है।सफलता में सुधार करने और जोखिम को कम करने के लिए, अपने महत्वाकांक्षी नेताओं को फिट होने के लिए भूमिका का प्रयास करने दें।
किसी भी कार्य वातावरण में आवश्यक भूमिकाओं और प्रबंधकीय पदों के कार्यों की सूची के साथ एक प्रबंधक कार्यस्थल में क्या करता है, यह पता करें।
जानें कि कंपनियों को वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षाओं की आवश्यकता क्यों होती है, साथ ही इस औपचारिकता को एक मूल्यवान अनुभव में बदलने के लिए सुझाव मिलते हैं।
महान लोगों को किराए पर लेना, विकसित करना और उन्हें बनाए रखना प्रबंधक के सभी कार्य हैं। एक प्रबंधक के लिए एक बुरा किराया बनाना संभव है, और लागत महत्वपूर्ण हैं।
उच्च कर्मचारी कारोबार में किसी भी व्यवसाय के लिए उच्च लागत होती है और जबकि कुछ लागत वित्तीय होती है, यह सब नहीं है। जानें कि आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं।
क्या आपने कभी "महासागर को उबालने के लिए" वाक्यांश सुना है? यहाँ इसका क्या अर्थ है, इसका उपयोग कैसे किया जाए, और इससे कैसे बचा जाए, इसका विवरण दिया गया है।
रणनीति के उपकरणों की समझ को विकसित करना एक प्रबंधक के रूप में आपके विकास का एक अनिवार्य हिस्सा है। इस पहले भाग में, हम मूल बातों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।