• 2024-11-21

प्रबंधन - नेतृत्व

नौकरी के लिए साक्षात्कार में एक उम्मीदवार से प्रश्न पूछें

नौकरी के लिए साक्षात्कार में एक उम्मीदवार से प्रश्न पूछें

पता करें कि शीर्ष प्रश्न क्या हैं जो एक प्रबंधक एक भावी कर्मचारी को नौकरी के लिए इंटरव्यू में पूछना चाहता है और वे प्रश्न आपको क्या बताते हैं।

महत्व और प्रदर्शन के लिए मुख्य चालक विश्लेषण का उपयोग करें

महत्व और प्रदर्शन के लिए मुख्य चालक विश्लेषण का उपयोग करें

पता चलता है कि महत्वपूर्ण ड्राइवर विश्लेषण के साथ चार्टिंग महत्व और प्रदर्शन आपको बता सकते हैं कि आपके ग्राहकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण क्या है।

मुख्य प्रदर्शन संकेतक की मूल बातें

मुख्य प्रदर्शन संकेतक की मूल बातें

व्यवसाय प्रमुख प्रदर्शन संकेतक (KPI) का उपयोग करके सफलता को मापते हैं। कुछ सार्वभौमिक हैं, लेकिन प्रत्येक उद्योग के अपने प्रासंगिक प्रदर्शन संकेतक हैं।

सभी महान नेता सकारात्मक होना जानते हैं

सभी महान नेता सकारात्मक होना जानते हैं

सकारात्मक दृष्टिकोण का मूल्य अच्छे-अच्छे नेता को वास्तव में महान नेता से अलग करता है। यहां बताया गया है कि वास्तव में महान प्रबंधक कैसे बनें।

नेता हमेशा लीड नहीं करते

नेता हमेशा लीड नहीं करते

नेताओं के लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि कब नेतृत्व करना है, लेकिन यह भी जानना है कि कब पीछे हटना है और दूसरों को आगे बढ़ना है। पता करें कि यह एक अच्छे नेता का निशान क्यों है।

आपकी टीम में आपकी सफलता में तेजी लाने के लिए तीन लीडरशिप हैक्स

आपकी टीम में आपकी सफलता में तेजी लाने के लिए तीन लीडरशिप हैक्स

टीम ट्रस्ट और नवाचार गति और परिवर्तन की दुनिया में सफलता के निर्माण खंड हैं। मदद के लिए यहां तीन लीडरशिप हैक (एप्रोच) हैं।

व्यवसाय और प्रबंधन के लिए प्रेरणादायक उद्धरण

व्यवसाय और प्रबंधन के लिए प्रेरणादायक उद्धरण

चरित्र, प्रतिष्ठा, व्यवसाय कठिनाई के कारणों और निवेश के समय के बारे में इन उद्धरणों का उपयोग करें जब आपको कुछ प्रेरणा की आवश्यकता हो।

अपने कर्मचारियों के लिए एक जानें-पर-दोपहर का कार्यक्रम बनाएँ

अपने कर्मचारियों के लिए एक जानें-पर-दोपहर का कार्यक्रम बनाएँ

कई फर्म अपने औपचारिक प्रशिक्षण और शिक्षा पहल के पूरक के लिए लर्निंग-ऑन-लंच कार्यक्रमों का उपयोग करती हैं। यहां कुछ विचार आरंभ किए जा रहे हैं।

स्तर 2 प्रबंधन कौशल: टीम बिल्डिंग कौशल

स्तर 2 प्रबंधन कौशल: टीम बिल्डिंग कौशल

स्तर 2 टीम प्रबंधन / टीम निर्माण कौशल है जिसे किसी भी विकासशील प्रबंधक को मास्टर करना चाहिए। यह प्रबंधन कौशल पिरामिड का अगला स्तर है।

स्तर 3 प्रबंधन कौशल

स्तर 3 प्रबंधन कौशल

व्यक्तिगत विकास को माहिर करना चार-स्तरीय प्रबंधन कौशल पिरामिड में तीसरा स्तर है और सभी कार्यकारी प्रबंधकों की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है।

शुरुआती के लिए बुनियादी प्रबंधन कौशल

शुरुआती के लिए बुनियादी प्रबंधन कौशल

स्तर 1 मूल टीम प्रबंधन कौशल है, जिसे किसी भी शुरुआत प्रबंधक को मास्टर करना चाहिए। यह पूर्ण कौशल पिरामिड की नींव है।

प्रबंधन मूल बातें और प्रबंधक नौकरी भूमिका

प्रबंधन मूल बातें और प्रबंधक नौकरी भूमिका

प्रबंधन शैली एक ऐसी चीज है जिसे आप अध्ययन और अभ्यास के साथ सुधार सकते हैं। जानें कि प्रबंधक क्या करते हैं और सफलता के लिए सलाह के इन टुकड़ों का पालन करते हैं।

मैनेजमेंट रोल्स में कैरियर पथ

मैनेजमेंट रोल्स में कैरियर पथ

एक प्रबंधन कैरियर पथ एक सीधी रेखा नहीं है, लेकिन वे सभी एक प्रारंभिक बिंदु है और रास्ते में मील के पत्थर हैं। अपना रास्ता खोजें।

प्रबंधन ग्राहक संतुष्टि को घेरता है

प्रबंधन ग्राहक संतुष्टि को घेरता है

यहां ग्राहकों की संतुष्टि के माप और मूल्य और प्रक्रिया में एक प्रबंधक के रूप में आपकी भूमिका को समझने के लिए एक गाइड है।

परिवर्तन और अनिश्चितता के युग में प्रबंधन की मूल बातें

परिवर्तन और अनिश्चितता के युग में प्रबंधन की मूल बातें

यह लेख आज की दुनिया में किसी भी प्रबंधक के लिए आवश्यक कौशल, विषयों और क्षमताओं का वर्णन करने वाले अतिरिक्त संसाधनों के लिए विचार और लिंक प्रदान करता है।

मैनेजमेंट लेवल और जॉब टाइटल के बारे में जानें

मैनेजमेंट लेवल और जॉब टाइटल के बारे में जानें

विभिन्न प्रबंधन स्तरों के बीच अंतर के बारे में जानें, जिसमें प्रबंधक बनाम पर्यवेक्षक या निदेशक की जिम्मेदारियों का विवरण शामिल है।

प्रबंधन कौशल स्तर पिरामिड को समझें

प्रबंधन कौशल स्तर पिरामिड को समझें

प्रबंधन कौशल पिरामिड कौशल को दिखाता है कि एक प्रबंधक को सफल होने के लिए मास्टर होना चाहिए। पिरामिड में यह भी दर्शाया गया है कि वे एक दूसरे पर कैसे निर्माण करते हैं।

त्वरित प्रबंधन और व्यापार नेतृत्व युक्तियाँ

त्वरित प्रबंधन और व्यापार नेतृत्व युक्तियाँ

लीडरशिप बिजनेस मैनेजमेंट पर्सनल डेवलपमेंट मार्केटिंग क्वॉलिटी पर क्विक मैनेजमेंट टिप्स और आपको और प्रभावी बनाने के लिए

10 चीजें एक प्रबंधक को कभी भी नहीं सौंपनी चाहिए

10 चीजें एक प्रबंधक को कभी भी नहीं सौंपनी चाहिए

दस चीजों को एक प्रबंधक को कभी भी, कभी कर्मचारियों को नहीं सौंपना चाहिए।

परियोजना प्रबंधन में कार्यकारी नेतृत्व का समर्थन प्राप्त करें

परियोजना प्रबंधन में कार्यकारी नेतृत्व का समर्थन प्राप्त करें

एक प्रभावी कार्यकारी प्रायोजक परियोजना की सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यहाँ परियोजना प्रबंधक का समर्थन प्राप्त करने में मदद करने के लिए विचार हैं।

एचआर और फाइनेंस के साथ मजबूत बॉन्ड कैसे बनाएं

एचआर और फाइनेंस के साथ मजबूत बॉन्ड कैसे बनाएं

एक प्रबंधक के रूप में आपकी भूमिका के लिए मानव संसाधन और वित्त कार्य महत्वपूर्ण हैं। यह इन टीमों के साथ संबंध बनाने में निवेश करता है।

कार्यकारी के लिए कोचिंग के लिए एक प्रबंधक की मार्गदर्शिका

कार्यकारी के लिए कोचिंग के लिए एक प्रबंधक की मार्गदर्शिका

कार्यकारी कोच अपने ग्राहकों के लिए एक गोपनीय और सहायक साउंडिंग बोर्ड प्रदान करते हैं। उनकी प्रक्रिया, लागत और एक को खोजने के बारे में जानें।

तेजी से विकास के माध्यम से एक फर्म के प्रबंधन और अग्रणी की चुनौतियां

तेजी से विकास के माध्यम से एक फर्म के प्रबंधन और अग्रणी की चुनौतियां

व्यापार में तेजी से विकास की स्थितियां रोमांचक हैं, हालांकि, गंभीर दुराचार की संभावना अधिक है। जोखिमों को कम करने में मदद करने के लिए यहां 4 विचार दिए गए हैं।

कार्यस्थल में परिवर्तन का प्रबंधन

कार्यस्थल में परिवर्तन का प्रबंधन

परिवर्तन प्रबंधन का अर्थ है अपने कर्मचारियों के डर का प्रबंधन करना। परिवर्तन अच्छा हो सकता है, लेकिन परिवर्तन के लिए लोगों की प्रतिक्रिया अप्रत्याशित है, इसलिए इसके बारे में धीरे से जाएं।

युक्तियाँ सफलतापूर्वक एक विलय के प्रबंधन के लिए

युक्तियाँ सफलतापूर्वक एक विलय के प्रबंधन के लिए

चूंकि कंपनी विलय अपरिहार्य है, प्रबंधकों को यह सीखना चाहिए कि सफलता के लिए एक नुस्खा प्रदान करने वाली रणनीतियों के साथ बदलाव को कैसे संभालना है।

प्रशिक्षण के लिए एक गाइड नए कर्मचारी

प्रशिक्षण के लिए एक गाइड नए कर्मचारी

प्रबंधकों को प्रशिक्षण, कौशल विकास और टीम निर्माण सहित एक अच्छी शुरुआत करने के लिए प्रबंधकों के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका

मैट्रिक्स प्रबंधन के लाभ और चुनौतियाँ

मैट्रिक्स प्रबंधन के लाभ और चुनौतियाँ

मैट्रिक्स प्रबंधन टीमों को साझा करने और संसाधनों को साझा करने के लिए एक लचीला दृष्टिकोण है। मैट्रिक्स सिस्टम में, एक व्यक्ति के कई प्रबंधक होते हैं।

प्रबंधकों के लिए 9 बैठक सुविधा कौशल

प्रबंधकों के लिए 9 बैठक सुविधा कौशल

अभ्यास करें और नौ बैठक सुविधा कौशल को रेखांकित करें और अपनी बैठकों की प्रभावशीलता को नाटकीय रूप से बढ़ाएं।

बैठक प्रबंधन अभ्यास उत्पादकता में सुधार करने में मदद करता है

बैठक प्रबंधन अभ्यास उत्पादकता में सुधार करने में मदद करता है

हमारे कार्यस्थलों में बैठकें आम हैं। उचित बैठक प्रबंधन प्रथाओं को नियोजित करके, आप इन घटनाओं की उत्पादकता में सुधार करने में मदद कर सकते हैं।

छंटनी के विकल्प - अपने निवेश की सुरक्षा

छंटनी के विकल्प - अपने निवेश की सुरक्षा

कार्यबल को कम करना उन कंपनियों के लिए एक स्वचालित प्रतिक्रिया बन गया है जिन्हें लागत में कटौती करने की आवश्यकता है। यहाँ छंटनी के विकल्पों पर एक नज़र है।

परीक्षण मिथकों और वास्तविकताओं पर अपने ज्ञान का परीक्षण करें

परीक्षण मिथकों और वास्तविकताओं पर अपने ज्ञान का परीक्षण करें

मिथकों और वास्तविकताओं का उल्लेख करने के लिए इस प्रश्नोत्तरी के साथ सलाह पर अपने ज्ञान का परीक्षण करें और देखें कि आप किस संरक्षक के अच्छे हो सकते हैं।

Mentoring मिथकों और वास्तविकताओं: भाग दो, उत्तर कुंजी

Mentoring मिथकों और वास्तविकताओं: भाग दो, उत्तर कुंजी

आप मेंटरिंग के बारे में कितना जानते हैं? प्रश्नोत्तरी लो और पता लगाने के लिए अपने उत्तरों की जांच करो!

ग्राहक संतुष्टि को कैसे मापें और उसकी निगरानी करें

ग्राहक संतुष्टि को कैसे मापें और उसकी निगरानी करें

आपके व्यवसाय के लिए विकास और लाभप्रदता को चलाने के लिए ग्राहकों की संतुष्टि को मापने, और बढ़ाने में आपकी सहायता करने के लिए संसाधन।

अपने खुदरा व्यापार को प्रबंधित करने के लिए उपयोगी टिप्स

अपने खुदरा व्यापार को प्रबंधित करने के लिए उपयोगी टिप्स

एक खुदरा व्यापार के प्रबंधन के लिए कुछ सुझाव और संसाधन जानें, टीम के विकास और प्रतिक्रिया से लेकर प्रबंधन की बुनियादी बातों तक।

अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद करने के लिए 10 अचूक उपाय

अपने कर्मचारियों को प्रेरित करने में मदद करने के लिए 10 अचूक उपाय

कर्मचारियों को प्रेरित करने से उत्पादकता और संतुष्टि बढ़ जाती है, जिसके परिणामस्वरूप एक सख्त कार्य समूह होता है जो अपने इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करने में प्रसन्न होता है।

अपनी बौद्धिक संपदा की रक्षा करने के लिए एनडीए

अपनी बौद्धिक संपदा की रक्षा करने के लिए एनडीए

आपकी बौद्धिक संपदा की रक्षा के लिए Nondisclosure Agreements (NDA) मौजूद हैं। जानें कि वे क्या दिखते हैं और कैसे काम करते हैं।

कर्मचारियों के साथ पुल बनाने के लिए कार्यकारी लंच का उपयोग करें

कर्मचारियों के साथ पुल बनाने के लिए कार्यकारी लंच का उपयोग करें

कर्मचारियों के साथ सीईओ और कार्यकारी दोपहर के भोजन के कार्यक्रम संचार को मजबूत करने और जानकारी और विचारों को साझा करने के लिए एक सरल, कम लागत और प्रभावी तरीका प्रदान करते हैं।

सीईओ मुआवजा के साथ मुद्दे और बहस

सीईओ मुआवजा के साथ मुद्दे और बहस

सीईओ मुआवजा शेयरधारकों, कर्मचारियों और अधिक के साथ एक विवादास्पद मुद्दा है। क्या कई बड़ी कंपनियों के शीर्ष अधिकारी ओवरपेड हैं? यहाँ एक नज़र है।

कार्यस्थल में बदलाव- अपने करियर की सुरक्षा कैसे करें

कार्यस्थल में बदलाव- अपने करियर की सुरक्षा कैसे करें

यह जानना महत्वपूर्ण है कि कार्यस्थल में परिवर्तन का जवाब कैसे दिया जाए जो आपको प्रभावित करेगा, जैसे कि वरिष्ठ प्रबंधन परिवर्तन।

6 डेटा मैनेजर्स एंड ऑर्गनाइजेशन फेस को चुनौती देता है

6 डेटा मैनेजर्स एंड ऑर्गनाइजेशन फेस को चुनौती देता है

डेटा को अक्सर एक नई रणनीतिक संपत्ति के रूप में वर्णित किया जाता है। और जब यह अविश्वसनीय क्षमता प्रदान करता है, तो प्रबंधकों को कुछ सामान्य डेटा नुकसानों से सावधान रहना चाहिए।

20 लक्षण सफल वरिष्ठ अधिकारी साझा करें

20 लक्षण सफल वरिष्ठ अधिकारी साझा करें

सफल वरिष्ठ अधिकारी उच्च-प्रदर्शन व्यवहार का एक सेट प्रदर्शित करते हैं। यहां 20 सबसे आम लक्षण हैं जो वे साझा करते हैं।

9 बॉक्स मॉडल का उपयोग करके नेतृत्व क्षमता का आकलन करना

9 बॉक्स मॉडल का उपयोग करके नेतृत्व क्षमता का आकलन करना

उत्तराधिकार नियोजन के लिए नेतृत्व क्षमता का आकलन करने के लिए 9 बॉक्स मॉडल का उपयोग करने के सात अलग-अलग तरीके हैं।

सकल मॉडल का उपयोग कर प्रबंधकों के लिए कोचिंग प्रश्न

सकल मॉडल का उपयोग कर प्रबंधकों के लिए कोचिंग प्रश्न

उन प्रबंधकों के लिए कोचिंग प्रश्नों की सूची के बारे में जानें, जो GROW मॉडल का उपयोग करते हैं, कार्यकारी कोच द्वारा उपयोग किया जाने वाला सबसे सामान्य कोचिंग ढांचा है।

क्या नया कर्मचारी प्रशिक्षण इसके लायक है?

क्या नया कर्मचारी प्रशिक्षण इसके लायक है?

नए कर्मचारी अभिविन्यास या प्रशिक्षण के कई लाभ हैं, जैसे अधिक उत्पादक कर्मचारी और कम टर्नओवर। लेकिन क्या लाभ लागत से आगे निकल जाते हैं?

नए साल के व्यापार संकल्प बनाम लक्ष्य

नए साल के व्यापार संकल्प बनाम लक्ष्य

व्यवसाय के संदर्भ में अपने नए साल के संकल्पों को परिभाषित करें और वर्ष के दौरान उन्हें पूरा करने के लिए विशिष्ट औसत दर्जे का लक्ष्य निर्धारित करें।

नेताओं के लिए नए साल के विकास का नेतृत्व लक्ष्य

नेताओं के लिए नए साल के विकास का नेतृत्व लक्ष्य

क्या आप अपने व्यक्तिगत विकास योजना के लिए नेतृत्व विकास लक्ष्यों की तलाश कर रहे हैं? यहां चुनने के लिए 10 की सूची दी गई है, जिसमें प्रतिनिधि शामिल हैं।

उत्तराधिकार योजना और विकास के लिए नौ-बॉक्स मैट्रिक्स

उत्तराधिकार योजना और विकास के लिए नौ-बॉक्स मैट्रिक्स

उत्तराधिकार योजना और विकास के लिए प्रदर्शन और संभावित नौ-बॉक्स मैट्रिक्स पद्धति का उपयोग करने के लिए दिशानिर्देश और सर्वोत्तम प्रथाओं को जानें।

व्यापार में लक्ष्यों और उद्देश्यों को समझना

व्यापार में लक्ष्यों और उद्देश्यों को समझना

लक्ष्य और उद्देश्य संगठन और व्यक्तिगत-पेशेवर योजना और कार्य के महत्वपूर्ण घटक हैं। हमेशा दोनों को भ्रमित करने से बचने का प्रयास करें।

ऑफिस में रोमांस शादी या एक मुकदमे का नेतृत्व कर सकता है

ऑफिस में रोमांस शादी या एक मुकदमे का नेतृत्व कर सकता है

कार्यालय रोमांस इन दिनों काफी सामान्य है क्योंकि हम काम पर इतना समय बिताते हैं, लेकिन यह जानना महत्वपूर्ण है कि कर्मचारी भाईचारे को कैसे संभालना है।

पेशेवरों और ऑफशोरिंग के विपक्ष

पेशेवरों और ऑफशोरिंग के विपक्ष

अन्य देशों में ऑफशोरिंग नौकरियों के बारे में जानें और पता करें कि क्या यह एक अच्छा व्यवसाय अभ्यास है या नहीं और किससे सबसे अधिक लाभ होता है (और दर्द होता है)।

ऑनबोर्डिंग: कर्मचारी शुरू होने से पहले

ऑनबोर्डिंग: कर्मचारी शुरू होने से पहले

नए कर्मचारियों को ऑनबोर्ड करने की प्रक्रिया शुरू होने से पहले ही शुरू हो जाती है। ये कदम आपको एक नए हाईरी के संक्रमण को सुचारू बनाने में सफल होने में मदद कर सकते हैं।

एक प्रबंधन उपकरण के रूप में संगठन चार्ट का उपयोग करना

एक प्रबंधन उपकरण के रूप में संगठन चार्ट का उपयोग करना

यहाँ बताया गया है कि कैसे संगठन चार्ट प्रभावी रूप से एक प्रबंधन उपकरण के रूप में उपयोग किया जा सकता है। यह सिर्फ एक निष्क्रिय तरीका नहीं है जिस तरह से एक संगठन विकसित हुआ है।

अपने काम से जीवन कैसे व्यवस्थित करें

अपने काम से जीवन कैसे व्यवस्थित करें

क्या आप बार-बार अपने काम के बोझ से दब जाते हैं? अपने काम के जीवन के क्षेत्रों पर एक नज़र डालें, जिन्हें संगठन की आवश्यकता है और उन्हें एक समय में निपटना चाहिए।

आउटसोर्सिंग कोर (और गैर-कोर) कार्य

आउटसोर्सिंग कोर (और गैर-कोर) कार्य

आउटसोर्सिंग का एक नियम केवल एक कंपनी है जो गैर-कोर कार्यों को आउटसोर्स करती है। लेकिन जिसे "कोर" माना जाता है वह फर्म से फर्म तक बेतहाशा भिन्न हो सकता है।

व्यवसाय में बेंचमार्किंग: अवलोकन और सर्वोत्तम अभ्यास

व्यवसाय में बेंचमार्किंग: अवलोकन और सर्वोत्तम अभ्यास

यह लेख व्यापार में बेंचमार्किंग के उदाहरणों की व्याख्या करता है और प्रदान करता है और आपकी फर्म में बेंचमार्किंग अध्ययन शुरू करने के लिए विचार प्रस्तुत करता है।

11 प्रश्न प्रत्येक प्रबंधक को उत्तर देने में सक्षम होना चाहिए

11 प्रश्न प्रत्येक प्रबंधक को उत्तर देने में सक्षम होना चाहिए

यहां 11 कर्मचारी प्रश्न हैं जो प्रत्येक प्रबंधक को तुरंत जवाब देने में सक्षम होना चाहिए, मुआवजे और जिम्मेदारियों से लेकर दिशा तक।

पेरेटो का सिद्धांत या 80/20 नियम

पेरेटो का सिद्धांत या 80/20 नियम

एक अर्थशास्त्री का आश्चर्यजनक अवलोकन लगभग सार्वभौमिक महत्व पर है। अपने जीवन और कार्य में क्या महत्वपूर्ण है, यह तय करने के लिए इसका उपयोग कैसे करें, यहां बताया गया है।

अपने विचारों को समर्थन देने के लिए अपने बॉस को कैसे राजी करें

अपने विचारों को समर्थन देने के लिए अपने बॉस को कैसे राजी करें

अपने प्रस्तावों या विचारों को वापस लेने के लिए अपने बॉस को समझाना एक महत्वपूर्ण कैरियर कौशल है। अपना मामला बनाने के लिए एक व्यवस्थित, जानबूझकर दृष्टिकोण का उपयोग करें

परियोजना प्रबंधन के बुनियादी उपकरणों के साथ एक परियोजना की योजना बनाएं

परियोजना प्रबंधन के बुनियादी उपकरणों के साथ एक परियोजना की योजना बनाएं

प्रोजेक्ट प्रबंधन के बुनियादी साधनों का सही तरीके से उपयोग करने और कार्यस्थल में पहल करने का तरीका जानें।

कार्यस्थल में निरंतर सुधार के लाभ

कार्यस्थल में निरंतर सुधार के लाभ

निरंतर सुधार व्यावसायिक उत्कृष्टता की खोज और सभी प्रमुख गुणवत्ता ढांचे की नींव का एक महत्वपूर्ण घटक है।

कंपनी की बैठक की योजना कैसे बनाएं

कंपनी की बैठक की योजना कैसे बनाएं

कंपनी की बैठक की योजना के साथ कार्य किया? इस सैंपल प्रोजेक्ट प्लान के साथ जानें और कंपनी मीटिंग के लिए प्रोजेक्ट प्लान बनाने के टिप्स।

कंपनी संस्कृति के 4 सकारात्मक उदाहरण लागू करें

कंपनी संस्कृति के 4 सकारात्मक उदाहरण लागू करें

भत्तों की लागत या संस्कृति परिवर्तन बनाने के लिए आवश्यक सीखने से भयभीत न हों। आप इन कंपनियों की संस्कृतियों के सर्वोत्तम भागों का अनुकरण कर सकते हैं।

प्रबंधक के लिए प्रदर्शन समीक्षा की तैयारी के तरीके

प्रबंधक के लिए प्रदर्शन समीक्षा की तैयारी के तरीके

यहां 7 तरीके दिए गए हैं जो एक प्रबंधक एक वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा के लिए तैयार कर सकता है ताकि यह एक उत्पादक और दर्द रहित चर्चा बना सके।

सफल कार्यकारी प्रस्तुतियाँ बनाने के लिए युक्तियाँ

सफल कार्यकारी प्रस्तुतियाँ बनाने के लिए युक्तियाँ

अपनी फर्म के अधिकारियों को प्रस्तुत करने का कोई भी अवसर एक सुनहरा करियर अवसर है। अपनी कार्यकारी प्रस्तुति को मजबूत करने के लिए इन युक्तियों का उपयोग करें।

पेशेवर प्रबंधक बनाम उद्यमी प्रबंधक

पेशेवर प्रबंधक बनाम उद्यमी प्रबंधक

जानें कि एक उद्यमी को अपने व्यवसाय को विकसित करने के लिए अपनी कंपनी को पेशेवर प्रबंधन में कैसे बदलना चाहिए।

परियोजना और कार्य निर्भरता को समझना

परियोजना और कार्य निर्भरता को समझना

प्रोजेक्ट मैनेजर प्रोजेक्ट पर कार्यों के बीच संबंधों या निर्भरता को समझने के लिए काम करते हैं, साथ ही साथ वे संसाधनों और शेड्यूलिंग को कैसे प्रभावित करते हैं।

बेसिक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट 101: यह क्या है?

बेसिक प्रोजेक्ट मैनेजमेंट 101: यह क्या है?

परियोजना प्रबंधन में चार बुनियादी चीजें शामिल हैं जिन्हें एक प्रबंधक को सफलतापूर्वक संभालना चाहिए: संसाधन, समय, पैसा और सबसे महत्वपूर्ण, गुंजाइश।

एक प्रोजेक्ट स्कोप डॉक्यूमेंट में क्या है

एक प्रोजेक्ट स्कोप डॉक्यूमेंट में क्या है

जब आप किसी प्रोजेक्ट की योजना बना रहे होते हैं, तो स्कोप दस्तावेज़ आपकी पूरी टीम और आपके ग्राहक के लिए जानकारी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होता है। यहां जानिए इसे सही कैसे किया जाए।

कॉल सेंटरों में गुणवत्ता निगरानी के लिए सुझाव

कॉल सेंटरों में गुणवत्ता निगरानी के लिए सुझाव

ग्राहक सेवा और प्रदर्शन में सुधार के लिए कॉल सेंटरों में गुणवत्ता निगरानी प्रक्रियाओं को लागू करने के लिए सुझाव प्राप्त करें।

20 सुराग जो आप एक माइक्रोएम्जर हो सकते हैं

20 सुराग जो आप एक माइक्रोएम्जर हो सकते हैं

यदि आप अपने कर्मचारियों को पागल कर रहे हैं और प्रक्रिया में कोई अच्छा काम नहीं कर रहे हैं तो ये 20 व्यवहार संबंधी सुराग आपको बताएंगे।

जानें कि अपने शीर्ष प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को कैसे रखें

जानें कि अपने शीर्ष प्रदर्शन वाले कर्मचारियों को कैसे रखें

कोई भी व्यवसाय शीर्ष कलाकारों को खोने का जोखिम नहीं उठा सकता है। यहां 10 विचारों की एक सूची है, जो प्रबंधकों को अपने सुपरस्टार कर्मचारियों को समर्थन, विकास और बनाए रखने में मदद करते हैं।

भूमिका, चुनौतियाँ, और एक रेखा प्रबंधक की परिभाषा

भूमिका, चुनौतियाँ, और एक रेखा प्रबंधक की परिभाषा

लाइन प्रबंधक विशिष्ट कार्यात्मक या संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों और संसाधनों के प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है।

वरिष्ठ प्रबंधन या कार्यकारी स्तर के नौकरियां

वरिष्ठ प्रबंधन या कार्यकारी स्तर के नौकरियां

कार्यकारी, उपाध्यक्ष, सी-लेवल और सीईओ नौकरियों के बीच कई अंतर मौजूद हैं। अधिक वरिष्ठ-स्तरीय भूमिका में जाने के लिए तैयार करने में आपकी सहायता करने के लिए और जानें।

कॉर्पोरेट संस्कृति को बेहतर बनाने के लिए नौकर नेतृत्व का उपयोग करना

कॉर्पोरेट संस्कृति को बेहतर बनाने के लिए नौकर नेतृत्व का उपयोग करना

यह पता लगाने में दिलचस्पी है कि नौकर के नेतृत्व का आपकी संस्कृति पर सकारात्मक प्रभाव कैसे हो सकता है? प्रबंधक इस नेतृत्व शैली को शामिल कर सकते हैं।

सेवा स्तर समझौता (SLA) मेड ईज़ी

सेवा स्तर समझौता (SLA) मेड ईज़ी

जब एक ग्राहक और एक सप्लायर व्यवसाय करने के लिए सहमत होते हैं, तो उम्मीदों को परिभाषित करना महत्वपूर्ण है। यही एक SLA करता है।

अपनी टीम के प्रदर्शन को मजबूत करने के लिए सात विचार

अपनी टीम के प्रदर्शन को मजबूत करने के लिए सात विचार

टीम के प्रदर्शन को मजबूत करने के लिए प्रभावी नेता कड़ी मेहनत करते हैं। रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने और टीम के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए यहां 7 विचार दिए गए हैं।

नेतृत्व के बारे में सबसे आम मिथक

नेतृत्व के बारे में सबसे आम मिथक

नेतृत्व के बारे में सात आम मिथकों के अनुसार, पता करें कि क्या आपके पास एक अच्छा नेता होने के लिए क्या है।

कंपनी की संस्कृति को समझना

कंपनी की संस्कृति को समझना

एक कंपनी की संस्कृति को समझना एक महत्वपूर्ण पेशेवर, प्रबंधकीय, नेतृत्व और कैरियर कौशल है। जानें कि कौन से प्रश्न पूछने हैं और इस ज्ञान का उपयोग कैसे करना है।

अयोग्य कर्मचारियों को किराए पर लेना

अयोग्य कर्मचारियों को किराए पर लेना

अयोग्य उम्मीदवारों को काम पर रखने पर एक प्रबंधक को क्या विचार करना चाहिए, यहां बताया गया है। जानें कि क्या यह सहायक या विघटनकारी हो सकता है।

अवकाश का समय या पीटीओ?

अवकाश का समय या पीटीओ?

अधिकांश कर्मचारी एक पेड ऑफ ऑफ प्लान के लचीलेपन को प्राथमिकता देते हैं। लेकिन यह नियोक्ताओं के लिए एक महंगी गलती हो सकती है अगर यह सही प्रबंधन नहीं है।

7 संकेत जो सुझाव देते हैं कि आपको प्रबंध से दूर कदम रखना चाहिए

7 संकेत जो सुझाव देते हैं कि आपको प्रबंध से दूर कदम रखना चाहिए

प्रबंधक की भूमिका निभाने के लिए करियर की लंबी प्रतिबद्धता नहीं है। यदि आप इन सात संकेतों को पहचानते हैं, तो यह एक नई भूमिका के लिए समय हो सकता है।

4 संकेत है कि आपका नेतृत्व दृष्टिकोण काम नहीं कर रहा है

4 संकेत है कि आपका नेतृत्व दृष्टिकोण काम नहीं कर रहा है

एक नेता के रूप में, आपके व्यवहार सीधे टीम के प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं। जब परिणाम खराब होते हैं, तो इन 4 संकेतों के लिए ध्यान से देखें कि आप मुद्दा हैं।

सॉफ्ट स्किल मैनेजर्स को सबसे ज्यादा क्या चाहिए

सॉफ्ट स्किल मैनेजर्स को सबसे ज्यादा क्या चाहिए

तकनीकी कौशल वही हो सकता है जो आपने देखा है, लेकिन वे पर्याप्त नहीं हैं। एक प्रबंधक के रूप में सफल होने के लिए आपको अपने नरम कौशल में प्रतिभाशाली होने की आवश्यकता है। यहाँ और जानें।

एक रणनीतिक योजना के 7 तत्व

एक रणनीतिक योजना के 7 तत्व

यहां एक रणनीतिक योजना के 7 मूल तत्व हैं: दृष्टि, मिशन, स्वॉट विश्लेषण, मुख्य मूल्य, लक्ष्य, उद्देश्य और कार्य योजना।

अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को मजबूत करने के लिए व्यायाम

अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को मजबूत करने के लिए व्यायाम

अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को विकसित करना काम पर एक प्रभावी प्रबंधक या नेता के रूप में प्रदर्शन करने की आपकी क्षमता को मजबूत करने का एक अनिवार्य हिस्सा है।

विषय विशेषज्ञ क्या है?

विषय विशेषज्ञ क्या है?

एक विषय वस्तु विशेषज्ञ को किसी विशेष विषय की गहरी समझ होती है और वह समस्याओं को सुधारने, समस्याओं को हल करने या तकनीकी चुनौतियों का सामना करने में मदद कर सकता है।

नए प्रबंधकों के लिए पहला दिन सफलता मैनुअल

नए प्रबंधकों के लिए पहला दिन सफलता मैनुअल

यहां पहले दिन का सामना करने वाले किसी भी व्यक्ति के लिए एक नए प्रबंधक के रूप में या एक टीम की जिम्मेदारी संभालने के लिए कुछ उपयोगी सुझाव दिए गए हैं।

उत्तराधिकार योजना का खाका

उत्तराधिकार योजना का खाका

किसी भी व्यवसाय में उत्तराधिकार नियोजन टेम्पलेट का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। उन डेटा तत्वों के बारे में जानें, जिन्हें इस प्रकार की योजना में शामिल किया जाना चाहिए।

पर्यवेक्षक की नौकरी का विवरण: वेतन, कौशल और अधिक

पर्यवेक्षक की नौकरी का विवरण: वेतन, कौशल और अधिक

पर्यवेक्षक होने का क्या मतलब है? जिम्मेदारियों और प्रबंधन युक्तियों सहित एक कंपनी के भीतर पर्यवेक्षी भूमिका की जानकारी के लिए पढ़ें।

अपने विचारों का समर्थन करने के लिए अपने बॉस को कैसे प्राप्त करें

अपने विचारों का समर्थन करने के लिए अपने बॉस को कैसे प्राप्त करें

महान विचार हैं, लेकिन अपने प्रबंधक को सुनने के लिए नहीं मिल सकता है? आपको अपने दृष्टिकोण पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता हो सकती है। अपने विचारों का समर्थन करने के लिए अपने बॉस को प्राप्त करने का तरीका जानें।

एक विलय के दौरान प्रबंधक के रूप में जीवित और संपन्न

एक विलय के दौरान प्रबंधक के रूप में जीवित और संपन्न

खबर है कि आपकी फर्म विलय कर रही है, इसमें शामिल सभी लोगों के लिए अनिश्चित है। प्रभावी प्रबंधक अपनी टीम का सफलतापूर्वक मार्गदर्शन करने के लिए इन 9 युक्तियों का लाभ उठाते हैं।

टीम बिल्डिंग रणनीतियों पर जानकारी

टीम बिल्डिंग रणनीतियों पर जानकारी

टीम बिल्डिंग, टीम अभ्यास और आइसब्रेकर से अधिक इसका मतलब है कि आपके लोगों में टीम की भावना का निर्माण करना, टीम वर्क में टीम को खोजने में उनकी मदद करना

एक बेहतर प्रबंधक बनने के 10 तरीके

एक बेहतर प्रबंधक बनने के 10 तरीके

कार्यालय में दिन-प्रतिदिन के जीवन के दबाव में, हम अक्सर भूल जाते हैं कि क्या महत्वपूर्ण है। यहां 10 बड़ी बातें अपने दिमाग के पीछे रखनी हैं।

एक प्रशिक्षु कार्यक्रम के साथ नेता विकास का समर्थन करें

एक प्रशिक्षु कार्यक्रम के साथ नेता विकास का समर्थन करें

अपनी फर्म में नेतृत्व क्षमता का विकास करना एक महत्वपूर्ण कार्य है।सफलता में सुधार करने और जोखिम को कम करने के लिए, अपने महत्वाकांक्षी नेताओं को फिट होने के लिए भूमिका का प्रयास करने दें।

कार्यस्थल में आवश्यक प्रबंधक भूमिकाएं

कार्यस्थल में आवश्यक प्रबंधक भूमिकाएं

किसी भी कार्य वातावरण में आवश्यक भूमिकाओं और प्रबंधकीय पदों के कार्यों की सूची के साथ एक प्रबंधक कार्यस्थल में क्या करता है, यह पता करें।

अधिकांश वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षा करें

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जानें कि कंपनियों को वार्षिक कर्मचारी प्रदर्शन समीक्षाओं की आवश्यकता क्यों होती है, साथ ही इस औपचारिकता को एक मूल्यवान अनुभव में बदलने के लिए सुझाव मिलते हैं।

5 एक बुरा किराया बनाने की अत्यधिक लागत

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महान लोगों को किराए पर लेना, विकसित करना और उन्हें बनाए रखना प्रबंधक के सभी कार्य हैं। एक प्रबंधक के लिए एक बुरा किराया बनाना संभव है, और लागत महत्वपूर्ण हैं।

उच्च कर्मचारी टर्नओवर की लागत

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उच्च कर्मचारी कारोबार में किसी भी व्यवसाय के लिए उच्च लागत होती है और जबकि कुछ लागत वित्तीय होती है, यह सब नहीं है। जानें कि आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं।

क्या वाक्यांश व्यापार में "महासागर उबालें" का मतलब है

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क्या आपने कभी "महासागर को उबालने के लिए" वाक्यांश सुना है? यहाँ इसका क्या अर्थ है, इसका उपयोग कैसे किया जाए, और इससे कैसे बचा जाए, इसका विवरण दिया गया है।

प्रबंधक की रणनीति को समझने की मार्गदर्शिका

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रणनीति के उपकरणों की समझ को विकसित करना एक प्रबंधक के रूप में आपके विकास का एक अनिवार्य हिस्सा है। इस पहले भाग में, हम मूल बातों पर ध्यान केंद्रित करते हैं।