सीईओ मुआवजा के साथ मुद्दे और बहस

सीईओ के मुआवजे का विषय बिजनेस प्रेस में लोकप्रिय है और महत्वपूर्ण मीडिया कवरेज का विषय है क्योंकि वार्षिक अध्ययन बाजार में जारी किए जाते हैं। सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाले निगमों के शीर्ष अधिकारियों की कमाई की शक्ति के लिए कुछ आँसू बहाए जाते हैं: वे फर्म जहाँ डेटा दिखाई देता है और मज़बूती से शेयरधारक और संबंधित प्रलेखन में रिपोर्ट किया जाता है।

कई मामलों में, इन दृश्यमान अधिकारियों द्वारा प्राप्त लार्गेसी का पैमाना विशिष्ट श्रमिक के लिए संबंधित होना मुश्किल है। एक अध्ययन में, यह बताया गया कि वॉलमार्ट के तत्कालीन सीईओ, माइकल ड्यूक ने पहली जनवरी को सुबह 8:30 बजे तक अर्जित किया, जितना कि उनकी कंपनी के औसत कार्यकर्ता ने पूरे वर्ष के लिए अर्जित किया। शीर्ष अधिकारियों के कुछ बड़े मुआवजा पैकेजों की रिपोर्टें समूहों द्वारा नाराजगी के साथ पूरी की जाती हैं, जो इस आय असमानता को समाज की बीमारियों में से एक के रूप में देखते हैं।

इस लेख का उद्देश्य इस मुद्दे को कई दृष्टिकोणों से देखना है: आप इस पर अपना निष्कर्ष निकालने के लिए स्वतंत्र हैं कि सीईओ का मुआवजा उचित है या अत्यधिक।

सीईओ मुआवजे के बारे में रिपोर्ट क्या कहती है

जैसा कि ब्लूमबर्ग बिज़नेस वीक में बताया गया है, एक प्रमुख निगम के औसत सीईओ ने 1980 में औसत प्रति घंटा कार्यकर्ता के वेतन का 42 गुना किया। 1990 तक, यह लगभग दोगुना होकर 85 गुना हो गया। 2000 में, औसत सीईओ वेतन औसत प्रति घंटा कार्यकर्ता के अविश्वसनीय 531 गुना तक पहुंच गया।

एक अन्य समूह जो इस विषय का अध्ययन करता है: आर्थिक नीति संस्थान (ईपीआई) नियमित रूप से औसत दर्जे के श्रमिक वेतन के सीईओ के मुआवजे के अनुपात को ट्रैक करता है। उनका डेटा निम्नलिखित बताता है:

• 1965 में, सीईओ ने औसत कर्मचारी से औसतन 20 गुना कमाई की।
• 1978 तक, सीईओ ने औसत कार्यकर्ता से 30 गुना कम कमाई की।
• 1989 में, विचलन 59 गुना हो गया और 1995 तक यह लगभग 72 गुना हो गया।
• 2014 तक, ईपीआई ने सुझाव दिया कि अनुपात औसत कार्यकर्ता मुआवजे का 313 गुना था।

बेशक, डेटा और मीट्रिक आपके द्वारा चित्रित की जाने वाली तस्वीर को चित्रित करने की क्षमता रखते हैं। एक वैकल्पिक दृष्टिकोण में, यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टेटिस्टिक्स शीर्ष कार्यकारी की भूमिका को बहुत अधिक व्यापक रूप से परिभाषित करता है और उनके बहुत बड़े रिपोर्टिंग नमूने में औसत कार्यकर्ता के मुआवजे के औसत 3.8 गुना के अनुपात की रिपोर्ट करता है।

स्रोत और परिभाषा के बावजूद, इसमें कोई संदेह नहीं है कि हमारे सबसे बड़े संगठनों में शीर्ष भूमिका पर कब्जा करने वालों को अत्यधिक मुआवजा दिया जाता है, अक्सर हमारे बाकी हिस्सों के लिए अकल्पनीय स्तर पर। एक महत्वपूर्ण सवाल, ज़ाहिर है, क्यों?

CEO कैसे Compensated हैं

वेतन, सीईओ मुआवजे का एक उपाय है, हालांकि, अन्य चर शामिल हैं। इसमें शामिल है:

• निदेशक मंडल द्वारा स्थापित विकास, राजस्व, आय और अन्य उपायों में लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए बोनस का भुगतान किया जाता है।
• प्रतिबंधित स्टॉक अनुदान या स्टॉक विकल्प अनुदान जो मूल्यवान हो जाते हैं यदि और जब फर्म का शेयर मूल्य लक्षित स्तर तक बढ़ जाता है।
• आस्थगित मुआवजा, सेवानिवृत्ति लाभ, और आकस्मिक स्वर्ण पैराशूट व्यक्ति को समाप्त किया जाना चाहिए।
• व्यय खातों, यात्रा के लिए एक कॉर्पोरेट जेट सहित कॉर्पोरेट परिसंपत्तियों का उपयोग।

सीईओ अपने पैसे के लिए क्या करते हैं

किसी भी संगठन का शीर्ष कार्यकारी अंततः हितधारक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बनाई गई रणनीति के विकास और तैनाती को सुनिश्चित करने के लिए जवाबदेह है। शेयरधारक लाभदायक विकास और एक बढ़ती हुई शेयर की कीमत और संभवतः लाभांश भुगतान की एक निरंतर और बढ़ती धारा चाहते हैं। कर्मचारी एक ऐसा वातावरण चाहते हैं जो पुरस्कृत कार्य, कुछ सुरक्षा और नए कौशल प्राप्त करने और अपने करियर में बढ़ने की क्षमता प्रदान करता है। अन्य हितधारक व्यापार, विदेशी सोर्सिंग और अन्य सभी व्यापारिक व्यवहारों में निष्पक्ष और नैतिक प्रथाओं के बारे में चिंतित हैं।

शीर्ष कार्यकारी एक स्वस्थ, बढ़ते व्यवसाय को बनाने और बनाए रखने के लिए निदेशक मंडल के प्रति जवाबदेह है। रणनीति के निष्पादन के समन्वय और जवाबदेही सुनिश्चित करने के लिए शीर्ष प्रतिभा चयन से लेकर रणनीति तक, सीईओ का आंतरिक कार्य कभी भी समाप्त नहीं होता है। बाहरी दृष्टिकोण से, सीईओ एक भव्य पैमाने पर फर्म का सार्वजनिक चेहरा है, जो हमारी दुनिया में उपयोग होने वाले सभी माध्यमों और माध्यमों में कंपनी का प्रतिनिधित्व करता है।

स्टार एथलीटों, बोर्डों, शेयरधारकों, और कर्मचारियों की तरह बहुत से एक दृश्यमान कार्यकारी के संभावित प्रभाव पर एक प्रीमियम लगाते हैं जो वे मानते हैं कि सफलता को बढ़ावा और महसूस कर सकते हैं। स्टार पावर हायरिंग के समय शेयर की कीमत पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकता है और यह कुछ समय खरीद सकता है और स्टेलर परिणामों से कम की स्वीकृति देता है क्योंकि नया सीईओ फर्म की दिशा और रणनीति को बदलने के लिए काम करता है।

प्रभावशीलता एक व्यक्ति है

बेशक, सीईओ के मुआवजे में मूल्य प्रश्न है, "क्या वे उस पैसे के लायक हैं?" जवाब है, शायद। या शायद नहीं।

बाहरी दुनिया में सीईओ के मुआवजे की दृश्यता को देखते हुए, निदेशक मंडल कर्तव्य के अपमान की किसी भी आकांक्षाओं से खुद को और अपनी फर्मों को बचाने के बारे में तेजी से सतर्क हैं। कई मामलों में, सीईओ मुआवजा स्पष्ट रूप से परिणामों से बंधा हुआ है, विशेष रूप से शेयर की कीमत में वृद्धि। यदि शेयरधारकों को जीत मिलती है, तो सीईओ जीतता है और सिद्धांत रूप में, हर कोई खुश है।

वास्तव में, शेयरधारक मूल्य बनाने की कड़ी मेहनत हमारे सबसे बड़े संगठनों में सैकड़ों, हजारों या सैकड़ों हजारों श्रमिकों द्वारा की जाती है। एक व्यक्ति, यहां तक ​​कि सीईओ, का भी प्रदर्शन किए गए कार्य पर बहुत कम प्रभाव पड़ता है। वह क्या करती है या क्या काम करती है, इस मुद्दे का मालिक है। दिशा की स्थापना, बाजारों का चयन, निवेश की मंजूरी और यह सुनिश्चित करने के लिए काम करते हैं कि पूरी रणनीति निष्पादन प्रक्रिया एक अच्छी तरह से सिम्फनी ऑर्केस्ट्रा की समानता के साथ होती है।

सीईओ काम नहीं करता है, हालांकि, वह प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से प्रतिभा, दिशा, और निवेश के आसपास के फैसलों के आधार पर इसे प्रभावित करता है।

सीईओ मुआवजे का मुद्दा कब और कहां विवादास्पद हो जाता है

संगठन के दौरान खराब प्रदर्शन और छंटनी की अवधि के दौरान, और एक मेहनती बोर्ड की अनुपस्थिति में, उच्च शीर्ष कार्यकारी मुआवजे को परिणामों से प्रभावित लोगों द्वारा अपमानजनक माना जाता है। शेयरधारक उचित रूप से उच्च सीईओ मुआवजे पर रैंक करते हैं जब शेयर की कीमत डूब जाती है, और दोनों कर्मचारी जो अपनी नौकरी खो देते हैं और जो कर्मचारी अपनी नौकरी खोने का डर रखते हैं वे उच्च शीर्ष कार्यकारी मुआवजे को आक्रामक मानते हैं। यहां तक ​​कि बोर्ड द्वारा नाममात्र या रियायती रियायतों और शीर्ष अधिकारियों द्वारा इन व्यक्तियों को मुआवजे के साथ छोड़ दिया जाता है जो अपनी नौकरी खो चुके लोगों के लिए प्रशंसनीय रूप से बड़े लगते हैं।

तल - रेखा

जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, आप इस विषय पर अपना निष्कर्ष निकालने के लिए स्वतंत्र हैं। कुछ देशों में, माध्य कार्यकर्ता वेतन के लिए शीर्ष कार्यकारी मुआवजे का अनुपात संस्कृति और कर्तव्य की भावना से विवश है। दूसरों में, इसे एक मुक्त बाजार परिदृश्य के रूप में देखा जाता है और एक स्टार सीईओ की कीमत स्टार एथलीटों के मूल्य से मेल खाती है। यदि आप मानते हैं कि व्यवहार अनुचित हैं, तो अपनी चिंताओं को सुनने के लिए एक शेयरधारक के रूप में तरीके खोजें। कार्यकर्ता बोर्ड के सदस्यों के चुनाव का समर्थन करें जो आपकी ओर से काम करेंगे। वार्षिक शेयरहोल्डर बैठकों में या अपने मुफ्त भाषण के अधिकार के माध्यम से शोर करें।

अंत में, आप अपने क्रय डॉलर और अपने पैरों के साथ कहीं और जाकर वोट करना चुन सकते हैं। यह एक चुनौतीपूर्ण और विवादास्पद मुद्दा है जिसमें कई स्थितियों के लिए कोई आसान समाधान नहीं है।