अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को मजबूत करने के लिए व्यायाम

कोई भी फिटनेस ट्रेनर आपको बताएगा कि एक मजबूत कोर को विकसित करने और बनाए रखने के लिए यह आपके लिए कितना महत्वपूर्ण है। हमारे शरीर में मुख्य मांसपेशी समूह मूलभूत शक्ति और स्थिरता प्रदान करते हैं जो हमें अपने दैनिक जीवन के माध्यम से प्रेरित करते हैं।

हमारे भौतिक कोर की तरह, नेताओं और प्रबंधकों का अपना मूल होता है - जिसमें मांसपेशियों का नहीं होता है - लेकिन हमारी कंपनियों और टीमों को अग्रणी, प्रबंध और मदद करने के लिए आवश्यक कौशल और व्यवहार शामिल होते हैं जो कार्यस्थल और बाज़ार की चुनौतियों को सफलतापूर्वक नेविगेट करते हैं।

अपने 4-कोर पेशेवर कौशल को जानें

1. महत्वपूर्ण विचार कौशल: आपकी अस्पष्ट और जटिल परिस्थितियों को नेविगेट करने और अनुवाद करने की क्षमता या सार्थक पैटर्न और अंतर्दृष्टि में बेतरतीब शोर।
2. परिचालन कौशल: यह समझने की आपकी क्षमता है कि फर्म कैसे पैसा बनाता है और संसाधनों को कार्यक्रमों, राजस्व और मुनाफे में यथासंभव कुशलता से अनुवाद करता है।
3. नेतृत्व कौशल: अनिश्चितता और अस्पष्टता के इस युग में आपकी क्षमता एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देती है जो व्यक्तियों को आपकी टीम / फर्म के कारण को आगे बढ़ाने में रचनात्मकता और ऊर्जा के मामले में अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदान करने की अनुमति देता है।

1. जोड़ने और संबंधित कौशल: प्रभावी आंतरिक और बाहरी संबंधों को बढ़ावा देने और अपनी फर्म के सभी स्तरों पर विभिन्न दर्शकों के साथ प्रभावी ढंग से जुड़ने की आपकी क्षमता।

जबकि कई और कौशल हैं जो हम अपने पेशेवर जीवन में विकसित और आकर्षित करते हैं, ये 4 सर्वोच्च हैं। वे संगठनात्मक सेटिंग्स में दूसरों को संलग्न करने, समस्या-समाधान, मार्गदर्शन, प्रेरित करने और नेविगेट करने की आपकी क्षमता के लिए मूलभूत हैं। और जीवन में सब कुछ की तरह, महारत के लिए कड़ी मेहनत और पर्याप्त अभ्यास की आवश्यकता होती है।

अपने मुख्य नेतृत्व कौशल को मजबूत करने की श्रृंखला में इस पहली पोस्ट में हमारा ध्यान महत्वपूर्ण सोच पर है।

6 अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को मजबूत करने के लिए व्यावहारिक अभ्यास

1. अन्य नेताओं और उनके सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में पढ़ें और उन्होंने उन्हें कैसे हल किया। यॉफी और कुसुमानो की किताब "स्ट्रेटेजी रूल्स: 5 टाइमलेस लेसन फ्रॉम बिल गेट्स, एंडी ग्रोव और स्टीव जॉब्स", आपकी सोच को शुरू करने का एक शानदार तरीका है। यह शीर्षक हमारे पेशेवर-संचालित दुनिया बनाने के लिए सबसे अधिक जिम्मेदार व्यक्तियों में से तीन से व्यावसायिक पेशेवरों के लिए कुछ महान अंतर्दृष्टि और सबक प्रदान करता है। जिनकी प्राथमिकताएं इतिहास में चलती हैं, उनके लिए "विंस्टन चर्चिल: संस्मरण ऑफ़ द सेकेंड वर्ल्ड वॉर" आज़माएं, जहां आपको इस युद्ध-समय के नेता द्वारा राष्ट्र और विश्व-बदलते समस्याओं पर एक करीबी और व्यक्तिगत नज़र मिलती है। यदि ये सुझाव आपको पसंद नहीं आते हैं, तो उन विषयों और लेखकों को खोजें जो आपको नए विचारों से अवगत कराते हैं और आपको अलग तरह से सोचने के लिए चुनौती देते हैं। यह हर दिन कम से कम 20 मिनट के लिए सोचा-समझा सामग्री पढ़ने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

1. अपने प्रतियोगियों का विश्लेषण करके अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल का अभ्यास करें। अपने प्रतिद्वंद्वियों का अध्ययन करें और उनकी रणनीतियों का वर्णन और वर्णन करने का प्रयास करें और अधिक महत्वपूर्ण बात यह है कि वे पैसा कैसे और कहां बनाते हैं। ग्राहक समूहों को समझने के लिए प्रयास करें कि वे कैसे और क्यों और कैसे जीतते हैं और हारते हैं। अपनी फर्म के लिए भी ऐसा ही करें और अपनी फर्म के लिए प्रतियोगियों को हराने के अवसरों की पहचान करें। प्रतियोगी रणनीति और अवसरों पर अपनी अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए अपने ग्राहक-संबंधी सहयोगियों को इस अभ्यास में संलग्न करें। इस प्रकार की खुफिया जानकारी एकत्र करना और विश्लेषण करना आपकी पूरी टीम के लिए एक उत्कृष्ट अभ्यास है।

1. एक अनाथ समस्या का पता लगाएं और इसे अपनाएं! हर संगठन में, कष्टप्रद समस्याएं होती हैं, कोई भी अपने स्वयं के रूप में दावा नहीं करता है। एक अनाथ समस्या की पहचान करें और उससे निपटने में अपने बॉस के समर्थन के लिए कहें। क्रॉस फ़ंक्शंस वाले मुद्दों के लिए, आपको एक टीम को एक साथ खींचने की आवश्यकता होगी। समस्या का विश्लेषण करने, महत्वपूर्ण हितधारकों का साक्षात्कार करने और संभावित समाधानों को विकसित करने की प्रक्रिया के माध्यम से अपनी टीम का मार्गदर्शन करें। एक नेता और समस्या-समाधानकर्ता के रूप में दृश्यता प्राप्त करने के अलावा, आप इस गतिविधि के साथ अपने सभी 4 मुख्य व्यावसायिक कौशल सेटों का अभ्यास करेंगे।

1. रात में जागने वाले अपने फर्म में अधिकारियों को रखें।अपने बॉस या एक कार्यकारी को दोपहर के भोजन के लिए आमंत्रित करें और फर्म की रणनीति और दिशा के बारे में सवाल पूछें। फर्म के लिए वे बड़ी चुनौतियों को समझने के लिए प्रयास करते हैं और आदर्श रणनीति और प्रमुख कार्यों पर अपने विचार पूछते हैं। आप फर्म के भविष्य के आसपास के बड़े मुद्दों में अमूल्य अंतर्दृष्टि प्राप्त करेंगे और आप दैनिक आधार पर वरिष्ठ नेताओं की जटिल चुनौतियों की बेहतर समझ के साथ चलेंगे।
2. इस पर एक टीम रखो। संरचित समस्या-समाधान विकास गतिविधियों के माध्यम से अपनी टीम का मार्गदर्शन करें। कई दृष्टिकोणों से समस्याओं का आकलन करने और वैकल्पिक समाधान विकसित करने के लिए अपनी टीम के साथ काम करें। उदाहरण के लिए, एक प्रतियोगी की घोषणा को खतरे के रूप में देखा जा सकता है। जबकि आपको डेटा एकत्रण, विश्लेषण और प्रतिवाद विकास के माध्यम से टीम का मार्गदर्शन करना चाहिए, स्थिति को अवसर के रूप में तैयार करने का भी प्रयास करें। एक नया ऑफ़र लॉन्च करके, आपका प्रतियोगी एक क्षेत्र में संसाधनों का निवेश कर रहा है। क्या इसका मतलब यह है कि वे अपनी विरासत की रक्षा करने के लिए अन्य खंडों के लिए नहीं कह रहे हैं या पतले नहीं हैं? मुद्दों और समस्याओं को फिर से समझना और फ्रेम के आधार पर कई समाधान सेट विकसित करना, आपके महत्वपूर्ण सोच कौशल का एक शक्तिशाली उपयोग है।

1. अपनी सफलताओं और गलतियों का चार्ट बनाने के लिए एक पत्रिका शुरू करें और बनाए रखें। मुख्य निर्णयों और अपेक्षित परिणामों को लॉग करें और समय के साथ इन प्रविष्टियों को संदर्भित करें। अपनी मान्यताओं और तर्क की जांच करके और वास्तविक परिणामों से अपेक्षित तुलना करके, आप अपने निर्णय लेने और महत्वपूर्ण सोच शक्ति और कमजोरियों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करते हैं।

तल - रेखा

जिम में कुछ दिन बिताने के बजाय, अपने शरीर को बदलने के लिए, अपने मुख्य पेशेवर कौशल सेट को विकसित करना एक कैरियर-लंबी गतिविधि है। अपने महत्वपूर्ण सोच कौशल को मजबूत करने के लिए स्थितियों का आकलन करने, डेटा इकट्ठा करने और विश्लेषण करने और सुसंगत, कार्रवाई योग्य योजनाओं को विकसित करने की क्षमता का उपयोग करना शामिल है, अक्सर दूसरों से इनपुट के साथ संयोजन में। इन कौशलों का अभ्यास करने और निरंतर सुधार और सीखने के कार्यक्रम के लिए दैनिक अवसरों की तलाश करें। एक सक्रिय, फिट मस्तिष्क आपको एक प्रबंधक के रूप में अच्छी तरह से काम करेगा।