7 संकेत जो सुझाव देते हैं कि आपको प्रबंध से दूर कदम रखना चाहिए

हर कोई प्रबंधक होने के लिए नहीं कटता है। संगठन निश्चित रूप से एक बेहतर काम कर सकते हैं कि वे नेतृत्व क्षमता के लिए कैसे आकलन करते हैं और यह तय करते हैं कि प्रबंधन पदों पर किसे पदोन्नत किया जाना चाहिए।

सबसे आम गलतियों में से एक सबसे अच्छा इंजीनियर, विक्रेता, या लेखाकार लेना और उस व्यक्ति को प्रबंधक को बढ़ावा देना है। सुपरस्टार के कर्मचारी हमेशा सबसे अच्छे प्रबंधक नहीं बनाते हैं। प्रभावी प्रबंधकों और नेताओं के रूप में विकसित करने की अपनी क्षमता के लिए व्यक्तियों का मूल्यांकन करने के बजाय, वे पदोन्नति का उपयोग इनाम के रूप में करते हैं। परिणाम सभी अक्सर एक महान व्यक्तिगत योगदानकर्ता का नुकसान और एक गरीब प्रबंधक का निर्माण होता है।

अक्सर लोग गलत कारणों के लिए प्रबंधन पदों को स्वीकार करते हैं। एक प्रबंधन की स्थिति को स्वीकार करने से पहले, यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि आपके पास एक सफल प्रबंधक बनने के लिए सही प्रेरणाएँ, लक्ष्य और कौशल हैं। देखें: "क्या मुझे प्रबंधक बनना चाहिए?"

प्रबंधन को हमेशा के लिए भूमिका निभाने की ज़रूरत नहीं है

हालाँकि, मैंने उन बहुत से प्रबंधकों को देखा है जिन्हें सभी सही कारणों से पदोन्नत किया गया था और वे शुरुआत में अपनी प्रबंधन भूमिकाओं में बहुत सफल रहे थे। उन्होंने उत्साहपूर्वक प्रबंधन पाठ्यक्रम लिया, सभी सबसे प्रबंधन पुस्तकों को पढ़ा, और अग्रणी और विकासशील लोगों पर संपन्न हुए। फिर, एक कारण या किसी अन्य के लिए, वे "पटरी से उतर गए"। कर्मचारी अब उनके लिए काम नहीं करना चाहते थे, एक प्रबंधक के रूप में उनकी प्रतिष्ठा धूमिल हो गई, और वे एक नौकरी में फंस गए, जो उन्हें अब मज़ा नहीं आया। वास्तव में, वे दुखी थे।

मैनेजर होने पर उन्हें जला दिया गया।

ये प्रबंधक अधिक संतुष्ट और उत्पादक हो सकते थे यदि वे जानते थे कि प्रबंधन से दूर जाने का समय है और एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता की तलाश करें जो बेहतर रूप से अपनी ताकत और रुचियों का लाभ उठा सके। उनके कर्मचारी भी बेहतर होते। शायद उनमें से एक ने कदम बढ़ाया और लोगों को बेहतर काम दिया, इसलिए प्रबंधक अपने संभावित संभावित कर्मचारियों की उन्नति को रोक सकते थे।

7 संकेत है कि एक प्रबंधक के रूप में अपनी भूमिका निभाने का समय है:

आपको यह कैसे पता चलेगा कि एक प्रबंधक या एक प्रबंधक होने से अलग हटने का समय है? यहां 7 संकेत दिए गए हैं:

शालीनता और नवीनता की कमी। आपने लंबे समय में कुछ भी नया करने या करने की कोशिश नहीं की है और नए विचारों के बारे में जानने में कोई दिलचस्पी नहीं है। सभी नए विचारों को "महीने के स्वाद" की तरह आवाज़ देता है और इसे लागू करने के लिए बहुत अधिक प्रयास और जोखिम की आवश्यकता होती है। जब आपके कर्मचारी नए विचारों के साथ आपके पास आते हैं, तो आप "जितना फुलाते हैं उससे अधिक गुब्बारे पॉप करते हैं।" यथास्थिति आपके लिए बहुत आरामदायक लगती है। आप हठपूर्वक "जिस तरह से हमने हमेशा काम किया है" का बचाव करते हैं और अपने आप को यह कहते हुए पाते हैं कि "हमने पहले भी कोशिश की थी, और यह काम नहीं किया।"

आपने अपने कर्मचारियों के साथ टीम मीटिंग और एक-के-बाद-एक होने बंद कर दिए। वे बस औपचारिक हो गए, बहुत अधिक परेशान, बहुत गन्दा, और हमेशा जटिल समस्याओं को उजागर करने के लिए लगता था, जिनसे आपको निपटना था। आपने आदर्श वाक्य को अपनाया है "कोई खबर अच्छी खबर नहीं है।" लोगों के साथ व्यवहार करना कुछ ऐसा हो गया है, जो आपको थकाऊ लगता है। आपके सबसे अच्छे दिन वे हैं जहां आप अपने कार्यालय में रह सकते हैं और अपने पसंदीदा प्रोजेक्ट पर निर्बाध रूप से काम कर सकते हैं।

अब आप एक बेहतर प्रबंधक / नेता बनने के इच्छुक नहीं हैं। अपने बुकशेल्फ़ को देखें - आपने आखिरी बार कब एक मैनेजमेंट / लीडरशिप बुक पढ़ी थी? आखिरी बार आपने प्रबंधन / नेतृत्व पाठ्यक्रम कब लिया था? जब आपने किया था, तो क्या आपने उन्हें खुले दिमाग से, या निंदक के साथ संपर्क किया था? क्या आप अपने आप को अपने क्षेत्र में नवीनतम तकनीक के बारे में जानने और प्रमुख लोगों के बारे में कम जानने में रुचि रखते हैं? क्या आपका जुनून खुद को सामान करने के लिए प्रमुख लोगों से स्थानांतरित हो गया है?

कोई आपको उन्हें सलाह देने के लिए नहीं कह रहा है। आपके उच्च संभावित कर्मचारी जो प्रबंधन में रुचि रखते हैं, वे सलाह और सहायता के लिए अन्य प्रबंधकों के लिए आते हैं।

अब आपको प्रबंधन प्रशिक्षण कार्यक्रमों में अतिथि वक्ता बनने के लिए नहीं कहा जाता है। ये अतिथि वक्ता अवसर केवल "रोल मॉडल" प्रबंधकों के लिए हैं जो संगठन चाहते हैं कि प्रबंधकों को अनुकरण करना चाहिए।

आपके किसी भी कर्मचारी को पदोन्नति नहीं मिल रही है। ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि अब आप अपने कर्मचारियों का विकास नहीं कर रहे हैं आपकी शालीनता आपकी टीम तक फैल रही है। पिछली बार जब आप पदोन्नति के लिए उठे थे तो आपको नौकरी नहीं मिली थी क्योंकि आपको अपनी वर्तमान भूमिका में "अपूरणीय" के रूप में देखा गया था।

आपका स्वास्थ्य पीड़ित है। प्रबंधन के तनाव का आपके स्वास्थ्य पर हानिकारक प्रभाव पड़ रहा है। आपका ऊर्जा स्तर नीचे है, और आप अब खुश नहीं हैं।

तल - रेखा

प्रबंधन भूमिका से हटना कठिन हो सकता है। स्थिति, शक्ति और यहां तक ​​कि वेतन कटौती का नुकसान भी हो सकता है। हालांकि, एक ईमानदार आत्म-मूल्यांकन करना और किसी और के बजाय अपने भाग्य को नियंत्रित करना आपके लिए बेहतर हो सकता है।