अपने कर्मचारियों के लिए एक जानें-पर-दोपहर का कार्यक्रम बनाएँ

कई फर्म सफलतापूर्वक कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास गतिविधियों के पूरक के लिए एक लर्न-ऑन-लंच दृष्टिकोण को नियोजित करती हैं। कुछ लोग बैग के सम्मान में उन्हें "ब्राउन बैग" सत्र कहते हैं, जिसमें हम अपने लंच ले जाते थे, और अन्य ने लंच-एंड-लर्न घटनाओं को बुलाते हुए वाक्यांश को उलट दिया।

नाम के बावजूद, शिक्षा या प्रशिक्षण के लिए एक सामयिक दोपहर के भोजन का उपयोग कर्मचारी की व्यस्तता को प्रोत्साहित कर सकता है और कंपनी के विकास कार्यक्रम का विस्तार कर सकता है। यह आलेख एक लर्निंग-एट-लंच कार्यक्रम के साथ कर्मचारी सीखने को मजबूत करने, शुरू करने और सफल बनाने के बारे में विचार प्रदान करता है।

समय हमेशा महत्वपूर्ण होता है

जब आप एक व्यवसाय चला रहे होते हैं, तो हर चीज को पाने के लिए पर्याप्त समय कभी नहीं लगता है। विशिष्ट प्रशिक्षण दुविधा से आपको पता चलता है कि आप लोगों को प्रशिक्षण के लिए जाने से नहीं रोक सकते क्योंकि बहुत काम करना है, लेकिन यदि आप अपने व्यवसाय को कामयाब बनाना चाहते हैं तो आप उनके प्रशिक्षण और विकास की उपेक्षा नहीं कर सकते। जबकि लोग दोपहर के समय को रीसेट करने के अवसर के रूप में अपने दोपहर के भोजन के समय को महत्व देते हैं, एक शिक्षा कार्यक्रम जो इस अवधि में कभी-कभी टैप करता है, इसमें शामिल सभी के लिए दिलचस्प और स्फूर्तिदायक हो सकता है।

जानें क्या है, दोपहर के भोजन के

अपने सरलतम समय पर, लंच-ए-लंच कार्यक्रम एक प्रशिक्षण या विकास कार्यक्रम है जिसे कभी-कभी दोपहर के भोजन या दोपहर के भोजन की अवधि के दौरान निर्धारित किया जाता है। कई कंपनियाँ उपस्थिति और भागीदारी को प्रोत्साहित करने के लिए मुफ्त लंच जैसे प्रोत्साहन प्रदान करती हैं। आखिरकार, वे कर्मचारियों को व्यक्तिगत समय देने के लिए कह रहे हैं।

लंच-टू-लंच प्रशिक्षण आमतौर पर पारंपरिक प्रशिक्षण कार्यक्रमों की तुलना में कम औपचारिक और संरचित होता है। कर्मचारियों के लिए समय निवेश को सार्थक बनाने के लिए विषय दिलचस्प होने चाहिए, और दिनों या सप्ताह की अवधि में कम, घंटे-लंबे स्प्रिंट के लिए अनुकूल होना चाहिए। विशिष्ट लंच-ऑन-लंच प्रशिक्षण कार्यक्रमों में शामिल हैं:

• क्रॉस-ट्रेनिंग: यह टीचिंग कस्टमर सर्विस रिपीट से लेकर फर्स्ट-लाइन मैनेजर्स को लीडरशिप ट्रेनिंग देने के लिए फोन का सही जवाब देने का तरीका बता सकती है।
• उत्पाद प्रशिक्षण: यदि आपकी कंपनी कई उत्पाद या सेवाएं प्रदान करती है, तो एक कार्यक्रम सभी कर्मचारियों को उत्पाद अंतर को बेहतर ढंग से समझने में मदद कर सकता है।
• कर्मचारी-नेतृत्व वाले पेशेवर विकास: लोगों को अन्य विभागों में कर्मचारियों की जिम्मेदारियों के बारे में जानने का अवसर दें। क्या आपके पास आईटी में कोई है जो प्रोग्रामिंग की मूल बातें या लेखांकन में कोई पाठ्यक्रम सिखा सकता है जो यह बता सकता है कि वित्तीय पूर्वानुमान कैसे काम करता है? हो सकता है कि बेहतर इंटरव्यू के लिए एचआर में कोई व्यक्ति एक सत्र सिखा सकता है।

• व्यक्तिगत विकास: लर्न-ऑन-लंच कार्यक्रम को कड़ाई से व्यवसाय करने की आवश्यकता नहीं है। कुछ फर्म लकड़ी के नक्काशी से लेकर पेंटिंग या ड्राइंग तक के विषयों में गैर-काम से संबंधित सीखने के अवसरों की पेशकश करने के लिए इन अवसरों का उपयोग करती हैं।
• विविधता गतिविधियां: कई फर्म विविधता टीमों और परिषदों को प्रायोजित करती हैं, और अतिथि वक्ताओं को आमंत्रित करने या क्रॉस-सांस्कृतिक शिक्षा का प्रदर्शन करने के लिए दोपहर के भोजन की अवधि एक शानदार समय है।
• जीवन कौशल: जानें-पर-लंच कार्यक्रमों का लाभ उठाने के अन्य विकल्पों में महत्वपूर्ण जीवन कौशल जैसे कि सेवानिवृत्ति योजना, बजट या शारीरिक फिटनेस पर ध्यान केंद्रित करना शामिल है।

जानें क्या है, दोपहर के भोजन के समय नहीं है

लंच-से-लंच सत्र केवल स्वैच्छिक होना चाहिए। यह प्रशिक्षण प्रदर्शन करने का समय नहीं है जो कानून या कंपनी द्वारा आवश्यक है। किसी भी चीज़ के लिए लर्न-ऑन-लंच प्रोग्राम का उपयोग न करें, जिसके लिए आपको ध्यान रखना चाहिए कि कौन भाग लेता है। नैतिकता या उत्पीड़न जैसे गंभीर विषयों पर कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने का यह अच्छा समय नहीं है।

लर्निंग-ऑन-लंच कार्यक्रम शुरू करने में मदद करने के लिए 15 विचार

लंच-टू-लंच कार्यक्रमों में कई बदलाव होते हैं। यहां कुछ सुझाव दिए गए हैं जिनकी मदद से आप शुरुआत कर सकते हैं।

1. अपने बॉस, कार्यकारी और उचित मानव संसाधन कर्मियों, या प्रशिक्षण और विकास पेशेवरों से समर्थन प्राप्त करें।
2. दिलचस्प, प्रासंगिक विषय चुनें।
3. कार्यस्थल में विभिन्न दर्शकों के लिए दर्जी विषय।
4. प्रत्येक विषय और लंचटाइम प्रशिक्षण सत्र के लिए सीखने के उद्देश्यों को स्थापित करें।
5. कार्यक्रम के हिस्से के रूप में हल्के, स्वस्थ दोपहर के भोजन, नाश्ते और पेय पदार्थों की पेशकश पर विचार करें।
6. पहले से समय निर्धारित करें।
7. जब भी उपयुक्त हो प्रकाश, अग्रिम पढ़ने या सामग्री प्रदान करें।
8. कर्मचारियों को काम या जीवन से संबंधित विषयों के लिए विचार प्रस्तुत करने के लिए आमंत्रित करें।

1. कर्मचारियों को अपने स्वयं के कौशल की पेशकश करके इन कार्यक्रमों पर विचार करने के लिए प्रोत्साहित करें।
2. प्रत्येक सत्र के साथ भागीदार संतुष्टि को मापें और आपके द्वारा प्राप्त प्रतिक्रिया के आधार पर आवश्यकतानुसार कार्यक्रम को परिष्कृत करें।
3. एक स्थान चुनें जो प्रशिक्षण और खाने दोनों का समर्थन करता है।
4. दूरदराज के कर्मचारियों की जरूरतों पर विचार करें जो भाग लेना चाहते हैं। वैकल्पिक वीडियो या ऑडियो कॉन्फ्रेंसिंग समर्थन की पेशकश करें, और यदि आप स्थानीय कर्मचारियों के लिए मुफ्त दोपहर का भोजन शामिल करते हैं, तो वाउचर का विस्तार करें या कार्यालय से दूर काम करने वालों के लिए सीमित प्रतिपूर्ति की पेशकश करें।

1. रिकॉर्ड करें और उन सत्रों के लिए उपलब्ध कराएं जो भाग लेने में असमर्थ हैं।
2. वास्तविकता के प्रति संवेदनशील रहें कि कई कर्मचारी अपने दोपहर के भोजन की अवधि को डिकम्प्रेस करने के अवसर के रूप में सराहना करते हैं। इन घटनाओं और अपने दैनिक कार्यों से समय के लिए अपने कर्मचारियों की जरूरतों को शेड्यूल करने के लिए आपकी उत्सुकता के बीच संतुलन बनाएं।
3. उपस्थिति को वैकल्पिक बनाएं और उन सामग्री पर ध्यान केंद्रित करें जो व्यक्तियों को अपने पेशेवर कौशल या जीवन की चुनौतियों को नेविगेट करने की क्षमता में सुधार करने में मदद करती हैं।
4. घटना को बढ़ावा देना सुनिश्चित करें। इसका मतलब है कि इसके बारे में बात करना, कार्यालय के चारों ओर के लोगों को पोस्ट करना, इसे कैलेंडर में भेजना और ईमेल भेजना। यदि आप अपने ईवेंट को ठीक से मार्केट नहीं करते हैं, तो यह आपके कर्मचारियों के लिए भी अच्छा नहीं होगा।

दोपहर के भोजन के कार्यक्रम के लाभ:

• लर्न-ऑन-लंच कार्यक्रम एक ठेठ लंच ब्रेक के लिए एक दिलचस्प विकल्प के साथ कर्मचारियों को प्रदान करता है।
• यदि ये विषय सावधानी से चुने जाते हैं तो ये कार्यक्रम लोकप्रियता में बढ़ेंगे।
• ये कार्यक्रम एक अनौपचारिक तरीके से कर्मचारी की व्यस्तता और व्यवसाय में भागीदारी को बेहतर बनाने का अवसर प्रदान करते हैं।
• प्रशिक्षक कंपनी में अपनी विशेषज्ञता को दूसरों के साथ साझा करने में सक्षम होने का आनंद लेते हैं।
• कर्मचारियों को एक गैर-काम के माहौल में एक दूसरे के साथ समय बिताने का मौका मिलता है, ऐसा कुछ जो वे अन्यथा नहीं कर सकते।

संभावित जोखिम और नुकसान:

• अनिवार्य भागीदारी से इन आयोजनों में रुचि और आनंद में कमी आएगी। आपका लक्ष्य है कि आपके कुछ कर्मचारी दूसरों से कहें, "ओह, आपको होना चाहिए था!"
• विभिन्न प्रकार के विषयों की पेशकश न करना प्रतिभागियों को बोर करने और समय के साथ भागीदारी को कम करने का जोखिम देता है।
• यदि आप इन घटनाओं में से कई को शेड्यूल करते हैं, तो आप उन कष्टप्रद कर्मचारियों को जोखिम में डालते हैं जो अपने लंच की अवधि को अपने डेस्क और डीकंप्रेस से दूर रहने के लिए, व्यायाम करते हैं या काम चलाते हैं।
• यदि आप दूरस्थ कर्मचारियों के लिए सुविधा प्रदान करने में विफल रहते हैं, तो आप संभावित रूप से मूल्यवान पेशेवरों को अलग कर सकते हैं।

तल - रेखा

सफल संगठन कर्मचारी विकास के समर्थन में निवेश करते हैं। हालांकि प्रशिक्षण महंगा हो सकता है और प्रभाव कभी-कभी संदिग्ध हो सकता है, लर्न-एट-लंच कार्यक्रम सीखने और कार्यस्थल में ऊर्जा और रचनात्मकता को प्रोत्साहित करने के लिए एक गैर-धमकी और मजेदार तरीका प्रदान करता है।

आर्ट पेटी द्वारा अपडेट किया गया