20 लक्षण सफल वरिष्ठ अधिकारी साझा करें
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जबकि नेतृत्व शैली व्यक्ति-से-व्यक्ति से भिन्न होती है, महान अधिकारी कई सामान्य, अवलोकनीय व्यवहार साझा करते हैं जो उनकी सफलता का समर्थन करते हैं।
20 सबसे आम वरिष्ठ कार्यकारी अधिकारी सामान्य में हैं:
- वे प्रतिस्पर्धी हैं।वे प्रत्येक व्यवसाय की स्थिति को एक प्रतियोगिता के रूप में देखते हैं।
- वे निरंतर सुधार के लिए समर्पित हैं। वे अपने स्वयं के प्रदर्शन या अपनी टीमों के प्रदर्शन के लिए "अच्छे पर्याप्त" के लिए व्यवस्थित नहीं होते हैं।वे सीखने, बढ़ने और सुधार करने के लिए खुद को जिम्मेदार ठहराते हैं, और वे अपने टीम के सदस्यों में इस व्यवहार की सराहना करते हैं।
- वे लंबे समय तक काम करते हैं, लेकिन उनके लिए "कार्य-संतुलन" का क्या अर्थ है हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के प्रोफेसर बोरिस ग्रोसबर्ग और उनकी टीम वर्षों से कार्यकारी कार्य / जीवन संतुलन का अध्ययन कर रही है, और उनके निष्कर्ष मेरी अपनी टिप्पणियों के साथ प्रतिध्वनित होते हैं। उनके नवीनतम शोध के अनुसार, "कार्य / जीवन संतुलन सबसे अच्छा मायावी आदर्श है, और सबसे खराब, एक पूर्ण मिथक है, आज के वरिष्ठ अधिकारी आपको बताएंगे। लेकिन वे जानबूझकर चुनाव करते हैं कि वे किन अवसरों का पीछा करते हैं, और जो वे घटते हैं, केवल आपात स्थितियों पर प्रतिक्रिया करने के बजाय, नेता कार्य, परिवार और समुदाय के साथ सार्थक रूप से जुड़ सकते हैं और कर सकते हैं। उन्हें कठिन अनुभव के माध्यम से पता चला है कि वरिष्ठ रैंकों में समृद्ध होना, काम और घर को सावधानीपूर्वक संयोजित करने का विषय है, ताकि खुद को, अपने प्रियजनों को, या सफलता पर उनकी पैर जमाने में कमी न हो। "
- वे जानते हैं कि वे कहाँ जाना चाहते हैं। शीर्ष अधिकारियों के पास अपने और अपने संगठनों के लिए एक स्पष्ट "दृष्टि" है वे समझ नहीं सकते हैं कि वे वहां कैसे पहुंचेंगे, लेकिन वे कार्रवाई और प्रयोग के माध्यम से रास्ता खोजने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
- उन्हें निर्णय लेना बहुत पसंद है और सीमित जानकारी के साथ ऐसा कर सकते हैं। एक वरिष्ठ कार्यकारी का विशिष्ट दिन अक्सर बैठकों की एक अंतहीन श्रृंखला से भरा होता है जिसमें उन्हें निर्णय लेने के लिए कहा जाता है। सफल लोग सीमित जानकारी के साथ निर्णय लेते हैं और फिर इसे गलत होने पर बदल देते हैं, बजाय इसके कि इसे महीनों तक खींचे रहने दें।
- वे समाधान की उम्मीद करते हैं और रोने से नफरत करते हैं। वे कर्मचारियों के सभी स्तरों से संचार और प्रेम श्रवण के खुले चैनल बनाए रखेंगे। समाधान के बिना शिकायतों के लिए उनके पास सीमित धैर्य है।
- उनकी "उपस्थिति" है। वे भाग को देखते हैं और एक कमरे की कमान कर सकते हैं।
- वे जोखिम लेने वाले हैं और गलतियाँ करने वाले दिमाग नहीं हैं। सफल अधिकारियों को अपनी गलतियों और उन गलतियों से सीखे गए सबक के बारे में बात करने में कोई समस्या नहीं है। उन्होंने अपने द्वारा अर्जित "निशान" पर गर्व किया और उन्हें विकास के एक भाग के रूप में देखा।
- वे संख्याओं का प्रबंधन करते हैं लेकिन संख्याओं का नेतृत्व नहीं करते हैं। दूसरे शब्दों में, उनके पास अविश्वसनीय व्यापारिक कौशल है और मासिक परिचालन रिपोर्ट और वित्तीय विवरणों के विवरणों में कमी कर सकते हैं। उन्होंने महसूस किया कि व्यावसायिक सफलता अग्रणी है लोग, संख्याओं का प्रबंधन नहीं।
- उन्हें खराब प्रदर्शन करने वालों पर जल्द कार्रवाई नहीं करने का अफसोस है। मैं इसे बार-बार सुनता हूं। यह प्रत्येक सफल कार्यकारी के लिए लगभग आवश्यक अनुभव और सबक है। उन सभी के पास कहानियाँ हैं कि कैसे उन्होंने एक व्यवसाय संभाला और उनकी सबसे बड़ी गलती थी "बस में सही लोगों को प्राप्त करना"।
- वे सीखते हैं कि टीम को जल्दी से कैसे आकार दिया जाए। हालांकि यह संख्या दस का विरोधाभासी लग सकता है, सभी मामलों में उन्होंने कहा जानता था जल्दी कौन रहना चाहिए और कौन जाना चाहिए, लेकिन उन्होंने अपनी प्रवृत्ति पर भरोसा नहीं किया और व्यक्ति को चारों ओर मोड़ने की कोशिश की।
- वे तेजी से सीखने वाले हैं। वे बहुत सारे शानदार सवाल पूछते हैं, बेहद बुद्धिमान होते हैं, और महत्वपूर्ण को माइनुटिया से सुलझा सकते हैं। और वे नहीं जैसे धुएं ने उनकी चिमनी को उड़ा दिया।
- वे मल्टीटास्क करते हैं और कम ध्यान देने वाले स्पैन का प्रदर्शन करते हैं। दुर्भाग्य से, इस व्यवहार को अक्सर दूसरों द्वारा ध्यान या देखभाल न करने के रूप में माना जाता है। उन्हें अक्सर लोगों के व्यवहार को सीखना होता है कि वे कैसे सुनें और दिखाएं कि वे कैसे सुन रहे हैं।
- वे यथास्थिति से ऊब गए हैं। वे नई स्थितियों, घूमने-फिरने और स्टार्ट-अप्स पर थिरकते हैं। जब कोई व्यवसाय परिपक्व हो जाता है, तो वे चींटियों को प्राप्त करते हैं और नई चुनौती की तलाश शुरू करते हैं। वास्तव में, कई मामलों में, कोई उनकी तलाश में आ जाएगा - उन्हें शायद ही कभी नई नौकरियों की तलाश करनी होगी।
- उनके पास मेंटर हैं और उनका लाभ उठाना जानते हैं। यही कारण है कि उनमें से कई दूसरों को सलाह देने के लिए तैयार हैं।
- वे अनुभवों से सीखते हैं: अच्छा और बुरा। वे हर चुनौतीपूर्ण कार्य और पूर्व बॉस (अच्छे वाले) को देख सकते हैं, और सीखे गए पाठ को आकर्षित कर सकते हैं।
- वे रणनीतिक हैं। वे डॉट्स को जोड़ सकते हैं और पेड़ों से जंगल देख सकते हैं। वे ग्राहकों के साथ समय बिताते हैं, और वे समझते हैं कि वे रणनीतियों और कार्यों में अंतर्दृष्टि का अनुवाद करने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं।
- उन्हें दूसरों से बहुत उम्मीदें हैं और आसानी से अपनी हताशा दिखाते हैं।सफल अधिकारियों को अत्यधिक मांग के रूप में माना जाता है, अपनी निजी उच्च अपेक्षाओं को दूसरों को स्थानांतरित करना। समय के साथ निपटने के लिए उनकी टीम के सदस्यों के लिए यह चुनौतीपूर्ण हो सकता है।
- वे अपनी स्वायत्तता की रक्षा करने के लिए अच्छी तरह से राजनीति करते हैं और खेलते हैं। वे जानते हैं कि कैसे अपने मालिकों की शैलियों और अपेक्षाओं के अनुकूल होना चाहिए। ऐसा नहीं है कि उनका अनुपालन किया जा रहा है; वे अपने आकाओं को बंद रखने के लिए ऐसा कर रहे हैं ताकि उन्हें अपने व्यवसाय चलाने की स्वायत्तता मिले।
- वे अपने साथियों के साथ अच्छा खेलना और गठबंधन बनाना सीखते हैं। "राजनीति" एक गंदा शब्द नहीं है; अपने साथियों का समर्थन और सहयोग हासिल करने के लिए यह एक आवश्यकता है। सफल लोग इसे एक तरह से गठबंधन बनाते हैं जो बैक-स्टैबिंग के बजाय गठबंधन बनाते हैं।
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