प्रशिक्षण के लिए एक गाइड नए कर्मचारी

नए कर्मचारियों को प्रबंधित करने में समय, धैर्य और बहुत अधिक संचार लगता है। आपको उन्हें अपनी कंपनी में विशिष्ट प्रक्रियाओं पर प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है, उनसे क्या उम्मीद की जाती है, उनका मूल्यांकन कैसे किया जाएगा, और सामान्य गलतियों से कैसे बचा जाए। आपको यह भी याद रखना होगा कि सभी व्यक्ति अलग-अलग दरों पर और अलग-अलग तरीकों से सीखते हैं। जबकि कार्य भारी लग सकता है, सही प्रकार के फोकस के साथ, पुरस्कार आपके और नए कर्मचारी दोनों के लिए महान हो सकते हैं।

उनके विचारों को सुनें

यहां तक ​​कि जब आप नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करते हैं कि चीजों को कैसे किया जाना चाहिए, तो चीजों को अलग तरीके से करने के बारे में उनके विचारों को सुनना न भूलें। उन्हें सुनकर, आप रचनात्मकता और नवाचार को प्रोत्साहित करते हैं। आप यह भी प्रदर्शित करते हैं कि आप उन्हें व्यक्तियों के रूप में और योगदानकर्ताओं के रूप में महत्व देते हैं और इस प्रक्रिया में उनसे विचार प्राप्त कर सकते हैं जो वास्तव में विभाग में सुधार करेंगे। नए कर्मचारी एक स्थिति में नए सिरे से आँखें लाने के लिए एक अद्वितीय स्थिति में हैं और हमेशा की तरह व्यवसाय में कम नहीं हैं। आपको परिवर्तनों के लिए उनके विचारों को स्वीकार करने की आवश्यकता नहीं है, लेकिन आपको उन्हें सुनने की आवश्यकता है।

अपने वरिष्ठ कर्मचारियों को सुरक्षित रखें

कर्मचारी जो कुछ समय के लिए संगठन के साथ रहे हैं वे एक मूल्यवान संसाधन हैं। जब नए बच्चे को घर लाया जाता है, तो बड़े बच्चों पर इसका प्रभाव बहुत अधिक होता है, आपको अपने अनुभवी टीम के सदस्यों की जरूरतों के प्रति संवेदनशील होना चाहिए। जबकि नए कर्मचारी आपके समय का एक बड़ा हिस्सा लेंगे, सुनिश्चित करें कि आप अपनी टीम के बाकी सदस्यों की उपेक्षा न करें।

Mentors के रूप में उपयोग करें

यह सुनिश्चित करने का एक और तरीका है कि आपकी टीम के वरिष्ठ सदस्यों को यह महसूस होता रहे कि नए कर्मचारियों के लिए मेंटर के रूप में सेवा करने के लिए उन्हें एलिसिट करना है। नए कर्मचारियों को प्रशिक्षण देने के लिए आपको अपने समय की मात्रा को कम करने का एक अच्छा तरीका है। यह कामरेड और टीम की भावना को भी बढ़ावा देता है।

यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें

आपको नए कर्मचारियों के लिए विशिष्ट लक्ष्य निर्धारित करने और उन लक्ष्यों को स्पष्ट रूप से बताने की आवश्यकता है। बस यह सुनिश्चित करें कि आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्य यथार्थवादी हैं। याद रखें, प्रशिक्षण चरण में समय लगता है, लेकिन अगर ठीक से प्रशिक्षित नहीं किया जाता है, तो कर्मचारी सवाल पूछने और चीजों को जानने का प्रयास करने में समय खो देंगे। जब आप नए कर्मचारियों के लिए लक्ष्य निर्धारित करते हैं, तो सुनिश्चित करें कि वे अपने अनुभव और कौशल स्तर से मेल खाते हैं।

लगातार प्रतिक्रिया दें

यह कुंजी है। नए कर्मचारियों को विशेष रूप से लगातार प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है क्योंकि आप बुरी आदतों के बनने से पहले किसी भी गलती को सुधारना चाहते हैं। साथ ही, यदि कर्मचारी गलतियाँ कर रहे हैं, तो उनके लिए संबंधित कार्यों को सीखना मुश्किल हो जाता है। अपनी प्रतिक्रिया को सकारात्मक रखें और व्यवहार पर ध्यान दें, न कि कर्मचारी पर।

पसंदीदा मत खेलो

जबकि प्रबंधकों को निष्पक्ष रहने और कर्मचारियों के साथ एक जैसा व्यवहार करने की आवश्यकता होती है, यह आपकी टीम के नए कर्मचारी के साथ काम करते समय विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। पक्षपात दिखाने से हमेशा आपका ध्यान प्रतिस्पर्धा करने वाले कर्मचारियों पर पड़ता है और टीम के सदस्यों में प्रतिस्पर्धा बढ़ती है।और, जब आप टीम के अधिक वरिष्ठ सदस्यों के साथ एक अलग संबंध रखते हैं, तो इस कारण से आप अपने सभी अन्य कर्मचारियों के साथ उचित से कम नहीं होने देंगे।

टीम बिल्डिंग पर ध्यान दें

जब आप एक नए कर्मचारी को प्रशिक्षित और विकसित करते हैं, तो आप उन्हें टीम का हिस्सा बनने में भी मदद करना चाहते हैं। सुनिश्चित करें कि उनके कार्यक्रम में उनके साथ दूसरों के साथ बातचीत करने का समय शामिल है। आपके द्वारा दी जाने वाली सलाह से परे, दोनों समूहों (वरिष्ठ-स्तर के कर्मचारियों और newbies) के लोगों को एक साथ काम करने के अवसर प्रदान करें। सभी नए कर्मचारियों को आगामी टीम ईवेंट की पर्याप्त सूचना दें और पहले से ही समझाएं कि वे इवेंट के मापदंडों और वे कैसे भाग ले सकते हैं।

इनाम और जश्न टीम और व्यक्तिगत सफलता

जैसे-जैसे आपके नए कर्मचारी बेहतर प्रशिक्षित और अधिक उत्पादक बनते जाते हैं, वे आपके लिए निर्धारित लक्ष्यों को पूरा करना शुरू कर देंगे। उसी समय उन सफलताओं का जश्न मनाएं जब आप उनके लक्ष्यों को बढ़ाते हैं। चूंकि वे टीम के समग्र परिणामों में अधिक से अधिक योगदान देना शुरू करते हैं, इसलिए पूरी टीम के बेहतर प्रदर्शन को पहचानना और उसका जश्न मनाना सुनिश्चित करें। और वरिष्ठ सदस्यों की सफलता का जश्न मनाना न भूलें।