ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण के लिए शीर्ष 12 नौकरी प्रशिक्षण विचार
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
- 01 मेंटरिंग
- 02 आंतरिक या बाह्य संसाधनों से आवधिक इन-हाउस प्रशिक्षण प्रदान करना
- 03 कार्यस्थल पर एक बुक क्लब लागू करें
- 04 ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता है जो नौकरी प्रशिक्षण करने के लिए बाहरी प्रशिक्षण में भाग लेते हैं
- 05 पदोन्नति
- 06 स्थानांतरण
- 07 पार्श्व चाल
- 08 ब्राउन बैग लंच पकड़ो
- 09 नौकरी प्रशिक्षण पर
- 10 कोचिंग
- 11 जॉब शैडोइंग
- 12 इंटरनेट, इंट्रानेट और वेबिनार प्रशिक्षण कक्षाएं और संसाधन प्रदान करें
जानना चाहते हैं कि कर्मचारियों के लिए प्रभावी नौकरी प्रशिक्षण कैसे प्रदान करें? सबसे अच्छा नौकरी प्रशिक्षण काम पर होता है। यदि आप कर्मचारी विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं- और शक्तिशाली कारण मौजूद हैं कि क्यों कर्मचारी विकास महत्वपूर्ण है-पर-नौकरी प्रशिक्षण आपके सर्वोत्तम उत्तर प्रदान कर सकता है।
कर्मचारी काम छोड़ने के बिना ज्ञान और कौशल विकसित करने के अवसर की सराहना करते हैं। और, आप अपने कार्यस्थल की जरूरतों, मानदंडों और संस्कृति को प्राप्त करने वाले ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण कर्मचारियों को अनुकूलित कर सकते हैं। आंतरिक नौकरी प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास एक विशेष प्लस लाता है। बाहरी नौकरी प्रशिक्षण के विपरीत, उदाहरण, शब्दावली, और अवसर आपके कार्यस्थल की संस्कृति, पर्यावरण और जरूरतों को दर्शा सकते हैं।
आप एक संगठन और सेवा या उत्पाद प्रदाता के रूप में अपने महत्वपूर्ण लाभ के लिए कर्मचारियों के लिए शक्तिशाली ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण प्रदान कर सकते हैं। नौकरी पर प्रशिक्षण और महत्वपूर्ण कर्मचारी विकास प्रदान करने के बारह तरीके यहां दिए गए हैं। क्या आप आंतरिक नौकरी प्रशिक्षण और कर्मचारी विकास के लिए इन सभी अवसरों का पीछा कर रहे हैं? अगर नहीं, तो भी आपको करना चाहिए।
01 मेंटरिंग
एक सलाह संबंध सभी पक्षों के लिए एक जीत है: जो कर्मचारी एक संरक्षक, संरक्षक, और संगठनों की तलाश करता है जो सलाह देने वाले जोड़े को नियुक्त करते हैं। मेंटरिंग भी नौकरी प्रशिक्षण का एक शक्तिशाली रूप है और कर्मचारी के विकास को बढ़ाने और विस्तारित करने के लिए एक अनुभवी कर्मचारी को अनुभव, कौशल और ज्ञान का योगदान दे सकता है।
मालिक, चाहे मालिक या किसी अन्य अनुभवी कर्मचारी के साथ, आपके संगठन के भीतर कर्मचारी विकास में महत्वपूर्ण है।
02 आंतरिक या बाह्य संसाधनों से आवधिक इन-हाउस प्रशिक्षण प्रदान करना
यदि आप अपने आंतरिक कर्मचारियों को विकसित करने का एक तरीका खोज रहे हैं जिसमें एक बाहरी सलाहकार, या यहां तक कि एक आंतरिक प्रबंधक या एचआर स्टाफ व्यक्ति शामिल हैं, तो आंतरिक नौकरी प्रशिक्षण एक ही समय में प्रशिक्षण प्रदान करने और टीम बनाने का एक प्रभावी तरीका है।
नियमित रूप से, आंतरिक सत्रों में पेश किए गए कर्मचारी विकास, आपको एक सलाहकार या आंतरिक प्रदाता के साथ नौकरी करने की अनुमति देता है, जो आपके लक्ष्यों, भाषा, संस्कृति और कार्यस्थल के मानदंडों को जानता है। ये नौकरी प्रशिक्षण सत्र भी टीम का निर्माण करते हैं और कर्मचारियों को सुधार, विकास और परिवर्तन के बारे में बातचीत विकसित करने में मदद करते हैं।
इन संक्षिप्त सत्रों को प्रदान करने के लिए, दो घंटे के प्रशिक्षण सत्र के लिए साप्ताहिक समूहों से मिलें। ये सत्र कई वर्षों तक चल सकते हैं, हालांकि आप समय के साथ आवृत्ति को सीमित करते हैं।
प्रशिक्षण सत्रों की सफलता की कुंजी यह है कि एक साथ समय, चर्चा, साझा प्रशिक्षण विषय, नई जानकारी और साझा पठन दोनों शिक्षित और टीम का निर्माण करें।
इसके अतिरिक्त, सीखना अभ्यास करने के लिए काफी छोटा होता है और प्रतिभागी जानकारी से अभिभूत नहीं होते हैं। उनके पास अगले प्रशिक्षण सत्र में काम करने के बारे में चर्चा करने का भी मौका है।
नियोजित बातचीत से लगातार प्रतिक्रिया यह है कि प्रतिभागियों ने इस प्रक्रिया को महसूस किया जिससे प्रतिभागियों ने एक मजबूत, प्रभावी टीम का निर्माण किया।
इसलिए, यदि आप अपने आंतरिक कर्मचारियों को विकसित करने का एक तरीका खोज रहे हैं जिसमें एक बाहरी सलाहकार, या यहां तक कि एक आंतरिक प्रबंधक या मानव संसाधन कर्मचारी शामिल हैं, तो यह एक ही समय में टीम को प्रशिक्षण देने और बनाने का एक प्रभावी तरीका है।
03 कार्यस्थल पर एक बुक क्लब लागू करें
काम पर कर्मचारी विकास के लिए जानकारी साझा करने का एक आसान तरीका खोज रहे हैं? एक पुस्तक क्लब तैयार करें जिसमें कर्मचारियों का एक समूह स्वेच्छा से उसी पुस्तक को पढ़ता है। नौकरी प्रशिक्षण पर पुस्तक के प्रभाव को दोगुना करने के लिए नियमित रूप से निर्धारित चर्चा बैठक के साथ पुस्तक पढ़ने को मिलाएं।
सप्ताह के निर्धारित अध्याय या दो के बारे में चर्चा करने के लिए एक कर्मचारी से पूछें। अपने संगठन के लिए पुस्तक की शिक्षाओं की प्रासंगिकता के बारे में चर्चा का नेतृत्व करने के लिए एक दूसरे कर्मचारी से पूछें। आप एक बुक क्लब के साथ कर्मचारी विकास को बढ़ाएँगे।
04 ऐसे कर्मचारियों की आवश्यकता है जो नौकरी प्रशिक्षण करने के लिए बाहरी प्रशिक्षण में भाग लेते हैं
जब एक कर्मचारी एक बाहरी संगोष्ठी, प्रशिक्षण सत्र या सम्मेलन में भाग लेता है, तो एक कंपनी मानदंड स्थापित करें कि कर्मचारी को अन्य कर्मचारियों को प्रशिक्षित करके कंपनी के लिए अनुभव बढ़ाने की उम्मीद है। यह प्रभावी कर्मचारी विकास है क्योंकि यह आपके संगठन के लिए नए विचारों का परिचय देता है।
यह लागत प्रभावी है कि उपस्थित कर्मचारी अन्य कर्मचारियों के लिए कर्मचारी विकास प्रदान करता है। ये प्रस्तुतियाँ कर्मचारी विकास, नए विचारों के प्रचार और नौकरी प्रशिक्षण ज्ञान का विस्तार करती हैं।
आवश्यकता उस कर्मचारी के कौशल को भी विकसित करती है जो बाहरी घटना में शामिल हुए थे। वह या वह विचारों को साझा करने और कर्मचारी विकास के लिए महत्वपूर्ण कौशल दोनों को प्रस्तुत करने का अभ्यास करते हैं।
05 पदोन्नति
एक पदोन्नति नौकरी प्रशिक्षण का एक शक्तिशाली रूप है। एक पदोन्नति एक कर्मचारी को बढ़ने या डूबने के लिए मजबूर करती है। उचित सलाह और कोचिंग के साथ, एक पदोन्नति कर्मचारी विकास का एक सकारात्मक रूप है। नौकरी प्रशिक्षण के लिए, एक पदोन्नति खींच और पूरा कर रहा है।
06 स्थानांतरण
एक हस्तांतरण कर्मचारी विकास के लिए एक दृष्टिकोण है जो कर्मचारियों को कैरियर मार्ग बनाने में भी मदद करता है। स्थानांतरण एक कर्मचारी के वर्तमान विभाग के अन्य क्षेत्रों में या व्यवसाय के भीतर एक नए विभाग में अनुभव प्रदान करता है। यह नौकरी प्रशिक्षण कर्मचारी के क्षितिज को चौड़ा करता है और कर्मचारी को व्यवसाय के भीतर व्यापक और व्यापक अनुभव प्राप्त करने में सक्षम बनाता है। एक स्थानांतरण प्रभावी नौकरी प्रशिक्षण प्रदान करता है।
07 पार्श्व चाल
पार्श्व चाल में, एक कर्मचारी नौकरी प्रशिक्षण और कैरियर के विकास के लिए एक संगठन में एक समान भूमिका के लिए जाता है। हालांकि नई भूमिका आमतौर पर समान वेतन सीमा और समान स्तर पर नौकरी का शीर्षक प्रदान करती है, लेकिन पार्श्व चाल कर्मचारी विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं। एक पार्श्व चाल में, कर्मचारी की नौकरी की जिम्मेदारियां बदल जाती हैं और इस तरह कर्मचारी की नौकरी के प्रशिक्षण और नए अवसरों की रिकॉर्डिंग होती है।
08 ब्राउन बैग लंच पकड़ो
ब्राउन बैग लंच या लंच और सीखता है, जैसा कि उन्हें अक्सर कहा जाता है, कर्मचारी विकास का एक और रूप है, आंतरिक रूप से उपलब्ध है। चाहे काम के बारे में या कार्य-जीवन के विषयों के बारे में, ब्राउन बैग लंच कर्मचारियों को जानकारी प्रदान करते हैं जो उन्हें महान जीवन बनाने की आवश्यकता होती है। यह एक नियोक्ता के लिए अच्छा कैसे नहीं हो सकता है?
ब्राउन बैग लंच का उपयोग करें, या कर्मचारियों के लिए दोपहर का भोजन खरीदें, अपनी कंपनी के भीतर परियोजनाओं और पहलों को स्पॉटलाइट करने के लिए। नौकरी प्रशिक्षण प्रदान करें जो आपके क्षेत्र, आपके उद्योग, आपकी प्रतियोगिता या आपके ग्राहकों के कर्मचारी ज्ञान को बढ़ाता है।
या, बस कर्मचारियों को कार्य जीवन संतुलन और उनके व्यक्तिगत जरूरतों को उनके हर दिन के जीवन के भीतर प्रबंधित करने में मदद करें। विषय चाहे जो भी हो, ब्राउन बैग लंच, या लंच और सीखता है, कर्मचारी विकास और आपके व्यवसाय के प्रति उनकी प्रतिबद्धता को बढ़ाता है।
09 नौकरी प्रशिक्षण पर
नौकरी के प्रशिक्षण में आमतौर पर किसी भी नए कर्मचारी के लिए नौकरी के प्रशिक्षण पर जोर दिया जाता है। चाहे लिखित प्रक्रियाओं और प्रक्रियाओं के साथ, या अनौपचारिक रूप से संरचित हो, कर्मचारी विकास के लिए नौकरी प्रशिक्षण की शक्ति को अधिकता नहीं दी जा सकती है।
प्रारंभिक और समय पर नौकरी प्रशिक्षण यह सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी अपनी नौकरी प्रभावी ढंग से निभाएगा। क्षमता कर्मचारी मनोबल और प्रेरणा का निर्माण करती है और कर्मचारी प्रतिबद्धता और प्रतिधारण सुनिश्चित करती है।
इस नौकरी प्रशिक्षण मिश्रण में कर्मचारी ऑनबोर्डिंग या नए कर्मचारी अभिविन्यास भी महत्वपूर्ण है। आप आंतरिक नौकरी प्रशिक्षण वीडियो और अन्य संसाधन भी उत्पन्न कर सकते हैं जो कर्मचारियों को नौकरी प्रशिक्षण के लिए असीमित उपयोग की अनुमति देते हैं।
10 कोचिंग
कैरियर के विकास और कर्मचारी विकास में रुचि रखने वाले अधिकारियों, प्रबंधकों, और स्वयं या रिपोर्टिंग कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत रूप से सिलवाया विकास प्रक्रिया के लिए, आंतरिक या बाह्य रूप से व्यवसाय कोच की ओर तेजी से बढ़ते हैं।
बॉस या अन्य इच्छुक प्रबंधक से कोचिंग हमेशा उपयोगी नौकरी प्रशिक्षण है। प्रशिक्षण के लिए कोचिंग भी एक अलग वितरण प्रणाली है, प्रशिक्षण के बाद से, विशेष रूप से दीर्घकालिक प्रबंधकों और ऐसे लोगों के साथ जो अपने करियर में आगे हैं, काम नहीं कर रहे हैं। कोच प्रबंधक के साथ कौशल क्षेत्रों में नौकरी प्रशिक्षण कार्यक्रम को दर्जी करने के लिए काम करता है जिसे प्रभाव की आवश्यकता होती है।
11 जॉब शैडोइंग
जॉब शैडोइंग एक कर्मचारी को नौकरी प्रशिक्षण के संक्षिप्त चरणों के बारे में जानने और लाभ देने की अनुमति देता है जबकि कर्मचारी किसी अन्य कर्मचारी के काम में देखता है और भाग लेता है। जॉब शैडोइंग, चाहे एक दिन, एक महीने के लिए, या निर्दिष्ट समय की कुछ अन्य अवधि कर्मचारी के विकास का एक छोटा सा उपयोग किया गया रूप है।
छात्रों के कैरियर की खोज के लिए इंटर्नशिप के साथ-साथ कॉलेजों और विश्वविद्यालयों द्वारा उपयोग किया जाता है, जॉब शैडोइंग नौकरी प्रशिक्षण भी प्रदान कर सकता है। जॉब शैडोइंग भी कर्मचारियों के नौकरी प्रशिक्षण के लिए एक उत्कृष्ट दृष्टिकोण है जो पेरोल जैसी नौकरियों के लिए बैक अप प्रदान करते हैं। जॉब शैडोइंग भी एक कर्मचारी के लिए एक अंतरिम असाइनमेंट के साथ एक कर्मचारी समाप्ति के परिणामस्वरूप सही है।
12 इंटरनेट, इंट्रानेट और वेबिनार प्रशिक्षण कक्षाएं और संसाधन प्रदान करें
यदि आपकी कंपनी आपके विकी या इंट्रानेट या किसी अन्य ऑनलाइन कर्मचारी संसाधन में ऑनलाइन प्रशिक्षण प्रदान नहीं कर रही है, तो आप कर्मचारी विकास के लिए एक सुनहरा अवसर खो रहे हैं। ऑनबोर्डिंग के कर्मचारियों के अंश, कंपनी और विभागीय जानकारी तक पहुंच, यहां तक कि आपके कर्मचारी पुस्तिका, ऑनलाइन बेहतर तरीके से उपलब्ध हैं। किसी भी कर्मचारी को आपकी कंपनी के बारे में जानने की जरूरत है, जो कर्मचारियों को ऑनलाइन उपलब्ध होना चाहिए।
असंख्य इंटरनेट संसाधन, किसी भी नौकरी प्रशिक्षण विषय पर, जिसकी आप कल्पना कर सकते हैं, ऑनलाइन भी उपलब्ध हैं। विश्वविद्यालयों से परामर्श करने वाली कंपनियों के प्रदाता आपके कर्मचारी नौकरी प्रशिक्षण डॉलर ऑनलाइन के लिए मर रहे हैं।
आप वीटिंग प्रदाताओं में समय का निवेश करेंगे, लेकिन ऑनलाइन प्रशिक्षण आज एक महत्वपूर्ण कर्मचारी नौकरी प्रशिक्षण संसाधन है - काम पर प्रदान किया गया। वेबिनार से लेकर वक्ताओं तक, टेलीफोन के माध्यम से प्रस्तुत पाठ्यक्रम, कर्मचारियों या कर्मचारियों के समूह ऑनलाइन नौकरी प्रशिक्षण प्राप्त कर सकते हैं।
कैसे एक नौकरी की पेशकश पर विचार करने के लिए समय के लिए पूछें
जब आपके पास नौकरी का प्रस्ताव हो तो क्या करें लेकिन निर्णय लेने के लिए समय चाहिए। अवसर पर विचार करने के लिए समय कैसे पूछें, और पूछने पर क्या कहना है।
मरीन में शामिल होने पर विचार करने के लिए शीर्ष बातें
मरीन कॉर्प्स में सूचीबद्ध करना पुरस्कृत और पूरा करना है, लेकिन यह एक आसान रास्ता नहीं है। यहाँ समुद्री बनने के कुछ पेशेवरों और विपक्षों के बारे में बताया गया है।
महान नौकरी उम्मीदवारों की भर्ती के लिए शीर्ष विचार
शीर्ष प्रतिभा को भर्ती करने की आवश्यकता है? फॉरवर्ड-थिंकिंग नियोक्ताओं को नौकरी भरने की आवश्यकता से पहले योग्य संभावित कर्मचारियों के एक उम्मीदवार पूल की भर्ती करते हैं।