पेशेवर प्रबंधक बनाम उद्यमी प्रबंधक

एक उद्यमी का सपना होता है। कौशल, कड़ी मेहनत और भाग्य उस सपने को एक व्यावसायिक सफलता में बदल देते हैं। कुछ बिंदु पर, जैसा कि कंपनी बढ़ती है और परिपक्व होती है, संस्थापक को एक निर्णय का सामना करना पड़ता है - क्या उसे कंपनी का प्रबंधन जारी रखना चाहिए या सपने के साथ रहना चाहिए।

क्या संस्थापक को उद्यमशीलता प्रबंधन के साथ जारी रखना चाहिए या पेशेवर प्रबंधकों को संलग्न करने का समय है ताकि संस्थापक कंपनी के मूल विचार के लिए अधिक समय दे सकें? यह एक सवाल है जिसका सामना करना जारी रखना चाहिए क्योंकि कंपनी का विकास जारी है।

जब एक पेशेवर से मदद स्वीकार करने के लिए

एक पेशेवर के लिए अपने सपने को नियंत्रित करने के लिए संस्थापक के लिए सही समय कब है? कुछ लोगों का मानना ​​है कि जैसे ही संस्थापक बाहरी पूंजी की तलाश शुरू करता है, उसे ऐसा करना पड़ता है। दूसरों का मानना ​​होगा कि यह सही समय नहीं है।

मरियम-वेबस्टर डिक्शनरी एक उद्यमी को "एक व्यक्ति के रूप में परिभाषित करती है, जो एक व्यवसाय या उद्यम के जोखिमों को व्यवस्थित करता है, प्रबंधित करता है और मानता है" और प्रबंधक "एक है जो प्रबंधित करता है: एक) के रूप में एक व्यक्ति जो व्यवसाय या घरेलू मामलों का संचालन करता है या b) एक व्यक्ति जिसका काम या पेशा प्रबंधन है ”।

जैसा कि आप उन परिभाषाओं से देख सकते हैं, दोनों के बीच बहुत अधिक ओवरलैप है। वही निर्णय को इतना कठिन बनाता है। कई उद्यमी उत्कृष्ट प्रबंधक हैं। अक्सर कंपनी के प्रबंधन या "सपने का प्रबंधन" करने का संस्थापक का निर्णय कंपनी के लिए किसी भी मामले में एक जीत है।

कई मामलों में, निर्णय सफलता की संस्थापक की परिभाषा पर टिका होता है। क्या संस्थापक कंपनी को अपने उद्योग में सबसे बड़े उद्यम में विकसित करना चाहता है? या संस्थापक किसी ऐसी चीज़ की वृद्धि को सीमित कर देगा, जो बस एक अच्छी आय प्रदान करती है और उसे / उसे कंपनी और उसके लक्ष्यों और दिशा पर पूर्ण नियंत्रण बनाए रखने की अनुमति देती है?

व्यावसायिक प्रबंधन का एक व्यक्तिगत उदाहरण एक उद्यमी का मार्गदर्शन करना

एक सज्जन मैं जानता हूं कि एक प्रोग्रामर के रूप में उनके कौशल के आधार पर एक छोटी सॉफ्टवेयर कंपनी शुरू की। उनके पास प्रोग्रामिंग भाषाओं के लिए एक वास्तविक प्रतिभा है, जो बाजार चाहता है उसके लिए एक अच्छा एहसास है, और परिणामी बड़ी कंपनियों के लिए विशेष अनुप्रयोगों का उत्पादन करने की क्षमता है।

उनके पास एक गहरी व्यावसायिक समझ है, जो अपनी कंपनी की क्षमताओं को बाजार में लाने की उत्कृष्ट क्षमता है, और गुणवत्ता और नवीनता के लिए एक उल्लेखनीय प्रतिष्ठा अर्जित की है। उसने अपने सबसे बड़े ग्राहकों के शीर्ष स्तरों के बीच संपर्कों का एक नेटवर्क बनाया है। वह नए रुझानों को देखने में सक्षम है और उनका लाभ उठाने के लिए समायोजित करने के लिए पर्याप्त चुस्त है।

जैसे-जैसे उनकी कंपनी "गैराज में तीन लोग" से आगे बढ़ने लगी, उन्होंने खुद को प्रोग्राम लिखने से ज्यादा समय बिजनेस को चलाने में बिताया। इसलिए उन्होंने कंपनी को प्रबंधित करने के लिए एक दोस्त को काम पर रखा ताकि वह प्रोग्रामिंग जारी रख सके। उन्होंने जल्दी से जान लिया कि बढ़ती हुई कंपनी का प्रबंधन करने के लिए संस्थापक के साथ दोस्ती की तुलना में अधिक कौशल की आवश्यकता होती है। उसने अप्रिय, लेकिन आवश्यक, प्रबंधक को खत्म करने और उन कर्तव्यों को फिर से शुरू करने का कदम उठाया।

मैंने उनसे कई साल बाद (कोई वृद्धि नहीं) मुलाकात की। वह कंपनी चलाने या कार्यक्रम जारी रखने की अपनी दुविधा से जूझ रहे थे। वह दोनों कर रहा था, लेकिन चिंतित था कि उसके पास दोनों को अच्छी तरह से करने के लिए सिर्फ समय या ऊर्जा नहीं थी। एक साल के भीतर, मैंने कंपनी के आकार को दोगुना करने में उसकी मदद की। यह एक ऐसा कदम था जिसने एक ही समय में नई संभावनाओं को प्रदान किया क्योंकि उद्योग में एक वाटरशेड परिवर्तन ने नए अवसर प्रदान किए। उन्होंने व्यवसाय का पूर्ण नियंत्रण खुद ही वापस लेने का विकल्प चुना।

कुछ साल बाद, कंपनी को नाटकीय रूप से नए पाठ्यक्रम में बदलने के बाद, उन्होंने फिर से एक तरफ कदम रखा और फिर से पेशेवर प्रबंधन में लाया। कंपनी अपने नए बाजार में बहुत सफल रही है। और संस्थापक फिर से खुद को इस निर्णय का सामना करना पड़ सकता है कि वह आगे बढ़ने के लिए बलिदान करने के लिए कितना नियंत्रण रखता है। क्या यह वह समय होगा जब वह शीर्ष-कैलिबर प्रबंधन टीम के बदले मतदान स्टॉक के बहुमत नियंत्रण को आत्मसमर्पण कर देगा? या वह यह तय करेगा कि कंपनी से उसका मौजूदा इनाम उसकी जरूरतों के लिए पर्याप्त है?

एक कठिन विकल्प बनाने के लिए

किसी भी उद्यमी के लिए यह तय करना कठिन होता है कि विकास के लिए अपने सपने पर नियंत्रण कब और क्या किया जाए, और एक पेशेवर प्रबंधन टीम अपनी कंपनी को किस हद तक स्वतंत्रता दिला सकती है।