• 2025-04-02

क्या नियोक्ता को उन आवेदकों को सूचित करने की आवश्यकता होती है जो उन्हें किराए पर नहीं देते हैं?

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

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Anonim

नियोक्ताओं के बहुमत के लिए कोई कानूनी आवश्यकता मौजूद नहीं है जो उन्हें काम पर रखने की प्रक्रिया के दौरान किसी भी बिंदु पर नौकरी के उम्मीदवारों के साथ मेल करने के लिए मजबूर करता है।

इसके कुछ अपवाद हो सकते हैं जब एक नियोक्ता एक सरकारी एजेंसी होती है, जो सिविल सेवा आवश्यकताओं से आच्छादित होती है, या यदि कर्मचारियों का सामूहिक सौदेबाजी समझौता होता है, जो पदोन्नति या स्थानांतरण के लिए प्रक्रिया की रूपरेखा तैयार करता है।

लेकिन, इस बात की वजह यह है कि एक नियोक्ता भर्ती प्रक्रिया में महत्वपूर्ण बिंदुओं पर आवेदकों के साथ संपर्क में क्यों रहना चाहता है। प्रतिक्रिया और संपर्क के कारणों में शामिल हैं:

1. जैसे-जैसे कर्मचारियों के लिए प्रतिस्पर्धा बढ़ती है, विशेष रूप से कौशल, शिक्षा और अनुभव के लिए, एक नियोक्ता अपने नौकरी के उम्मीदवारों के साथ कैसा व्यवहार करता है, यह अधिक से अधिक मायने रखेगा। इन आवेदकों के पास विकल्प होते हैं और यह देखते हुए कि एक नियोक्ता उन्हें काम पर रखने की प्रक्रिया के दौरान कैसा महसूस कराता है, नियोक्ता के उनके विचारों और उनकी पसंद को प्रभावित करेगा।

2. आवेदक लिंक्डइन और फेसबुक जैसी सोशल मीडिया साइटों पर नियोक्ताओं की निगरानी कर रहे हैं। वे Glassdoor.com जैसी साइटों पर नियोक्ता और कंपनियों के बारे में कर्मचारी और आवेदक की टिप्पणियों को पढ़ रहे हैं। आवेदक का अनुभव मायने रखता है- और यह अधिक से अधिक मायने रखेगा क्योंकि सूचना का इतनी आसानी से ऑनलाइन आदान-प्रदान होता है।

पसंद का नियोक्ता सभी आवेदकों का सम्मान और विचार करता है। इसका मतलब यह है कि वे भर्ती प्रक्रिया में प्रत्येक चरण पर संवाद करते हैं। नियोक्ता भेजता है:

  • आवेदन प्राप्त होने पर एक पावती।
  • एक अस्वीकृति पत्र जब उनका आवेदन उन्हें साक्षात्कार के लिए योग्य नहीं बनाता है।
  • एक अस्वीकृति पत्र जब वे पहले साक्षात्कार के बाद सबसे योग्य उम्मीदवारों में से नहीं थे।
  • एक अस्वीकृति फोन कॉल और एक दूसरे साक्षात्कार में उनकी भागीदारी के बाद एक अस्वीकृति पत्र - या नौकरी की पेशकश।

नियोक्ता की सकारात्मक प्रतिष्ठा सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को आकर्षित करती है। नौकरी तलाशने वाले ऐसे नियोक्ताओं की तलाश करते हैं जिनकी भर्ती प्रक्रिया कर्मचारियों के लिए उनके सकारात्मक वातावरण को दर्शाती है। नियोक्ता की प्रतिष्ठा वर्तमान, अतीत और संभावित कर्मचारियों के अनुभवों द्वारा समय के साथ निर्मित होती है।

3. नौकरी खोजकर्ता सम्मानजनक, मानवीय, नैतिक उपचार के लायक हैं। वे आशावादी व्यक्ति हैं जिनके पास जीवन, कौशल, परिवार और सपने हैं। चाहे उनके कौशल और अनुभव आपकी नौकरी के लिए आपकी आवश्यकताओं से मेल खाते हों, बढ़ती ठंड और जिसके साथ नौकरी खोजकर्ताओं का इलाज किया जाता है वह निर्दयी और अमानवीय है। नियोक्ता ज्यादा बेहतर कर सकते हैं।

हां, आप अनुप्रयोगों से प्रभावित हैं। बेरोजगारी अधिक है और चढ़ाई है। लेकिन, आपके द्वारा अनदेखा किया गया वह नौकरी खोजकर्ता आपके आवेदन पर एक घंटे या उससे अधिक खर्च कर सकता है। वह या वह एक उद्घाटन की तलाश में घंटों बिताते थे जिसके लिए उन्हें उम्मीद थी कि वे योग्य हैं। वे आपके सम्मान और विचार के लायक हैं।

4. आपके आंतरिक उम्मीदवारों के संबंध में विशेष परिस्थितियां भी मौजूद हैं। यदि आप कर्मचारी को बनाए रखना चाहते हैं, तो आपको एक आंतरिक उम्मीदवार को साक्षात्कार देने की आवश्यकता है। तथ्य यह है कि कर्मचारी ने नौकरी के लिए आवेदन किया है, इसका मतलब है कि कर्मचारी अपनी वर्तमान नौकरी छोड़ने के लिए तैयार है। कर्मचारी की इच्छाओं का ध्यान रखें।

नियोक्ता के रूप में, आपको अपनी कंपनी के साथ उसके कैरियर के बारे में कर्मचारी से बात करने की आवश्यकता है। यदि संभव हो, तो आपको व्यक्ति के लिए एक अवसर खोजने की आवश्यकता है या आप किसी अन्य नियोक्ता को कर्मचारी खो सकते हैं।

आम शिष्टाचार आपके काम पर रखने की प्रथाओं को नियंत्रित करना चाहिए। एक आवेदक आपके संगठन का दूसरा ग्राहक है। उनके साथ वैसा ही व्यवहार करें, जैसा आप अपने बहुत अच्छे ग्राहकों से करेंगे।

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