एक प्रबंधक के रूप में आपकी सफलता के लिए 7 बेहतरीन टिप्स

एक प्रभावी प्रबंधक एक संगठन के भीतर प्रबंधन, नेतृत्व और सीखने के कई पहलुओं पर ध्यान देता है। इसलिए, प्रबंधन की सफलता के विषय को लेना मुश्किल है और कहना है कि सफलता के लिए निम्नलिखित दस आइटम सबसे महत्वपूर्ण हैं। लेखों और किताबों के जवाब का जवाब देने के लिए प्रोफेसर। एक ही विषय पर कई विविधताएं हैं। दूसरों को एक नई विशेषता या कौशल जोड़ने के लिए।

हालांकि, सात प्रबंधन कौशल हैं जिनके बिना आप एक सफल प्रबंधक नहीं बनेंगे। ये महत्वपूर्ण और महत्वपूर्ण कौशल हैं जो आपकी टीम का नेतृत्व करने में मदद करेंगे और कर्मचारियों को प्रोत्साहित करेंगे कि वे आपका अनुसरण करना चाहते हैं। और, जब कर्मचारी आपका अनुसरण करना चाहते हैं, तो आपने कर्मचारियों को प्रबंधित करने का एक प्रमुख घटक पूरा किया है।

सफल प्रबंधकों को पता है कि कर्मचारियों को प्रभावी ढंग से काम करने, उत्पादक रहने और एक रोमांचित ग्राहक अनुभव और एक सामंजस्यपूर्ण कार्यस्थल में योगदान करने की आवश्यकता है। वे उन व्यवहारों को जानते हैं जो एक प्रबंधक को सफल कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए दूर रहने की आवश्यकता होती है।

सफल होने के इच्छुक प्रबंधक यह भी समझते हैं कि वे सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं कि क्या कर्मचारियों को काम के लिए दिखाने के लिए प्रेरित किया जाता है। एक बुरे प्रबंधक को अक्सर एक महत्वपूर्ण कारण के रूप में उद्धृत किया जाता है कि कर्मचारी अपनी नौकरी क्यों छोड़ देते हैं।

एक प्रबंधक के रूप में महानता के लिए प्रयास करना प्रत्येक प्रबंधक की लक्ष्य सूची में शीर्ष होना चाहिए। कर्मचारियों के कार्य जीवन में एक महान प्रबंधक जो अंतर कर सकता है वह अविभाज्य है। कर्मचारियों को पुरस्कृत, मान्यता प्राप्त और महसूस करने में मदद करना भी एक प्रबंधक के रूप में प्रभावी प्रदर्शन करने के लिए महत्वपूर्ण है।

प्रबंधन की सफलता में सबसे महत्वपूर्ण मुद्दा है, हालांकि, एक ऐसा व्यक्ति है जिसे अन्य लोग पालन करना चाहते हैं। एक संगठन में अपने करियर के दौरान आपके द्वारा की जाने वाली प्रत्येक कार्रवाई यह निर्धारित करने में मदद करती है कि क्या लोग एक दिन आपके पीछे आना चाहेंगे। अनुयायियों के बिना, आप नेतृत्व और प्रबंधन नहीं कर सकते। इसलिए, सफल प्रबंधक बनने के लिए इन सात युक्तियों का उपयोग करें।

सात प्रमुख प्रभावी प्रबंधन सफलता कौशल

एक सफल प्रबंधक, जिसे अन्य लोग अनुसरण करना चाहते हैं, वह निम्नलिखित क्रियाओं को प्रभावी ढंग से करता है।

प्रभावी और उत्तरदायी पारस्परिक संबंध बनाएं

रिपोर्टिंग स्टाफ के सदस्य, सहकर्मी, और अधिकारी देखभाल, सहयोग, सम्मान, विश्वास और चौकसता प्रदर्शित करने की क्षमता का सम्मान करते हैं। वे एक प्रबंधक पर निर्भर करते हैं कि गरिमा और सम्मान के साथ सहकर्मियों के साथ व्यवहार करें, अपनी बात रखने के लिए, सत्यनिष्ठा से बाहर निकलने के लिए, और यहां तक ​​कि सबसे चुनौतीपूर्ण घटनाओं और चुनौतियों के तहत निर्भरता और चरित्र को प्रदर्शित करें।

प्रभावशाली ढ़ंग से संवाद करना

एक प्रभावी प्रबंधक वह है जो व्यक्ति, प्रिंट, ग्रंथों और ईमेल में प्रभावी ढंग से संचार करता है। सुनने और दो-तरफा प्रतिक्रिया दूसरों के साथ बातचीत की विशेषता है। प्रबंधक को सहयोगियों और रिपोर्टिंग कर्मचारियों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए भी खोलना चाहिए। एक रक्षात्मक प्रतिक्रिया से बचें और अपने व्यवहार को बदलने के लिए तैयार रहें जब प्रतिक्रिया निशाने पर हो। लेकिन, ज्यादातर, बातचीत की शक्ति पर समझते हैं और कार्य करते हैं।

एक टीम बनाएं

एक टीम का निर्माण अन्य कर्मचारियों को एक दूसरे के साथ अधिक प्रभावी ढंग से सहयोग करने में सक्षम बनाता है। लोगों को ऐसा लगता है जैसे वे टीम बिल्डर की उपस्थिति में अधिक प्रभावी, अधिक रचनात्मक, अधिक उत्पादक बन गए हैं। जब टीमवर्क या टीम के कार्य लक्ष्य पर न हों और प्रभावी ढंग से काम कर रहे हों, तब बैठकर हल करने के लिए तैयार रहें। कर्मचारियों को सीधे और स्पष्ट रूप से बताएं जब वे टीम की प्रगति को बाधित कर रहे हों।

व्यवसाय के वित्तीय पहलुओं को समझें

व्यवसाय के वित्तीय पहलुओं को समझें और लक्ष्यों और उपायों और दस्तावेजों के कर्मचारियों की प्रगति और सफलता निर्धारित करें। यह टीम को प्रगति की भावना महसूस करने की अनुमति देता है, कि वे लक्ष्यों तक पहुंच रहे हैं और अपेक्षाओं को पार कर रहे हैं। लोग जानना चाहते हैं कि वे काम पर उम्मीदों के खिलाफ कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं।

वित्तीय और अन्य लक्ष्य उन्हें बताएं। एक चित्र को चित्रित करना, जिस पर कर्मचारी सहमत हो सकते हैं, प्रगति को नोट करने के लिए प्रभावी है जब संख्यात्मक लक्ष्य मौजूद नहीं हैं। अच्छे प्रबंधक इस तस्वीर, प्रतिक्रिया और संचार को बनाने में उपयुक्त भूमिका को समझते हैं और निभाते हैं।

एक सकारात्मक वातावरण बनाएं

ऐसा माहौल बनाएं जिसमें लोग सकारात्मक मनोबल और मान्यता का अनुभव करें और कर्मचारियों को व्यवसाय की सफलता के लिए कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित किया जाए। यह समझता है कि कर्मचारी काम पर खुश हैं या नहीं, इसके लिए प्रबंधक सबसे महत्वपूर्ण कारक है। कर्मचारियों के साथ आपकी बातचीत हर दिन कार्यस्थल के लिए टोन सेट करती है।

एक उदाहरण बनो

उदाहरण के लिए लीड औरअपनी उम्मीदों और व्यवहार के माध्यम से गति निर्धारित करें। दूसरों को भी ऐसा करने पर मान्यता प्रदान करें। कर्मचारी जानते हैं कि आप असली सौदा हैं क्योंकि आप कहते हैं और वही काम करते हैं।

दूसरों को सशक्त करें

शिक्षा और नौकरी के माध्यम से लोगों को अपने कौशल और क्षमताओं को विकसित करने और सीखने में मदद करें। कर्मचारियों के लिए करियर लाता है ताकि वे बढ़ते और विकसित होते रहें। कर्मचारी के कैरियर और व्यक्तिगत विकास को कार्यस्थल में प्राथमिकता देता है। कर्मचारियों को ऐसा लगता है कि उनके प्रबंधक को उनके करियर और प्रगति की परवाह है। यह सबसे महत्वपूर्ण कारकों में से एक है जो कर्मचारियों को काम से चाहिए।

जानिए प्रबंधन की सफलता के कुछ और लक्षण? ये केवल एक शुरुआत हैं, लेकिन वे एक अच्छी शुरुआत हैं। जब आप प्रबंधन की सफलता के लिए लक्ष्य तय करते हैं, तो आप इन कौशलों और विशेषताओं के साथ शुरुआत करना चाहेंगे।