सांस्कृतिक फिट आकलन जब अपने उम्मीदवारों का साक्षात्कार

जब आप अपने संगठन की संस्कृति के संदर्भ में विचार करते हैं और आपके संगठन की संस्कृति का गठन किया गया था, तो सांस्कृतिक फिट को सबसे अच्छा समझा जाता है। एक संभावित कर्मचारी वर्तमान संगठनात्मक संस्कृति के भीतर मौजूद विशेषताओं, भाषा और मूल्यों को व्यक्त और प्रदर्शित कर सकता है - या नहीं।

आप केवल उन उम्मीदवारों को नियुक्त करना चाहते हैं जिनके विश्वास और व्यवहार प्रणाली आपकी संगठनात्मक संस्कृति के अनुरूप हैं। जिस उम्मीदवार के मूल्य, विश्वास, दृष्टिकोण और व्यवहार मौजूदा संगठन के भीतर मौजूद हैं, वे संगठन के लिए एक अच्छा सांस्कृतिक फिट होने की संभावना रखते हैं।

एक कर्मचारी जो एक अच्छा सांस्कृतिक फिट है वह मौजूदा कार्यस्थल के वातावरण में अच्छा काम करता है। पर्यावरण के भीतर फिट होने में विफल रहने वाले कर्मचारी आम तौर पर एक काम के माहौल या संस्कृति को खोजने के लिए छोड़ देते हैं जो अपने स्वयं के मूल्यों और विश्वासों के साथ अधिक अनुरूप है।

एक चयन मानदंड के रूप में सांस्कृतिक फ़िट

एक नौकरी के साक्षात्कार के मुख्य उद्देश्यों में से एक नौकरी के उम्मीदवार के संभावित सांस्कृतिक फिट का आकलन करने के लिए साक्षात्कार टीम के कर्मचारियों को सक्षम करना है। एक संभावित कर्मचारी के साथ साक्षात्कार सेटिंग में सहभागिता कर्मचारी चयन के लिए महत्वपूर्ण है। उम्मीदवार को नौकरी करने के लिए आवश्यक योग्यता और मौजूदा संगठन के भीतर प्रभावी ढंग से काम करने के लिए आवश्यक आवश्यक योग्यता दोनों का प्रदर्शन करना चाहिए।

एक नौकरी के साक्षात्कार के दौरान पूछे गए अधिकांश साक्षात्कार के सवालों का उद्देश्य एक उम्मीदवार के सांस्कृतिक फिट का आकलन करना है। उम्मीदवार सवालों के जवाब कैसे देता है, कर्मचारी चयन में एक निर्णायक कारक है। एक व्यवहार साक्षात्कार में (जिसकी अनुशंसा की गई है), कैसे एक उम्मीदवार ने अतीत में विभिन्न कार्य स्थितियों से संपर्क किया है, आपको बताता है कि क्या उम्मीदवार की शैली और व्यवहार आपके संगठन में सफलतापूर्वक उपयोग की गई शैली के अनुरूप हैं।

सांस्कृतिक फ़िट के उदाहरण

जब आप एक आवेदक के सांस्कृतिक फिट पर विचार कर रहे हैं, तो यहां ऐसे उदाहरण हैं जो आपके मूल्यांकन का मार्गदर्शन करेंगे।

• एक कर्मचारी जो एक टीम पर अच्छा काम करता है और जो विभिन्न प्रकार के लोगों के इनपुट की सराहना करता है, एक संगठन में अच्छा काम करने की संभावना है जो टीमवर्क पर जोर देता है और जिसमें टीम दैनिक ऑपरेशन के लिए अभिन्न हैं। एक कर्मचारी जो समय के बहुमत में अकेले काम करना चाहता है उसे टीम-उन्मुख कार्यस्थल में एक अच्छा सांस्कृतिक फिट नहीं मिल सकता है।
• एक कर्मचारी जो यह बताना चाहता है कि कर्मचारी सशक्तिकरण और व्यक्तिगत जवाबदेही पर जोर देने वाले संगठन में अच्छा प्रदर्शन नहीं करेगा।
• एक संगठन नेता, जिसकी शैली कमांड और नियंत्रण पर जोर देती है, उस संगठन में सफलतापूर्वक नेतृत्व नहीं करेगा जिसमें कर्मचारी अपने इनपुट, राय और प्रतिबद्धताओं की याचना करते हैं और सावधानीपूर्वक विचार करते हैं।

• एक व्यक्ति जिसे लचीले घंटे की आवश्यकता होती है क्योंकि उसके पास स्कूल से पहले और बाद में विभिन्न गतिविधियों वाले बच्चे होते हैं जो कठोर नौकरी की आवश्यकता के लिए एक अच्छा सांस्कृतिक फिट नहीं है।
• एक डेवलपर जो एक क्यूबिकल या एक कार्यालय में अकेले काम करने में सबसे सहज है, कोड को साझा करने वाली एक विकास टीम पर काम करने के लिए आवश्यक सांस्कृतिक फिट नहीं हो सकता है। यह विशेष रूप से मुश्किल होगा यदि परियोजना के प्रत्येक व्यक्ति को अन्य कर्मचारियों के काम के साथ अन्योन्याश्रित रूप से काम करना होगा।

तो, सांस्कृतिक फिट एक कर्मचारी को एक ऐसे वातावरण में आराम से काम करने की क्षमता है जो अपने स्वयं के विश्वासों, मूल्यों और आवश्यकताओं के अनुरूप है। नियोक्ताओं के लिए चुनौती उन कर्मचारियों की पहचान करना और उन्हें नियुक्त करना है जो अपनी कार्य संस्कृति में फिट होते हैं। नियोक्ताओं के लिए दूसरी चुनौती सचेत रूप से एक कार्य संस्कृति को आकार देना है जो संगठन की सफलता सुनिश्चित करेगी। काम पर रखे गए कर्मचारियों को इस बढ़िया संतुलन में मदद करने के लिए भरोसेमंद होना चाहिए।

सांस्कृतिक फ़िट एक संगठन की संस्कृति के साथ सहयोग है

संस्कृति, आपने अपने कार्यस्थल में कर्मचारियों के लिए जो वातावरण बनाया है, वह लोगों के समूह द्वारा साझा किए गए मूल्यों, विश्वासों, अंतर्निहित मान्यताओं, दृष्टिकोणों और व्यवहारों से बना है। संस्कृति वह व्यवहार है जिसका परिणाम तब होता है जब एक समूह एक सेट पर आता है - आम तौर पर अनिर्दिष्ट और अलिखित - एक साथ काम करने के लिए नियम।

एक संगठन की संस्कृति जीवन के सभी अनुभवों से बनी होती है जो प्रत्येक कर्मचारी संगठन में लाता है। संस्कृति विशेष रूप से संगठन के संस्थापक, अधिकारियों और अन्य प्रबंधकीय कर्मचारियों द्वारा प्रभावित होती है क्योंकि निर्णय लेने और रणनीतिक दिशा में उनकी भूमिका होती है। कर्मचारियों को दिए जाने वाले पुरस्कार और मान्यता, जो मूल्यवान और सुदृढ़ है, एक संगठन की संस्कृति को शक्तिशाली रूप देता है। संस्कृति स्वयं एक संगठन में प्रकट होती है:

• भाषा,
• निर्णय लेना,
• प्रतीक,
• कहानियों और किंवदंतियों, और
• दैनिक कार्य अभ्यास।

एक कर्मचारी जो एक अच्छा सांस्कृतिक फिट है वह आपके द्वारा बनाए गए पर्यावरण और संस्कृति के भीतर अच्छी तरह से काम करेगा।