कार्य में स्थानांतरण एक कैरियर का अवसर है

काम पर स्थानांतरण कर्मचारियों को कैरियर पथ विकसित करने में मदद करने के लिए एक दृष्टिकोण है। स्थानांतरण एक कर्मचारी के वर्तमान विभाग के अन्य क्षेत्रों में या व्यवसाय के भीतर एक नए विभाग में अनुभव प्रदान करता है।

एक काम हस्तांतरण एक कर्मचारी को व्यवसाय के भीतर व्यापक और व्यापक अनुभव प्राप्त करने में मदद करने का एक तरीका है। यह अक्सर एक पदोन्नति की तुलना में अधिक उपलब्ध होता है क्योंकि कम कर्मचारी प्रत्येक क्रमिक परत को प्राप्त करते हैं क्योंकि वे संगठन चार्ट को बढ़ावा देते हैं।

स्थानांतरण में आम तौर पर उच्च वेतन नहीं होगा, हालांकि यह विशेष रूप से तब हो सकता है जब स्थानांतरण एक पदोन्नति है या यदि एक ही काम करने वाले अन्य कर्मचारी स्थानांतरण कर्मचारी की तुलना में अधिक पैसा बनाते हैं।

जैसा कि प्रबंधक कर्मचारियों को अपने कौशल, अनुभव और व्यवसाय के बारे में ज्ञान विकसित करने में मदद करने के तरीकों की तलाश करते हैं, एक हस्तांतरण विचार करने का एक विकल्प है। पदोन्नति के साथ-साथ एक प्रदर्शन विकास योजना (पीडीपी) प्रक्रिया के साथ काम करते समय, एक हस्तांतरण एक कर्मचारी को सीखने और बढ़ने का अवसर प्रदान करता है।

इस प्रकार, यह कर्मचारियों के लिए प्रेरक है। काम पर एक अलग नौकरी में स्थानांतरण एक संकेत है जो संगठन परवाह करता है और कर्मचारी के विकास के लिए अवसर प्रदान करेगा, उन पांच कारकों में से एक जो कर्मचारी काम से प्राप्त करना चाहते हैं।

वास्तव में, सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट (SHRM) के शोध से संकेत मिलता है कि कैरियर का विकास नियोक्ताओं को अपने बेहतर कर्मचारियों को बनाए रखने में मदद करता है। इसलिए, यदि आप अवधारण के बारे में गंभीर हैं, तो नौकरी हस्तांतरण एक और अवसर है जो आप कैरियर के जानकार कर्मचारियों के लिए प्रदान कर सकते हैं।

लाभ

एक हस्तांतरण एक कर्मचारी के लिए एक कैरियर मार्ग प्रदान करता है जब एक पदोन्नति उपलब्ध नहीं होती है। यह एक कर्मचारी के लिए लाभ प्रदान करता है। एक हस्तांतरण में, कर्मचारी:

• एक अलग काम करके नए ज्ञान और कौशल को प्राप्त करता है जिसे नए कौशल की आवश्यकता होती है और विभिन्न जिम्मेदारियां प्रदान करता है।
• बदली जिम्मेदारियों और कार्यों के साथ एक नया और अलग काम करके अपनी वर्तमान नौकरी के साथ ऊब और असंतोष पर काबू पाता है।
• एक नई चुनौती, कर्मचारी को अपनी उपलब्धियों, पहुंच, प्रभाव और संभावित रूप से कार्यस्थल और संगठन के विभिन्न पहलुओं को प्रभावित करने का मौका मिलता है।
• दृश्य और कार्य वातावरण के परिवर्तन का अनुभव करें जो परिवर्तन को प्रबंधित करने के लिए कर्मचारी को अनुकूल बनाने और सीखने की चुनौती देता है। (अस्पष्टता से निपटने के लिए कर्मचारी की क्षमता को बढ़ाता है।)

• संगठन में विभिन्न घटकों, गतिविधियों और नौकरियों के बारे में जानेंगे और विभिन्न विभागों या नौकरी के कार्यों को कैसे पूरा किया जाएगा। (यह उसके संगठनात्मक ज्ञान और चीजों को प्राप्त करने की क्षमता का निर्माण करेगा। यह उस मूल्य को भी बढ़ाएगा जो वह संगठन को प्रदान करता है।)
• अपने कौशल सेट और जिम्मेदारियों का विस्तार करके और कुल संगठन के बारे में व्यापक ज्ञान प्राप्त करके, एक प्रचार या व्यापक संगठनात्मक भूमिका के लिए तैयार करता है।
• सहकर्मियों और प्रबंधकों के एक नए समूह के साथ दृश्यता प्राप्त करता है। एक अच्छे कर्मचारी के लिए दृश्यता संभावित अवसर लाती है। जितने अधिक लोग उस मूल्य को समझते हैं जो वह संगठन के लिए लाता है - उतना ही बेहतर है।

• कर्मचारी को उसके वर्तमान वेतन, लाभ पैकेज, और कंपनी के भत्तों को बनाए रखते हुए उपरोक्त सभी को पूरा करने की अनुमति देता है। इन समान लाभों को प्राप्त करने के लिए नौकरी में बदलाव के परिणामस्वरूप आवश्यक और सराहना मुआवजे, लाभ, और समय-समय पर उपलब्ध विकल्प जैसे कि छुट्टी के हफ्तों की संख्या उपलब्ध हो सकती है।

downsides

यह कहना ललचाता है कि जब कोई कर्मचारी किसी नई नौकरी में स्थानांतरित होता है, तो कोई गिरावट नहीं होती है, लेकिन यह सभी मामलों में सच नहीं है। तो, चलिए उपरोक्त सकारात्मकता का जश्न मनाते हुए संभावित गिरावट पर विचार करें।

यह इस तरह लग रहा है मानो प्रत्येक पॉजिटिव का फ्लिप पक्ष एक संभावित नकारात्मक पक्ष है लेकिन कर्मचारी नौकरी हस्तांतरण में इन संभावित नकारात्मक पर विचार करें।

• कर्मचारी को एक नया काम सीखना होगा। जब एक कर्मचारी आराम से और खुशी से अपनी वर्तमान स्थिति में प्रदर्शन कर रहा है, तो इस परिवर्तन के लिए बहुत अधिक ऊर्जा निवेश, सीखने और समायोजन की आवश्यकता हो सकती है।
• कर्मचारी को ग्राहकों और सहकर्मियों का एक नया नेटवर्क विकसित करने की आवश्यकता होती है जिसके साथ वह सफलतापूर्वक काम कर सकता है। नए नेटवर्क में काम पूरा करने और चीजों को पूरा करने के विभिन्न तरीके हैं। उसे व्यवसाय करने के अपने तरीके को सीखने और अपने व्यवहार को रिश्तों के नए नेटवर्क में समायोजित करने की आवश्यकता होगी।

• एक नया बॉस स्थानांतरित कर्मचारी के साथ प्रभावी ढंग से काम कर सकता है या नहीं भी। वहाँ बाहर बुरा मालिक हैं और क्या होगा अगर वह उनमें से एक है? पूर्व स्थिति में, कर्मचारी ने अपने पास मौजूद बॉस के साथ काम करना सीख लिया था। किसी भी मामले में, एक नए बॉस को समायोजन की आवश्यकता होती है।
• क्या होगा अगर कर्मचारी नौकरी, काम या अपने सहकर्मियों को पसंद नहीं करता है? वह सफल होना चाहिए या वह अतिरिक्त स्थानांतरण और पदोन्नति के लिए अयोग्य होगा। वैकल्पिक रूप से, वह कंपनी छोड़ सकता है।
• कर्मचारी को कड़ी मेहनत करने, लंबे समय तक काम करने की आवश्यकता होगी, और अधिक यह साबित करने के लिए कि वह नई स्थिति के हकदार थे और संगठन ने सही व्यक्ति को अवसर दिया।

नियोक्ता के लिए, प्रमुख नकारात्मक पक्ष यह है कि कर्मचारी तब तक सफलतापूर्वक उत्पादन नहीं करेगा जब तक कि वह नई नौकरी नहीं सीखता। नियोक्ता को कर्मचारी को दूसरे कर्मचारी के साथ बदलना होगा।

इन चिंताओं का मुकाबला करने के लिए, विचार करें कि एक अच्छा कर्मचारी जो अतीत में सफल रहा है, नई स्थिति में योगदान करने के लिए जल्दी से सीख जाएगा। यदि नियोक्ता ने उत्तराधिकार नियोजन को विकसित करने के लिए काम किया है, तो नियोक्ता के पास सही कर्मचारी है जो स्थानांतरित कर्मचारी की नौकरी लेने के लिए इंतजार कर रहा है।

कृपया ध्यान दें कि ट्रांसफर शब्द का इस्तेमाल अक्सर शब्द, पार्श्व चाल के साथ किया जाता है, हालांकि एक ट्रांसफर में प्रमोशन भी शामिल हो सकता है जबकि लेटरल मूव नहीं होता है। हालांकि, व्यापार की दुनिया में, हालांकि, नियोक्ता संभावना है कि इस कदम को एक पदोन्नति कहा जाएगा।