8 तरीके प्रबंधक कार्यस्थल प्रेरणा को प्रोत्साहित कर सकते हैं

विषयसूची:

कार्यस्थल प्रेरणा के बारे में प्रबंधकों के लिए विचार
कार्यस्थल प्रेरणा और प्रतिधारण में प्रबंधकों की 8 जिम्मेदारियां होती हैं
कैसे एक प्रबंधक बनने के लिए जो कर्मचारी प्रेरणा प्रेरित करता है
कर्मचारी प्रेरणा के बारे में अधिक

कर्मचारियों और प्रेरणा के बारे में आप कभी भी सबसे महत्वपूर्ण मंथन का अनुभव करेंगे कि आप लोगों के लिए प्रेरणा बना सकते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपको कितनी जरूरत है और प्रेरित कर्मचारी चाहते हैं, आप किसी कर्मचारी को प्रेरणा से भरने में सक्षम नहीं हैं। एक प्रबंधक या सहकर्मी के रूप में, चाहे आप कितनी भी कोशिश कर लें, लोग अपने दम पर चुनते हैं कि काम में प्रेरणा का अनुभव करना है या नहीं।

आप दूसरों को प्रेरित नहीं कर सकते। आप केवल अपने लिए प्रेरणा का चयन कर सकते हैं। काम पर सफलता और खुशी के लिए इस विकल्प की सिफारिश की जाती है। दिनों की गति जल्दी से बढ़ जाती है और आप उन गतिविधियों में तल्लीन हो जाते हैं जिनका आप आनंद लेते हैं। आप उत्साहित हैं क्योंकि चुनौतियां कई गुना बढ़ जाती हैं। आप चुनौतीपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करते हैं और हासिल करते हैं। आप अपने और अपने आत्मसम्मान के बारे में अच्छा महसूस करते हैं।

अपने लिए प्रेरणा चुनें। यदि आप पाते हैं, तो TheBalance.com पर कैरियर और नौकरी बदलने के संसाधनों की तलाश करें। या, एक बुरे बॉस से निपटने के तरीके के बारे में पढ़ें। जगह में फ्रीज नहीं है आप वास्तव में इससे बेहतर कर सकते हैं।

कार्यस्थल प्रेरणा के बारे में प्रबंधकों के लिए विचार

यदि आप कर्मचारियों को प्रेरणा का अनुभव नहीं कर सकते हैं, तो क्या ऐसा कुछ है जो एक प्रबंधक या पर्यवेक्षक कर्मचारियों को काम पर प्रेरणा का अनुभव करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए कर सकता है? इस सवाल का जवाब यह है कि एक पूरी बहुत कुछ है जो आप कर सकते हैं।

हर बार नियोक्ता एक कर्मचारी के साथ एक निकास साक्षात्कार करते हैं, जिसे वे वास्तव में पसंद करते थे, उन्होंने महसूस किया कि लोग पर्यवेक्षकों या प्रबंधकों को नौकरी छोड़ने या नौकरी छोड़ने की तुलना में अधिक बार छोड़ते हैं। वे कार्यस्थलों को भी छोड़ देते हैं जहां उन्हें उन्नति का कोई अवसर नहीं दिखता है और जहां उनके कैरियर की प्रगति का आश्वासन नहीं दिया जाता है।

यदि आप अपने संगठन में प्राप्त प्रबंधन कर्मचारियों की गुणवत्ता पर ध्यान नहीं दे रहे हैं, तो आपका दरवाजा एक घूमने वाला दरवाजा बन जाएगा। आपके बहुत अच्छे कर्मचारी जो जानते हैं कि उनके पास विकल्प हैं वे आमतौर पर छोड़ने वाले पहले व्यक्ति होते हैं।

कार्यस्थल प्रेरणा और प्रतिधारण में प्रबंधकों की 8 जिम्मेदारियां होती हैं

कर्मचारी प्रेरणा के बारे में सोचकर, यहां आठ प्रबंधन क्रियाएं हैं जो लोगों को एक नियोक्ता के रूप में आपके साथ रहने का कारण बनाती हैं। काम के माहौल में जहां इन जैसे कारक मौजूद नहीं होते हैं, कर्मचारियों को अपनी नौकरी छोड़ने की अधिक संभावना होती है। आप

आपको कर्मचारियों पर ध्यान देने और उन्हें महत्वपूर्ण महसूस करने में मदद करने की आवश्यकता है। इसमें उन्हें यह पूछना शामिल है कि वे कैसे कर रहे हैं, उनके प्रयासों के लिए उन्हें धन्यवाद, और आपके द्वारा किए गए प्रतिबद्धताओं को ध्यान में रखते हुए। जितना अधिक आप कर्मचारियों को उनके आत्मसम्मान और आत्म-प्रभावकारिता की भावनाओं को बढ़ाने में मदद करने के लिए कर सकते हैं, उतना ही बेहतर वे सफलतापूर्वक योगदान करने में सक्षम हैं।
कर्मचारियों को यह जानने की जरूरत है कि आप उन्हें महत्व देते हैं और उन्हें साथी मनुष्यों के रूप में सम्मानित किया जाता है। एक वाक्यांश जो अक्सर इस घटना को समझाने के लिए उद्धृत किया जाता है, "हम सभी लोगों के समान हैं, हमारे पास बस अलग-अलग काम हैं।" इस बारे में सोचें क्योंकि आप अपने रिपोर्टिंग स्टाफ, सहकर्मियों और ग्राहकों के साथ बातचीत करते हैं।

प्रतिबद्धताओं को बनाए रखना उतना ही सरल है जितना कि इसे स्थगित करने के बजाय एक निर्धारित बैठक में भाग लेना क्योंकि बाकी सब कुछ अधिक महत्वपूर्ण है। कर्मचारी ऐसा महसूस करेगा जैसे कि बाकी सब कुछ अधिक महत्वपूर्ण है - क्योंकि आप यह प्रदर्शित कर रहे हैं कि यह सब है।
कर्मचारी प्रेरणा में मान्यता एक महत्वपूर्ण कारक है और लोग अपने बॉस से प्रशंसा के शब्द सुनना पसंद करते हैं। वे अपने प्रबंधक को उनके दृष्टिकोण, उपलब्धियों और योगदान के लिए उनके प्रति ईमानदारी से धन्यवाद देने की पेशकश भी करते हैं।
आपको ठोस दिशा प्रदान करने की आवश्यकता है ताकि आपके कर्मचारी को पता चले कि वे महत्वपूर्ण लक्ष्यों को पूरा कर रहे हैं। कर्मचारियों में से सबसे अधिक बार सुनी जाने वाली शिकायतों में से एक यह है कि एक खराब बॉस होने के बारे में दुखी हैं कि बॉस ने स्पष्ट अपेक्षाएं और दिशा प्रदान नहीं की है। जिन कर्मचारियों के पास स्पष्ट दिशा नहीं है, वे इस बारे में निश्चित नहीं हैं कि वे कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं। यह नहीं पता कि आप कैसा प्रदर्शन कर रहे हैं, सुधार करने वाले कर्मचारियों के लिए एक बाधा है। और कर्मचारी प्रेरणा के लिए एक नकारात्मक

पर्यवेक्षक की प्रतिक्रिया की शक्ति को अधिकता नहीं दी जा सकती है। कर्मचारी, विशेष रूप से सहस्राब्दी, हर दिन प्रतिक्रिया की तरह। वे विशिष्ट प्रतिक्रिया को प्राथमिकता देते हैं जो संगठन द्वारा उनके योगदान की आवश्यकता को पुष्ट करता है।
स्टाफ को सीखने, बढ़ने और कैरियर की प्रगति करने का अवसर प्रदान करें। कर्मचारी की व्यस्तता और प्रेरणा के किसी भी अध्ययन में, एक कैरियर मार्ग और यह जानना कि वे अपने कैरियर के अवसरों में कहाँ जा रहे हैं, कर्मचारियों के लिए महत्वपूर्ण हैं। फिर, सहस्त्राब्दी, जिन्हें पूर्ण अनुसूचियों और ठोस दिशा में उपयोग किया जाता है, को आपके सभी कर्मचारी समूहों में सबसे अधिक आवश्यकता होती है।

अंत में, कर्मचारियों को "इन-क्राउड" के सदस्यों की तरह महसूस करने में मदद करें। इसका मतलब है कि वे जानना चाहते हैं कि हर किसी के रूप में जल्दी से क्या हो रहा है और - और पहले भी, यदि संभव हो तो। इसमें आपके संगठन के समग्र लक्ष्यों और दिशा को जानना शामिल है, यह समझना कि उनकी नौकरी बड़ी तस्वीर के भीतर कहां फिट होती है, और समग्र कंपनी रणनीति के विकास और परिवर्तनों को समझती है।

कैसे एक प्रबंधक बनने के लिए जो कर्मचारी प्रेरणा प्रेरित करता है

इन सभी गतिविधियों को बुद्धिमानी और अच्छी तरह से करें और आपको एक सकारात्मक, प्रेरक पर्यवेक्षक या प्रबंधक के रूप में देखा जाएगा और आप अपना सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी रखेंगे। कर्मचारी इन आठ महत्वपूर्ण बिंदुओं में वर्णित वातावरण में काम करना चाहते हैं। कर्मचारी, आखिरकार, वयस्क हैं और योगदान करना चाहते हैं और अपने काम करने के बारे में अच्छा महसूस करते हैं।

यदि आप इन सिफारिशों का पालन करते हैं, तो आप एक कार्यस्थल बना सकते हैं जिसमें कर्मचारियों को प्रेरणा चुनने की अधिक संभावना है।