स्क्रैम मास्टर कौशल सूची

स्क्रम जटिल परियोजनाओं के लिए एक चुस्त ढांचा है। मूल रूप से सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीमों के लिए विकसित किया गया, स्क्रैम अब विभिन्न क्षेत्रों में आसानी से लागू किया जा सकता है। दैनिक बैठकों, विस्तृत परियोजना समयसीमा और संभावित परियोजना बाधाओं की पहचान के माध्यम से, स्क्रैम टीमों को आसानी से मूर्त लक्ष्यों में एक परियोजना को तोड़ने में मदद करता है।

क्या एक स्कैम मास्टर करता है

इस प्रक्रिया के नेता को एक स्क्रैम मास्टर के रूप में जाना जाता है। स्क्रैम मास्टर (या एजाइल कोच) परियोजना के मालिक, स्क्रैम टीम और प्रबंधन के बीच शक्ति का उचित संतुलन बनाए रखने के लिए जिम्मेदार है।

अक्सर एजाइल इंजीलवादी, स्क्रैम मास्टर एक पारंपरिक परियोजना प्रबंधक नहीं है। इसके बजाय, वह "स्प्रिंट्स" में परियोजना आवश्यकताओं का चयन और विभाजन करके स्क्रैम टीम के बीच उत्पादकता बढ़ाने में मदद करता है। स्क्रम मास्टर फिर सही लोगों को सही कार्यों पर काम करना सुनिश्चित करता है और यह सभी काम अपेक्षित समय सीमा के भीतर पूरा हो जाएगा। ।

यदि बाधा या अवरोधक (बाधाएं) उत्पन्न होती हैं, तो समस्या का निवारण और समस्या को हल करना स्क्रैम मास्टर की जिम्मेदारी है। यह आवश्यकता नहीं है कि स्क्रैम मास्टर्स में एक तकनीकी पृष्ठभूमि हो, लेकिन यह महत्वपूर्ण है कि एक स्क्रैम मास्टर में उत्कृष्ट प्रबंधन और संचार कौशल हो।

स्क्रेम मास्टर कौशल

रिज्यूम और कवर लेटर, जॉब एप्लिकेशन और इंटरव्यू में शामिल करने के लिए यहां स्क्रैम मास्टर कौशल की एक सूची दी गई है। आवश्यक कौशल उस नौकरी के आधार पर अलग-अलग होंगे जिसके लिए आप आवेदन कर रहे हैं, इसलिए नौकरी और कौशल के प्रकार द्वारा सूचीबद्ध कौशल की हमारी सूची की भी समीक्षा करें।

संचार

स्क्रैम मास्टर्स के लिए मजबूत और प्रेरक लिखित और मौखिक संचार कौशल महत्वपूर्ण हैं। उन्हें अपनी टीम के सदस्यों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए, अपने संगठनों में संपर्क करना चाहिए, और परियोजना की योजना, बेंचमार्क और प्रगति को दस्तावेज़ करना चाहिए। वे सभी पक्षों के बीच संचार की खुली लाइनों को बनाए रखने के लिए भी जिम्मेदार हैं ताकि परियोजना प्रक्रिया के दौरान किसी भी समस्या को तेजी से पहचाना और ठीक किया जा सके।

• एडाप्ट और प्रोडक्ट विजिट्स लिखें
• चंचल कोच
• दैनिक स्टैंडअप मीटिंग की सुविधा
• पालक प्रतिक्रिया
• पूर्वव्यापी बैठकें करें
• टीम मीटिंग के दौरान मध्यम
• विकास की टीम की ओर से बोलो
• उपयोगकर्ता कहानियां लिखें

जन प्रबंधन

स्क्रैम मास्टर्स समझते हैं कि कैसे अपने क्रॉस-फंक्शनल टीम के सदस्यों की ताकत का निर्माण और पूंजीकरण करना है। वे व्यक्तियों का निरीक्षण करते हैं, प्रत्येक व्यक्ति की ताकत और चुनौतियों का विश्लेषण करते हैं, और यह तय करते हैं कि टीम में अपनी प्रतिभा का उपयोग कहाँ और कैसे करना है। उन्हें यह भी पता होना चाहिए कि असहमति होने पर टीम के सदस्यों के बीच हस्तक्षेप और मध्यस्थता कैसे की जाती है।

• पता टीम को कुशल और प्रभावी ढंग से जरूरत है
• उच्च प्रदर्शन वाली टीम बनाएं और विकसित करें
• यह सुनिश्चित करें कि टीम स्कैम के मूल्यों और प्रथाओं का पालन करती है
• बिजनेस गोल्स पर फोकस और एजुकेट टीम
• पास्ट एक्सपीरियंस से जानें टीम की मदद
• कार्य के लिए जिम्मेदार टीम के सदस्यों को पकड़ो
• टीम को वर्तमान स्प्रिंट आवश्यकताओं पर ध्यान केंद्रित रखें
• विकास टीमों के भीतर स्व-सहायता को बढ़ावा देना
• टीम लीड के रूप में सेवा करें
• स्प्रिंट के दौरान रुकावटों से शील्ड टीम
• टीम बिल्डिंग का समर्थन करें
• टीम के कौशल और क्षमताओं का उपयोग करें

परियोजना प्रबंधन

प्राथमिक प्रक्रिया के मालिक के रूप में, स्क्रैम मास्टर्स एक प्रोजेक्ट के सभी चरणों की देखरेख करता है - उत्पाद लॉन्च के माध्यम से प्रारंभिक योजना बोर्ड से। प्रोजेक्ट की समय सीमा स्थापित करना, बेंचमार्क की उपलब्धि को ट्रैक करना और यह सुनिश्चित करना कि डिलिवरेबल्स समय पर और स्थापित बजट के भीतर निर्मित होते हैं, उनका काम है।

• स्प्रिंट लक्ष्यों को प्राप्त करें
• प्रोजेक्ट टाइमलाइन का पालन करना
• लगातार प्रक्रियाओं में सुधार
• परियोजना संगठन को प्रोत्साहित करें
• प्रोजेक्ट ट्रांसपेरेंसी को प्रोत्साहित करें
• सुनिश्चित करें कि स्क्रम प्रक्रिया चल रही है
• संभावित समस्याओं का पता लगाएं
• स्क्रेम टूल्स को बनाए रखें
• अवरोधक बोर्ड का मालिक
• कार्यचालक

प्रोजेक्ट प्लानिंग, समस्या निवारण और विश्लेषण

एक प्रभावी परियोजना प्रबंधक का हिस्सा नियोजन और निरंतर समस्या निवारण दोनों में उत्कृष्टता प्राप्त करने की क्षमता है। फुर्तीली उत्पादन वातावरण के भीतर परियोजना जीवनचक्र के दौरान शक्तिशाली और सक्रिय विश्लेषणात्मक कौशल आवश्यक हैं।

• रिलीज प्लान बनाएं
• विकास टीमों और संगठन की उत्पादकता बढ़ाएँ
• सब कुछ चुस्त सीखें
• बरनडाउन चार्ट बनाए रखें
• दैनिक योजना बैठकों का आयोजन
• उत्पाद बैकलॉग को व्यवस्थित और बनाए रखें
• गुणवत्ता नियंत्रण
• स्प्रिंट समीक्षा और योजना सत्र सेट करें
• हल करें और छापें निकालें
• उद्योग के रुझान पर अद्यतन रहें
• समस्या निवारण और अवरोधक

हितधारक संबंध

बड़ी परियोजनाओं के लिए कार्यकारी-स्तर की खरीद-फरोख्त स्करम मास्टर के पास आती है, खासकर जब बजट तंग होते हैं और कॉर्पोरेट वित्त विभाग मांग करता है कि वरिष्ठ निर्णय लेने वाले प्रस्तावित परियोजनाओं के बीच चयन करें और चुनें। स्क्रैम मास्टर्स को उन परियोजनाओं के बलपूर्वक अधिवक्ता होना चाहिए, यदि वे यह सुनिश्चित करने के लिए हैं कि लक्ष्य प्राप्त किए जाते हैं और प्रत्येक परियोजना विकास चक्र से बच जाती है।

• परियोजना मालिक और विकास टीम के बीच संपर्क के रूप में कार्य करना
• स्क्रेम एडॉप्शन में कोच संगठन
• परियोजना के मालिक, टीम, प्रबंधन और कंपनी को शिक्षित करें
• संगठन के भीतर चुस्त इवेंजलाइज़
• प्रोजेक्ट ओनर, स्क्रम टीम और मैनेजमेंट के बीच एक उचित संतुलन बनाए रखें
• चुस्त इंजीनियरिंग प्रथाओं का उपयोग को बढ़ावा देना
• उपयोगकर्ता कहानियों के माध्यम से वॉक प्रोजेक्ट ओनर
• प्रोजेक्ट ओनर के साथ काम करें

स्क्रम मास्टर वेतन

विभिन्न ऑनलाइन सैलरी कैलकुलेटर टूल्स की रिपोर्ट है कि स्क्रैम मास्टर्स $ 89,000 और $ 97,000 के बीच औसत आधार वेतन कमा सकते हैं। मुआवजा एक उद्योग, भौगोलिक स्थिति, और क्या एक प्रमाणित स्क्रम मास्टर पर निर्भर करेगा।