प्रशिक्षुओं के साथ नियोक्ता के लिए सर्वोत्तम अभ्यास

इंटर्न के साथ काम करना एक विशेषाधिकार और नियोक्ता के लिए एक जिम्मेदारी दोनों है। इंटर्न आपके व्यवसाय के लिए एक वरदान हो सकते हैं और आपको अतिरिक्त हाथ, वर्तमान शैक्षिक सोच और उत्साह प्रदान कर सकते हैं और आपकी व्यावसायिक आवश्यकताओं का समर्थन कर सकते हैं।

एक नियोक्ता उस समय सहायता और सहायता प्राप्त कर सकता है जब आपकी कंपनी बढ़ रही है, लेकिन अभी तक पूर्ण या अंशकालिक नियमित कर्मचारियों को जोड़ने के लिए तैयार नहीं है। आप पूर्णकालिक कर्मचारियों को पूरक कर सकते हैं और परियोजनाओं और असाइनमेंट को पूरा कर सकते हैं जो आपके पास अन्यथा नहीं हो सकता है कि आपके पास पीछा करने के लिए संसाधन हों। आप ग्राहकों के लिए अपने प्रसाद के विस्तार और सुधार के लिए संभावनाओं को देखने के लिए अपने क्षेत्र के आंतरिक ज्ञान का उपयोग कर सकते हैं।

एक इंटर्न एक नए दृष्टिकोण, एक युवा व्यक्ति की जीवंतता, या यहां तक ​​कि एक पुराने व्यक्ति को लाता है, जो अपने सपनों के क्षेत्र में सीख रहा है या शुरू कर रहा है। एक इंटर्न एक नियोक्ता के लिए आवश्यक विविधता ला सकता है। इंटर्न सीखने, लिखने, शोध करने और एक कार्यक्रम में काम करने के आदी हैं। एक नियोक्ता और आपके कर्मचारी एक इंटर्न के योगदान से बहुत कुछ हासिल कर सकते हैं - यदि आप इंटर्नशिप को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करते हैं।

नियोक्ता आंतरिक अनुभव को कैसे बढ़ा सकते हैं

बदले में, एक नियोक्ता कुछ मौद्रिक और अनुभवात्मक कारकों को नजरअंदाज करता है।

• इंटर्न को सेवाओं के लिए भुगतान प्राप्त करना चाहिए: इंटर्न्स का उपयोग करने के आसपास सबसे अधिक असहमति घूमती है कि क्या किसी नियोक्ता को इंटर्न को भुगतान करने की आवश्यकता है। देश के मेरे हिस्से में, इंटर्न $ 10 से $ 12 प्रति घंटा बनाते हैं; सबसे अच्छा भुगतान किया इंटर्न लगभग $ 20 बनाते हैं। अनुभव के बावजूद, एक नियोक्ता एक प्रशिक्षु के लिए प्रदान कर रहा है, आंतरिक प्रदान की गई सेवाओं के लिए भुगतान का हकदार है।

  सर्वश्रेष्ठ और प्रतिभाशाली छात्रों को इंटर्न या युवा लोगों के रूप में आकर्षित करने के लिए भुगतान करने के लिए यह एक छोटी सी कीमत है, जिनके पास कॉलेज में उनके समर्थन में गहरी जेब नहीं हो सकती है। पेइंग इंटर्न आपको उन युवाओं को आकर्षित करने का अवसर देता है जिन्हें आप अंततः उनकी वित्तीय स्थिति की परवाह किए बिना किराए पर ले सकते हैं।

  पेइंग इंटर्न विविधता सुनिश्चित करता है, क्योंकि कोई भी छात्र सशुल्क इंटर्नशिप के लिए आवेदन कर सकता है। इसके अतिरिक्त, इंटर्न्स का भुगतान इंटर्न्स को आपके व्यवसाय में अधिक घंटे काम करने की अनुमति देता है, बजाय एक अंशकालिक नौकरी या दो को रखने के। क्यों इंटर्न को अपना समय सीखने और अपने व्यवसाय में योगदान करने में सक्षम नहीं बनाते हैं?

• नियोक्ता को एक कर्मचारी के रूप में इंटर्न का चयन करना चाहिए। अपने इंटर्न को काम पर रखने के लिए एक व्यवस्थित भर्ती प्रक्रिया का उपयोग करें। इंटर्न्स आपके द्वारा प्रदान किए गए अनुभव की सराहना करेंगे जब वे वास्तविक विश्व नौकरी बाजार में आएंगे। आपके कर्मचारी विभिन्न उम्मीदवारों से इंटर्न का चयन करेंगे और परिणामस्वरूप इंटर्न के अनुभव के लिए अधिक स्वामित्व और प्रतिबद्धता का अनुभव करेंगे। एक कोशिश की और सही काम पर रखने की प्रक्रिया के साथ नियोक्ता अपने सबसे अच्छे उम्मीदवार इंटर्न को आकर्षित और नियुक्त करेंगे।
• इंटर्न एक अच्छी तरह से गोल आंतरिक अनुभव के लायक हैं: नहीं, इंटर्न आपके व्यवसाय में प्रतियां बनाने, कागजी कार्रवाई करने और अपने स्वागत डेस्क ग्रीटिंग आगंतुकों और जवाब देने वाले फोन पर बैठने के लिए काम नहीं कर रहे हैं। क्या इस प्रकार का कार्य इंटर्नशिप का हिस्सा हो सकता है? पूर्ण रूप से। व्यवसाय में, कर्मचारी जो कुछ भी व्यवसाय की आवश्यकता के साथ मदद करते हैं, लेकिन आप इंटर्न को बदल रहे हैं - और आपके व्यवसाय - यदि यह आपके द्वारा प्रदान किए गए अनुभव या आपके इंटर्न्स से आपके द्वारा उपयोग की जाने वाली सेवाओं को शामिल करता है।

• इंटर्न को एक विकासात्मक योजना की आवश्यकता होती है। इंटर्न आपके व्यवसाय का एक सच्चा परिचय देते हैं जो उन्हें उनके हितों और संभावित डिग्री से संबंधित कई क्षेत्रों में अनुभव प्रदान करता है। नियोक्ताओं को एक इंटर्न को नौकरी देने से पहले इंटर्न के अनुभव के लिए एक लिखित विकासात्मक योजना बनाने के लिए विभागों की आवश्यकता होनी चाहिए। नौकरी विवरण के समान, योजना विशिष्ट परिणामों के साथ एक विकासात्मक मार्ग तैयार करती है। सबसे अच्छी इंटर्नशिप योजना भी एक ऑनबोर्डिंग घटक प्रदान करती है ताकि इंटर्न आपकी कंपनी के भीतर जल्दी से आत्मसात करें।

  यह उन इंटर्न को देता है जो आप वास्तव में चाहते हैं, और संभावित रूप से किराए पर ले सकते हैं, उनके अनुभव का एक अच्छा चित्र आपके संगठन में शामिल होगा। यह एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है यदि आप एक ऐसे बाजार में हैं जिसमें नियोक्ता सबसे वांछनीय इंटर्न के लिए प्रतिस्पर्धा करते हैं। लिखित योजना यह भी बताती है कि आपका विभाग किस तरह से इंटर्न का उपयोग करेगा। लिखित योजना नियोक्ता की जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए बैठकें करने के लिए इंटर्न के लिए विकासात्मक अवसर प्रदान करने के लिए, परियोजनाओं पर काम करने के लिए, विभिन्न स्टाफ सदस्यों के साथ बिताए समय, और सीखने के लिए नौकरी के कार्यों की जिम्मेदारी देती है।

• एक विशिष्ट बॉस या संरक्षक जो इंटर्न के सीखने के लिए प्रतिबद्ध है, आवश्यक है। एक इंटर्नशिप एक व्यक्ति, या संरक्षक के साथ उस पहले, और संभवतः कैरियर-लंबे संबंध को विकसित करने का एक अवसर है, जो एक आंतरिक सफलता के लिए प्रतिबद्ध है और इसके लिए प्रतिबद्ध है। इस संबंध में नियमित बैठकें, लक्ष्य और मार्गदर्शन महत्वपूर्ण हैं। प्रगति की निगरानी करना, इंटर्न के विकास को प्रोत्साहित करना और यह सुनिश्चित करना कि नियोक्ता इंटर्न के समय से लाभान्वित हो रहा है और योगदान संरक्षक की नौकरी के घटक हैं। विकासात्मक योजना का पालन करने के लिए इंटर्न की सहायता करना एक महत्वपूर्ण घटक है, भी।

• नियमित संगठन की घटनाओं में इंटर्न को शामिल करें। आप अपने इंटर्न को अपने संगठन के लिए काम करने की समग्रता का अनुभव कराना चाहते हैं। हॉलिडे पार्टियां, समुदाय और पेशेवर बैठकें, टीजीआईएफ आपके स्थानीय सराय में मिलते हैं, और विभागीय दोपहर के भोजन के इंटर्नशिप को वास्तविक बनाते हैं। इसके अलावा, वे स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद आपकी कंपनी के लिए सबसे अच्छा इंटर्न को आकर्षित करने के लिए आपकी क्षमता को जोड़ते हैं। इंटर्न को आपकी कंपनी की विस्तारित संस्कृति और कर्मचारियों के लिए घटनाओं का अनुभव करने का अवसर मिला है। यह आंतरिक और नियोक्ता दोनों को एक कर्मचारी के रूप में सांस्कृतिक फिट और इंटर्न की संभावित सफलता का आकलन करने में मदद करता है।

• सीरियल इंटर्नशिप के लिए वांछनीय इंटर्न को किराए पर लें। यदि किसी इंटर्न ने आपकी कंपनी में अच्छा काम किया है, आपकी संस्कृति पर फिट बैठता है, अपने कर्मचारियों के साथ अच्छा काम करता है, और आपको कौशल और अनुभव प्रदान करता है, तो आपको रिटर्न सगाई की पेशकश क्यों नहीं करनी चाहिए? मैंने ऐसे प्रशिक्षुओं को जाना है जिन्होंने कॉलेज ग्रेजुएशन के माध्यम से हाई स्कूल से एक ही कंपनी के लिए काम किया और फिर नौकरी की पेशकश स्वीकार कर ली।

  हां, यह ठीक है अगर इंटर्न अलग-अलग कंपनी सेटिंग्स में अलग-अलग इंटर्नशिप का अनुभव करना चाहते हैं। अन्य संभावनाओं का पता लगाने के लिए अपने इंटर्न को प्रोत्साहित करें। लेकिन, नियोक्ता के रूप में यह तय करना आपकी ज़िम्मेदारी नहीं है कि इंटर्न को इसके लिए कहीं और काम करना होगा अनुभव। कई इंटर्नशिप में काम करने का निर्णय इंटर्न और उसके प्रोग्राम काउंसलर्स का है - नियोक्ता का नहीं। अपना प्रस्ताव बनाओ; इंटर्न तय करेगा।

• अपने सर्वश्रेष्ठ प्रशिक्षुओं को किराए पर लें। कुछ भी नहीं एक इंटर्न के लिए जो आपकी कंपनी को प्यार और महत्व देने के लिए आया है, और जो स्नातक स्तर की पढ़ाई पर, एक नियमित कर्मचारी के रूप में, आपकी कंपनी में शामिल होने की तुलना में आपके द्वारा मूल्यवान और सराहना की गई है, के लिए अधिक महत्वपूर्ण नहीं है। उस व्यक्ति को काम पर रखने के लिए बेहतर है जिसे आप किसी अजनबी से जानते हैं, जिसका परीक्षण अवधि आपकी नौकरी पर है। ध्यान दें कि, विशेष रूप से बड़ी कंपनियों और कौशल सेटों के बाद मांग की जाती है, इंटर्न नौकरी की पेशकश को स्वीकार कर रहे हैं जो कि उनके स्नातक स्तर की पढ़ाई के बाद शुरू होने वाली नौकरी के लिए आते हैं। अपनी सर्वश्रेष्ठ संभावनाओं को खोने से पहले कार्य करने के लिए तैयार रहें।