नौकरी का वर्गीकरण और नियोक्ता इसका उपयोग कैसे करते हैं

नौकरी वर्गीकरण उद्देश्यपूर्ण और सटीक रूप से एक नौकरी के कर्तव्यों, जिम्मेदारियों, कार्यों और प्राधिकरण स्तर को परिभाषित करने और मूल्यांकन करने के लिए एक प्रणाली है। नौकरी वर्गीकरण, सही ढंग से किया गया, वर्तमान में नौकरी कर रहे व्यक्तियों के ज्ञान, कौशल, अनुभव और शिक्षा की परवाह किए बिना किसी पद की नौकरी की जिम्मेदारियों का गहन वर्णन है।

नौकरी वर्गीकरण सबसे अधिक बार, औपचारिक रूप से बड़ी कंपनियों, सिविल सेवा और सरकारी रोजगार, गैर-लाभकारी एजेंसियों और कॉलेजों और विश्वविद्यालयों में किया जाता है। इन संगठनों में उपयोग किया जाने वाला दृष्टिकोण औपचारिक और संरचित है जिसमें नौकरी वर्गीकरण के परिणामों से जुड़े वेतन या वेतन ग्रेड हैं।

सारांश में, एक नौकरी वर्गीकरण के परिणाम नौकरी के शीर्षक में समानता बनाते हैं, संगठन पदानुक्रम के भीतर लगातार नौकरी का स्तर, और वेतन सीमाएं जो पहचान किए गए कारकों द्वारा निर्धारित की जाती हैं। इन कारकों में देश के समान क्षेत्र में समान उद्योगों में समान कार्य करने वाले लोगों के लिए बाजार भुगतान दर, संगठन के भीतर तुलनीय नौकरियों की श्रेणी, और प्रत्येक कार्य को करने के लिए आवश्यक ज्ञान, कौशल, अनुभव और शिक्षा का स्तर शामिल हैं।

समान कर्मचारी नौकरियों में निष्पक्षता की भावना उत्पन्न करने के लिए नौकरी वर्गीकरण के अनौपचारिक रूपों का उपयोग छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों और एजेंसियों में भी किया जाता है। नौकरी वर्गीकरण का यह रूप एक ब्रॉडबैंड में समान पदों को समूहीकृत करने जैसा सरल हो सकता है।

ब्रॉडबैंड

एक ब्रॉडबैंड वेतन संरचना में, वेतन ग्रेड की संख्या को कम, लेकिन व्यापक, वेतन श्रेणियों में समेकित किया जाता है। ब्रॉडबैंड में, पे रेंज का प्रसार व्यापक है, और अन्य पे रेंज के साथ कम ओवरलैप है।

ब्रॉडबैंड विकसित हुआ क्योंकि संगठन अपने पदानुक्रम को समतल करना चाहते हैं और निर्णय लेने वाले प्राधिकरण को उस बिंदु के करीब ले जाना चाहते हैं जिस पर संगठनों में आवश्यकता और ज्ञान मौजूद है। चपटा संगठनों में, कम प्रचारक अवसर मौजूद होते हैं।

इसलिए, ब्रॉडबैंड संरचना नियोक्ता को वेतन वृद्धि करने और पदोन्नति के उपयोग के बिना कैरियर के विकास और विकास प्रदान करने के लिए कर्मचारियों के लिए अवसर प्रदान करने के लिए अधिक अक्षांश की अनुमति देता है।

ब्रॉडबैंड वेतन संरचना व्यापक कर्मचारी कौशल के विकास को प्रोत्साहित करती है क्योंकि गैर-प्रबंधकीय नौकरियों को उचित मूल्य दिया जाता है, और कौशल विकास को पुरस्कृत किया जाता है। इसके अतिरिक्त, एक ब्रॉडबैंड वेतन संरचना बाजार मूल्य निर्धारण स्थितियों को बदलने के लिए संवेदनशील नहीं है। जैसे, ब्रॉडबैंड पे स्ट्रक्चर्स का समय के साथ प्रबंधन और प्रबंधन करने के लिए कम खर्च होता है। वे कर्मचारियों के लिए गंभीर गैर-प्रचार आय के अवसर भी प्रदान करते हैं।

हे सिस्टम

एक लोकप्रिय, वाणिज्यिक नौकरी वर्गीकरण प्रणाली हेय वर्गीकरण प्रणाली है। हेब नौकरी वर्गीकरण प्रणाली अन्य नौकरियों के लिए किसी विशेष नौकरी के सापेक्ष मूल्य का निर्धारण करने के लिए नौकरी के घटकों का मूल्यांकन करने के लिए अंक प्रदान करती है।

Hay विधि सभी नौकरियों में तीन घटकों को मापती है: आवश्यक ज्ञान, आवश्यक समस्या को हल करने और जवाबदेही का स्तर। किसी संगठन में समता बनाए रखने के लिए एचई विधि तुलनात्मक नौकरियों के सापेक्ष मूल्य की तुलना करती है।

कई विभागों और स्थानों के साथ बड़े संगठनों के प्रयोजनों के लिए, संघ-प्रतिनिधित्व वाली नौकरियों, और पदानुक्रमित कठोर वेतन या वेतन ग्रेड वाले संगठनों और आंतरिक इक्विटी की आवश्यकता होती है, जैसे कि हे उपयुक्त है।

हेय नौकरी वर्गीकरण के साथ काम करना, एक मूल्यांकनकर्ता नौकरी मूल्यांकन उपकरण या प्रश्नावली का उपयोग करता है जो विभाग द्वारा नौकरी या मूल्यांकन का अनुरोध करके भरा जाता है। उचित रूप से अंक आवंटित करने के लिए प्रशिक्षित, मूल्यांकनकर्ता यह निर्धारित करने के लिए अंक प्रदान करता है कि नौकरी वर्गीकरण प्रणाली में नौकरी कहां रखी जाए। नौकरी की नियुक्ति संगठन की क्षतिपूर्ति प्रणाली के भीतर वेतन या वेतन ग्रेड निर्धारित करती है।

अतिरिक्त जानकारी

कड़ाई से लागू नौकरी वर्गीकरण प्रणाली के बाद नियोक्ताओं को भेदभाव के कुछ आरोपों के खिलाफ सुरक्षा मिलेगी क्योंकि प्रत्येक नौकरी का मूल्य काम करने वाले व्यक्तियों से अलग निर्धारित किया गया था। यह नस्ल, रंग, धर्म, लिंग (गर्भावस्था, लिंग पहचान, और यौन अभिविन्यास सहित), राष्ट्रीय मूल, उम्र (40 या अधिक उम्र), विकलांगता या आनुवंशिक जानकारी के कारण अनुचित उपचार करता है।