लाभ से ऊपर का उद्देश्य: अपने सहस्त्राब्दि कर्मचारियों को संलग्न करना

2015 में, मिलेनियल्स अमेरिका में सबसे अधिक आबादी वाले कार्यबल जनसांख्यिकी बन गए। अब तक की सबसे बड़ी पीढ़ी के रूप में, आने वाले दशकों के लिए कार्यस्थल में उनका एक बड़ा प्रभाव होगा। यदि आप सहस्राब्दी की विशेष जरूरतों को इस तथ्य से पहचानते हैं कि वे अपने पेचेक पर जीवन को संचालित करने के उद्देश्य को महत्व देते हैं, तो आपने सहस्राब्दी कार्यबल को आकर्षित करने और आकर्षक बनाने की दिशा में एक कदम उठाया है।

इसी समय, एक नई पीढ़ी का उदय कार्यस्थल बदल रहा है, व्यवसाय प्रौद्योगिकी अग्रिमों को समायोजित कर रहे हैं जिन्होंने सभी दूरस्थ कार्यबल सहित लोगों के काम करने के तरीके में अन्य भूकंपीय बदलाव किए हैं।

जब आप नई तकनीकों का उपयोग करके अतीत में आवश्यक भौतिक संरचनाओं के बिना एक फैलाने वाले कार्यबल का निर्माण करते हैं, तो आप प्रबंधन तकनीकों की तलाश कर रहे हैं जो इन नई कार्यस्थल वास्तविकताओं को ध्यान में रख सकते हैं।

यदि आप मिलेनियल का प्रबंधन करते हैं और प्रभावी ढंग से प्रौद्योगिकी को एकीकृत करते हैं, तो आप भविष्य में जीतेंगे। लेकिन ऐसा करने के लिए यह समझने की आवश्यकता है कि मिलेनियल्स क्या महत्व रखते हैं और एक बल गुणक के रूप में प्रौद्योगिकी का उपयोग कर रहे हैं।

सहस्त्राब्दि के पीढ़ीगत लक्षण परिभाषित करना

80 मिलियन मजबूत पर, मिलेनियल्स, किसी अन्य समूह की तरह, अद्वितीय व्यक्तियों से बने होते हैं। लेकिन जैसा कि उन पीढ़ियों के लिए सच था, मिलेनियल्स कुछ पीढ़ीगत विशेषताओं को साझा करते हैं। क्योंकि वे इंटरनेट के साथ बड़े हुए, मिलेनियल डिजिटल नेटिव हैं और मल्टीटास्किंग में माहिर हैं।

मिलेनियल्स के लिए व्यक्तिगत और व्यावसायिक के बीच की रेखा स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं है क्योंकि यह उनके माता-पिता के लिए थी।

अपने आप से कुछ बड़ा होने और कार्यस्थल में उद्देश्य से संचालित जीवन का हिस्सा बनना सहस्त्राब्दी पीढ़ी के अन्य लक्षण हैं। खुद को साबित करना और यह दिखाना कि वे स्वतंत्र रूप से निर्णय ले सकते हैं, मिलेनियल्स के लिए भी महत्वपूर्ण है।

इसी समय, वे एक सहयोगी के रूप में पैदा हुए हैं और एक टीम के रूप में काम करना पसंद करते हैं। यदि आप एक ऐसी संस्कृति विकसित कर सकते हैं जो इन लक्षणों को बढ़ाती है ताकि मिलेनियल और अन्य कार्यस्थल में पनपे, तो आप अपने संगठन को वक्र से आगे पाएंगे।

आकर्षित करने और सहस्राब्दी मिलाने के लिए एक एकजुट संस्कृति बनाना

चाहे आप इसे चाहते हैं या नहीं, एक कंपनी की संस्कृति आपके व्यवसाय की परिपक्वता के रूप में बढ़ेगी, और उस संस्कृति की प्रकृति का आपकी कंपनी की सफलता पर सीधा प्रभाव पड़ेगा। यही कारण है कि आपको लगातार एक ऐसी संस्कृति का निर्माण करना चाहिए जो आपके संगठन के मूल्यों को बनाए रखती है और इसकी सफलता के लिए एक रूपरेखा तैयार करती है। और कार्यबल विशेषताओं को समायोजित करना मिश्रण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है।

मिलेनियल्स की लालसा के लिए अपील करने के लिए, आपको एक मिशन और कंपनी के मूल्यों के मजबूत सेट को परिभाषित करना चाहिए। लेकिन एक मिशन और मूल्यों को परिभाषित करना अभी शुरुआत है- अगला कदम यह सुनिश्चित कर रहा है कि ऑपरेशन वास्तव में उन मूल्यों को एकीकृत करता है और कर्मचारी खरीद में सुरक्षित करता है। एक मजबूत कर्मचारी अभिविन्यास कार्यक्रम मदद कर सकता है, जैसे चल रहे सुदृढीकरण, जैसे मूल्यों पर लगातार क्विज़।

कर्मचारियों के बीच संबंध की मजबूत भावना पैदा करना भी महत्वपूर्ण है। प्रौद्योगिकी को कभी-कभी अलग करने के रूप में माना जाता है जब कर्मचारी दूर से काम करते हैं, लेकिन इसके विपरीत, प्रौद्योगिकी एकता और सामंजस्य का निर्माण कर सकती है।

टेलीप्रेज़ेंस तकनीक से दूर-दराज की टीमों को मिलते हैं जैसे कि वे एक ही कमरे में थे, और आप मिलेनियल-फ्रेंडली सोशल मीडिया हब और सहयोग प्लेटफ़ॉर्म तैनात कर सकते हैं जो कर्मचारियों को एक साथ मिलकर काम करने दें और जहाँ भी वे हों, कोई भी चीज़ जुड़ी न रहे।

"भयंकर जनजाति" के भीतर व्यक्तियों का विकास करना

एक बार जब आप एक मजबूत कंपनी संस्कृति की खेती करके एक भयंकर जनजाति स्थापित कर लेते हैं, तो आपके पास विकासशील व्यक्तियों के लिए एक महान ढांचा होगा। एक कार्यस्थल पर्यावरण और संस्कृति के साथ कर्मचारियों को प्रदान करना वे उन्हें इसके बारे में सुरक्षात्मक बनाता है। यह एक नेतृत्वकारी भूमिका के लिए एक शानदार आधार है क्योंकि नेताओं के लिए प्रेरणा पहले से ही स्थापित है- और यह आधी लड़ाई से अधिक है।

विशिष्ट तकनीकों के लिए, पुराने कर्मचारियों को पुराने कर्मचारियों के नेतृत्व विकास के साथ जोड़ते हैं, और यह निश्चित रूप से एकतरफा सड़क नहीं है। मेंटर-मेंटी जोड़े एक दूसरे से सीख सकते हैं। कम अनुभवी कर्मचारी के सदस्य के लंबे अनुभव से कम अनुभवी कर्मचारी सदस्य के लाभ के रूप में अधिक अनुभवी कर्मचारी लाभ के नए नए परिप्रेक्ष्य से अधिक जानकारी प्राप्त करता है।

उदाहरण के लिए अग्रणी अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है, भी। आपको कभी भी कर्मचारियों से ऐसा कुछ करने के लिए नहीं कहना चाहिए जो आप स्वयं नहीं करेंगे। और जबकि नियम महत्वपूर्ण हैं, उचित अनुग्रह की भावना भी आवश्यक है। लोग अद्वितीय व्यक्ति हैं, विनिमेय इकाइयाँ नहीं हैं, और जब आप उन्हें व्यक्तियों के रूप में सम्मान देते हैं और रोज़मर्रा की चिंताओं के लिए भत्ते बनाते हैं, जैसे कि बच्चे की ज़रूरतें और परिवार के अन्य दायित्व, जो वफादारी का निर्माण करते हैं।

"हम" पीढ़ी का प्रबंधन - और अन्य

शायद इसलिए कि वे एक ऐसे युग में आए जिसमें कई संस्थानों की कमियों को उजागर किया गया, मिलेनियल्स सामाजिक जिम्मेदारी के बारे में प्रसिद्ध हैं। मिलेनियल्स उन कंपनियों से आकर्षित होते हैं जिन्हें वे अपने समुदायों में अच्छे के लिए एक सकारात्मक शक्ति के रूप में देखते हैं। और मिलेनियल्स काम-आधारित कार्यक्रमों में भाग लेने का आनंद लेते हैं जो दुनिया में एक अंतर बनाते हैं।

मिलेनियल्स, जो आम तौर पर एक मिनट व्यक्तिगत व्यवसाय को संभालने और अगले पेशेवर कार्यों का प्रबंधन करने में माहिर होते हैं, घर से काम करने का आनंद लेते हैं। यदि आप उन्हें यह अवसर देते हैं, तो आप हर हफ्ते उन्हें घंटों का समय देने के लिए तैयार हैं, जो उन्होंने अन्यथा आने-जाने में खर्च किए होंगे, इसलिए यह अपने आप में एक मूल्यवान उपहार है।

कई मायनों में मिलनियल्स दूरस्थ कार्य के लिए आदर्श रूप से अनुकूल हैं - यह एक जीवन शैली है जो युवा माता-पिता के पारिवारिक दायित्वों को समायोजित कर सकती है, और इसके लिए प्रौद्योगिकी और सहयोग कौशल के साथ एक आराम की आवश्यकता होती है जो इस पीढ़ी के पास पहले से है। लेकिन सच्चाई यह है कि एक महान संस्कृति, कनेक्शन की भावना और एक नेतृत्व की रणनीति का निर्माण, जो मिलेनियल के लिए काम करता है, सभी उम्र के कर्मचारियों के साथ प्रतिध्वनित होता है।