प्रोजेक्ट मैनेजमेंट 2016 में 5 ट्रेंडिंग टॉपिक

जब आप दुनिया के कुछ सबसे अच्छे प्रोजेक्ट मैनेजमेंट दिमाग लगाते हैं और भविष्य में कैसा दिखता है, इसके बारे में पूछने के लिए आपको क्या मिलता है? आपको इस बात की आश्चर्यजनक जानकारी मिलती है कि परियोजना प्रबंधन कैसे विकसित हो रहा है और अभी क्या गर्म है।

एक परियोजना और प्रदर्शन प्रबंधन प्रशिक्षण फर्म ट्वेंटीईटी स्ट्रेटेजी एक्ज़ीक्यूशन, वैश्विक वरिष्ठ प्रबंधकों के एक पैनल को एक साथ लाया, जिससे उन्हें पता चला कि आज परियोजना प्रबंधन में क्या रुझान है। यहाँ उनका कहना है

1. फुर्तीली यहाँ रहना है

यदि आप एक झरना परियोजना प्रबंधन वातावरण में काम करते हैं, तो बाहर देखें, क्योंकि फुर्तीली आपके पास एक परियोजना के लिए आ रही है!

विशेषज्ञ पैनल ने माना कि कई संगठन अभी भी एजाइल के सिद्धांतों से जूझ रहे हैं। हालांकि, पैक के नेता उन शुरुआती बाधाओं पर अपने कर्मचारियों की मदद कर रहे हैं और परियोजनाओं को चलाने के तरीके में एजाइल सोच को मिश्रित करना संभव बना रहे हैं। काम करना अब केवल "अनुशासित दृष्टिकोण" (उदाहरण के लिए, PRINCE2 के बारे में सोचना) को शामिल करने की आवश्यकता नहीं है। आप अपनी परियोजना वितरण को कारगर बनाने के लिए दोनों का सबसे अच्छा उपयोग कर सकते हैं और एक दृष्टिकोण पा सकते हैं जो आपके लिए पूरी तरह से काम करता है।

2. प्रोजेक्ट मैनेजर = रणनीतिक प्रबंधक

परियोजना प्रबंधन अब केवल एक ऐसी भूमिका नहीं है जो केवल वितरण के बारे में है। समय पर काम पूरा करते समय परियोजना प्रबंधकों के लिए हमेशा शीर्ष कौशल में से एक होगा जो केवल एक चीज नहीं है जिसे आपको किसी भी समय सफल होने की आवश्यकता है।

परियोजना प्रबंधकों को बड़ी तस्वीर को देखने और इस बात से संबंधित होने की जरूरत है कि परियोजनाएं संगठन के रणनीतिक लक्ष्यों को कैसे पूरा करती हैं। यह सुनिश्चित करने में एक बड़ी भूमिका है कि परियोजना के वित्तीय लक्ष्य हिट हैं और ट्वेंटीटी का कहना है कि परियोजना प्रबंधक की भूमिका परियोजना प्रबंधक के "लाभ प्रबंधक" से बढ़ रही है। यह कई परियोजना प्रबंधकों के लिए एक बड़ी छलांग है, जो शायद पहले से ही जानते हैं कि परियोजना व्यवसाय का मामला कैसे लिखना है, और इससे आगे बहुत अधिक वित्तीय जोखिम नहीं था।

3. एंबेडिंग चेंज मैनेजमेंट इन एवरीथिंग

परिवर्तन प्रबंधन परिवर्तन प्रबंधक का डोमेन हुआ करता था, लेकिन आज कई संगठनों के पास इस भूमिका को पूरा करने के लिए किसी के लिए विलासिता नहीं है। प्रत्येक परियोजना परिवर्तन को वितरित करती है, और प्रबंधन एक परियोजना प्रबंधक के लिए एक महत्वपूर्ण कौशल है।

यह कुछ ऐसा नहीं है जिसे हर परियोजना प्रबंधक गले लगाएगा, लेकिन प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन प्रक्रियाओं और एम्बेडिंग परिवर्तन के लिए सही दृष्टिकोण के बिना, परियोजनाएं लंबे समय तक सफलतापूर्वक वितरित करने में सक्षम नहीं होंगी। इसे दूसरे तरीके से रखने के लिए, परिवर्तन प्रबंधन परिवर्तन को 'चिपचिपा' बनाता है।

परिवर्तन प्रबंधन प्रशिक्षण एक ऐसी चीज है जिस पर आपको विचार करना चाहिए, यदि आपको ऐसा नहीं लगता कि आपके स्वयं के कौशल आपको यह भूमिका पूरी तरह से करने की अनुमति देते हैं विशेषज्ञ पैनल ने टिप्पणी की कि व्यवसायों को यह नहीं समझना चाहिए कि कर्मचारियों ने सीख लिया है कि अपने दम पर परिवर्तन कैसे प्रबंधित किया जाए, ताकि आप यह जान सकें कि आपका बॉस आपको एक छोटे से पाठ्यक्रम पर भेजने के विचार के लिए खुला है।

4. प्रशिक्षण, प्रशिक्षण, प्रशिक्षण

आज के बाज़ार में, विशेषज्ञ पैनल ने माना कि प्रशिक्षण व्यवसायों के लिए एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो सकता है। परियोजना प्रबंधकों को तकनीकी कौशल से कौशल की एक श्रृंखला की आवश्यकता होती है जो वे पीएमपी प्रशिक्षण के माध्यम से अच्छे संचार कौशल, विश्लेषणात्मक सोच और बहुत कुछ सीखते हैं।

अपनी स्वयं की टीम को प्रशिक्षित करने की तुलना में अधिक लागत प्रभावी है कि वह वरिष्ठ कर्मचारियों को भर्ती और नियुक्त कर सके।

5. परियोजना प्रबंधन हर जगह है!

संभावना है कि आप इस लेख को पढ़ रहे हैं और आपके पास परियोजना प्रबंधन में एक औपचारिक, पारंपरिक पृष्ठभूमि नहीं है। आप असामान्य नहीं हैं: इस तरह से कई, कई परियोजना प्रबंधकों ने शुरुआत की।

ट्वेंटीइटी पैनल ने यह भी पहचाना कि परियोजना का काम व्यवसाय के एक क्षेत्र तक ही सीमित नहीं है और इस तरह का परियोजना प्रबंधन अब केवल परियोजना प्रबंधकों के लिए नहीं है … यदि आप देखते हैं कि मेरा क्या मतलब है। दूसरे शब्दों में, हर कोई इन दिनों परियोजनाओं का प्रबंधन कर रहा है, भले ही उनके पास परियोजना से संबंधित नौकरी का शीर्षक न हो।

व्यवसाय के लिए इसके लाभों में बेहतर ग्राहक संतुष्टि, बढ़ी हुई क्षमता और समग्र रूप से मजबूत रणनीतिक संरेखण शामिल हैं।