एक सफल इंटर्नशिप कार्यक्रम का विकास करना

जून वह समय है जब कॉलेज के हजारों छात्र अपनी ग्रीष्मकालीन इंटर्नशिप शुरू करने के लिए देश और विदेश में नियोक्ताओं के लिए झुंड के रूप में मैदान मार रहे होंगे। इस समय, छात्र थोड़ा आशंकित महसूस कर रहे होंगे, जबकि नियोक्ता इस बात से चिंतित हो सकते हैं कि वे अपने इंटर्न को व्यस्त रखने के लिए क्या कर सकते हैं। नियोक्ता को एक अच्छी इंटर्नशिप की परिभाषा को ध्यान में रखना चाहिए ताकि गर्मियों के दौरान उनके साथ काम करने वाले छात्रों के लिए एक स्थापित करने में सक्षम हो।

एक सफल इंटर्नशिप के लिए न केवल इंटर्न के पक्ष में एक अच्छे प्रयास की आवश्यकता होती है, बल्कि प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों को यह भी सुनिश्चित करने के लिए कुछ काम करना चाहिए कि इंटर्न को एक सार्थक अनुभव मिले। छात्रों की ओर से, हम हमेशा उनके साथ काम कर रहे हैं जो वे बेहतर इंटर्न बनने के लिए कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, हम उन मूल्यों और कौशल के बारे में बात करते हैं जो नियोक्ता एक अच्छे प्रशिक्षु के लिए देखते हैं। हम वर्कप्लेस एटिकेट्स के बारे में भी बात करते हैं, क्योंकि वर्कप्लेस का माहौल आमतौर पर कॉलेज सेटिंग में इस्तेमाल होने वाली चीज़ों से बहुत अलग होता है।

पर्यवेक्षक के रूप में, आप भी पहले से ही ऐसा माहौल तैयार कर सकते हैं जहाँ छात्र सीख सकें और संगठन में सकारात्मक योगदान दे सकें। इंटर्नशिप करना नियोक्ता और छात्रों दोनों के लिए एक जीत की स्थिति है, सफल इंटर्नशिप की सुंदरता और मूल्य का हिस्सा है।

1. स्पष्ट रूप से परिभाषित नौकरी विवरण विकसित करें

कोई भी काम बहुत कम या कोई दिशा नहीं करता है। यह उन कॉलेज छात्रों के लिए विशेष रूप से सच है जो इंटर्नशिप में बहुत कम अनुभव और अपेक्षाओं की समझ के साथ आते हैं जो नियोक्ता उनके लिए एक इंटर्न के रूप में है। यह इस पहले कदम के साथ है कि पर्यवेक्षक नियोजन प्रक्रिया को शुरू कर सकते हैं ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि उनके इंटर्न सफल होंगे। छात्र एक अच्छा काम करना चाहते हैं और नियोक्ता जो कार्य असाइनमेंट और उनकी अपेक्षाओं को परिभाषित करते हैं कि वे जो आशा करते हैं कि इंटर्न पूरा करेंगे वे अपने इंटर्न को सफल होने में सक्षम होंगे और कंपनी परियोजनाओं पर काम करते समय एक प्रमुख योगदानकर्ता होंगे।

एक वास्तविक नौकरी का विवरण न केवल इंटर्नशिप को परिभाषित करने में बहुत उपयोगी हो सकता है, बल्कि वास्तविक इंटर्नशिप के मध्य और अंत में प्रदर्शन का मूल्यांकन करते समय भी।

2. नियमित प्रदर्शन समीक्षा अनुसूची

छात्रों को एक ईमानदार समालोचक प्रदान करने के लिए नियमित प्रदर्शन की समीक्षा करें ताकि वे माप सकें कि वे कैसे कर रहे हैं। एक अच्छा प्रदर्शन की समीक्षा तब सीखने में मदद करने का एक अवसर है और अगर वे एक नियोक्ता की अपेक्षाओं को पूरा कर रहे हैं तो उन्हें सही माप देता है। जो कुछ भी इंटर्न गलत कर रहा है उसे रेखांकित करने के लिए एक प्रदर्शन समीक्षा का उपयोग करने की गलती न करें। आपने संभवतः कर्मचारियों के मूल्यांकन के दौरान या रचनात्मक आलोचना करते समय उपयोग किए जाने वाले सैंडविच दृष्टिकोण के बारे में सुना है, इसलिए अपने आंतरिक का मूल्यांकन करते समय इस दृष्टिकोण का उपयोग करना सुनिश्चित करें।

यह एक बहुत ही सरल तरीका है जहां आप काम पर अपनी आंतरिक प्रशंसा की पेशकश करते हैं या उसने अभी तक पूरा किया है, फिर उन्हें सुधारने में मदद करने के लिए कुछ रचनात्मक आलोचना जोड़ें, और अधिक प्रशंसा के बाद उन्हें यह बताने दें कि वे अच्छा कर रहे हैं और अपेक्षाओं को पूरा कर रहे हैं।

3. अपने इंटर्न को व्यस्त रखें

इंटर्न के लिए लघु और दीर्घकालिक परियोजनाओं को विकसित करना यह सुनिश्चित करेगा कि आप इंटर्न लगे रहेंगे और काम पर अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन करेंगे। जैसा कि नियोक्ता अक्सर व्यक्तिगत कॉल और ईमेल करने के लिए काम के समय का उपयोग करते हुए इंटर्न्स के बारे में शिकायत करते हैं (साथ ही इंटरनेट पर सर्फिंग करते हैं या फेसबुक पर अपने दोस्त की स्थिति की जांच करते हैं), इंटर्न अक्सर काम करने के लिए पर्याप्त काम नहीं होने या काम दिए जाने के बारे में शिकायत करते हैं जो कि मैनिअल और doesn है ' टी उन्हें ठोस कार्य में संलग्न करते हैं जो एक प्रशिक्षु और नियोक्ता दोनों के रूप में लाभान्वित होंगे।

एक नियोक्ता के रूप में, अपने इंटर्नशिप के दौरान अपने इंटर्न के लिए पर्याप्त कार्य प्रदान नहीं करने की यह # 1 गलती नहीं करते हैं।

4. संगठन के भीतर अपने प्रशिक्षु का पता लगाएं

एक प्रशिक्षक के रूप में एक प्रशिक्षु होने से वास्तव में दिन बच सकता है। एक इंटर्नशिप की शुरुआत में बहुत कुछ नया सीखने के साथ, एक संरक्षक छात्र को अपने दम पर सब कुछ सीखने की कोशिश करने की तुलना में बहुत तेज़ी से एक नई नौकरी के पानी को नेविगेट करने में मदद कर सकता है। एक अच्छा गुरु इंटर्न्स के लिए अमूल्य हो सकता है जो व्यापार के ins और outs को सीखता है।

5. सुनिश्चित करें कि आप जागरूक हैं और सभी श्रम कानूनों का पालन करें

सभी लाभ कंपनियों को छह मानदंडों के बारे में पता होना चाहिए जो एक इंटर्नशिप को अर्हता प्राप्त करने के लिए योग्य बनाते हैं। यह उम्मीद की जाती है कि अधिकांश लाभ-लाभ कंपनियां अपने प्रशिक्षुओं को एक उचित वेतन का भुगतान करेंगी या वे खुद को एक महंगे मुकदमे में पा सकते हैं जो उन्हें लाखों डॉलर खर्च कर सकते हैं।

6. छात्रों को सामाजिक लाभ में भाग लेने के अवसर प्रदान करना

छात्रों को मजेदार गतिविधियों में भाग लेने के अवसर प्रदान करना इंटर्न को यह महसूस करने का एक शानदार तरीका है कि वे टीम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। कर्मचारियों और अन्य इंटर्न के साथ मिलने का समय होने से वे उस काम को बढ़ा सकते हैं जो वे करते हैं और उन्हें एक अच्छा काम करने के लिए प्रेरित करते हैं। कई नियोक्ता अपने इंटर्न के लिए आउटिंग और सामाजिक समारोहों को शेड्यूल करते हैं और साथ ही पूरी टीम स्वयंसेवक के काम में भाग लेते हैं जो उन्हें कुछ धर्मार्थ कार्यों के लिए एक साथ काम करने का मौका देता है।

7. उस कार्य के लिए प्रशंसा दिखाएं जो आपके इंटर्न करते हैं

कुछ भी आत्म-सम्मान से बेहतर नहीं बनता है कि आप जो हैं और जो आप करते हैं उसके लिए सराहना महसूस करें। इंटर्न जो जानते हैं कि उनके नियोक्ता उन्हें व्यक्तियों के रूप में महत्व देते हैं और उनकी इंटर्नशिप को सफल बनाने में मदद करने के लिए भी पूरी तरह से निवेश किया जाता है, उनके पास बेहतर अनुभव होगा और वे काम पर बेहतर करेंगे।

8. छात्रों से प्रश्न पूछने के लिए बहुत से अवसर प्रदान करें।

प्रशिक्षुओं के सीखने के माहौल में काम करने के रूप में, पर्यवेक्षकों के लिए यह सवाल पूछने के लिए उनके प्रशिक्षुओं को प्रोत्साहित करना महत्वपूर्ण है। नौकरी पर होने से ज्यादा निराशा कुछ नहीं है और यह महसूस करना कि आपके सवालों के जवाब पाने के लिए कहीं नहीं है। एक अच्छा कामकाजी संबंध विकसित करना और बनाए रखना एक इंटर्नशिप की शुरुआत से आपसी विश्वास को विकसित करने से शुरू होता है जो तब होगा जब इंटर्न उत्तर के लिए अपने पर्यवेक्षक के पास जाने में सहज महसूस करते हैं।