क्या एक नियोक्ता आपको ओवरटाइम करने के लिए मजबूर कर सकता है?

जब वे ओवरटाइम काम करने के लिए कहते हैं तो कर्मचारी अक्सर आश्चर्य करते हैं कि उन्हें "हां" कहना है। यदि आपके पास अन्य प्रतिबद्धताएं हैं या अतिरिक्त घंटे काम नहीं करना चाहते हैं तो क्या होगा? कुछ अपवाद हैं, लेकिन आपके पास बाहर निकलने का विकल्प नहीं हो सकता है।

क्या आपका नियोक्ता आपको ओवरटाइम करने के लिए काम कर सकता है?

16 वर्ष से कम और कुछ सुरक्षा-संवेदनशील व्यवसायों में श्रमिकों को छोड़कर अनिवार्य ओवरटाइम से नियोक्ताओं को प्रतिबंधित करने वाले कोई संघीय कानून नहीं हैं। सामान्य तौर पर, यदि आपका नियोक्ता आपको विस्तारित पारियों या सप्ताहांत के घंटों सहित ओवरटाइम काम करने के लिए कहता है, तो आपको ऐसा करने की आवश्यकता होगी, जब तक कि आप सामूहिक सौदेबाजी समझौते या किसी अन्य रोजगार अनुबंध द्वारा कवर नहीं किए जाते हैं जो आपको ओवरटाइम घंटों में किसी भी सीमा को निर्धारित करता है। काम।

अनिवार्य ओवरटाइम के लिए भुगतान करें

फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट के तहत नियोक्ताओं को किसी भी गैर-छूट वाले कर्मचारियों को समय और आधा भुगतान करने की आवश्यकता होती है जो एक सप्ताह में 40 घंटे से अधिक काम करते हैं। कर्मचारियों को छूट देने के लिए नियोक्ता को ओवरटाइम का भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है। छूट या गैर-छूट के रूप में कर्मचारियों का वर्गीकरण एक जटिल प्रक्रिया है। कई नियोक्ता, विशेष रूप से पर्याप्त मानव संसाधन स्टाफ के बिना छोटे नियोक्ता, अनजाने में या जानबूझकर कर्मचारियों को सही ढंग से वर्गीकृत करने में विफल होते हैं। यदि आपके पास अपने नियोक्ता के अनुपालन के बारे में प्रश्न हैं, तो श्रम विनियमों के डिपार्टमेंट की सावधानीपूर्वक समीक्षा करें।

ओवरटाइम कार्य पर सीमा

अठारह राज्यों ने कहा कि कितने कर्मचारी कुछ घंटे काम कर सकते हैं, जिनमें अलास्का, कैलिफ़ोर्निया, कनेक्टिकट, इलिनोइस, मेन, मैरीलैंड, मैसाचुसेट्स, मिनेसोटा, मिसौरी, न्यू जर्सी, न्यू हैम्पशायर, न्यूयॉर्क, ओरेगन, पेंसिल्वेनिया, रोड आइलैंड, टेक्सास, वाशिंगटन, शामिल हैं। और पश्चिम वर्जीनिया। प्रतिबंध आमतौर पर नर्सिंग कर्मियों पर प्राथमिक ध्यान देने के साथ कुछ स्वास्थ्य देखभाल श्रमिकों पर लागू होते हैं। अपने कब्जे को प्रभावित करने वाले किसी भी कानून की जांच के लिए अपने राज्य श्रम विभाग से परामर्श करें।

संघीय नियम सुरक्षा-संवेदनशील व्यवसायों में काम कर सकते हैं, जैसे कि पायलट, ट्रक, और परमाणु ऊर्जा संयंत्र के कर्मचारियों के साथ-साथ कुछ रेलमार्ग और समुद्री कर्मियों को भी सीमित कर सकते हैं।

विकलांगता अधिनियम के साथ अमेरिकियों द्वारा संरक्षित श्रमिकों के नियोक्ता को एक विकलांगता को यथोचित रूप से समायोजित करने के लिए एक कर्मचारी के ओवरटाइम को सीमित करने की आवश्यकता हो सकती है।

कुछ यूनियन या व्यक्ति सामूहिक सौदेबाजी समझौते या रोजगार अनुबंध पर बातचीत करेंगे जो नियोक्ताओं को ओवरटाइम की आवश्यकता से रोकते हैं। कुछ नियोक्ताओं ने ऐसी नीतियां बनाई हैं जो अनुमत समय से अधिक समय पर प्रतिबंध लगाती हैं। उन मामलों में, कार्यकर्ता पर्यवेक्षकों या मानव संसाधन प्रतिनिधियों के साथ इस मुद्दे को उठा सकते हैं और नीति के स्पष्टीकरण का अनुरोध कर सकते हैं।

ओवरटाइम करना भूल गए

अत्यधिक मूल्यवान कर्मचारी काम के ओवरटाइम से बचने के लिए अपने नियोक्ता के साथ व्यवस्था के लिए बातचीत करने में सक्षम हो सकते हैं। आप एक गोपनीय सेटिंग में पर्यवेक्षकों के साथ अपनी स्थिति पर चर्चा करने और किसी भी वैध चिंताओं का हवाला देने पर विचार कर सकते हैं, जैसे कि एल्डरकेयर या चाइल्डकैअर जिम्मेदारियां, या स्वास्थ्य संबंधी चिंताएं जो आपके लिए अतिरिक्त घंटे काम करना मुश्किल बनाती हैं। निश्चित रूप से, यदि कोई विशेष अपवाद किया जाता है, तो सहकर्मी आपके प्रति कुछ नाराजगी व्यक्त कर सकते हैं।

ओवरटाइम के लिए मौसमी और चक्रीय पैटर्न

कुछ नियोक्ताओं को केवल पीक सीजन के दौरान ओवरटाइम की आवश्यकता होती है जब कार्यकर्ता उत्पादकता को अधिकतम किया जाना चाहिए। अन्य मामलों में, संगठन के समय में वृद्धि होती है, जब कंपनी के कारोबार में विस्तार या अप्रत्याशित परिवर्तन के दौरान श्रमिकों की कमी होती है। यदि आप नियोक्ता के लिए नए हैं, तो अनुभवी कर्मचारियों से ओवरटाइम के लिए नियमित चक्रों के बारे में पूछें ताकि आप बहुत बड़ी समस्या को क्षणभंगुर घटना से बाहर न करें।

एक प्रस्ताव स्वीकार करने से पहले कारण परिश्रम का संचालन

यदि आप एक भावी नौकरी में आवश्यक ओवरटाइम घंटों की संख्या के बारे में चिंतित हैं, तो एक रोजगार समझौते को अंतिम रूप देने से पहले उस नियोक्ता पर प्रथाओं की जांच करने का प्रयास करें।

ऐसा करने का आदर्श समय आमतौर पर आपके द्वारा अपना मामला दर्ज किए जाने और प्रस्ताव किए जाने के बाद होगा। संभावित सहयोगियों के साथ बोलें और उन घंटों की संख्या के बारे में पूछताछ करें जो उन्होंने आमतौर पर काम किए थे और प्रबंधन की अपेक्षाओं के बारे में उनकी धारणा। अपने संभावित पर्यवेक्षक से उनकी अपेक्षाओं के बारे में पूछें। मानव संसाधन के माध्यम से किसी भी कंपनी की नीतियों की समीक्षा करें।

निहित जानकारी कानूनी सलाह नहीं है और इस तरह की सलाह का विकल्प नहीं है। राज्य और संघीय कानून बार-बार बदलते हैं, और जानकारी आपके अपने राज्य के कानूनों या कानून के सबसे हाल के परिवर्तनों को प्रतिबिंबित नहीं कर सकती है।