• 2024-06-30

टीम का नेतृत्व करें: कैसे अन्य लोगों का अनुसरण करें

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

विषयसूची:

Anonim

नेताओं को आपके संगठन के किसी भी स्तर पर खोजना मुश्किल है। नेताओं ने करिश्मा, दृष्टि और चरित्र लक्षणों का एक अनूठा मिश्रण प्रदर्शित किया है जो लोगों को उनका अनुसरण करने के लिए आकर्षित करता है। वे अन्य नौ विशेषताओं का प्रदर्शन करते हैं जिनके चारों ओर यह लेख श्रृंखला भी विकसित की गई थी।

लेकिन, ज्यादातर, जैसा कि वे इन नेतृत्व लक्षणों और विशेषताओं को प्रदर्शित करते हैं, वे उस व्यक्ति बन जाते हैं जिसे अन्य लोग अनुसरण करना चाहते हैं - यहां तक ​​कि दिए गए अवसर का भी चयन करना चाहते हैं।

सम्मानित नेताओं को पता है कि वे बस एक कमरे में नहीं चल सकते हैं और कह सकते हैं, "अरे मैं नेता हूँ। मेरा अनुसरण करो।" यदि आप मालिक हैं, तो आप कुछ हद तक इस रवैये से दूर हो सकते हैं, लेकिन आपके द्वारा आकर्षित किए जाने वाले अनुयायी अनिवार्य होंगे और आपकी पसंद से नहीं।

वे आपकी सलाह पर ध्यान देंगे और आपकी आज्ञा का पालन करेंगे, लेकिन यह एक बड़ी हद तक आपके संगठनात्मक पदानुक्रम पर आधारित अनैच्छिक सेवा है।

नेता समझते हैं कि वास्तव में सबसे प्रभावी और सफलतापूर्वक नेतृत्व करने के लिए, उन्हें उन लोगों को आकर्षित करने की आवश्यकता है जो उनका अनुसरण करना चाहते हैं।

कैसे नेता अनुयायियों को आकर्षित करते हैं

नेता अनुयायियों को आकर्षित करने की अपनी आवश्यकता को पहचानते हैं। नेतृत्व को समझने के लिए अनुसरण की कुंजी है। पालन ​​करने के लिए, लोगों को उस दिशा में आत्मविश्वास महसूस करना चाहिए जिसमें नेता का नेतृत्व किया जाता है। इस स्तर के विश्वास के लिए, नेता को स्पष्ट रूप से समग्र दिशा, मुख्य परिणाम वांछित, और प्रमुख रणनीतियों के परिणामों तक पहुंचने के लिए सहमत होना चाहिए।

फिर, कर्मचारियों को घोषित उद्देश्यों को पूरा करने में सक्षम और सशक्त बनाया जाता है। उनके पास रूपरेखा है कि उन्हें अपने कार्यों का मार्गदर्शन करने की आवश्यकता है। और, सशक्त कर्मचारी अपने कार्यों का मार्गदर्शन करना चाहते हैं। यदि आप कभी भी इस तथ्य को भूल जाते हैं तो आप अपने सबसे अच्छे कर्मचारियों के नेता के रूप में विफल हो जाएंगे।

एक महत्वपूर्ण कारक है कि क्या कोई कर्मचारी अपने वर्तमान नियोक्ता के साथ रहता है, यह है कि कर्मचारी में आत्मविश्वास और विश्वास है कि नेताओं को पता है कि वे क्या कर रहे हैं। यह विश्वास कर्मचारियों को उनकी आजीविका के लिए और उनके परिवार का समर्थन करने के लिए आवश्यक नियंत्रण देता है।

इसके अलावा, नेता जिन लोगों का अनुसरण करते हैं वे जवाबदेह और विश्वसनीय हैं। यदि लक्ष्यों को पूरा करने की दिशा में प्रगति होती है, तो नेता समस्या का विश्लेषण करने की जिम्मेदारी लेता है - वे लोगों को दोष देने के लिए नहीं खोजते हैं।

नतीजतन, लोगों को विश्वास हो सकता है कि उनके नेता ने उनके प्रयासों के लिए उन्हें दंडित नहीं किया है यदि वे उचित और जिम्मेदार जोखिम लेते हैं जो अच्छी तरह से सोचा और अच्छी तरह से स्थापित हैं। वे अपने नेता के विश्वास और विश्वास के लायक होने के लिए जवाबदेह और जिम्मेदार हैं।

अनुयायी नेताओं को उनकी सफलता के लिए उन्हें पहचानने और पुरस्कृत करने की अपेक्षा करते हैं

अनुयायियों को यह विश्वास करने की आवश्यकता है कि, यात्रा के अंत में, उनके नेता उनके योगदान के लिए उन्हें पहचानेंगे और उन्हें पुरस्कृत करेंगे। नेता को अनुयायियों को इस सवाल का जवाब देने में मदद करनी चाहिए, "इसमें मेरे लिए क्या है?" सफल नेता चुने गए रास्ते में निहित संभावित जोखिमों के साथ-साथ संभावित पुरस्कारों के बारे में ईमानदार हैं।

वे संवाद करते हैं, न केवल समग्र दिशा, बल्कि किसी भी जानकारी को उनके अनुयायियों को सफलतापूर्वक और कुशलता से अपनी जिम्मेदारियों को निभाने की आवश्यकता होती है। वे मानते हैं कि उनके अनुयायियों को सबसे प्रभावी ढंग से प्रदर्शन करने के लिए उन्हें बड़ी तस्वीर को समझने की आवश्यकता है।

वे यह भी जानते हैं कि उनका काम उन बाधाओं को दूर करना है, जो कर्मचारियों की सफलता पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकती हैं - न कि उन कर्मचारियों को जो उनके काम को पूरा करते हैं।

उन्हें यह जानने की जरूरत है कि संगठन मौजूदा रणनीतियों का पीछा क्यों कर रहा है। उन्हें मार्गदर्शन के लिए अपने नेता की जरूरत है और रास्ते में आने वाले किसी भी अवरोध को दूर करने में मदद करने के लिए। अधिकतर, उन्हें इस आश्वासन की आवश्यकता होती है कि उनके नेता को वांछित परिणामों के प्रदर्शन और निर्माण की उनकी क्षमता पर भरोसा है।

यदि इनमें से कोई भी कारक गायब है, तो नेताओं के पास अनुयायियों को आकर्षित करने के लिए कठिन समय होगा। दिन के अंत में, यह अनुयायियों के साथ नेता के संबंधों का जुड़ाव है जो उनके संगठन या संगठन के हिस्से को सफल बनाता है।

जब नेता भी मालिक है

कभी-कभी, नेता वह व्यक्ति होता है जो प्रभारी, व्यवसाय का संस्थापक, सीईओ, अध्यक्ष या विभाग प्रमुख होता है। लीडरशिप पावर के साथ संयुक्त नेतृत्व गुण सभी महत्वपूर्ण अनुयायियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए एक व्यक्ति की क्षमता को बढ़ाते हैं।

वास्तव में, व्यवसाय के मालिक अपने स्वामित्व और शीर्षक के आधार पर एक निश्चित मात्रा में सम्मान और अनुयायी की गिनती कर सकते हैं। दीर्घायु, भी, अनुयायियों को आकर्षित करने और बनाए रखने में एक भूमिका निभाता है। जिन लोगों ने दस वर्षों तक नेता का अनुसरण किया है, वे जब तक नेता के निर्देश पर भरोसा नहीं खोते हैं, तब तक उनका अनुसरण जारी रखने की संभावना है।

लेकिन, कभी मत भूलो, चाहे आपकी स्थिति संगठन में कोई भी हो, भले ही आपकी वर्तमान नौकरी एक महत्वपूर्ण योगदानकर्ता हो, आप एक ऐसे नेता बन सकते हैं जिसे अन्य कर्मचारी अनुसरण करना चाहते हैं।

वास्तव में, संगठनों में, एक कारण कर्मचारियों को टीम के नेता, पर्यवेक्षक या विभाग प्रबंधक जैसे पदों पर पदोन्नत किया जाता है, यह है कि उन्होंने समय के साथ प्रदर्शन किया है कि लोग उनका अनुसरण करेंगे।

एक सफल नेतृत्व शैली के लक्षण

सफल नेताओं के बारे में बहुत कुछ लिखा जाता है। यह श्रृंखला उन विशेषताओं, लक्षणों और कार्यों पर ध्यान केंद्रित करेगी जो कई नेताओं का मानना ​​है कि महत्वपूर्ण हैं।

  • नेतृत्व करने के लिए चुनें।
  • वह व्यक्ति बनें जिसका अनुसरण करने के लिए अन्य लोग चुनते हैं।
  • भविष्य के लिए दृष्टि प्रदान करें।
  • प्रेरणा उपलब्ध कराएं।
  • अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना महसूस कराएं।
  • अपने मूल्यों को जिएं। नैतिक रूप से व्यवहार करें।
  • नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरण के माध्यम से गति निर्धारित की।
  • निरंतर सुधार का वातावरण स्थापित करें।
  • लोगों को व्यक्तिगत और व्यावसायिक रूप से विकसित होने के अवसर प्रदान करें।
  • करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें।

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