कौन तय करता है कि अगर नौकरी के अवसर की पुनरावृत्ति होती है?

हायरिंग मैनेजर यह तय करता है कि नौकरी को फिर से तैयार करना है या फिर संगठन के मानव संसाधन विभाग को सूचित करना चाहिए कि या तो नौकरी पोस्टिंग को बंद रखें या फिर रिपॉस्ट करें।

एक बार जब पोस्टिंग बंद हो जाती है, तो एक हायरिंग मैनेजर या मानव संसाधन विभाग के कर्मचारी स्क्रीन पर नौकरी के लिए आवेदन करते हैं, ताकि जहां आवेदक पोस्टिंग की न्यूनतम योग्यता को पूरा नहीं करता है, उसे खत्म कर सके। फिर, प्रबंधक शेष अनुप्रयोगों को बारीकी से देखता है कि कौन से आवेदक हायरिंग प्रक्रिया में अगले चरण पर जाएंगे।

नौकरियों के विभिन्न प्रकारों के लिए रिपॉस्टेड हो जाते हैं

एक काम पर रखने वाले प्रबंधक अनुप्रयोगों में स्क्रीन पर देख सकते हैं और पा सकते हैं कि कोई भी या बहुत कम अगले कदम पर नहीं जाना चाहिए। काम पर रखने वाले प्रबंधक को इस बिंदु पर तय करना होगा कि क्या आवेदकों के पास जाना है या उनके पास मानव संसाधन को फिर से रखने के लिए पूछना है या नहीं। हायरिंग मैनेजर के पास इस निर्णय में परस्पर विरोधी प्रोत्साहन हैं। एक तरफ, प्रबंधक चाहता है कि सबसे अच्छा आवेदक वह या वह प्राप्त कर सके। यह प्रजनन को प्रोत्साहित करता है। आदर्श उम्मीदवार कहीं बाहर है, और उस व्यक्ति को नौकरी पोस्टिंग में ठोकर खाने में थोड़ा समय लग सकता है।

दूसरी ओर, प्रबंधक को आमतौर पर किसी को जल्दी से नियुक्त करने की आवश्यकता होती है। काम रुकने या धीमा होने वाला नहीं है क्योंकि कोई पद खाली है। यह प्रबंधक को हायरिंग प्रक्रिया को चालू रखने के लिए मजबूर करता है।

नौकरी विवरण में परिवर्तन

यदि काम पर रखने वाले प्रबंधक को नौकरी के विवरण को बदलने की आवश्यकता होती है, तो वह मानव संसाधन विभाग को कहता है कि वे बदलने से पहले उन परिवर्तनों को करें। उदाहरण के लिए, एक काम पर रखने वाले प्रबंधक आवेदक पूल में उन लोगों की योग्यता से असंतुष्ट हो सकते हैं। बेहतर योग्यता वाले उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए, काम पर रखने वाले प्रबंधक वेतन सीमा को समायोजित करने का निर्णय ले सकते हैं।

ऐसा करने के दो विकल्प न्यूनतम और अधिकतम दोनों को स्थानांतरित कर रहे हैं या केवल अधिकतम को बढ़ा रहे हैं। पहला विकल्प का अर्थ है कि नया किराया संभवतः किराए पर लेने वाले प्रबंधक से अधिक कमाएगा, जो मूल रूप से भुगतान करने की उम्मीद करता था। यह कुछ संगठनों के लिए एक बड़ा मुद्दा है, लेकिन दूसरों के लिए नहीं। दूसरा विकल्प यह अधिक संभावना रखता है कि काम पर रखने वाला प्रबंधक मूल वेतन अपेक्षा के साथ रह सकता है। उच्च शीर्ष अंत नए उम्मीदवारों के साथ-साथ उन लोगों को भी आकर्षित करता है जिन्होंने पहली बार के आसपास आवेदन किया था।

साक्षात्कार में शामिल उम्मीदवारों में से कोई भी उपयुक्त नहीं हैं

स्क्रीनिंग एकमात्र समय नहीं होने के बाद, एक प्रबंधक पुनर्खरीद का फैसला कर सकता है। उम्मीदवारों के साक्षात्कार के बाद, एक काम पर रखने वाले प्रबंधक तय कर सकते हैं कि कोई भी साक्षात्कारकर्ता किराए पर नहीं लिया जाएगा। प्रबंधक अधिक आवेदकों का साक्षात्कार कर सकता है या स्थिति को बदल सकता है। यदि प्रबंधक रिपॉस्ट करने का निर्णय लेता है और पोस्टिंग महत्वपूर्ण रूप से नहीं बदलती है, तो साक्षात्कारकर्ताओं को फिर से आवेदन नहीं करना चाहिए। पहले से ही इंटरव्यू लेने वालों के लिए हायरिंग मैनेजर का इरादा साफ है।

शीर्ष उम्मीदवार ने प्रस्ताव को ठुकरा दिया

रेपोस्टिंग तब भी हो सकती है जब शीर्ष उम्मीदवार नौकरी की पेशकश को ठुकरा देता है। हायरिंग मैनेजर और शीर्ष उम्मीदवार के बीच बातचीत होने में एक या दो सप्ताह तक का समय लग सकता है। यदि दोनों पक्ष एक समझौते पर नहीं आ सकते हैं, तो काम पर रखने वाले प्रबंधक पहले उम्मीदवार के साथ बातचीत समाप्त कर सकते हैं और फिर दूसरे उम्मीदवार के साथ बातचीत शुरू कर सकते हैं। यह कई बार उम्मीदवारों की रैंकिंग के नीचे जाने के लिए आवश्यक होता है, लेकिन एक सीमा होती है।

हायरिंग मैनेजर केवल स्वीकार्य उम्मीदवारों के साथ बातचीत शुरू करता है, और थोड़ी देर के बाद, उम्मीदवारों को अब स्थिति में कोई दिलचस्पी नहीं है। कुछ संगठनों में, मानव संसाधन नीतियां तय करती हैं कि एक पोस्टिंग प्रबंधक द्वारा एक पोस्टिंग क्लोजर को उम्मीदवार के प्रस्ताव को स्वीकार करने के कितने समय बाद बंद किया जाए।

एक संपूर्ण मानव संसाधन के रूप में प्रतिनिधि के निर्णय में शामिल किया गया है

हायरिंग मैनेजर अलगाव में रिपोट करने का निर्णय नहीं लेता है। मानव संसाधन विभाग हायरिंग मैनेजर का समर्थन करने के लिए है। वास्तव में एक नौकरी को फिर से तैयार करने के लिए किंवदंतियों के अलावा, मानव संसाधन कर्मचारी हायरिंग मैनेजर को सलाह देते हैं कि क्या पोस्टिंग के शब्दों को संशोधित करना है, पोस्टिंग को कितना समय तक खुला रखना है और क्या संगठन के मानक तरीकों से बाहर नौकरी का विज्ञापन करना है। । हायरिंग मैनेजर शायद ही कभी इस फैसले का सामना करता है, लेकिन मानव संसाधन कर्मचारी अक्सर प्रबंधकों को उचित कॉल करने में मदद करते हैं।