क्या आप पसंद के नियोक्ता हैं?

क्या आप पसंद के नियोक्ता के लिए काम करते हैं? बेहतर अभी तक, क्या आप एक हैं? पसंद का नियोक्ता एक नियोक्ता है जो एक शानदार कार्य संस्कृति और कार्यस्थल का वातावरण प्रदान करता है जो बेहतर कर्मचारियों को आकर्षित और बरकरार रखता है। पसंद के नियोक्ता में उपलब्ध पर्यावरण की विशेषताएं कर्मचारियों और ग्राहकों की भलाई के पक्ष में हैं।

लेकिन, कारक भी स्थितिजन्य हैं। पसंद का हर नियोक्ता हर कर्मचारी पर फिट नहीं बैठता है। उदाहरण के लिए, प्रतिष्ठा के आधार पर, Google पसंद का नियोक्ता है, लेकिन मेरे मित्र की बेटी Google संस्कृति को नापसंद करती है। उसे लगता है कि उसे सहकर्मियों के साथ समाजीकरण और गतिविधियों में भाग लेने की आवश्यकता है जो न तो उसकी रुचि रखते हैं और न ही उसके व्यक्तित्व में फिट होते हैं। लेकिन, अन्य लोग Google वातावरण में पनपे।

पसंद के नियोक्ता बहुत आम हैं, लेकिन लब्बोलुआब यह है कि आपकी पसंद का नियोक्ता किसी अन्य कर्मचारी के पसंद के नियोक्ता के समान नहीं हो सकता है। लेकिन, आपको खुश रहने और काम पर सबसे अधिक पूरा होने के लिए, आपके नियोक्ता को आपकी पसंद का नियोक्ता होना चाहिए, जो भी आपके लिए इसका मतलब है।

पसंद के नियोक्ता के 12 लक्षण

पसंद का एक नियोक्ता कर्मचारियों के मुआवजे का भुगतान करने का प्रयास करता है जिसमें एक वेतन और लाभ शामिल हो सकते हैं जो बाजार दरों के बराबर या उससे अधिक हैं। पसंद के अधिकांश नियोक्ता कर्मचारियों को एक व्यापक कर्मचारी लाभ पैकेज की पेशकश करते हैं, क्योंकि वे कर्मचारियों के लिए स्वास्थ्य बीमा, समय का भुगतान, छुट्टियों का भुगतान और छुट्टी का भुगतान करने सहित कर्मचारियों के लिए लाभ जोड़ सकते हैं।

नियोक्ता इन मुआवजे की पेशकश के बिना खुद को पसंद का नियोक्ता मान सकते हैं, लेकिन उन्हें अपने स्थान पर एक महत्वपूर्ण मिशन या दृष्टि के साथ स्थानापन्न करना होगा। एक उदाहरण बच्चों में कैंसर को ठीक करने के मिशन के साथ एक गैर-लाभकारी एजेंसी हो सकती है।

यहां अतिरिक्त कारक हैं जो एक नियोक्ता को पसंद का नियोक्ता बनाते हैं:

• नौकरी की सुरक्षा: कर्मचारी तर्कसंगत रूप से निश्चित हैं कि उनका नियोक्ता आर्थिक रूप से मजबूत है। अपनी नौकरी खोने के बारे में चिंता से मुक्ति, कर्मचारी बिना किसी चिंता के अपने लक्ष्यों और मुख्य कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।
• सशक्तिकरण और प्राधिकरण: कर्मचारियों को इस बारे में निर्णय लेने और उनके कार्य करने की जिम्मेदारी लेने का अधिकार दिया जाता है। उनका विभाग कर्मचारियों को एक रणनीतिक ढांचा देता है (कंपनी मिशन, दृष्टि, मूल्य, लक्ष्य, प्रतिक्रिया), लेकिन वे अपनी पसंद को नियंत्रित करते हैं और वे अपने मूल कार्यों को कैसे करते हैं और अपने लक्ष्यों पर प्रगति करते हैं।

• आदर करना: कर्मचारी हमेशा सही नहीं हो सकते हैं, और उनके विचार कंपनी की दिशा और विकल्प निर्धारित नहीं कर सकते हैं, लेकिन पसंद के नियोक्ता के साथ, कर्मचारियों को लगता है कि उनके बॉस और सहकर्मी मौलिक रूप से उनका सम्मान करते हैं।
• विकास के अवसर: पसंद के एक नियोक्ता में, कर्मचारियों को लगता है जैसे कि उन्हें अपने कौशल और करियर को विकसित करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। ये नियोक्ता प्रदर्शन विकास योजना, कैरियर मार्ग, और आंतरिक और बाहरी प्रशिक्षण के अवसर प्रदान करते हैं। नौकरी असाइनमेंट कर्मचारियों को अपने कौशल का विस्तार करने में मदद करते हैं।

• जानकारी हासिल करो: पसंद के नियोक्ता उन कर्मचारियों के साथ जानकारी साझा करते हैं जो कंपनी की वित्तीय प्रगति से लेकर ऊपर संदर्भित सफलता के ढांचे तक होते हैं। कर्मचारियों को ऐसा लगता है जैसे वे भीड़ के सदस्य हैं क्योंकि वे जानते हैं कि क्या हो रहा है।
• प्रतिबद्धता: पसंद के नियोक्ता अपने कर्मचारियों और उनके ग्राहकों के लिए प्रतिबद्ध हैं। यह मानव संसाधन नीतियों से लेकर व्यापारिक रणनीतियों तक सब कुछ परिलक्षित होता है। यह प्रतिबद्धता प्रतिधारण और सगाई की रणनीतियों और भत्तों में खेलती है जो मुफ्त लंच और पेय से लेकर मासिक कर्मचारी और पारिवारिक कार्यक्रमों तक हो सकती है। राष्ट्रपति के साथ दोपहर का भोजन, उम्मीदवार साक्षात्कार में शामिल होना, और कर्मचारी चयन समिति सीमेंट कर्मचारी प्रतिबद्धता और भागीदारी पर एक जगह। ग्राहकों के लिए एक बूट कैंप चलाना या कंपनी के स्थान पर एक सम्मेलन या प्रशिक्षण कार्यक्रम नियोक्ता की प्रतिबद्धता और इस अनुशंसित सूची में अधिकांश अन्य रणनीतियों पर प्रकाश डालता है।

• भागीदारी: पसंद के एक नियोक्ता में, कर्मचारियों को लगता है जैसे कि उनके पास शामिल होने का अवसर है। वे सुझाव दे सकते हैं, नए उत्पादों या सेवा नवाचारों के बारे में सोच सकते हैं, घटनाओं और कार्य प्रक्रियाओं की योजना बनाने के लिए कर्मचारी समितियों की सेवा कर सकते हैं, और उपयुक्त बैठकों में भाग ले सकते हैं और कार्य प्रक्रियाओं पर इनपुट कर सकते हैं जो उनकी नौकरियों को प्रभावित करते हैं।
• सहकर्मियों के साथ सकारात्मक संबंध: गैलप अनुसंधान से पता चलता है कि लगे हुए कर्मचारियों के काम में सबसे अच्छे दोस्त होने की संभावना है। पसंद के नियोक्ता पर एक बड़े पैमाने पर, क्योंकि भर्ती में सांस्कृतिक फिट पर विचार किया जाता है, सहकर्मी पसंद करते हैं और एक दूसरे के साथ काम करने का आनंद लेते हैं। एक खराब बॉस को संगठन द्वारा कर्मचारियों या कार्य संस्कृति को नकारात्मक रूप से प्रभावित करने से पहले निपटा दिया जाता है। याद रखें कि कर्मचारी प्रतिधारण के लिए, कर्मचारियों को अपने कार्यस्थल में मौजूद किसी भी अन्य चीज को छोड़ने से ज्यादा मालिक छोड़ देते हैं।

• कार्य संतुलन: कर्मचारियों द्वारा तेजी से मांग की गई, कार्य-जीवन संतुलन की पहल जैसे कि लचीले समय-निर्धारण विकल्प, कर्मचारियों को परिवार और जीवन की घटनाओं और कार्यस्थल के बाहर होने वाली जरूरतों के द्वारा निर्विवाद रूप से काम करने की अनुमति देते हैं। ये पहल कर्मचारी तनाव को कम करते हैं और काम करते समय जीवन की चुनौतियों को पूरा करने में मदद करते हैं।
• प्रदर्शन संस्कृति: पसंद का एक नियोक्ता नियोक्ता के उन कर्मचारियों के साथ प्रदर्शन और कर्मचारियों के हितों को बाँधने के तरीके ढूंढता है - दो तरीके जो नियोक्ता इसे पूरा करते हैं वे अपने चर मुआवजा प्रणाली के माध्यम से हैं जो प्रदर्शन के लिए पुरस्कार और एक नौकरी योजना प्रक्रिया है जो नियमित मार्गदर्शन प्रदान करते हैं और प्रतिक्रिया।

• निष्पक्षता: अनुचित उपचार या कार्यस्थल की धारणाएं जो अज्ञात, अपरिभाषित कारणों के लिए कुछ व्यक्तियों पर एहसान करती हैं, पसंद के नियोक्ता के लिए एक अंग है। नियोक्ताओं को नीतियों को काफी विकसित करने और लागू करने की आवश्यकता है, कर्मचारियों के साथ एक ही संबंध और विचार के साथ व्यवहार करें, और पूरे बोर्ड में कार्यस्थल के दिशानिर्देशों को स्पष्ट और लागू करें।
• पहचान: पसंद के नियोक्ता कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन, विकास की संभावनाओं, उपलब्धियों और नियमित रूप से सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों के बारे में प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं। प्रतिक्रिया के सबसे शक्तिशाली रूपों में से एक कर्मचारी मान्यता है। पसंद के नियोक्ता के लिए, मान्यता नियमित है, वास्तविक सफलताओं के लिए लक्षित है, और सकारात्मक, वांछित व्यवहार को सुदृढ़ करने के लिए उपयोग किया जाता है।

ये पसंद के नियोक्ता की सभी विशेषताएं नहीं हैं, लेकिन यदि आपने अपनी कंपनी में इन कारकों की एक महत्वपूर्ण संख्या को लागू किया है, तो आप एक नियोक्ता बनने के लिए अपने रास्ते पर हैं जो बेहतर कर्मचारियों को आकर्षित और बनाए रखता है।

आपकी प्रतिष्ठा आपको आगे बढ़ाएगी और कर्मचारियों को काम करने के लिए एक वांछनीय स्थान के रूप में तलाश करेगी। यह किसी भी प्रभावी भर्ती रणनीति का पहला लक्ष्य है। बेहतर कर्मचारी चुनें जो नियोक्ता हो।