कार्यस्थल में लिंग समानता कैसे सुनिश्चित करें

लैंगिक समानता क्या है? एक डिनर पार्टी में यह सवाल पूछने से पूरी पार्टी एक डरावना पड़ाव पर आ सकती है, क्योंकि लोग लिंग के बारे में बहस करना शुरू कर देते हैं, इक्विटी का भुगतान करते हैं, और महिलाएं चाइल्डकैअर का बहुमत क्यों करती हैं। आपका व्यवसाय दुनिया की समस्याओं को ठीक नहीं कर सकता (और उन समस्याओं के बारे में बहस करने योग्य है जिनके आधार पर आप पूछते हैं), लेकिन आप अपने कार्यस्थल को सभी के लिए बेहतर जगह बना सकते हैं।

ये अनुशंसित दृष्टिकोण एक कार्यस्थल में लिंग समानता बनाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे जहां सभी के लिए समान अवसर और समान काम के लिए समान वेतन है। यदि आप अपने व्यवसाय को एक ऐसी जगह बनाना चाहते हैं जहाँ पुरुष और महिलाएँ काम करना चाहते हैं और अपने काम के साथ पुरस्कृत और देखभाल करना चाहते हैं, तो अपने कार्यस्थल में लैंगिक समानता सुनिश्चित करने के लिए इन पाँच दृष्टिकोणों को लागू करने का प्रयास करें।

कृपया ध्यान दें, आप यह नहीं कह सकते हैं, "अरे हम चाहते हैं कि हमारा व्यवसाय अधिक महिला के अनुकूल हो, इसलिए हम महिलाओं के लिए विशेष लाभ लागू करने जा रहे हैं।" यह कानूनी रूप से, नैतिक रूप से या प्रेरक रूप से काम करने का तरीका नहीं होगा। अपने कार्यबल के साथ। आपको बोर्ड भर में इन कार्यों को लागू करने की आवश्यकता है (मातृत्व पत्तियों के अपवाद के साथ, जिनके जैविक निहितार्थ हैं)।

पुरुष महिलाओं की तुलना में एक क्षेत्र का अधिक लाभ उठा सकते हैं और महिलाएं पुरुषों की तुलना में अधिक दर पर दूसरे क्षेत्र का लाभ उठा सकती हैं, लेकिन प्रमुख कारक यह है कि वे सभी लोगों के लिए उपलब्ध हैं।

लचीलापन

हार्वर्ड इकोनॉमिक्स की प्रोफेसर क्लाउडिया गोल्डमैन ने पाया कि महिलाओं द्वारा पुरुषों की तुलना में कम पैसा कमाने का एक कारण यह है कि वे वेतन के साथ अस्थायी लचीलेपन को अधिक पसंद करती हैं। यही है, वे उच्च-भुगतान वाली नौकरियों को बंद करने के लिए तैयार हैं क्योंकि वे नौकरियां अधिक मांग वाले घंटों या कम अनुमानित घंटों के साथ आती हैं।

अब कुछ नौकरियों में केवल अस्थायी लचीलापन नहीं है। यदि आप एक न्यूरोसर्जन हैं, तो आप अपने बच्चे के माता-पिता-शिक्षक सम्मेलन में जाने के लिए सर्जरी से बाहर नहीं भाग सकते। एक बार जब आप उस सर्जरी को शुरू करते हैं, तो आप खत्म होने तक वहां मौजूद रहते हैं। यदि आप कर एकाउंटेंट हैं, तो आप कर के मौसम के दौरान लंबे समय तक काम करेंगे। लेकिन, इसका मतलब यह नहीं है कि अधिकांश नौकरियों में कुछ अस्थायी लचीलापन नहीं हो सकता है।

जबकि महिलाएं अधिक लचीले घंटों के पक्ष में कम पैसा बनाने के लिए तैयार हैं, पुरुषों को लचीलापन पसंद है। ऐसी नीतियां लागू करें जो लोगों को घर से काम करने की अनुमति दें- या तो पूर्णकालिक या समय-समय पर। मुख्य व्यावसायिक घंटे स्थापित करें और फिर लोगों को उस शेड्यूल के आसपास अपना शेड्यूल चुनने दें।

जेन सुबह 6 बजे आना और दोपहर 2 बजे निकलना पसंद कर सकते हैं, जबकि हेलेन सुबह 10 बजे आना और शाम 6 बजे निकलना पसंद कर सकते हैं। दोनों सुबह 10 बजे से दोपहर 2 बजे तक मुख्य व्यावसायिक घंटों के लिए होते हैं और दोनों अपना काम पूरा कर लेते हैं और टीम के सदस्यों के साथ बातचीत करने के लिए बहुत समय होता है। क्यों नहीं लचीलापन प्रदान करते हैं जो कर्मचारियों को संजोते हैं?

अनुसूचियों को सेट करें

यह सुझाव पिछले सुझाव के अनुसार उड़ान भरने के लिए लग सकता है, लेकिन विभिन्न कार्यस्थलों की अलग-अलग आवश्यकताएं हैं। यदि आप एक खुदरा या रेस्तरां व्यवसाय चलाते हैं, तो लोग घर से काम नहीं कर सकते हैं और किसी व्यक्ति को व्यक्तिगत आपातकाल के लिए एक शिफ्ट के बीच में कटौती करने से अन्य कर्मचारियों पर टोल लगता है। इसलिए, आपको जरूरत पड़ने पर लोगों को साइट पर रखना होगा।

महिलाएं, जैसा कि अक्सर कहा जाता है, प्राथमिक माता-पिता हैं - जिसका अर्थ है कि वे चाइल्डकैअर, दंत चिकित्सक नियुक्तियों को संभालती हैं, और पुरुषों की तुलना में शिक्षकों के साथ बैठकें करती हैं। इन चीजों की योजना बनाने के लिए उन्हें पहले से अपने कार्यक्रम को जानना होगा। अन्यथा, उन्हें या तो बच्चे की देखभाल में फेरबदल करना होगा या अल्प सूचना के साथ कॉल आउट करना होगा।

एक निर्धारित समय के बाद (या कम से कम एक पूर्वानुमानित-स्टीव हमेशा सोमवार, मंगलवार, गुरुवार और शनिवार को काम करता है, और जेन हमेशा बुधवार, शुक्रवार और रविवार को काम करता है), आपके व्यवसाय में सभी को घर का त्याग किए बिना सफल होने का मौका दे सकता है और ऐसा करने के लिए परिवार।

वेतन का खुलापन

ब्रेक रूम में हर किसी की सैलरी पोस्ट करने से क्या होगा? क्या आप व्यापक शिकायत का अनुभव करेंगे या लोग झिड़केंगे और जाएंगे, "हाँ, यह सही लगता है?"

संयुक्त राज्य अमेरिका (और कई अन्य देशों) में वेतन पर चर्चा करने पर पारंपरिक सांस्कृतिक प्रतिबंध हैं। कंपनियों का मानना ​​है कि वेतन गोपनीय जानकारी है (भले ही राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम वेतन सहित कार्यस्थल की स्थिति पर चर्चा करने के लिए कर्मचारियों के अधिकार को सुरक्षित रखता है), और लोग इसे चर्चा के लिए असभ्य मानते हैं। तो, अंतिम परिणाम है, लगभग कोई भी वेतन के बारे में बात नहीं करता है।

कर्मचारियों को, हालांकि चाहिए। और, किसी को अनुचित वेतन द्वारा धोखा नहीं दिया जाता है जब नियोक्ता पदों के भुगतान के बारे में खुले होते हैं। इसके बारे में सोचें: क्या होगा अगर आपको नौकरी की पेशकश मिली, तो यह नहीं कहा गया, "वेतन: $ 50,000 प्रति वर्ष, द्वैमासिक भुगतान किया" लेकिन आपने अपने खिताबों के साथ अपने नए सहकर्मियों के वेतन की सूची दी?

आप लिंग भुगतान भेदभाव के सभी दावों को खो देंगे, क्योंकि लैंगिक वेतन असमानता का एकमात्र तरीका तब हो सकता है जब जानकारी को बंद दरवाजों के पीछे रखा जाए। यदि आप जानते हैं कि एक नौकरी लेने से पहले, बॉब, स्टीव और कार्ल प्रत्येक ने उसी नौकरी के लिए $ 60,000 कमाए थे, जो कंपनी आपको $ 50,000 के लिए दे रही है, तो आप कहेंगे, "कैसे $ 60,000?" कहा कि कोई।

प्रबंधन प्रशिक्षण

इसलिए अक्सर, लोगों को एक व्यक्तिगत योगदानकर्ता के रूप में उनके शानदार प्रदर्शन के आधार पर प्रबंधन नौकरियों में पदोन्नत किया जाता है। कोई बात नहीं। यह काफी मानक है। लेकिन, लोगों को प्रबंधित करना काम करने जैसा नहीं है (हालाँकि अधिकांश प्रबंधन नौकरियों में इसके अलावा भी बहुत कुछ हैप्रबंध)। अपने कार्यस्थल को पुरुषों और महिलाओं के लिए आरामदायक बनाने के लिए, सुनिश्चित करें कि आपके प्रबंधकों को कैसे प्रबंधित करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है।

क्यूं कर? क्योंकि एक प्रबंधक किसी कंपनी को बना या बिगाड़ सकता है। आपके प्रबंधकों को प्रासंगिक रोजगार कानूनों को जानना होगा। उदाहरण के लिए, आप किसी को FMLA समय लेने के लिए दंडित नहीं कर सकते हैं - चाहे वह टूटे पैर या नए बच्चे के लिए हो - और आप लिंग के आधार पर लोगों से अलग व्यवहार नहीं कर सकते। आपको कर्मचारी प्रदर्शन को पुरस्कृत करने की आवश्यकता है, सीट में समय नहीं है, और आपको सभी को प्रतिक्रिया देने की आवश्यकता है।

अधिकांश बुरे प्रबंधक बुरे लोग नहीं हैं; वे बस खराब प्रशिक्षित हैं। प्रत्येक प्रबंधक को प्रशिक्षित करें और नियमित रूप से रिफ्रेशर पाठ्यक्रम आयोजित करें ताकि आपकी कंपनी हर विभाग में काम करने के लिए एक शानदार कंपनी हो। महान कंपनियों को महान लोग, पुरुष और महिला आकर्षित करते हैं।

समतुल्य चीजें बनाएं लेकिन समान नहीं

कभी-कभी प्रबंधकों को लगता है कि उन्हें सभी के साथ समान व्यवहार करना होगा। यदि जेन को पांच एम एंड एमएस मिलता है, तो जॉन को पांच एम एंड एमएस भी मिलता है। जबकि यह दर्शन पूर्वस्कूली में काम करता है, यह प्रबंधन से संपर्क करने का तरीका नहीं है। जब जेन अधिक लचीला कार्यक्रम पूछता है, तो इसे अस्वीकार न करें क्योंकि जॉन के पास एक नहीं है।

विचार करें कि क्या उसका अनुरोध उचित है और तथ्यों के आधार पर हां या ना कहें। यदि जॉन आता है और एक लचीला कार्यक्रम पूछता है, तो उसके अनुरोध पर विचार करें और उसकी स्थिति के तथ्यों के आधार पर हां या ना कहें।

यदि आप कभी इस बारे में संदेह में हों कि आप कानूनी रूप से कुछ कर सकते हैं या नहीं, तो अपने रोजगार कानून अटॉर्नी के साथ दोबारा जांच करें। याद रखें, यह एक सवाल पूछने के लिए सस्ता है इससे पहले कि आपको मुकदमा चलाने में मदद करने के लिए एक ही वकील का भुगतान करना है।

पुरुष और महिलाएं महान कंपनियों के लिए काम करना चाहते हैं। सभी कर्मचारियों के लिए अपने आप को महान बनाओ, और आपको अपने कार्यस्थल में लैंगिक समानता की समस्याओं के बारे में चिंता करने की आवश्यकता नहीं होगी।

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सुज़ैन लुकास एक स्वतंत्र पत्रकार हैं जो मानव संसाधन में विशेषज्ञता रखते हैं। सुज़ैन के काम को फोर्ब्स, सीबीएस, बिजनेस इनसाइड सहित नोट्स प्रकाशनों में चित्रित किया गया है आर और याहू।