नेतृत्व कौशल सूची और उदाहरण

जब कंपनियां नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए काम करती हैं, तो वे ऐसे गुणों वाले लोगों की तलाश करती हैं जो उन्हें सहयोगियों, ग्राहकों और अन्य लोगों के साथ कार्यस्थल और उसके बाहर सफलतापूर्वक बातचीत करने की अनुमति देंगे। नेतृत्व की भूमिकाओं में लोगों को पहले लोगों को रखना आवश्यक है।

नियोक्ता उन उम्मीदवारों की भी तलाश करते हैं, जिनके पास भावनात्मक बुद्धि, धैर्य और मानव संसाधनों के कामकाजी ज्ञान का एक उच्च स्तर है, ताकि कर्मचारी और कंपनी दोनों का ध्यान रखा जा सके।

यहां रिज्यूमे, कवर लेटर, जॉब एप्लिकेशन और इंटरव्यू के लिए नेतृत्व कौशल और गुणों की एक सूची दी गई है। जिस नौकरी के लिए आप आवेदन कर रहे हैं, उसके आधार पर कौशल अलग-अलग होंगे, इसलिए नौकरी और कौशल के प्रकार द्वारा सूचीबद्ध कौशल की हमारी सूची की भी समीक्षा करें।

लीडरशिप रोल्स में सबसे महत्वपूर्ण कौशल नियोक्ता की तलाश है

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संचार

संचार विचारों को साझा करने या जानकारी देने की मूल बातें से अधिक के बारे में है। नेताओं के लिए, संचार सबसे मौलिक कौशल है जिसे वह किसी व्यक्ति या टीम का नेतृत्व करने के लिए अपना सकता है। नेताओं को व्यक्तियों और समूहों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने में सक्षम होना चाहिए। अच्छी तरह से संचार करना इसके भागों के योग से अधिक है।

कुछ कहना या लिखना एक बात है, और दूसरा यह है कि लोगों को पता है कि आपका क्या मतलब है। एक अच्छा संचारक खुद को स्पष्ट रूप से व्यक्त करने में सक्षम होगा, बिना भ्रम या मृदुता के। एक अच्छा संचारक यह भी समझता है कि संचार दोनों तरीके से होता है: एक अच्छा श्रोता होना उतना ही महत्वपूर्ण है (या संभवतः अधिक महत्वपूर्ण!)।

अनकहा संचार

एक अच्छा संचारक होने का मतलब है लिखित और मौखिक संचार का पारगमन। एक उत्कृष्ट संचारक खुलेपन और गैर-निर्णय की भावना व्यक्त करेगा, भले ही वे कुछ भी नहीं कह रहे हों। बॉडी लैंग्वेज और सामान्य काउंटेंस कभी-कभी शब्दों से भी अधिक व्यक्त कर सकते हैं। नियोक्ता अक्सर ऐसे उम्मीदवारों की तलाश करेंगे जो आंतरिक रूप से शांत, खुले, आशावादी और सकारात्मक हों। ये लक्षण आमतौर पर गैर-वैश्विक स्तर पर आते हैं।

कोचिंग

लोगों को प्रबंधित करने का अर्थ है अधीनस्थों का समर्थन करना। इसका मतलब न केवल उन्हें अपना काम करने में सक्षम बनाता है, बल्कि उन्हें अपने करियर में आगे बढ़ने में भी मदद करता है। कभी-कभी इसका मतलब है कि उन्हें अपने कौशल को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए अपने काम की मजाकिया किरकिरी में बेहतर बनना चाहिए। कभी-कभी इसका अर्थ है कि अपनी स्वयं की संचार शैली विकसित करने में उनकी सहायता करना। जो भी काम है, एक कोचिंग मानसिकता को अपनाना एक अच्छा नेता होने का एक अभिन्न अंग है। एक कोच प्रोत्साहित और समर्थन करता है। एक कोच चीयरलीडर, पार्ट ट्रेनर और एक कारोबारी माहौल में अग्रणी इस भूमिका में सहज होना चाहिए।

दूसरों को निर्देशित करना

दिशा देना स्वाभाविक रूप से हर नेता के लिए नहीं आता है, लेकिन यह नेतृत्व की नौकरी का एक अभिन्न पहलू है। नेताओं को स्पष्ट रूप से और प्रभावी रूप से दूसरों के लिए दिशा-निर्देश तैयार करने में सक्षम होना चाहिए, और फिर उन्हें इस तरह से व्यक्त करना चाहिए जैसे कि उन्हें प्रभावी ढंग से व्यक्त करना है। अधीनस्थों को स्पष्ट होना चाहिए कि उनसे क्या अपेक्षित है। दिशा में अक्सर एक साधारण से अधिक शामिल होता है, "एक्स एक्स एक्स तारीख से।" दिशा में मार्गदर्शन, निर्देश, सलाह, योजना शामिल हो सकती है, और यदि कोई संघर्ष कर रहा है तो भी सकारात्मक दृष्टिकोण रख सकता है।

संबंध बनाना

संचार और कोचिंग के साथ, संबंध निर्माण एक नेता बना या बिगाड़ सकता है। एक अच्छा नेता रिश्तों को महत्व देगा, और समुदाय के बीच स्वस्थ संबंधों को बढ़ावा देने के साथ-साथ एक-एक संघ बनाने के लिए सक्रिय रूप से काम करेगा। रिश्ता निर्माण लोगों के बारे में कुछ व्यक्तिगत विवरणों को याद करने और हर बार उन चीजों के बारे में पूछताछ करने के रूप में सरल हो सकता है। या, यह अधिक उद्देश्यपूर्ण हो सकता है, और बाहर की गतिविधियों और रिट्रीट और घटनाओं जैसे टीम-निर्माण के प्रयासों को शामिल कर सकता है।

सबसे अधिक, संबंध बनाना प्रामाणिकता के बारे में है, और वास्तव में लोगों के साथ इस तरह से जुड़ना है जो एक परिचित भावना और समुदाय की भावना पैदा करता है।

कल्पनाशील लगभग हर उद्योग में नेतृत्व के अवसर हैं। यदि आप अच्छे निर्णय, ईमानदारी और हास्य की भावना के साथ इन लक्षणों में से कुछ को अपनाते हैं, तो नेतृत्व में करियर बनाना आपके लिए सही हो सकता है।

नेतृत्व कौशल सूची

ए - जी

• उपलब्धि
• विश्लेषणात्मक
• व्यापार विकास
• व्यापारिक सूचना
• व्यापार की कहानी
• नेतृत्व बदलें
• कोचिंग
• प्रतिबद्धता
• आत्मविश्वास
• सहयोग
• संचार
• दया
• प्रतियोगी
• आत्मविश्वास
• विरोधाभास प्रबंधन
• संघर्ष समाधान
• समन्वय
• साहस
• रचनात्मकता
• रचनात्मक सोच
• गहन सोच
• निर्णय लेना
• निश्चितता
• शिष्ठ मंडल
• दूसरों को निर्देशित करना
• भावनात्मक बुद्धि
• सगाई
• उत्साही
• उद्यमी
• मूल्यांकन करनेवाला
• वित्त
• वित्तीय प्रबंधन
• लचीलापन
• लक्ष्य की स्थापना
• अच्छा फैसला

एच - एम

• ईमानदारी
• हास्य
• दूसरों को प्रभावित करना
• पहल
• प्रेरणादायक
• पारस्परिक
• अखंडता
• सुनना
• तार्किक साेच
• प्रबंध
• मध्यस्थता समस्याएं
• बैठक प्रबंधन
• प्रेरणा
• बहु कार्यण

एन - एस

• तोल-मोल
• नेटवर्किंग
• अनकहा संचार
• खुले विचारों वाला
• आशावाद
• संगठन की रणनीतियाँ
• जुनून
• लोग विकास
• प्रेरक
• योजना
• सकारात्मक रवैया
• समस्या को सुलझाना
• उत्पादन
• संबंध बनाना
• रिपोर्ट कर रहा है
• भर्ती
• साधन-संपन्न
• विनीत
• परिणामो के अनुकूल
• निर्धारण
• आत्मविश्वास
• स्व दिशा
• स्व प्रेरणा
• सहायक
• रणनीतिक परिवर्तन
• रणनीतिक योजना
• रणनीति

टी - जेड

• जोखिम लेना
• टीम के निर्माण
• टीम वर्क
• प्रौद्योगिकी
• परिवर्तन
• मौखिक संवाद
• विजन

आप इस सूची के साथ क्या कर सकते हैं?

उन मजबूत प्रबंधकों पर विचार करें, जिनके साथ आपने अपने क्षेत्र में काम किया है - इस सूची में कौन से कौशल हैं? अपने क्षेत्र के भीतर काम के साथ-साथ यह देखने के लिए कि कौन से नेतृत्व कौशल का बार-बार उल्लेख किया गया है। इस प्रकार की सोच से आपको उन कौशल को जानने में मदद मिलेगी जो आपको अपने कवर पत्रों, फिर से शुरू और साक्षात्कार के दौरान जोर देने चाहिए।

इस सूची की समीक्षा करने से आपको अपने कौशल में अंतराल का एहसास भी हो सकता है। यदि आपके पास उनमें से एक नहीं है, तो अपने आप से पूछें कि क्या आप इसे विकसित कर सकते हैं या नहीं। यथार्थवादी बनें: किसी भी व्यक्ति की सूची में हर एक कौशल नहीं हो सकता है। और इसके अलावा, सभी कौशल हर क्षेत्र में सार्थक नहीं हैं।

आप नेतृत्व कौशल कैसे बना सकते हैं?

आपको नेतृत्व कौशल की खेती और प्रदर्शन करने के लिए प्रबंधक-स्तर या परियोजनाओं या लोगों की निगरानी करने की आवश्यकता नहीं है। आप इन रणनीतियों का पालन करके काम पर इन कौशलों को विकसित कर सकते हैं:

• पहल करो: अपने नौकरी विवरण पर कार्यों से परे देखें। अपने विभाग और कंपनी के लिए क्या फायदेमंद होगा, इसके बारे में लंबे समय तक सोचें। विचारों पर विचार करने की कोशिश करें और ऐसे काम करने के लिए प्रतिबद्ध करें जो दैनिक दिनचर्या से परे हो।
• अधिक जिम्मेदारी का अनुरोध करें: जब आप नौकरी पर अपने दूसरे सप्ताह में अतिरिक्त जिम्मेदारी के लिए पूछना नहीं चाहते हैं, तो एक बार जब आप थोड़ी देर के लिए स्थिति में होंगे, तो आप अपने प्रबंधक के साथ साझा कर सकते हैं कि आप अपनी नेतृत्व क्षमताओं को विकसित करने के लिए उत्सुक हैं। पूछें कि आप कैसे मदद कर सकते हैं - क्या आगामी परियोजनाएं हैं जिनके लिए एक बिंदु व्यक्ति की आवश्यकता है? क्या कोई काम है जो आप अपने प्रबंधक की टू-डू सूची से निकाल सकते हैं?
• विशिष्ट कौशल लक्षित करें: यदि आपके पास एक विशिष्ट कौशल है जिसे आप विकसित करना चाहते हैं - चाहे वह रचनात्मक सोच हो या संचार - इस क्षेत्र में अपनी क्षमताओं को बेहतर बनाने के लिए एक योजना बनाएं। इसका मतलब यह हो सकता है कि एक कक्षा लेने, सहायता करने के लिए एक संरक्षक खोजने, किताबें पढ़ने या एक छोटा लक्ष्य निर्धारित करने के लिए जो आपको इस कौशल के साथ संलग्न करने के लिए मजबूर करता है। किसी विशेष कौशल को बढ़ाने के लिए अपनी योजना को विकसित करने में मदद करने के लिए प्रबंधकों और सह-कर्मियों, साथ ही कार्यालय के बाहर के दोस्तों से बात करें।
• नेतृत्व के प्रकार