छंटनी से बचे: जब सहकर्मी अपना रोजगार खो देते हैं

आप दुखी हैं, आप डर गए हैं, और आप चिंतित हैं कि आपका काम अगले जाने के लिए हो सकता है। आप भी राहत महसूस कर रहे हैं, आप आभारी हैं, और आप दोषी महसूस करते हैं कि आपके पास अभी भी नौकरी है। आप अपने सहकर्मियों के नुकसान से पीड़ित हैं, और एक जीवित व्यक्ति होने के बावजूद, आप पीड़ित की तरह थोड़ा महसूस करते हैं।

जब आप छंटनी में अपने सहकर्मियों के नुकसान का सामना करना सीखते हैं तो आप दबी हुई भावनाओं की नई दुनिया में आपका स्वागत करते हैं।

पता छंटनी के दौरान पहली बार भावनाओं

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपके बिछुड़े सहकर्मियों के साथ आपके रिश्ते, आप दुःखी हैं। आप दुख की भावना महसूस करते हैं, और आप दोषी महसूस करते हैं कि आप छंटनी से बच गए। आप अपने लापता सहकर्मियों को महत्व देते हैं जो आपके कार्यालय के स्थान को साझा कर सकते हैं, अगले दरवाजे में क्यूबिकल में रहते थे या एक टीम के नेतृत्व पर एक महत्वपूर्ण स्थान रखते थे। आपका मूल्यवान सहकर्मी चला गया है, और भावनाओं का वह झटका वास्तविक है। आपका शोक सामान्य है।

आप दोनों बढ़े हुए कार्यभार और आपके प्रबंधन के अविश्वास से संबंधित तनाव के एक बढ़े हुए स्तर का अनुभव कर रहे हैं। इस बात पर निर्भर करता है कि आपकी कंपनी में छंटनी कितनी सम्मानपूर्वक की गई थी, यह अविश्वास गहरा चल सकता है। खराब व्यवहार वाले छंटनी पीड़ितों ने अविश्वास को गहरा कर दिया ताकि जीवित बचे लोग उनकी कंपनी को सहन कर सकें।

चिंता और प्रेरणा की कमी भी एक छंटनी में सहकर्मियों के नुकसान के साथ होती है। अनुसंधान इंगित करता है कि कई कर्मचारी अपने रिज्यूमे को पॉलिश करते हैं और नौकरी खोज शुरू करते हैं। इन सकारात्मक कार्यों से डाउनसाइज़िंग सर्वाइवर को अपनी स्थिति को नियंत्रित करने में अधिक महसूस करने में मदद मिलती है - लेकिन वे कंपनी के लिए बुरी खबर हैं।

कुछ प्रमुख खिलाड़ी यह तय कर सकते हैं कि वे अविश्वास, क्रोध और असुरक्षा के माहौल में, अगली बुरी खबरों के लिए रुकना नहीं चाहते।

छंटनी से बचे सहकर्मियों को नुकसान का सामना करना पड़ता है। इस नुकसान के साथ मुकाबला करना समय के साथ और दु: ख के दौर से गुजरने देना है।

साइट में कहा गया है, “नुकसान के साथ मुकाबला करने की प्रक्रिया के बारे में बहुत कुछ लिखा गया है। कुछ ने दुख को चरणों में विभाजित किया है। एलिजाबेथ कुबलर-रॉस के काम के आधार पर सबसे आम तौर पर उद्धृत किए गए चरण इनकार, क्रोध, सौदेबाजी, अवसाद और स्वीकृति हैं।

हाल के काम से पता चलता है कि ये कार्य हैं, बजाय चरणों के। हम सभी एक अलग क्रम में उनके माध्यम से जाते हैं, और हमें निष्क्रिय अनुभव के बजाय उनके माध्यम से काम करना होगा। अंतिम चरण, स्वीकृति, जाने देना और आगे बढ़ना शामिल है। ”

सहकर्मियों के लिए युक्तियाँ जब सहकर्मी अपना रोजगार खो देते हैं

डाउनसाइज़िंग के लिए कर्मचारियों की प्रतिक्रिया पर अनुसंधान का अधिकांश हिस्सा छंटनी पीड़ितों पर केंद्रित है; कुछ अध्ययनों ने उन लोगों पर ध्यान केंद्रित किया है जो छंटनी से बच गए थे। लेकिन, ये टिप्स आपको अपने सहकर्मियों के नुकसान का सामना करने के भावनात्मक पहलुओं की सहायता करेंगे।

• पहचानें कि आपकी भावनाएं वैध हैं और वह समय गुजरना आपकी वर्तमान भावनात्मक प्रतिक्रिया की तीव्रता को कम करने के लिए आवश्यक है। उन संगठनों में जहां प्रबंधक एक भावनात्मक स्थिति में इस भावनात्मक घटक को पहचानते हैं और स्वीकार करते हैं, कर्मचारी बहुत जल्द उत्पादकता में लौट आते हैं।
• पहचानें कि आपको आवश्यकता हो सकती है हानि के चरणों में से प्रत्येक का अनुभव करें कुबेर-रॉस के दुःख-दर्द के बारे में अध्ययन में वर्णित है।
• अपने पर्यवेक्षक तक पहुंच प्राप्त करें; यह मानते हुए कि आपके पर्यवेक्षक को आपके द्वारा कर्मचारियों के बारे में आसानी से उपलब्ध और कथित माना जाता है, और ईमानदार, विश्वसनीय और सक्षम, आपके पर्यवेक्षक के साथ आपका समय आपको आश्वस्त महसूस करने में मदद करना चाहिए।

• दैनिक पैटर्न को फिर से बनाने का प्रयास आपने छंटनी से पहले का अनुभव किया। जबकि किसी कार्यालय में ज्यादा समय कर्मचारियों द्वारा छंटनी के बाद की स्थिति के बारे में बात करने में लगाया जाता है, जितनी जल्दी आप अपने पूर्व पैटर्न को फिर से बना सकते हैं, आपके मानसिक स्वास्थ्य के लिए बेहतर होगा।
• दया से अपना व्यवहार करें। अब अपने पसंदीदा आराम भोजन के एक हिस्से को खाने का समय है। चॉकलेट मिल गया? सहकर्मियों के साथ साझा करें। एक पुलाव या कुकीज़ में ले आओ जो सहकर्मी साझा कर सकते हैं। छोटे इशारों का अर्थ होता है पोस्ट-वर्कऑफ वर्कप्लेस में बहुत कुछ।

• अपनी भावनाओं को बयां करें सहकर्मियों के साथ, जो संभवतः आपके जैसे ही नुकसान का सामना कर रहे हैं। आप एक दूसरे को आराम दे सकते हैं। आपके कार्यस्थल के बाहर आपके महत्वपूर्ण अन्य अच्छे साउंडिंग बोर्ड भी बनाते हैं।
• की ओर ध्यान दें सहकर्मियों की जरूरतें पूरी हुईं। ये आपके दोस्त हैं और वे आत्म-मूल्य और हानि के साथ गंभीर मुद्दों का सामना कर रहे हैं। इतने सारे लोग अपनी पहचान और आत्मसम्मान को इतना अधिक बाँध लेते हैं कि वे जीने के लिए क्या करते हैं कि एक छंटनी उनकी खुद की भावना, उनकी योग्यता और आत्म-मूल्य के लिए एक बड़ा झटका है।

  आप उन्हें एक दयालुता देते हैं, और आप बेहतर महसूस करेंगे, यदि आप अपनी साप्ताहिक दोपहर के भोजन की तारीख अपने सहकर्मी के साथ जारी रखें। अपने निर्धारित पूर्व सहकर्मी को बाहर जाने दें और यह देखने के लिए सुनें कि आप किस तरह से सहायता दे सकते हैं। कभी-कभी, सक्रिय सुनना वे सभी की आवश्यकता होती है।

• आपको ऐसा लगेगा जैसे आपके पास कोई सक्रिय मिशन और उद्देश्य है अपने रखे गए सहकर्मियों को अपने कनेक्शन से कनेक्ट करें फेसबुक, लिंक्डइन, और अन्य ऑनलाइन सामाजिक नेटवर्क पर। कुछ भी आप उन्हें अपने नेटवर्क का विस्तार करने में मदद करने के लिए कर सकते हैं और प्रभावी ढंग से एक नौकरी खोज करने के लिए अपने दोस्तों द्वारा मूल्यवान होंगे।
• संचार महत्वपूर्ण है एक छंटनी के बाद। लेकिन, याद रखें कि आम तौर पर संवाद करने वाले मध्य प्रबंधकों को भी अपनी नौकरी के बारे में नुकसान और चिंता का सामना करना पड़ रहा है। (अक्सर प्रबंधक पहले बंद कर दिए जाते हैं।)

  यदि आप अपने प्रबंधक से आवश्यक संचार प्राप्त नहीं कर रहे हैं, तो प्रश्न पूछकर और उसके साथ समय बिताकर उसकी तलाश करें। अपनी जरूरत के बाद जाओ; संचार के नीचे की ओर बहने का इंतजार न करें।

• उम्मीद है, आपके संगठन ने इसके महत्व को पहचान लिया है शेष कर्मचारियों का मूल्यांकन करना। लेकिन, अगर पुरस्कार, मान्यता और मूल्य निर्धारण के अवसर पतले लगते हैं, तो कर्मचारी मनोबल समिति का प्रमुख स्वयंसेवक होता है।

  समिति छंटनी के बाद कार्यस्थल में मज़ा और प्रेरणा वापस लाने के लिए बहुत कुछ कर सकती है। आइसक्रीम सोशल, पॉपकॉर्न मशीन, और पॉटल लंच सोचो; गतिविधियाँ महंगी होने की आवश्यकता नहीं है

• यदि आप ये कदम उठा रहे हैं लेकिन आप चिंतित और उदास महसूस कर रहे हैं, पेशेवर सहायता लें अपनी कर्मचारी सहायता योजना (ईएपी) के माध्यम से या परामर्श को कवर करने के लिए अपने निजी बीमा का उपयोग करें।

एक कर्मचारी छंटनी के भावनात्मक पहलुओं को शांत करना सबसे कठिन है, लेकिन छंटनी के बाद कई अतिरिक्त परिणाम हैं जो बचे लोगों को भी सामना करने की आवश्यकता होती है।

शुरू में, हमने एक छंटनी में अपने सहकर्मियों को खोने के भावनात्मक पहलुओं पर चर्चा की। यहां आपके पोस्ट-लेआउट कार्यस्थल के साथ मुकाबला करने पर अतिरिक्त विचार हैं।

जुनून, रचनात्मकता, और एक छंटनी के बाद प्रतिबद्धता

एक कर्मचारी छंटनी के बाद, जुनून, रचनात्मकता, और शेष कर्मचारियों की प्रतिबद्धता का दोहन एक सफल भविष्य के लिए महत्वपूर्ण है। उत्तरजीवी के रूप में आपकी भूमिका उस सफलता को सुनिश्चित करने में योगदान देने की है।

पोस्ट-ऑफ़-वर्कऑफ़ वर्कप्लेस में कर्मचारियों की प्रवृत्ति रडार के नीचे उड़ान भरने और ध्यान देने से बचने के लिए हंक करने के लिए है। यह रचनात्मकता, जोखिम उठाने और आगे बढ़ने की गति को बढ़ाता है। अब आपकी कंपनी को आपसे क्या चाहिए, यह इसके ठीक विपरीत है।

कम कर्मचारियों, एक शांत कार्यस्थल, और छंटनी के भावनात्मक आघात के साथ, अतिरिक्त छंटनी से बचने के लिए आवश्यक स्तर पर योगदान करने के लिए शेष सैनिकों को रैली करना कठिन है। यह वही है जो कर्मचारियों को करने की आवश्यकता है। कदम बढ़ाएं, रचनात्मकता बढ़ाएं, कंपनी के मिशन और विजन पर ध्यान दें और अपने सर्वोत्तम प्रयासों और विचारों में योगदान दें।

अधिक काम छंटनी से बचे के लिए रहता है

एक छंटनी में, अधिक काम उन कर्मचारियों के लिए रहता है जो कटौती से बचते हैं। जिन लोगों को बिठाया गया था, वे अपना पूरा काम दूसरों के लिए छोड़ देते हैं। यह जैसा है बस ऐसा ही है। इसे पहचानने में विफलता रेत में उसके सिर के साथ शुतुरमुर्ग की तरह है।

छिपाने की कोई भी राशि इस तथ्य को दूर नहीं करेगी। लापता सहकर्मी के काम को विभाजित करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि ग्राहकों के लिए क्या पूरा किया जाए, यह निर्धारित करने के लिए अपने प्रबंधक के साथ एक टीम या विभागीय कार्यसमूह के रूप में मिलना चाहिए।

आप वह सब कुछ हासिल नहीं कर सकते जो आपका सहकर्मी योगदान दे रहा था ताकि आपकी खुद की नौकरी में काफी बदलाव आ सके। आपको उन घटकों को खत्म करने की आवश्यकता हो सकती है जो सीधे आपके आंतरिक या बाहरी ग्राहकों की सेवा नहीं करते हैं।

इस चर्चा के दौरान एक दृष्टिकोण, जो निरंतर प्रक्रिया में सुधार पर जोर देता है, छंटनी से बचे लोगों की सेवा करेगा। कम चरणों और विभागीय कार्य प्रक्रियाओं के शेष तत्वों में कम समय का निवेश कार्य को सुव्यवस्थित करेगा और अनावश्यक चरणों को समाप्त करेगा। लेकिन, कभी-कभी अधिक की आवश्यकता होती है।

छंटनी के बाद में अपने संगठन का पुनर्गठन करने पर विचार करें

काम पूरा करने का मतलब आपके संगठन का पुनर्गठन हो सकता है। शायद छंटनी से पहले प्रबंधन द्वारा पुनर्गठन की प्रारंभिक योजना बनाई गई थी। वास्तव में, ये योजनाएं अक्सर निर्धारित करती हैं कि किसको रखा गया है।

यदि नहीं, तो अब उस विज्ञापन, विपणन और जनसंपर्क को निर्धारित करने का एक उपयुक्त समय हो सकता है, उदाहरण के लिए, उसी छतरी के नीचे। उम्मीद है, आपके संगठन में आपकी भूमिका में, आपके पास अपनी नौकरी को प्रभावित करने वाले वर्कफ़्लो के कुछ हिस्सों को प्रभावित करने का अवसर होगा।

यदि आपको अपने प्रबंधक द्वारा नहीं पूछा गया है, तो भाग लेने के लिए कहें। यह आपकी प्रतिबद्धता और प्रेरणा के लिए महत्वपूर्ण है क्योंकि आपका संगठन छंटनी से आगे बढ़ता है

ऐनी सी। एर्लेबैक, नॉर्मन ई। अमुडसन, विलियम ए। बोरगेन और शार्लिन जॉर्डन के अध्ययनों से संकेत मिलता है कि जब वे पुनर्गठन की प्रक्रिया में भाग लेने की अनुमति दे रहे थे, तो सहकर्मी आश्वस्त थे। वे संगठन की नई सफलता के लिए आगे बढ़ने के लिए अधिक प्रतिबद्ध थे।

एक ही अध्ययन ने संकेत दिया कि "उत्तरजीवी उस प्रक्रिया के पहलुओं के प्रति आलोचनात्मक थे जो प्रति-उत्पादक, संसाधनों की बर्बादी या अनुचित लग रहा था।" सभी के लिए एक जीत पुनर्गठन और पुनर्गठन करना। प्रक्रिया का हिस्सा बनने के लिए कहें।

छंटनी कभी भी एक सकारात्मक अनुभव नहीं है। आप पोषित सहकर्मियों को खो देते हैं, आपका कार्यभार बढ़ सकता है, कार्यस्थल में तनाव कम होता है, और आप कई प्रकार की भावनाओं का अनुभव करते हैं जो दर्दनाक और भटकाव वाली होती हैं। मुझे विश्वास है कि ये विचार आपको अनुभव के मौसम में मदद करेंगे।

सहकर्मी सहकर्मियों के नुकसान से निपटने के लिए कृपया अपने सुझाव साझा करें।

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