जानना चाहते हैं 8 कारण क्यों कर्मचारी अपना रोजगार छोड़ते हैं?
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विषयसूची:
- जब नियोक्ता इस्तीफा देते हैं तो नियोक्ता को लागत
- कर्मचारियों को इस्तीफा देने के कारण क्या है?
- जब कर्मचारी आपके संगठन के लिए काम करने के लिए आता है तो वह काम नहीं होता है।
- कुछ-कुछ - अपने या अपने पर्यवेक्षक या प्रबंधक के साथ कर्मचारी के रिश्ते में गलत है।
- कर्मचारी नौकरी और उसकी आवश्यकताओं के साथ एक अच्छा मेल नहीं है।
- जब उनका मुआवजा पैकेज बाजार भुगतान से कम हो तो कर्मचारी इस्तीफा दें।
- कर्मचारियों को यह जानने की ज़रूरत है कि वे नौकरी पर क्या कर रहे हैं।
- जब वे विशेष महसूस नहीं करते तो कर्मचारी छोड़ देते हैं।
- कर्मचारी विकास और संभावित उन्नति के अवसरों की तलाश करते हैं।
- कर्मचारियों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि उनके संगठन के वरिष्ठ नेता जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं।
- जब कर्मचारी इस्तीफा दें
आपके संगठन की लागत जब अच्छे कर्मचारी छोड़ते हैं, तो इसकी मात्रा निर्धारित करना कठिन होता है, लेकिन वे आपके द्वारा जोड़ दिए जाने की तुलना में कहीं अधिक गंभीर होते हैं। अच्छे कर्मचारियों को रिटेन करना, इसका मतलब है कि एक नियोक्ता नियंत्रण कर सकता है, एक समय के दौरान महत्वपूर्ण है जब सबसे कुशल कर्मचारी, जिनके लिए नियोक्ता प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, उन्हें ढूंढना अधिक कठिन होता जा रहा है - उन्हें खोजने की कठिनाई केवल भविष्य में बढ़ेगी।
यह दुर्भाग्यपूर्ण है, लेकिन अच्छे कर्मचारी उन कारणों के लिए अपनी नौकरी छोड़ देते हैं जिन्हें कोई नियोक्ता नियंत्रित नहीं कर सकता है। कर्मचारियों की ज़िंदगी बदल जाती है और उनकी परिस्थितियाँ उन्हें धीरे-धीरे स्कूल में या देश भर में आगे बढ़ने में मदद कर सकती हैं।उनके जीवनसाथी और साथी भी धीरे-धीरे स्कूल खत्म कर देते हैं और वे अपने कॉलेज के बाद की नौकरी की तलाश में जुट जाते हैं।
अभिभावक पेरेंटिंग को पूर्णकालिक नौकरी बनाने का निर्णय ले सकते हैं। कर्मचारी हरियाली चरागाहों की तलाश कर सकते हैं या अपने अनुभव को व्यापक बनाना चाहते हैं या एक प्रचार अवसर प्राप्त कर सकते हैं जो वर्तमान में आपके कार्यस्थल में उपलब्ध नहीं है। और, फिर से, नियोक्ताओं का जीवन चक्र कारणों पर बहुत कम नियंत्रण है कि उनके कर्मचारी क्यों छोड़ देते हैं।
जब नियोक्ता इस्तीफा देते हैं तो नियोक्ता को लागत
जब आपके कर्मचारी ने प्रशिक्षण, ध्यान और प्रतिबद्धता के मामले में कर्मचारी में बहुत अधिक निवेश किया है, तो यह दुखद है। आपका अधिकांश निवेश औसत दर्जे का नहीं है यही कारण है कि एक अच्छे कर्मचारी को खोना आपके संगठन के लिए एक गंभीर झटका है।
जब कर्मचारी इस्तीफा देते हैं, तो आप अपने सहकर्मियों, अपने ग्राहकों और विक्रेताओं के साथ अपने सहकर्मियों के साथ विकसित किए गए संपर्क संबंधों, अपने संपर्क और अंतःक्रियात्मक सफलता को खो देते हैं, कर्मचारी ने आपके संगठन और कार्य और ऊर्जा और समर्पण को कैसे पूरा किया जाए, इस बारे में ज्ञान अर्जित किया है। उस कर्मचारी को नौकरी पर लाया गया।
कर्मचारियों को छोड़ने पर आपको अच्छे कर्मचारी को बदलने के लिए अतिरिक्त अनकहे घंटे का निवेश करना होगा। और, भर्ती प्रक्रिया के दौरान, आपके शेष कर्मचारियों को अतिरिक्त कार्य को कवर करने के लिए बढ़ाया जाएगा, या जब तक कोई नया कर्मचारी बोर्ड पर नहीं आएगा तब तक काम नहीं होगा।
कर्मचारियों को इस्तीफा देने के कारण क्या है?
इस सब को ध्यान में रखते हुए, यह अपने कर्मचारियों के नुकसान को कम करने के लिए एक नियोक्ता को नियुक्त करता है। लेकिन सबसे बढ़कर, यह कर्मचारियों को बदलने के लिए आपके सबसे अच्छे, सबसे कठिन बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए व्यावसायिक समझदारी बनाता है। जिन कारणों से नियोक्ता नियंत्रण कर सकते हैं, ये शीर्ष आठ कारण हैं जो कर्मचारी इस्तीफा देते हैं।
जब कर्मचारी आपके संगठन के लिए काम करने के लिए आता है तो वह काम नहीं होता है।
नियोक्ता को नौकरी की आवश्यकताओं को ध्यान से रेखांकित करने की आवश्यकता है और संभावित कर्मचारी को समझाएं कि वह अपना समय कैसे व्यतीत करेगा। संभावित कर्मचारी को यह भी देखने की जरूरत है कि वह कहां काम करेगा और सहकर्मियों से कई मिलेंगे। आप संभावित कर्मचारी को उनके बॉस, उनके सहकर्मियों और काम के माहौल से जोड़ने की कोशिश कर रहे हैं।
यदि आपके पास समान नौकरी वाला कोई अन्य कर्मचारी है, तो प्रश्न पूछने के लिए संभावित कर्मचारी का समय निर्धारित करें। एक नौकरी की वास्तविकता के लिए एक संभावित कर्मचारी तैयार करें, ताकि आप एक बार शुरू होने के बाद कर्मचारी को खोने की संभावना कम हो।
कुछ-कुछ - अपने या अपने पर्यवेक्षक या प्रबंधक के साथ कर्मचारी के रिश्ते में गलत है।
एक बुरे बॉस से छुटकारा पाने के लिए कर्मचारी इस्तीफा दे देते हैं। और, एक खराब बॉस की परिभाषा पूरे नक्शे में है और यह निर्भर करता है कि कर्मचारी को अपने मालिक से क्या चाहिए। फीडबैक, मान्यता, और ध्यान न्यूनतम अपेक्षाएँ हैं - और शायद कई बार मालिकों की तुलना में वे अपनी आवश्यकता को पहचानते हैं।
कर्मचारी नौकरी और उसकी आवश्यकताओं के साथ एक अच्छा मेल नहीं है।
आप एक स्मार्ट, प्रतिभाशाली, अनुभवी व्यक्ति को खोजने और उसे किराए पर लेने के लिए समय और संसाधन खर्च कर सकते हैं, लेकिन आपको यह भी सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आपके द्वारा पेश की जाने वाली नौकरी इस व्यक्ति के लिए बस में सही सीट है। यदि आप पाते हैं कि यह नहीं है, तो आपके पास एक और नियोक्ता खोजने के लिए उसके पास एक और सीट खोजने का अवसर है। उसे बताएं कि आप उसके लिए एक और सीट की तलाश कर रहे हैं और एक बेहतर फिट का पता लगाने के लिए उसके इनपुट को हल करते हैं।
जब उनका मुआवजा पैकेज बाजार भुगतान से कम हो तो कर्मचारी इस्तीफा दें।
जब वे नौकरी बदलकर अधिक पैसा प्राप्त कर सकते हैं - अंतिम आंकड़ा नोट किया गया था कि एक कर्मचारी जो नियोक्ताओं को बदलता है, एक नई नौकरी में जाने के लिए औसतन 10 प्रतिशत की वृद्धि प्राप्त करता है। विशेष रूप से कठिन-से-भरे पदों के लिए, आपको प्रतियोगिता के शीर्ष पर रहने की आवश्यकता है या आप कुशल कर्मचारियों को खो देंगे।
कर्मचारियों को यह जानने की ज़रूरत है कि वे नौकरी पर क्या कर रहे हैं।
वे अपने कौशल को बढ़ने और बढ़ाने के लिए अवसर जारी रखने की इच्छा रखते हैं। विशेष रूप से आपके कार्यस्थल में कर्मचारियों की नवीनतम दो पीढ़ियों के साथ, मिलेनियल्स को जनरल वाई और जनरल एक्स के रूप में भी जाना जाता है, अगर आपको अपने बॉस से नियमित प्रदर्शन प्रतिक्रिया, मान्यता और ध्यान नहीं मिला तो कर्मचारी को खो देने की संभावना है।
(सड़क पर शब्द है कि वर्तमान में आपके कार्यस्थलों में इंटर्न के रूप में सेवा करने वाली और अगले कुछ वर्षों में वास्तविक जीवन के कार्यस्थलों पर आने वाली पीढ़ी, जिसे डबेड जेनरेशन जेड कहा जाता है, और भी अधिक प्रतिक्रिया की तलाश में है - इसलिए यह अभ्यास करने का अतीत है।
जब वे विशेष महसूस नहीं करते तो कर्मचारी छोड़ देते हैं।
मुआवजा प्रणाली, पुरस्कार, और मान्यता पास अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों के पक्ष में होना चाहिए - या आप बुद्धिमानी से पैसा खर्च नहीं कर रहे हैं। खराब प्रदर्शन करने वाले कर्मचारियों को समान रूप से पुरस्कृत करने से ज्यादा अच्छे कर्मचारी की प्रेरणा का कोई मतलब नहीं है।
कर्मचारी विकास और संभावित उन्नति के अवसरों की तलाश करते हैं।
अनुसंधान से पता चलता है कि अपने कौशल को बढ़ने और विकसित करने का अवसर आपके कर्मचारियों की सूची में उच्च है, जो वे काम पर प्राप्त करने की अपेक्षा करते हैं। कोचिंग से लेकर मेंटलिंग से लेकर फॉर्मल ट्रेनिंग सेशन तक आपको इस जरूरत का ध्यान रखने की जरूरत है।
वास्तव में, अवसर की कमी से बाहर निकलने के साक्षात्कार में उद्धृत किया जाता है क्योंकि एक महत्वपूर्ण कारण कर्मचारी छोड़ रहा है। प्रबंधकों को कैरियर विकास योजनाओं पर कर्मचारियों के साथ काम करने की आवश्यकता है ताकि कर्मचारी निरंतर विकास और विकास के लिए तत्पर रहे और यह देख सके कि अगला अवसर क्या लाता है।
कर्मचारियों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि उनके संगठन के वरिष्ठ नेता जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं।
उन्हें विश्वास रखने की आवश्यकता है कि उनके वरिष्ठ नेताओं के पास एक रणनीतिक दिशा है और वे इस पर अमल कर रहे हैं। जब वे असभ्य और बहती महसूस करते हैं तो कर्मचारी अच्छा नहीं करते हैं। वे अपने से कुछ बड़े का हिस्सा बनना चाहते हैं। वे ऐसे निर्णय लेना चाहते हैं जिनका संगठन पर प्रभाव पड़ता है और यह महसूस करना है कि वे प्रभावी निर्णय लेने के लिए संदर्भ को अच्छी तरह समझते हैं।
इन कारकों पर ध्यान दें ताकि आपके सबसे अच्छे कर्मचारियों को नौकरी छोड़ने की आवश्यकता न महसूस हो। आप यह भी ट्रैक करना चाहते हैं कि कर्मचारी इस्तीफा क्यों दें ताकि आप अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को खोने से पहले पैटर्न देख सकें और मुद्दों से निपट सकें।
एक कर्मचारी का इस्तीफा आपको अपनी अवधारण प्रक्रियाओं की जांच करने और अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कदम उठाने की अनुमति देता है। यहां वह सब कुछ है जो आपको तब करना होगा जब कर्मचारी इस्तीफा दें।
जब कर्मचारी इस्तीफा दें
- एक कर्मचारी इस्तीफा कैसे संभालें
- बिदाई के तरीके: जब कर्मचारी इस्तीफा देते हैं
- इस्तीफे का नमूना पत्र
- कर्मचारियों को इस्तीफा देने के लिए भुगतान करने या नहीं करने के लिए?
जानना चाहते हैं कि नौकरी विश्लेषण कैसे और क्यों करें?
यह जानने की आवश्यकता है कि नौकरी विश्लेषण कैसे करें? यदि आप नौकरी का विवरण लिख रहे हैं, तो आप करते हैं। एक नौकरी विश्लेषण पूरा करने का तरीका जानें ताकि वे वास्तव में आपकी मदद करें।
कर्मचारी संतुष्टि की कुंजी जानना चाहते हैं?
पिछले बीस वर्षों में कर्मचारियों की संतुष्टि में काफी कमी आई है। सीखने में दिलचस्पी क्यों? इसे सुधारने के लिए विचारों की आवश्यकता है? यहाँ और है।
जानना चाहते हैं कि आप एक संदर्भ पत्र का उपयोग क्यों कर सकते हैं?
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