अपनी कंपनी में बदलाव के लिए प्रतिरोध कैसे करें
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
- आपके द्वारा लिए गए कार्यों के लिए कर्मचारी प्रतिरोध का कारण न बनें
- कर्मचारी प्रतिरोध का प्रबंधन चुनौतीपूर्ण है
- बदलने के लिए कर्मचारी प्रतिरोध को खोलना
- बदलाव से बार-बार तनाव
- बदलने के लिए प्रतिरोध कम से कम
आपके कार्यस्थल में परिवर्तन के लिए प्रतिरोध क्या है और यह स्वयं कैसे प्रकट होता है? परिवर्तन का विरोध संशोधनों या परिवर्तनों के साथ विरोध करने या संघर्ष करने की क्रिया है जो यथास्थिति को बदल देती है।
कर्मचारियों को एक दीवार डाल दी जाती है जब वे खराब रूप से परिवर्तनों से परिचित होते हैं, जब यह प्रभावित होता है कि वे कैसे काम करते हैं और जब वे परिवर्तनों की आवश्यकता नहीं देखते हैं।जब वे निर्णय लेने की प्रक्रिया में शामिल नहीं होते हैं या वे प्रक्रिया के प्रक्रियात्मक पहलुओं से बाहर रह जाते हैं, तो उन्हें प्रतिरोध का भी अनुभव होता है।
जब कर्मचारियों का मानना है कि उनके इनपुट पर विचार किया गया था, तो उन्हें परिवर्तन के प्रतिरोध का अनुभव होने की संभावना कम है। स्मार्ट नियोक्ता यह मानते हैं कि कर्मचारियों को कोई भी बदलाव करने के लिए कहने से पहले यह दिया गया है।
आपके द्वारा लिए गए कार्यों के लिए कर्मचारी प्रतिरोध का कारण न बनें
पहली चीजें पहले: ध्यान रखें कि आप प्रतिरोध के पीछे का कारण नहीं हैं। जब आप अपने संगठन में परिवर्तन का परिचय देते हैं तो आप गंभीर प्रतिरोध का कारण बन सकते हैं। जब आपके पास परिवर्तन अपनाने के चरणों को प्रबंधित करने की बात आती है, तो आपके पास इससे निपटने के लिए पर्याप्त है। कर्मचारी प्रतिरोध के प्रबंधन का तनाव क्यों जोड़ें?
अपने कर्मचारियों की भावनाओं को ध्यान में रखकर इस सब से बचें। और कर्मचारी बैकलैश को कम से कम करने के लिए परिवर्तन के कार्यान्वयन के लिए स्थापना से सभी विवरणों पर ध्यान और देखभाल करें।
कर्मचारी प्रतिरोध का प्रबंधन चुनौतीपूर्ण है
परिवर्तन के लिए प्रतिरोध का प्रबंधन कई कारणों से चुनौतीपूर्ण है। परिवर्तन का विरोध गुप्त या ओवरट, संगठित या व्यक्तिगत हो सकता है। कर्मचारियों को एहसास हो सकता है कि वे बदलाव को पसंद नहीं करते हैं या सार्वजनिक रूप से विरोध नहीं करते हैं, और यह बहुत ही विघटनकारी हो सकता है।
सबसे खराब स्थिति में, कर्मचारी किसी भी बदलाव को अपनाने से इनकार कर सकते हैं और इस प्रकार, अपने संगठन में टकराव और संघर्ष ला सकते हैं।
कर्मचारी अपने कार्यों, अपनी भाषा और कार्यस्थल में साझा की जाने वाली कहानियों और वार्तालापों के माध्यम से, कभी-कभी अनजाने में पेश किए गए परिवर्तनों का विरोध और असहज महसूस कर सकते हैं।
परिवर्तन के लिए गुप्त प्रतिरोध आपके वांछित परिवर्तनों की प्रगति को गंभीरता से नुकसान पहुंचा सकता है क्योंकि इस प्रकार के कार्यों को छोड़कर दिखाई नहीं देने वाले, प्रदर्शन या व्यक्त किए गए प्रतिरोध से निपटना अधिक कठिन है।
हालाँकि परिवर्तन का प्रतिरोध होता है या होता है, यह आपके व्यवसाय की सफलता के लिए एक बड़ा खतरा हो सकता है और यह उस गति को प्रभावित कर सकता है जिस पर आपका संगठन एक नवाचार को अपनाता है। यह गोद लेने की प्रक्रिया के सभी चरणों में कर्मचारियों की भावनाओं और विचारों को प्रभावित करता है। कर्मचारी प्रतिरोध भी उत्पादकता, गुणवत्ता, पारस्परिक संचार, योगदान के लिए कर्मचारी प्रतिबद्धता और आपके कार्यस्थल में संबंधों को प्रभावित करता है।
बदलने के लिए कर्मचारी प्रतिरोध को खोलना
आप प्रतिरोध को कैसे बदलते हैं? गपशप सुनें और अपने कर्मचारियों के कार्यों का निरीक्षण करें। ध्यान दें कि क्या कर्मचारी परिवर्तन से संबंधित बैठकें याद कर रहे हैं। देर से काम, भूल प्रतिबद्धताओं, और अनुपस्थिति सभी परिवर्तन के प्रतिरोध के संकेत हो सकते हैं।
मीटिंग और हॉल की बातचीत में बदलाव के बारे में कर्मचारी कैसे बात करते हैं, यह सुनने के लिए कुछ सरल है जो आपको प्रतिरोध के बारे में बहुत कुछ बता सकता है। परिवर्तनों को नेविगेट करने में मदद के लिए कुछ कर्मचारी आपके पास आ सकते हैं। वे यह भी साझा कर सकते हैं कि प्रतिरोध का स्तर उन्हें नीचे ला रहा है।
कुछ कर्मचारी सार्वजनिक रूप से बदलाव को चुनौती देंगे, इसकी आवश्यकता क्यों थी या यह कैसे सामने आया है। एक कर्मचारी जिसके पास एक उच्च पद है और अधिक वरिष्ठता उसके प्रतिरोध में अधिक दृढ़ हो सकती है। कम सुव्यवस्थित कर्मचारी सामूहिक रूप से काम की मंदी, काम से घर रहने, गलत दिशा निर्देश, और दुर्लभ मामलों में श्रम संघ में लाने के लिए कार्यस्थल के आयोजन के तरीकों का सामूहिक रूप से विरोध कर सकते हैं।
परिवर्तन की प्रतिरोधकता मौखिक आलोचना, विवरणों की व्याख्या, जोर से और मौखिक रूप से अपनाने में नाकाम रहने, टिप्पणी करने, व्यंग्यात्मक टिप्पणी करने, याद करने में असफल बैठकें, विफल प्रतिबद्धताओं, अंतहीन तर्कों, मौखिक रूप से समर्थन की कमी और यहां तक कि सबसे खराब स्थिति में दिखाई देती है।, एकमुश्त तोड़फोड़।
कर्मचारी नई दिशा में कदम रखने में विफल रहने, चुपचाप अपने परिचित और आदी व्यवसाय के बारे में हमेशा की तरह जाने, अपनी रुचि और ध्यान हटाने और बातचीत, चर्चा, और अनुरोधों को जोड़ने में विफल रहने के कारण बदलाव का विरोध करते हैं। इनपुट।
बदलाव से बार-बार तनाव
परिवर्तन का प्रतिरोध तेज हो सकता है अगर कर्मचारियों को लगता है कि वे उन परिवर्तनों की श्रृंखला में शामिल रहे हैं जिन्हें अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने के लिए अपर्याप्त समर्थन मिला है। जब इस महीने का स्वाद गुणवत्ता वाला हो तो वे थके हुए हो जाते हैं।
संगठन लगातार विकसित हो रहे हैं, जिसका अर्थ है (निरंतर) परिवर्तन अपरिहार्य है। पिछले साल के परिवर्तन में निरंतर सुधार, कर्मचारी की भागीदारी और टीम का विकास था। इस वर्ष यह आंतरिक ग्राहकों की सेवा पर ध्यान केंद्रित कर रहा है, और तीन साल पहले, कर्मचारियों को एक दुबला, चुस्त कार्यस्थल में एक नई प्रबंधन संरचना को अपनाने के लिए कहा गया था। लगातार बदल रही चीजों के साथ, यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि कर्मचारी प्रतिरोधक होते हैं।
प्रतिरोध तेज हो गया है क्योंकि आपको वर्तमान परिवर्तन के लिए समर्थन प्राप्त करने की आवश्यकता है, जो कर्मचारी अपने सर्वोत्तम हित में देख सकते हैं या नहीं कर सकते हैं। आपको पूर्व परिवर्तन और फिर से बदलने की आवश्यकता को उचित ठहराना होगा। कर्मचारियों के पास काम में योगदान देने के लिए केवल इतनी ऊर्जा है और आप इसका दुरुपयोग नहीं करना चाहते हैं।
बदलने के लिए प्रतिरोध कम से कम
एक ऐसे संगठन में, जिसमें विश्वास, पारदर्शी संचार की संस्कृति है, जो कर्मचारी शामिल हैं और लगे हुए हैं, और सकारात्मक पारस्परिक संबंध प्रतिरोध को बदलने में आसान है - और यह भी होने की संभावना बहुत कम है।
इस तरह के काम के माहौल में, कर्मचारी अपने मालिक को यह बताने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं कि वे क्या सोचते हैं और प्रबंधकों के साथ खुले आदान-प्रदान करते हैं कि वे कैसे सोचते हैं कि परिवर्तन हो रहे हैं। वे सुधार के लिए अपनी भावनाओं और विचारों को साझा करने की अधिक संभावना रखते हैं।
एक भरोसेमंद माहौल में, कर्मचारी सोचते हैं कि परिवर्तन प्रक्रिया को और अधिक सुचारू रूप से कैसे बनाया जाए। वे अपने प्रबंधकों से पूछने की संभावना रखते हैं कि वे क्या मदद कर सकते हैं।
जब इस माहौल में बहुत सारे विचार-विमर्श और कर्मचारी की भागीदारी के साथ एक बदलाव पेश किया जाता है, तो परिवर्तन के प्रतिरोध को कम से कम किया जाता है। यदि व्यापक परिवर्तन की आवश्यकता है, तो विश्वास को कम से कम किया जाता है। बदलने के लिए कर्मचारी प्रतिरोध को कम करने के तरीके के बारे में अधिक जानें।
कर्मचारियों से परिवर्तन के प्रतिरोध को कैसे कम करें
परिवर्तन का प्रतिरोध स्वाभाविक है जब कर्मचारियों को कहा जाए, ठीक है, बदलने के लिए। आप इन कार्यों को करके कर्मचारी प्रतिरोध को कम कर सकते हैं।
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