नौकरी के उम्मीदवारों के लिए शीर्ष 10 नेतृत्व कौशल
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
विषयसूची:
- आपकी नौकरी खोज में कौशल को शामिल करना
- शीर्ष 10 नेतृत्व कौशल
- अब देखें: 8 योग्यताएँ जो एक असाधारण नेता बनाती हैं
- 1. संचार
- 2. प्रेरणा
- 3. प्रतिनिधि
- 4. सकारात्मकता
- 5. भरोसेमंद
- 6. रचनात्मकता
- 7. प्रतिक्रिया
- 8. जिम्मेदारी
- 9. प्रतिबद्धता
- 10. लचीलापन
- नेताओं के लिए अधिक आवश्यक कौशल
चाहे कोई ऑफिस मैनेजर हो या प्रोजेक्ट लीडर, सभी अच्छे नेताओं को कर्मचारियों या टीम के सदस्यों के साथ सकारात्मक बातचीत करने में मदद करने के लिए कई नरम कौशल की आवश्यकता होती है। नियोक्ता उन कौशलों की तलाश करते हैं, जिन्हें वे नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए किराए पर लेते हैं। यहां शीर्ष 10 कौशल हैं जो कार्यस्थल में एक मजबूत नेता बनाते हैं।
आपकी नौकरी खोज में कौशल को शामिल करना
आप नौकरियों के लिए खोज के रूप में नीचे सूचीबद्ध कौशल शब्दों का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, अपने फिर से शुरू में शर्तों को लागू करें, विशेष रूप से आपके कार्य इतिहास के विवरण में। आप उन्हें अपने कवर लेटर में भी शामिल कर सकते हैं। यहां बताए गए कौशल में से एक या दो का उल्लेख करें, और उदाहरण के विशिष्ट उदाहरण दें जब आपने काम में इन लक्षणों का प्रदर्शन किया हो।
आप इन शब्दों का उपयोग अपने साक्षात्कार में भी कर सकते हैं। अपने साक्षात्कार के दौरान यहां दिए गए शीर्ष कौशल को ध्यान में रखें, और उदाहरण प्रस्तुत करें कि आपने प्रत्येक को किस तरह से उदाहरण दिया है।
प्रत्येक नौकरी के लिए अलग-अलग कौशल और अनुभवों की आवश्यकता होगी, इसलिए सुनिश्चित करें कि आप नौकरी विवरण को ध्यान से पढ़ें और नियोक्ता द्वारा सूचीबद्ध कौशल पर ध्यान केंद्रित करें।
नेतृत्व के बारे में सवालों के जवाब देते समय ये शब्द विशेष रूप से उपयोगी होंगे। इसके अलावा, नौकरी और कौशल के प्रकार द्वारा सूचीबद्ध कौशल की हमारी सूची की समीक्षा करें।
शीर्ष 10 नेतृत्व कौशल
2:10अब देखें: 8 योग्यताएँ जो एक असाधारण नेता बनाती हैं
1. संचार
एक नेता के रूप में, आपको संगठनात्मक लक्ष्यों से लेकर विशिष्ट कार्यों तक सब कुछ स्पष्ट रूप से और अपने कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से समझाने में सक्षम होने की आवश्यकता है। नेताओं को एक-के-एक, विभागीय और पूर्ण-कर्मचारी वार्तालापों के साथ-साथ फोन, ईमेल और सोशल मीडिया के माध्यम से संचार के सभी रूपों में महारत हासिल करनी चाहिए।
संचार के एक बड़े हिस्से में सुनना शामिल है। इसलिए, नेताओं को अपने और अपने कर्मचारियों या टीम के सदस्यों के बीच संचार का एक स्थिर प्रवाह स्थापित करना चाहिए, या तो एक खुले दरवाजे की नीति या श्रमिकों के साथ नियमित बातचीत के माध्यम से। नेताओं को कर्मचारियों के साथ मुद्दों और चिंताओं पर चर्चा करने के लिए नियमित रूप से उपलब्ध कराना चाहिए। संचार से जुड़े अन्य कौशल में शामिल हैं:
- सक्रिय होकर सुनना
- articulating
- व्यापार की कहानी
- स्पष्टता
- संक्षिप्ति
- पत्र - व्यवहार
- संपादन
- की व्याख्या
- अभिव्यक्ति
- समूह वार्तालाप को सुगम बनाना
- अनकहा संचार
- प्रदर्शन
- सार्वजनिक बोल
- शरीर की भाषा पढ़ना
- अस्पष्टता को कम करना
- मौखिक संवाद
- लिखित संचार
2. प्रेरणा
नेताओं को अपने कार्यकर्ताओं को अपने संगठनों के लिए अतिरिक्त मील जाने के लिए प्रेरित करने की आवश्यकता है; कर्मचारियों को उचित वेतन का भुगतान करना आमतौर पर पर्याप्त प्रेरणा नहीं है (हालांकि यह महत्वपूर्ण भी है)। अपने श्रमिकों को प्रेरित करने के कई तरीके हैं: आप मान्यता और पुरस्कार के माध्यम से कर्मचारी आत्म-सम्मान का निर्माण कर सकते हैं, या कर्मचारियों को कंपनी में अपने निवेश को बढ़ाने के लिए नई जिम्मेदारियां दे सकते हैं।
नेताओं को सीखना चाहिए कि उत्पादकता और जुनून को प्रोत्साहित करने के लिए प्रेरक अपने कर्मचारियों या टीम के सदस्यों के लिए सबसे अच्छा क्या काम करते हैं। प्रभावी प्रेरणा से संबंधित कौशल में शामिल हैं:
- कर्मचारी स्वायत्तता की अनुमति देना
- इनपुट के लिए पूछ रहा है
- कर्मचारियों के हितों का आकलन करना
- ठोस
- सलाह
- कर्मचारी चिंताओं के लिए खुला
- प्रेरक
- उत्पादक और चुनौतीपूर्ण कार्य प्रदान करना
- पुरस्कार प्रदान करना
- दूसरों को पहचानना
- प्रभावी लक्ष्य निर्धारित करना
- टीम के निर्माण
- स्टाफ का धन्यवाद
- कर्मचारी मतभेदों को समझना
3. प्रतिनिधि
जो नेता अपने द्वारा बहुत से कार्य करने की कोशिश करते हैं, वे कुछ भी हासिल करने के लिए संघर्ष करेंगे। ये नेता अक्सर डरते हैं कि कार्यों को सौंपना कमजोरी का संकेत है, जब वास्तव में यह एक मजबूत नेता का संकेत है।
इसलिए, आपको अपने प्रत्येक कर्मचारी के कौशल की पहचान करने की आवश्यकता है, और उसके कौशल सेट के आधार पर प्रत्येक कर्मचारी को कर्तव्यों को सौंपना चाहिए। कर्मचारियों के सदस्यों को कार्य सौंपकर, आप अन्य महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। एक अच्छा प्रतिनिधि बनाने वाले कुछ कौशल में शामिल हैं:
- कर्मचारियों से प्रतिक्रिया स्वीकार करना
- कर्मचारियों के लिए संसाधनों का आवंटन
- कर्मचारी की ताकत और कमजोरियों का आकलन करना
- उम्मीदों को परिभाषित करना
- कर्मचारी के प्रदर्शन का मूल्यांकन
- मापने योग्य परिणामों की पहचान करना
- कार्य को सही कर्मचारी से मिलाना
- कार्यों को प्राथमिकता देना
- अपेक्षाएं स्थापित करना
- टीम वर्क
- समय प्रबंधन
- प्रशिक्षण
- कर्मचारियों पर भरोसा रखें
4. सकारात्मकता
एक सकारात्मक दृष्टिकोण एक कार्यालय में एक लंबा रास्ता तय कर सकता है। जब आप कुछ योजना के अनुसार नहीं करते हैं तो आपको खुद पर हंसने में सक्षम होना चाहिए; यह व्यस्त, तनावपूर्ण अवधि के दौरान भी एक खुश और स्वस्थ कार्य वातावरण बनाने में मदद करता है। कर्मचारियों को उनकी छुट्टियों की योजनाओं के बारे में पूछने जैसे सरल कार्य कार्यालय में एक सकारात्मक माहौल विकसित करेंगे, और कर्मचारियों के सदस्यों के बीच मनोबल बढ़ाएंगे। यदि कर्मचारियों को लगता है कि वे एक सकारात्मक वातावरण में काम करते हैं, तो वे काम पर रहना चाहते हैं, और इसलिए जरूरत पड़ने पर लंबे समय में काम करने के लिए अधिक इच्छुक होंगे।
कुछ कौशल जो कार्यस्थल में सकारात्मक माहौल बनाने में मदद करते हैं, उनमें शामिल हैं:
- देखभाल
- विरोधाभास प्रबंधन
- तालमेल विकसित करना
- कूटनीति
- उत्साहजनक
- सहानुभूति
- मित्रता
- दूसरों की मदद करना
- हास्य
- पारस्परिक
- सकारात्मक सुदृढीकरण
- आदर करना
- सामाजिक
5. भरोसेमंद
कर्मचारियों को सवालों और चिंताओं के साथ अपने प्रबंधक या नेता के पास आने में सहज महसूस करने में सक्षम होना चाहिए। आपके लिए अपनी अखंडता का प्रदर्शन करना महत्वपूर्ण है - कर्मचारी केवल उन नेताओं पर भरोसा करेंगे जो वे सम्मान करते हैं।
खुले और ईमानदार होने से, आप अपने कर्मचारियों में उसी तरह की ईमानदारी को प्रोत्साहित करेंगे। यहां कुछ कौशल और गुण दिए गए हैं जो आपको एक नेता के रूप में अपनी विश्वसनीयता को व्यक्त करने में मदद करेंगे:
- माफी मांगने की क्षमता
- जवाबदेही
- व्यापार को नैतिकता
- गोपनीयता
- ईमानदार
- कर्मचारियों के प्रति व्यवहार में निरंतरता
- विश्वसनीयता
- भावनात्मक बुद्धि
- सहानुभूति
- ईमानदारी
- अखंडता
- नैतिक कंपास
- विश्वसनीयता
- मान्यता
- जो सही है उसके लिए खड़े होना
- सावधान
6. रचनात्मकता
एक नेता के रूप में, आपको ऐसे कई निर्णय लेने होंगे जिनका स्पष्ट उत्तर नहीं है; इसलिए आपको बॉक्स के बाहर सोचने में सक्षम होना चाहिए।
Nontraditional सोल्यूशन्स को आज़माना, या nontraditional तरीकों से समस्याओं के करीब पहुंचना सीखना, आपको अन्यथा अनचाही समस्या को हल करने में मदद करेगा। अधिकांश कर्मचारी भी एक ऐसे नेता से प्रभावित और प्रेरित होंगे जो हमेशा सुरक्षित, पारंपरिक मार्ग का चयन नहीं करता है।यहां रचनात्मक सोच से संबंधित कुछ कौशल दिए गए हैं:
- विश्लेषणात्मक
- संज्ञानात्मक लचीलापन
- अवधारणा
- गहन सोच
- जिज्ञासा
- विभिन्न सांस्कृतिक दृष्टिकोणों को अपनाना
- दूरदर्शिता
- पैटर्न की पहचान करना
- कल्पनाशील
- अभिनव
- दूसरों के विचारों को सुनना
- अमूर्त संबंध बनाना
- अवलोकन
- ग्रहणशीलता
- समस्या को सुलझाना
- उचित निर्णय
- synthesizing
- काल्पनिक
7. प्रतिक्रिया
नेताओं को लगातार अपने प्रदर्शन के बारे में टीम के सदस्यों को उपयोगी जानकारी देने के अवसरों की तलाश करनी चाहिए। हालांकि, कर्मचारियों की सलाह और सहायता की पेशकश और micromanaging के बीच एक ठीक रेखा है। कर्मचारियों को सिखाने के लिए कि कैसे अपने काम में सुधार करें और अपने निर्णय स्वयं करें, आप अपने कर्मचारियों को काम सौंपने में अधिक आत्मविश्वास महसूस करेंगे।
कर्मचारी एक ऐसे नेता का भी सम्मान करेंगे जो स्पष्ट लेकिन सशक्त तरीके से प्रतिक्रिया प्रदान करता है। स्पष्ट प्रतिक्रिया देने के कुछ कौशल में शामिल हैं:
- प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए खुला रहा
- कर्मचारियों में विश्वास पैदा करना
- स्पष्टता
- स्पष्ट रूप से उम्मीदों को पूरा करना
- कोचिंग
- निम्नलिखित
- लगातार प्रतिक्रिया
- कर्मचारियों की प्रतिक्रियाओं को सुनकर
- सलाह
- सकारात्मक सुदृढीकरण
- विशिष्ट सलाह प्रदान करना
- विनीत
8. जिम्मेदारी
एक नेता अपनी टीम की सफलताओं और असफलताओं दोनों के लिए जिम्मेदार होता है। इसलिए, आपको दोष स्वीकार करने के लिए तैयार रहने की आवश्यकता है जब कुछ सही ढंग से नहीं जाता है।
यदि आपके कर्मचारी अपने नेता को उंगलियों से इशारा करते हुए और दूसरों को दोष देते हुए देखते हैं, तो वे आपके लिए सम्मान खो देंगे। गलतियों और विफलताओं को स्वीकार करें, और फिर सुधार के लिए स्पष्ट समाधान तैयार करें। यहां कुछ कौशल और गुण दिए गए हैं जो नेताओं को उनकी जिम्मेदारी बताने में मदद करते हैं:
- भूलों को स्वीकार करना
- ग्राहक प्रतिक्रिया के लिए खुला होना
- सर्वश्रेष्ठ समाधान का मूल्यांकन
- पूर्वानुमान
- पिछली गलतियों से सीखना
- कर्मचारियों और प्रबंधकों से प्रतिक्रिया सुनकर
- कार्य की योजना
- reflectiveness
- समस्याओं का समाधान
- पारदर्शिता
- समस्या निवारण
9. प्रतिबद्धता
नेताओं के लिए इस बात का पालन करना महत्वपूर्ण है कि वे क्या करने के लिए सहमत हैं। आपको एक असाइनमेंट पूरा करने के लिए अतिरिक्त घंटों में तैयार होना चाहिए; कर्मचारी इस प्रतिबद्धता को देखेंगे और आपके उदाहरण का अनुसरण करेंगे।
इसी तरह, जब आप अपने स्टाफ को इनाम देने का वादा करते हैं, जैसे कि ऑफिस पार्टी, तो आपको हमेशा फॉलो करना चाहिए। एक नेता उम्मीद नहीं कर सकता कि कर्मचारी अपनी नौकरी और अपने कार्यों के लिए प्रतिबद्ध हैं, यदि वह ऐसा नहीं कर सकता है। कार्यस्थल में प्रतिबद्धता से संबंधित कुछ कौशल शामिल हैं:
- प्रतिक्रिया लागू करना
- कंपनी के उद्देश्यों के लिए प्रतिबद्धता
- दृढ़ निश्चय
- व्यावसायिक विकास को गले लगाना
- इसके माध्यम से अनुपालन करना
- वादे करते रहे
- जुनून
- दृढ़ता
- प्राथमिकता
- व्यावसायिकता
- टीम के खिलाड़ी
- कार्य नीति
10. लचीलापन
गलतियाँ और अंतिम-मिनट के परिवर्तन हमेशा काम पर होते हैं। नेताओं को लचीला होने की जरूरत है, जो भी बदलाव आते हैं उन्हें स्वीकार करते हुए। कर्मचारी स्ट्राइड में बदलाव को स्वीकार करने और रचनात्मक रूप से समस्या को हल करने की आपकी क्षमता की सराहना करेंगे।
इसी तरह, नेताओं को सुझाव और प्रतिक्रिया के लिए खुला होना चाहिए। यदि आपके कर्मचारी कार्यालय के माहौल के एक पहलू से असंतुष्ट हैं, तो उनकी चिंता को सुनें और आवश्यक परिवर्तन करने के लिए तैयार रहें। कर्मचारी उचित प्रतिक्रिया को स्वीकार करने के लिए एक नेता की क्षमता की सराहना करेंगे। लचीलेपन से संबंधित कौशल में शामिल हैं:
- नए कौशल सीखने की क्षमता
- नई समस्याओं या मुद्दों पर प्रतिक्रिया देने की क्षमता
- अनुकूलन क्षमता
- improvising
- तोल-मोल
- प्रतिक्रिया के लिए खोलें
- व्यक्तियों की ताकत और कौशल को पहचानना
- कर्मचारियों को व्यक्तियों के रूप में व्यवहार करना
नेताओं के लिए अधिक आवश्यक कौशल
अधिक लीडरशिप स्किल्स की समीक्षा करें, साथ ही आपके रिज्यूम और लिंक्डइन पर शामिल करने के लिए कुछ बेहतरीन स्किल्स, उन्हें अपनी जॉब सर्च और करियर मटीरियल में शामिल करें और जॉब इंटरव्यू के दौरान उनका उल्लेख करें।
आपकी नौकरी के असफल उम्मीदवारों के लिए प्रतिक्रिया देना
यद्यपि आप अपने असफल नौकरी के उम्मीदवारों को प्रतिक्रिया देने के लिए बाध्य नहीं हैं, बशर्ते कि यह अनुग्रहकारी और दयालु हो। यहाँ क्या कहना है पर सुझाव दिए गए हैं।
नौकरी के उम्मीदवारों के बारे में संदर्भ पूछने के लिए शीर्ष 5 प्रश्न
एक संभावित कर्मचारी के संदर्भों को पूछने के लिए सबसे अच्छे प्रश्नों का पता लगाएं ताकि आप उन्हें किराए पर लेने की जरूरत की जानकारी प्राप्त कर सकें- या नहीं।
महान नौकरी उम्मीदवारों की भर्ती के लिए शीर्ष विचार
शीर्ष प्रतिभा को भर्ती करने की आवश्यकता है? फॉरवर्ड-थिंकिंग नियोक्ताओं को नौकरी भरने की आवश्यकता से पहले योग्य संभावित कर्मचारियों के एक उम्मीदवार पूल की भर्ती करते हैं।