काम पर अपनी दृश्यता बढ़ाने के लिए सर्वश्रेष्ठ रणनीतियाँ

क्या आप काम के दौरान रडार से नीचे उड़ने के आदी हैं? सोचें कि ध्यान नहीं दिया जाना आपकी नौकरी को सुरक्षित रखेगा? अब और नहीं। सबसे अच्छी रणनीति अब यह पता लगाना है कि आप काम पर अपनी दृश्यता कैसे बढ़ा सकते हैं - सकारात्मक तरीकों से। आप काम पर ध्यान देना चाहते हैं।

इसके अतिरिक्त, यदि आपकी नौकरी थकाऊ या दोहरावदार है, तो आप अपने रोजमर्रा के काम की एकरसता को तोड़ने के लिए वैकल्पिक गतिविधियों का अनुरोध कर सकते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि काम, पूरे दिन एक ही काम करना मुश्किल है, भले ही आप काम और ग्राहकों से प्यार करते हों। कौशल विकास कार्य के लिए आपका अनुरोध आपको बाहर खड़ा कर देगा।

यदि आप बेरोजगार हैं और काम पर अपने अगले अवसर की प्रतीक्षा कर रहे हैं, तो काम का अनुरोध करें जो आपके अगले असाइनमेंट में बढ़ने में मदद करेगा। यदि आप एक नई नौकरी की तलाश कर रहे हैं, तो अधिक चुनौतीपूर्ण कार्य के लिए अपने अनुरोध करें।

वापस मत बैठो और अपने प्रबंधक को प्रतीक्षा करो कि वह तुम्हें कुछ नया या रोमांचक दे। यह हमेशा गलत दृष्टिकोण है।

आपका प्रबंधक व्यस्त है, भी, और जबकि एक व्यक्ति और कर्मचारी के रूप में आपका विकास आपके प्रबंधक के लिए महत्वपूर्ण हो सकता है, वह आपके दिमाग को पढ़ नहीं सकता है। यह एक कंपनी में काम करने के लिए जगह में एक प्रदर्शन विकास योजना प्रक्रिया के साथ मददगार है।

वहां, आपके पास अपने पर्यवेक्षक के साथ बात करने का अवसर है, कम से कम त्रैमासिक, आपके विकास और कैरियर के विकास जैसे मुद्दों के बारे में। लेकिन, आपकी कंपनी की रोजगार प्रथाओं में कोई फर्क नहीं पड़ता, आपको काम पर अपने कैरियर और व्यक्तिगत विकास और दृश्यता के बारे में पूछने और परवाह करने का अधिकार है।

6 काम पर अपनी दृश्यता बढ़ाने के लिए युक्तियाँ

ये विचार आपके बॉस को आपकी मदद करने में मदद करेंगे:

1. अधिक जिम्मेदार असाइनमेंट के लिए पूछें, ताकि आप यह प्रदर्शित कर सकें कि आप उनके लायक हैं और आपके कौशल को रेखांकित किया गया है। अपने प्रबंधक के पास विशिष्ट सुझावों के साथ जाएं कि आपको क्या लगता है कि आप प्रक्रिया और सिस्टम में सुधार, विभागीय दक्षता, या एक नई प्रक्रिया या विधि बनाने में योगदान कर सकते हैं। आपकी मदद के लिए उसे या उसके लिए आसान बनाएं।
2. योजना समितियों और परियोजनाओं पर बैठकों में अपने विभाग का प्रतिनिधित्व करने के लिए स्वयंसेवक। काम करने के लिए एक सक्रिय दृष्टिकोण मालिकों द्वारा देखा जाता है। क्रॉस-फ़ंक्शनल टीमों पर काम करने से आपके अपने कार्य क्षेत्र के बाहर भी आपकी प्रतिभा सामने आती है। यह तब सहायक होता है जब पदोन्नति या पार्श्व अवसर उपलब्ध हो जाते हैं। ए जानने वाला कर्मचारी को एक से अधिक लाभ है जो ज्ञात नहीं है।

1. अपने बॉस के साथ अपने संबंध बनाएं। समय-समय पर उसकी जांच करें कि आपको उसकी जरूरत है या नहीं। आपका बॉस भी एक व्यक्ति है। यदि आपके पास उत्तर है तो नकली अनुरोध न करें या अज्ञानता का नाटक न करें। लेकिन, बॉस द्वारा जवाब चलाना, बॉस को बताना कि आपके दिमाग में क्या है, और सुधार के लिए सुझाव देना आम तौर पर स्वागत योग्य बातचीत है। आपको अपने निजी जीवन को साझा करने या अपने बॉस और सहकर्मियों के साथ दोस्ती करने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन सफलता और दृश्यता के लिए एक दोस्ताना, सहायक संबंध मायने रखता है।

1. यदि आपके पास कौशल है जो आप अपनी वर्तमान स्थिति में उपयोग नहीं कर रहे हैं, तो व्यवहार में रखने के अवसरों की तलाश करें। उन्हें इस्तेमाल करें; उन्हें खोना नहीं है। ये अवसर व्यापक कंपनी प्रदर्शन भी लाएंगे और आपके संगठन की सोच को व्यापक बनाएंगे कि आप क्या कर सकते हैं। इसलिए, एक उदाहरण के रूप में, आपकी रचनात्मक प्रतिभाएं, प्रयोग करने की आपकी इच्छा या संघर्षों की मध्यस्थता करने की आपकी क्षमता आपको एक कर्मचारी के रूप में खड़ा करेगी।
2. सेमिनार और प्रशिक्षण वर्गों में भाग लेने के अवसर का अनुरोध करें। अपने प्रासंगिक पेशेवर विकास संघ से संबंधित होने और इसके आयोजनों में भाग लेने के अवसर के लिए कहें। फिर, नए अवसरों को कार्यस्थल में वापस लागू करें। एप्लिकेशन को एक कदम आगे ले जाएं। अपने बॉस और सहकर्मियों को बताएं कि आपने क्या सीखा और कैसे काम पर नई जानकारी को लागू करने की योजना बनाते हैं। इसके तीन फायदे हैं। आपके सुधार के प्रयासों से आपकी दृश्यता में सुधार होता है और दूसरों को सिखाना यह सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आपने अवधारणाओं को सीखा है। अंत में, आपके सहकर्मी आपके द्वारा खर्च किए गए समय और सत्र में आपके द्वारा प्राप्त ज्ञान से लाभान्वित होते हैं।

1. यदि आपकी कंपनी के पास विषयों पर बुक क्लब या इंटरैक्टिव ब्राउन बैग लंच हैं, तो शामिल हों या उन्हें अपने संगठन में शुरू करें। सुनिश्चित करें कि आपके बॉस ने समय को अपने शेड्यूल में बदल दिया है ताकि आप इसमें शामिल हो सकें। पहले बताई गई गतिविधियों की तरह, यह भागीदारी व्यापक दृश्यता के सभी लाभों को लाती है, और आप अपने संगठन के अन्य लोगों द्वारा एक सोची-समझी चर्चा में देखे जा सकते हैं।

कर्मचारी प्रशिक्षण और विकास के बारे में ये सुझाव आपको अधिक विचार देंगे कि आप काम पर अपने व्यक्तिगत, व्यावसायिक विकास को कैसे आगे बढ़ा सकते हैं। यह उस समय के लायक है जब आप इसमें निवेश करते हैं।