आगे आने के लिए भर्ती विपणन का उपयोग करने के 5 तरीके

आज भर्ती यह नहीं है कि यह दस, पांच, या एक साल पहले भी था। अब, किसी कंपनी के नियोक्ता ब्रांड की उम्मीदें बहुत अधिक हैं। संभावित कर्मचारी चुस्त और उनके समग्र अनुभव को अपने संगठन के साथ एक उम्मीदवार के रूप में जीत सकते हैं-उन्हें आपके ब्रांड पर जीत देंगे या आप उन्हें एक प्रतियोगी को खोने का कारण बन सकते हैं।

प्रतियोगिता पर बढ़त बनाए रखने के लिए, भर्ती करने वालों को बाज़ारियों की तरह काम करना सीखना होगा। उन्हें उम्मीदवार के अनुभव से संबंधित नवीनतम घटनाओं के बारे में जानकार रहने की आवश्यकता है, साथ ही साथ रुझानों को समग्र रूप से काम पर रखने की भी।

एक हालिया सर्वेक्षण के अनुसार, 86 प्रतिशत एचआर पेशेवर इस बात से सहमत हैं कि भर्ती अधिक विपणन की तरह हो रही है। इस बात पर भी आम सहमति है कि एचआर उद्योग को पारंपरिक रूप से विपणन कार्य से जुड़ी रणनीतियों और उपकरणों को अपनी भर्ती प्रक्रियाओं में शामिल करने की उम्मीद है।

यहां पांच तरीके हैं जिनमें भर्ती करने वाले अपनी भर्ती को बेहतर बनाने के लिए भर्ती विपणन रणनीतियों को प्रभावी ढंग से लागू कर सकते हैं।

आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम को लागू करना

उनके मूल में, आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम (एटीएस) भर्ती करने वालों को एक केंद्रीय स्थान पर उम्मीदवार प्रोफाइल, नौकरी और भर्ती वर्कफ़्लो को ट्रैक और ट्रैक करने की अनुमति देता है। भर्ती की आधुनिक वास्तविकताओं का समर्थन करने के लिए, आदर्श एटीएस को अब एक एकीकृत प्रतिभा अधिग्रहण समाधान सूट के हिस्से के रूप में भी काम करना चाहिए।

इसमें भर्ती उपकरण, उम्मीदवार स्पर्श बिंदुओं, संचार चैनलों, स्वचालित ऑनबोर्डिंग वर्कफ़्लोज़ और सबसे ऊपर, डेटा एनालिटिक्स का रिकॉर्ड प्रदान करना होगा।

और वास्तव में काम पर रखने के खेल से आगे निकलने के लिए, नियोक्ताओं को एक प्रतिभा अधिग्रहण मंच में निवेश करना चाहिए जिसमें मजबूत उम्मीदवार संबंध प्रबंधन (सीआरएम) उपकरण भी शामिल हैं। यह संभावित आवेदकों की स्वस्थ आपूर्ति तक पहुंचने, आकर्षित करने और उनका पोषण करने की उनकी क्षमता को बढ़ावा देगा।

क्या उम्मीदवार सक्रिय रूप से एक नए अवसर की तलाश में हैं या बस एक ब्रांड के साथ निष्क्रिय रूप से जुड़ने की इच्छा रखते हैं जो लाइन के नीचे एक नियोक्ता के रूप में रुचि हो सकती है, नियोक्ताओं को दो-तरफ़ा संचार को सरल और स्वचालित करने के लिए सही उपकरण का लाभ उठाना चाहिए।

आज की शीर्ष प्रतिभा को लुभाने के लिए, नियोक्ताओं को खुद को बाजार में लाना सीखना होगा - और बाजार के अन्य नियोक्ताओं को समान महान उम्मीदवारों के लिए प्रतिस्पर्धा करना होगा - और यह केवल खुले पदों पर विज्ञापन देने के साथ समाप्त नहीं होता है।

शो ऑफ कंपनी कल्चर

स्पष्ट रूप से, एक नियोक्ता के रूप में आपकी प्रतिष्ठा आपके ब्रांड द्वारा दर्शाए गए अद्वितीय संस्कृति पर टिका है, जैसा कि आपकी क्षमता सर्वश्रेष्ठ-फिट प्रतिभा को सवारने की क्षमता है। कंपनी की संस्कृति को उजागर करने और ब्रांड प्रबंधन के साथ सबसे अच्छे उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए भर्ती विपणन का उपयोग करने के कई तरीके हैं।

अनुसंधान से पता चलता है कि नौकरी चाहने वालों की एक 94 94 प्रतिशत नौकरी के लिए आवेदन करने की संभावना है अगर कंपनी सक्रिय रूप से अपने नियोक्ता ब्रांड को ऑनलाइन प्रबंधित करती है। लगभग 80 प्रतिशत नौकरी चाहने वाले इस बात से सहमत हैं कि किसी कंपनी के करियर साइट का लुक और फीलिंग उनके लिए महत्वपूर्ण है जब यह निर्धारित किया जाए कि उन्हें कंपनी में नौकरी के लिए आवेदन करना चाहिए या नहीं।

इसे ध्यान में रखते हुए, आपको यह तय करना होगा कि आपका कर्मचारी मूल्य प्रस्ताव (EVP) क्या है और आप इसका उपयोग अपने संगठन के भीतर महत्वपूर्ण सीटों को भरने के लिए कैसे कर सकते हैं?

अपनी कंपनी के अनूठे पहलुओं को प्रदर्शित करके अपने नियोक्ता ब्रांड को ऑनलाइन बूस्ट करना खेल को बदल सकता है और आपको ज़मीनी जानकारी पोस्ट करने की आवश्यकता नहीं है।

वर्तमान कर्मचारियों से ऑनलाइन वीडियो प्रशंसापत्र पोस्ट करना, पुरस्कार और मान्यता को बढ़ावा देना और उपयोगकर्ता के अनुकूल प्रतिभा पूल बनाना संभावित कर्मचारियों को प्रासंगिक कंपनी समाचार और घटनाओं में लाभकारी अंतर्दृष्टि देगा।

उम्मीदवार संबंध प्रबंधन (CRM)

यह कोई रहस्य नहीं है कि लंबी अवधि के लिए पदों को छोड़ना पूरी तरह से व्यावसायिक प्रदर्शन को प्रभावित कर सकता है। यही कारण है कि सीआरएम प्रौद्योगिकी पूर्ववर्ती उम्मीदवारों के एक बुलपेन को पोषण करने के लिए महत्वपूर्ण है। यह दृष्टिकोण होगा आप समय और पैसा बचाने के लिए जब आप पदों को उपलब्ध होने पर सही किराए पर लेना चाहते हैं।

72 प्रतिशत रिक्रूटर्स इस बात से सहमत हैं कि उम्मीदवार रिलेशनशिप मैनेजमेंट (सीआरएम) टूल्स को टैलेंट एक्विजिशन सिस्टम में रहना चाहिए। भर्ती विपणन स्वचालन के साथ, भर्तीकर्ता निष्क्रिय उम्मीदवारों को आकर्षित और आकर्षक बनाकर प्रतिभा पूल या प्रतिभा समुदायों का निर्माण कर सकते हैं।

ये वे लोग हैं जो अभी तक नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए तैयार नहीं हैं, लेकिन आपकी कंपनी के रोजगार ब्रांड में रुचि रखते हैं। वे आपके पूरी तरह से ब्रांडेड, मोबाइल-अनुकूलित कैरियर साइट पोर्टल के माध्यम से आकर्षित हुए।

एक बार पैसिव कैंडिडेट का डेटा सिस्टम में होने के बाद, रिक्रूटर्स टैलेंट पूल का उपयोग करके फंक्शन द्वारा उम्मीदवारों के विशिष्ट समूहों का प्रबंधन कर सकते हैं (जैसे, सेल्स, इंजीनियरिंग, G & A)। वे अपने प्रासंगिक हितों के आधार पर अपने उम्मीदवारों के अनुभव को निजीकृत कर सकते हैं।

और बेहतर अभी तक, सीआरएम उपकरण अनुसूचित ईमेल अभियानों के रूप में ब्रांडेड सामग्री को बीज करने का एक अद्भुत अवसर प्रदान करते हैं। अभियान में कैरियर के अवसर, नेटवर्किंग इवेंट पंजीकरण, कंपनी की जानकारी और समाचार पत्र जैसी जानकारी शामिल करने के लिए क्यूरेट किए गए हैं।

समस्या

दोनों प्रतिभा संगठनों और नौकरी चाहने वालों को भर्ती विपणन के लाभों को देखते हैं। एचआर पेशेवरों के सर्वेक्षण में, 76 प्रतिशत ने महसूस किया कि उनके संगठनों ने भर्ती विपणन और / या सीआरएम प्रौद्योगिकी का उपयोग करने से एक मजबूत आरओआई प्राप्त किया है। 71 प्रतिशत नौकरी चाहने वालों का मानना ​​है कि यह शीर्ष प्रतिभा को पहचानने, आकर्षित करने और संलग्न करने का एक प्रभावी तरीका है।

फिर भी भर्ती विपणन पर रखे गए मूल्य और संगठनों को वास्तव में इसे सफल बनाने के लिए लागू होने वाले उपकरणों के बीच एक बड़ा डिस्कनेक्ट है।

वास्तविकता यह है कि कई प्रतिभा अधिग्रहण दल मैदान से हटकर एक भर्ती विपणन कार्यक्रम प्राप्त नहीं कर सकते हैं। डेटा से पता चलता है कि एचआर विभाग 61 प्रतिशत कंपनियों में भर्ती विपणन निवेश को नियंत्रित करता है, फिर भी केवल 44 प्रतिशत ही वास्तव में इसके लिए सुसज्जित महसूस करते हैं।

सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं ने बजट की कमी, कॉर्पोरेट विपणन से समर्थन की कमी और अपर्याप्त प्रौद्योगिकी विपणन कार्यक्रम को प्रतिबंधित करने वाली कुछ चुनौतियों के रूप में अपर्याप्त प्रौद्योगिकी का हवाला दिया।

समाधान

संगठनों को मौजूदा प्रक्रियाओं और रणनीतियों को देखना होगा और यह तय करना होगा कि रिक्रूटर्स, मार्केटर्स या टैलेंट एक्विजिशन और मार्केटिंग के बीच एक नई बनाई गई साझेदारी बेहतरीन नतीजे देगी।

अन्यथा, वे महान प्रतिभाओं की पाइपलाइन बनाने और प्रतियोगियों से खुद को अलग करने का एक जबरदस्त अवसर खो रहे हैं।

भर्ती विपणन निश्चित रूप से एक बहुआयामी प्रक्रिया है, और उच्च गुणवत्ता वाले किराए को खोजने की कोशिश कर रहे नियोक्ताओं को कई अलग-अलग कार्यों को करने के लिए अपनी भर्ती टीमों और उपकरणों की आवश्यकता होती है।

अंततः, हालांकि, यह समझने के लिए सभी उबलते हैं कि उम्मीदवार कैसे और क्यों नौकरियों की तलाश कर रहे हैंऔर फिर उन्हें संलग्न करने के लिए सही सामग्री वितरित करना।

आज के सबसे सफल भर्तीकर्ता नौकरी चाहने वाले व्यवहार और अधिक उपभोक्ता-अनुकूल प्रौद्योगिकी परिदृश्य के लिए अनुकूल हैं। आवेदक ट्रैकिंग और भर्ती विपणन के बीच एक शादी बस एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी और तेजी से पुस्तक नौकरी बाजार में वांछनीय प्रतिभा के व्यापक दायरे तक पहुंचने के लिए अपरिहार्य है।