लीडरशिप विजन: द सीक्रेट टू लीडरशिप सक्सेस

"नेतृत्व का बहुत सार यह है कि आपके पास एक विज़न होना चाहिए। यह एक ऐसा विज़न होना चाहिए जिसे आप स्पष्ट रूप से व्यक्त करते हैं और इस अवसर पर जबरदस्ती करते हैं।" -थियोडोर हेसबर्ग, नोट्रे डेम विश्वविद्यालय के अध्यक्ष

"एक नेता की तुलना में अधिक मनोबल नहीं है, जो स्पष्ट रूप से स्पष्ट नहीं कर सकते कि हम क्या कर रहे हैं।" -जेम्स कुजेस और बैरी पॉसनर

"अच्छे व्यापारी नेता एक दृष्टि पैदा करते हैं, दृष्टि को स्पष्ट करते हैं, जोशीली दृष्टि रखते हैं और इसे पूरा करने के लिए अथक प्रयास करते हैं।" -जैक वेल्च

नेताओं के पास विजन है। वे एक सपना और दिशा साझा करते हैं जिसे अन्य लोग साझा करना और अनुसरण करना चाहते हैं। नेतृत्व की दृष्टि आपके लिखित संगठनात्मक मिशन स्टेटमेंट और आपके विज़न स्टेटमेंट से आगे जाती है।

नेतृत्व की दृष्टि कार्यस्थल की अनुमति देती है और आपके संगठन के नेताओं के कार्यों, विश्वासों, मूल्यों और लक्ष्यों में प्रकट होती है। यह दृष्टि हर उस कर्मचारी को आकर्षित और प्रभावित करती है जो इस क्रिया, विश्वास, मूल्य और लक्ष्य के इस सेट को जीने में लगा हुआ है। वे आपकी दृष्टि को साझा करना चाहते हैं।

रेसेलुलर लीडरशिप विजन

ReCellular, Inc. पूर्व में एक मध्यम आकार की कंपनी थी, जो वायरलेस फोन और अन्य इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों का नवीनीकरण, मरम्मत और पुनर्निधारण करती थी। न केवल कंपनी ने इन उपकरणों के लाखों पाउंड लैंडफिल से बाहर रखे, वे हजारों उत्पादों को फिर से उपयोग के लिए उपलब्ध कराते हैं। और, उन्होंने पुनर्नवीनीकरण से होने वाले मुनाफे से हजारों डॉलर दान में दिए।

अब, यदि आप एक पर्यावरण-प्रतिबद्ध व्यक्ति थे, जो उन लाखों इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों की परवाह करते थे, जो संभावित रूप से लैंडफिल में रह सकते हैं, तो यह नेतृत्व की दृष्टि सबसे आकर्षक थी। वास्तव में, कई कर्मचारी ग्रीन मिशन के कारण काम के लिए आकर्षित हुए थे और एक कारण की सेवा करने का अवसर जो उन्हें माना जाता था कि वह खुद से बड़ा था।

इसके अतिरिक्त, एक साथ काम करने के दौरान फोन की बिक्री से होने वाले लाभ के साथ कई धर्मार्थ और पर्यावरणीय कारणों की सेवा करने का अवसर, एक और समूह के दृष्टिकोण, मिशन-संचालित लोगों से अपील की।

ReCellular नेतृत्व की दृष्टि वास्तव में चलती और शक्तिशाली थी।

लीडरशिप विजन शक्तिशाली क्यों है?

नेतृत्व की दृष्टि शक्तिशाली थी क्योंकि वरिष्ठ प्रबंधक और नेता दृष्टि और मिशन में विश्वास करते थे। सिर्फ एक दीवार पर लटका हुआ बयान नहीं, नेतृत्व की दृष्टि और भी अधिक शक्तिशाली थी क्योंकि लोग काम पर हर दिन नेतृत्व की दृष्टि रहते थे।

जब नेता एक शक्तिशाली दृष्टि साझा करते हैं और इसे पूरा करने के लिए कार्यस्थल को व्यवस्थित और कर्मचारी करते हैं, तो एक शक्तिशाली गतिशील कर्मचारी प्रदर्शन। जब नेता अपनी बात रखते हैं, तो यह लोगों के लिए एक प्रेरक है। जब नेता एक मजबूत दृष्टिकोण साझा करते हैं, तो कर्मचारी इसके लिए आते हैं - यहां तक ​​कि कंपनी में अन्य विकल्पों पर काम का चयन करना। कर्मचारियों के काम में प्रकट नेतृत्व की दृष्टि दृष्टि साझा करने वाले लोगों के लिए एक अवधारण कारक थी।

कर्मचारी कंपनी के मालिकों के लिए पैसा बनाने के लिए केवल वायरलेस उपकरणों को संसाधित नहीं कर रहे थे, वे सबसे नन्हे शिशुओं को बचा रहे थे या दुर्व्यवहार करने वाली महिलाओं के लिए एक सुरक्षित आश्रय प्रदान कर रहे थे। वे इलेक्ट्रॉनिक्स को लैंडफिल से बाहर रख रहे थे। क्या एक साझा नेतृत्व की दृष्टि इससे अधिक शक्तिशाली हो सकती है?

नेतृत्व विजन बुनियादी बातों

हालांकि आपके संगठन में ReCellular जैसी आंतरिक रूप से सम्मोहक दृष्टि नहीं हो सकती है, फिर भी आपके नेता अपनी दृष्टि से प्रेरित हो सकते हैं। वास्तव में, अधिकांश व्यवसाय शुरू किए गए क्योंकि संस्थापक के पास वह या वह जो कुछ भी बना सकता है, उसकी दृष्टि थी।

जब वे ऑन-साइट जॉब साक्षात्कार में भाग लेते हैं, तो कर्मचारी अक्सर दृष्टि और दिशा के साझा होने के कारण संगठनों में शामिल होते हैं। वास्तव में, यह उस संगठन की नौकरी का हिस्सा है जब बेहतर उम्मीदवारों का साक्षात्कार होता है।

उन्हें सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को देने की आवश्यकता है, जो कर्मचारी आपको वास्तव में चाहते हैं, किसी अन्य संगठन पर अपने संगठन को चुनने के लिए मजबूर करने वाले कारण - यह और भी महत्वपूर्ण हो जाता है क्योंकि सबसे प्रतिभाशाली कर्मचारियों के लिए युद्ध आगे बढ़ता है।

दृष्टि भले ही रास्ते में बदल गई हो, लेकिन जब तक नेता लगातार दृष्टि साझा करता है, तब तक कर्मचारी अनुकूलित और समायोजित कर सकते हैं।

उस दृष्टि को दूसरों के साथ साझा करना जो उन्हें कार्य करने के लिए मजबूर करता है, एक सफल नेतृत्व दृष्टि का रहस्य है।

ये एक दृष्टि के लिए आवश्यक मूल बातें हैं जो लोगों को नेता का अनुसरण करने के लिए प्रेरित और प्रेरित करती हैं। दृष्टि होनी चाहिए:

• स्पष्ट रूप से संगठनात्मक दिशा और उद्देश्य निर्धारित करें;
• सभी कर्मचारियों की भागीदारी के माध्यम से वफादारी और देखभाल करने के लिए प्रेरित करें;
• संगठन की अद्वितीय शक्तियों, संस्कृति, मूल्यों, विश्वासों और दिशा को प्रदर्शित और प्रतिबिंबित करता है;
• कंपनी के सदस्यों में उत्साह, विश्वास, प्रतिबद्धता और उत्साह को प्रेरित करें;
• कर्मचारियों को यह विश्वास दिलाने में मदद करें कि वे अपने और अपने दैनिक कार्यों से कुछ बड़े हैं;
• कंपनी की बैठक में न केवल मासिक घोषणाओं और अनुस्मारक के माध्यम से नियमित रूप से संवाद और साझा किया जाना चाहिए, यह संगठन के हर स्तर पर हर दिन सभी संचार की अनुमति देना चाहिए;

• कार्रवाई के पाठ्यक्रम चुने जाने के कारण के रूप में सेवा करें, लोगों को काम पर रखा जाता है, बाजारों का चयन किया जाता है, और उत्पादों को विकसित किया जाता है;
• लोगों को चुनौती देने के लिए खुद को आगे बढ़ाने, फैलाने और पहुंचने की चुनौती।

एक दृष्टि, मिशन स्टेटमेंट, मूल्यों और एक संगठन द्वारा आवश्यक रणनीतिक ढांचे की कलाकारी के बारे में अधिक जानना चाहते हैं? बिल्ड स्ट्रैटेजिक फ्रेमवर्क देखें: मिशन स्टेटमेंट, विज़न, वैल्यूज़ … और वैल्यू पर आधारित संगठन कैसे बनाएं।

एक सफल नेतृत्व शैली के लक्षण

सफल नेताओं के बारे में बहुत कुछ लिखा जाता है।ये लेख उन विशेषताओं, लक्षणों, और कार्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं जो सफल नेतृत्व के लिए महत्वपूर्ण हैं।

• नेतृत्व करने के लिए चुनें।
• वह व्यक्ति बनें जिसका अनुसरण करने के लिए अन्य लोग चुनते हैं।
• प्रेरणा उपलब्ध कराएं।
• अन्य लोगों को महत्वपूर्ण और सराहना महसूस कराएं।
• अपने मूल्यों को जिएं। नैतिक रूप से व्यवहार करें।
• नेताओं ने आपकी उम्मीदों और उदाहरण के माध्यम से गति निर्धारित की।
• निरंतर सुधार का वातावरण स्थापित करें।
• लोगों को व्यक्तिगत और व्यावसायिक रूप से विकसित होने के अवसर प्रदान करें।
• करुणा के साथ देखभाल और कार्य करें।