जानें क्या है अनुपस्थिति

अनुपस्थिति क्या है? यह बस एक या दो दिन के लिए काम करने से नहीं चूकता। जबकि आपके नियोक्ता की परिभाषा अलग-अलग हो सकती है, सामान्य रूप से अनुपस्थिति में अनुपलब्ध काम का एक पैटर्न संदर्भित करता है।

अनुपस्थिति में अनुपस्थित अनुपस्थिति शामिल नहीं है, जब एक नियोक्ता ने किसी कर्मचारी को काम से चूकने की अनुमति दी है।

एब्सेंटिज्म मैटर्स क्यों

अनुपस्थिति दोनों कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए महंगा है। कर्मचारी को अत्यधिक समय निकालने के लिए भुगतान नहीं किया जा सकता है या यहां तक ​​कि बीमार या अन्य अनुपस्थिति में कॉल करने के लिए अपनी नौकरी खो सकती है। वास्तव में, क्योंकि यू.एस. में अधिकांश कर्मचारियों को वसीयत में नियोजित माना जाता है, नियोक्ता उन्हें लगभग किसी भी कारण से आग लगा सकते हैं - या बिना किसी कारण के।

जब तक आप एक संघ समझौते या एक विशिष्ट अनुबंध द्वारा संरक्षित नहीं होते हैं, आप जोखिम को चलाते हैं जो आपके नियोक्ता को स्थायी रूप से बदलने का फैसला करेंगे यदि आप बहुत दिनों के काम से चूक जाते हैं।

अनुपस्थिति भी नियोक्ताओं की निचली पंक्तियों को प्रभावित करती है। अनुपस्थित कर्मचारी संगठन की उत्पादकता, राजस्व और लागत को प्रभावित करते हैं। अनुपस्थितिवाद कर्मचारी के कारोबार में योगदान देता है, श्रम लागत में वृद्धि जब प्रतिस्थापन श्रमिकों को काम पर रखने की आवश्यकता होती है, और अन्य प्रबंधन और लागतों को काम पर रखने के लिए। एकीकृत लाभ संस्थान, जो प्रमुख नियोक्ताओं और व्यापार गठबंधन का प्रतिनिधित्व करता है, रिपोर्ट करता है कि अनुपस्थित कर्मचारी खराब कर्मचारी स्वास्थ्य के लिए जिम्मेदार हैं, अमेरिकी अर्थव्यवस्था में प्रति वर्ष लगभग 530 बिलियन डॉलर का खर्च आता है।

एक अनुपस्थित अनुपस्थिति क्या है?

सभी नियोक्ताओं को उम्मीद है कि कर्मचारियों को कभी-कभार काम से कुछ समय की आवश्यकता होती है, और कई नियोक्ताओं की कंपनी की नीतियां हैं जो स्वीकृत परिस्थितियों में भुगतान की छुट्टी प्रदान करती हैं। अन्य नियोक्ता भुगतान नहीं करते हैं, लेकिन कर्मचारियों को जरूरत पड़ने पर समय निकालने की अनुमति देते हैं।

हालाँकि, नियोक्ता परिवार और चिकित्सा अवकाश अधिनियम (FMLA) द्वारा अनिवार्य शर्तों के तहत छुट्टी के लिए या बीमार दिनों के लिए समय देने के लिए कानून द्वारा बाध्य नहीं हैं। वे कर्मचारियों को जूरी ड्यूटी करने की अनुमति देने के लिए बाध्य हैं, लेकिन सेवा के लिए कोई संघीय कानून नहीं हैं। (हालांकि कुछ राज्यों के अपने कानूनी प्रावधान हैं।)

हालाँकि, कानूनी आवश्यकताओं के बावजूद, अधिकांश नियोक्ता छुट्टी, चिकित्सा अवकाश, ज्यूरी ड्यूटी, सैन्य कार्य, या शोक जैसे कुछ कारणों से काम से अनुपस्थिति का बहाना करेंगे। आपकी छुट्टी का प्रमाण (एक जूरी ड्यूटी नोटिस, एक डॉक्टर का नोट, एक ओबिट्यूअर, आदि) आमतौर पर किसी नियोक्ता के लिए काम से अनुपस्थिति के लिए पर्याप्त दस्तावेज है। हालांकि, नियोक्ता रुझानों को देख सकते हैं और यह ट्रैक कर सकते हैं कि कोई कर्मचारी कितनी बार अनुपस्थित है और उसके कारण क्या हैं।

समसामयिक अभाव

अधिकांश नियोक्ता बहाना अनुपस्थित के लिए कुछ दिनों की अनुमति देते हैं। इन दिनों को किसी भी कारण से या छुट्टी या बीमार समय के रूप में उपयोग किए जाने वाले लचीले दिनों के रूप में आवंटित किया जा सकता है।

कुछ नियोक्ताओं के लिए आवश्यक है कि पेड टाइम ऑफ (PTO) का उपयोग तब किया जाए जब कोई कर्मचारी बीमार हो। इसका मतलब कर्मचारियों को जब भी संभव हो प्रोत्साहित करना है। हालांकि, कर्मचारी अक्सर बीमार होने पर काम करने के लिए बाध्य महसूस करते हैं और अपने सहकर्मियों को रोगाणु और बीमारी फैलाना समाप्त करते हैं। यह कार्यालय-व्यापी अनुपस्थिति और कम उत्पादकता में विकसित हो सकता है।

जीर्ण अनुपस्थिति अनुशासनात्मक क्रिया

जब कोई व्यक्ति नियमित रूप से काम से अनुपस्थित रहता है, तो इसे पुरानी अनुपस्थिति माना जाता है। यह किसी कर्मचारी के अनुबंध का उल्लंघन हो सकता है और नौकरी निलंबित या समाप्त हो सकता है। पुरानी अनुपस्थिति में अप्रत्याशित स्वास्थ्य या व्यक्तिगत मुद्दों जैसे कभी-कभी अनुपस्थित अनुपस्थिति शामिल नहीं हैं।

पुरानी अनुपस्थिति अक्सर खराब कर्मचारी प्रदर्शन, खराब मनोबल, कार्यस्थल खतरों, एक चिकित्सा स्थिति, या मनोवैज्ञानिक समस्याओं का एक संकेतक है। कारणों में व्यक्तिगत या पारिवारिक बीमारियां, चोट, पारिवारिक या व्यक्तिगत दायित्व, कार्यस्थल में उत्पीड़न, भारी कार्यभार, बदमाशी, अवसाद, प्रतिबद्धता की कमी, नौकरी की तलाश, या पारिवारिक परिस्थितियां शामिल हो सकती हैं। हालांकि, बीमारी या चोट अधिकांश श्रमिकों द्वारा उद्धृत सबसे आम कारण है।

कैसे आपका नियोक्ता अनुपस्थिति के मुद्दों पर प्रतिक्रिया दे सकता है

यदि अनुपस्थिति आपकी कंपनी में समस्या बन जाए तो क्या होगा? आपका नियोक्ता कई कार्यों में से एक ले सकता है।

• प्रदर्शन में सुधार की योजना बीते साल या पिछले साल में जो काम छूट गए हैं और किस तरह से उन्होंने योगदान दिया है (या योगदान करने में असफल रहे हैं) के लिए कर्मचारियों को स्वयं जागरूक और जवाबदेह होना सिखाएं।
• एक-पर-एक प्रदर्शन समीक्षा नियोक्ता को अनुपस्थित मुद्दों को संबोधित करने का अवसर दें, कर्मचारियों को उनकी उत्पादकता का स्व-मूल्यांकन करने का अवसर प्रदान करें, और कर्मचारी और पर्यवेक्षक के बीच एक सकारात्मक संवाद बना सकते हैं। प्रदर्शन की समीक्षा और अन्य प्रकार की कर्मचारी बैठकें बाधाओं को हल कर सकती हैं और भविष्य में अनुपस्थित कमी के लिए आधार तैयार कर सकती हैं।

• स्पष्ट बीमार अवकाश और अनुपस्थित अनुपस्थिति नीतियां बनाना किसी भी ग्रे क्षेत्र को दूर करने में मदद करता है दिनों की छुट्टी ले रहा है।
• प्रोत्साहन योजनाएँ मनोबल बढ़ाने में मदद कर सकता है और कर्मचारियों को हर दिन काम करने के लिए प्रोत्साहित कर सकता है।