प्रभावी कार्य संबंध कैसे विकसित करें

आपके द्वारा किए गए कार्यों और आपके द्वारा काम में दिखाए जाने वाले व्यवहार से आप अपने करियर और कार्य संबंधों को नुकसान पहुंचा सकते हैं। कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपकी शिक्षा, आपका अनुभव, या आपकी उपाधि, यदि आप दूसरों के साथ अच्छा नहीं खेल सकते हैं, तो आप कभी भी अपने कार्य मिशन को पूरा नहीं करेंगे।

प्रभावी पारस्परिक कार्य संबंध आपकी नौकरी और आपके करियर के साथ सफलता और संतुष्टि की आधारशिला बनाते हैं। प्रभावी कार्य संबंध कितने महत्वपूर्ण हैं? वे प्रचार के अवसरों, वेतन वृद्धि, लक्ष्य की प्राप्ति और नौकरी की संतुष्टि के लिए आधार बनाते हैं।

गैलप संगठन ने कार्य संतुष्टि के संकेतकों का अध्ययन किया।उन्होंने पाया कि क्या आपके पास काम का सबसे अच्छा दोस्त है, कर्मचारियों से पूछे जाने वाले बारह प्रमुख प्रश्नों में से एक था जो नौकरी की संतुष्टि की भविष्यवाणी करता था। काम पर दोस्त के बिना, काम संतुष्टि बिगड़ जाती है।

क्या होता है जब आप दूसरों के साथ अच्छा नहीं खेलते हैं?

एक पर्यवेक्षक, जिसने कई-सौ-व्यक्ति कंपनी में काम किया, ने दूसरों के साथ अच्छा नहीं खेलने के लिए जल्दी प्रतिष्ठा अर्जित की। उन्होंने डेटा एकत्र किया और डेटा का उपयोग गलती, स्थान दोष, और अन्य कर्मचारियों को खराब दिखने के लिए किया। उन्होंने समस्याओं और समस्या के पैटर्न की पहचान करने का आनंद लिया, लेकिन उन्होंने शायद ही कभी समाधान सुझाए।

उसने अपने पर्यवेक्षक को एक बड़े शीर्षक और अधिक पैसे के लिए साप्ताहिक रूप से छुट्टी दे दी ताकि वह अन्य कर्मचारियों को बता सके कि क्या करना है। जब उसने घोषणा की कि वह नौकरी का शिकार है, तो एक भी कर्मचारी ने सुझाव नहीं दिया कि कंपनी उसे रहने के लिए मनाने के लिए कार्रवाई करे।

उसने पूरे रास्ते अपने पुलों को जला दिया था। और जब कोई नियोक्ता संदर्भों की जाँच कर रहा होता है तो उनके पास आने का कोई अच्छा शब्द नहीं होता है।

शीर्ष 7 तरीके काम पर दूसरों के साथ अच्छी तरह से खेलने के लिए

ये शीर्ष सात तरीके हैं जिनसे आप काम में दूसरों के साथ अच्छा खेल सकते हैं। वे प्रभावी पारस्परिक कार्य संबंधों के निर्माण का आधार बनाते हैं। ये वे कार्य हैं जिन्हें आप लोगों के लिए सकारात्मक, सशक्त, प्रेरक कार्य वातावरण बनाने के लिए करना चाहते हैं:

1. मीटिंग टेबल पर समस्याओं के लिए सुझाए गए समाधान लाएं

कुछ कर्मचारी समस्याओं की पहचान करने में समय की एक विषम राशि खर्च करते हैं। ईमानदारी से? वह आसान हिस्सा है। विचारशील समाधान चुनौती हैं जो सहकर्मियों और मालिकों से सम्मान और प्रशंसा अर्जित करेंगे। टीम द्वारा बेहतर या बेहतर दृष्टिकोण तय किए जाने तक आपके समाधान की रक्षा करने की आपकी इच्छा भी एक प्लस है।

2. कभी दोष खेल खेलते हैं

आप सहकर्मियों, पर्यवेक्षकों और रिपोर्टिंग स्टाफ को अलग कर देते हैं। हां, आपको यह पहचानने की आवश्यकता हो सकती है कि समस्या में कौन शामिल था। आप डॉ। डब्ल्यू। एडवर्ड्स डेमिंग की सिफारिश किए गए प्रश्न को भी पूछ सकते हैं: क्या कार्य प्रणाली के कारण कर्मचारी विफल हो गया?

लेकिन यह कहना कि यह मेरी गलती नहीं है और सार्वजनिक रूप से विफलताओं के लिए दूसरों की पहचान करने और उन्हें दोष देने से आप दुश्मन बन जाएंगे। निजी या सार्वजनिक रूप से बस के नीचे अन्य कर्मचारियों को फेंकने से भी दुश्मन पैदा होंगे। ये दुश्मन, बदले में, आपको असफल होने में मदद करेंगे। आपको काम पर सहयोगियों की आवश्यकता है। इसे याद रखें यदि आप अपने लक्ष्यों और सपनों को पूरा करना चाहते हैं।

3. आपका वर्बल और नॉनवर्बल कम्युनिकेशन मैटर्स

यदि आप किसी अन्य कर्मचारी से बात करते हैं, व्यंग्य, या ध्वनि बुरा उपयोग करते हैं, तो दूसरा कर्मचारी आपकी बात सुनता है। हम सभी राडार मशीनें हैं जो हमारे पर्यावरण को लगातार प्रभावित करती हैं। जब आप सम्मान की कमी के साथ किसी अन्य कर्मचारी से बात करते हैं, तो संदेश जोर से और स्पष्ट रूप से आता है।

एक संगठन में, एक उच्च-स्तरीय प्रबंधक ने एक बार यह प्रश्न पूछा था, "मुझे पता है कि आपको नहीं लगता कि मुझे अपने कर्मचारियों पर चिल्लाना चाहिए। लेकिन कभी-कभी, वे मुझे इतना पागल बना देते हैं। जब कर्मचारियों के लिए चिल्लाना मेरे लिए कभी उचित होता है। ?"

उत्तर? कभी नहीं, बेशक, अगर लोगों के लिए सम्मान आपके संगठन की एक पहचान है - जो कि यह होना चाहिए, और यह बड़े पैमाने पर सफल कंपनियों में है।

4. ब्लाइंड साइड को को-वर्कर, बॉस या रिपोर्टिंग स्टाफ पर्सन

अगर पहली बार कोई सहकर्मी किसी समस्या के बारे में सुनता है तो वह स्टाफ मीटिंग में होता है या उसके पर्यवेक्षक को भेजे गए ईमेल से, आपने सहकर्मी को अंधा कर दिया है। हमेशा समस्याओं पर पहले चर्चा करें, सीधे उन लोगों के साथ जो कार्य प्रणाली के मालिक हैं।

अपने सहकर्मियों को घात लगाए हुए भी कहा जाता है, जब तक आपके सहकर्मी आप पर भरोसा नहीं करते, आप कभी भी प्रभावी कार्य गठजोड़ नहीं करेंगे। और गठबंधन के बिना, आप अपनी नौकरी और कैरियर के लिए सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्यों को कभी पूरा नहीं करेंगे। आप इसे अकेले नहीं कर सकते, इसलिए अपने सहकर्मियों के साथ वैसा ही व्यवहार करें जैसा कि आप उनसे उम्मीद करते हैं कि वे आपके साथ व्यवहार करेंगे।

5. अपनी कमिटमेंट रखें

एक संगठन में, कार्य आपस में जुड़े होते हैं। यदि आप समय सीमा और प्रतिबद्धताओं को पूरा करने में विफल रहते हैं, तो आप अन्य कर्मचारियों के काम को प्रभावित करते हैं। हमेशा प्रतिबद्धताएं रखें, और यदि आप नहीं कर सकते हैं, तो सुनिश्चित करें कि सभी प्रभावित कर्मचारी जानते हैं कि क्या हुआ। एक नई नियत तारीख प्रदान करें और नई समय सीमा का सम्मान करने के लिए हर संभव प्रयास करें।

किसी संगठन के लिए सिर्फ चुपचाप समय सीमा खत्म करने की अनुमति देना ठीक नहीं है। आपके सहकर्मी, भले ही वे आपका सामना करने में विफल हों, आप से कम सोचेंगे और आपके कार्यों का अनादर करेंगे। और, नहीं, एक सेकंड के लिए भी मत सोचो कि उन्होंने यह नहीं देखा कि समय सीमा बीत गई। यदि आप भी इस संभावना पर विचार करते हैं तो आप उनका अपमान करते हैं।

6. Accomplishments, विचार, और योगदान के लिए क्रेडिट साझा करें

आप कितनी बार एक लक्ष्य पूरा करते हैं या एक परियोजना को दूसरों की मदद के बिना पूरा करते हैं? यदि आप एक प्रबंधक हैं, तो आपके द्वारा प्रचारित कितने महान विचारों का स्टाफ के सदस्यों द्वारा योगदान दिया गया?

समय लें, और ऊर्जा का व्यय करें, धन्यवाद, पुरस्कार, पहचान और उन लोगों के योगदान को निर्दिष्ट करें जो आपको सफल होने में मदद करते हैं। यह प्रभावी कार्य संबंधों के निर्माण में एक असफल-असफल दृष्टिकोण है। शेयर क्रेडिट; दोष और विफलता का बचाव करें।

7. अन्य कर्मचारियों को उनकी महानता का पता लगाने में मदद करें

आपके संगठन के प्रत्येक कर्मचारी में प्रतिभा, कौशल और अनुभव है। यदि आप साथी कर्मचारियों को उनकी सर्वश्रेष्ठ क्षमताओं का उपयोग करने में मदद कर सकते हैं, तो आप संगठन को असीम रूप से लाभान्वित करते हैं। व्यक्तिगत कर्मचारियों की वृद्धि से पूरे लाभ होते हैं।

प्रशंसा, प्रशंसा और उनके योगदान पर ध्यान दें। कर्मचारियों के लिए सकारात्मक, प्रेरक वातावरण बनाने में मदद करने के लिए आपका प्रबंधक होना आवश्यक नहीं है। इस वातावरण में, कर्मचारी अपनी महानता का पता लगाते हैं और अपना योगदान देते हैं। वे हमेशा याद रखेंगे कि आप उनमें से इसे लाने का हिस्सा थे। उन पारस्परिक कार्य संबंधों को पोषित किया जाता है।

यदि आप नियमित रूप से इन सात क्रियाओं को करते हैं, तो आप दूसरों के साथ अच्छा खेलेंगे और प्रभावी पारस्परिक कार्य संबंध बनाएंगे। सहकर्मी आपको एक सहयोगी के रूप में महत्व देंगे। मालिकों का मानना ​​होगा कि आप उनके साथ सही टीम पर खेलते हैं।

आप अपने काम के लक्ष्यों को पूरा करेंगे, और आपको मज़ा, पहचान और व्यक्तिगत प्रेरणा का अनुभव भी हो सकता है। और इससे बेहतर काम कैसे हो सकता है?