30 घंटे के कार्य सप्ताह के पेशेवरों और विपक्ष

दुनिया भर में, विभिन्न सांस्कृतिक मानदंड और नियोक्ता अपेक्षाएं कर्मचारियों के काम के घंटे की संख्या निर्धारित करती हैं। ऑर्गेनाइजेशन फॉर इकोनॉमिक कोऑपरेशन एंड डेवलपमेंट (OECD) की एक रिपोर्ट बताती है कि औसत मेक्सिको कर्मचारी प्रति सप्ताह 43 घंटे लगाता है, जबकि अमेरिकी एक सप्ताह में औसतन 37 घंटे काम करते हैं, और जर्मन प्रति सप्ताह कम से कम घंटे काम करते हैं, 28 बजे आते हैं। इसमें अंशकालिक और पूर्णकालिक से लेकर अनुबंध और साइड गिग्स तक सभी प्रकार की कार्य व्यवस्थाएं शामिल हैं।

CNBC पर छपे एक लेख में इस घोषणा को साझा किया गया कि दुनिया की सबसे सफल उपभोक्ता वस्तुओं की कंपनी अमेज़ॅन एक नए 30 घंटे के वर्कवेक का चयन परीक्षण समूह के लिए करेगी। अधिक लचीली अनुसूची और कम काम के घंटे के बदले में, कर्मचारी 25 प्रतिशत वेतन कटौती पर सहमत हुए लेकिन अपने सभी कर्मचारी लाभों को बरकरार रख सकते हैं। जबकि डेलॉयट और Google जैसी अन्य कंपनियां पहले से ही कर्मचारियों को एक संपीडित वर्कवेक का विकल्प प्रदान करती हैं, अमेज़ॅन सबसे पहले प्रति सप्ताह 30 घंटे काम शेड्यूल की पेशकश करता है।

40-घंटे के कार्य सप्ताह की उत्पत्ति कहाँ से हुई?

पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए मानक अनुसूची के रूप में अमेरिका 40-घंटे के कार्य सप्ताह में कैसे निपटता है, इसके बारे में थोड़ा और समझने के लिए, इस अभ्यास की उत्पत्ति को नोट करना महत्वपूर्ण है। लोकप्रिय इतिहास के अनुसार, काम के 8 घंटे, 8 घंटे की फुर्सत और हर दिन 8 घंटे के आराम की धारणा वेल्श उद्योगपति और श्रमिक अधिकार कार्यकर्ता रॉबर्ट ओवेन से आई थी। नागरिक युद्ध के बाद का विचार यूएसए में अटक गया और आधुनिक कार्य सप्ताह के लिए मानक बन गया। बाद में, राष्ट्रपति रूजवेल्ट ने नई डील की नीति लागू की जिसने ग्रेट डिप्रेशन के दौरान पिछले श्रम दुर्व्यवहारों को सुधारने के लिए 40 घंटे एक सप्ताह में अमेरिकी मानक बनाया।

क्या होगा यदि सभी राष्ट्र और नियोक्ता 30-घंटे के कार्यस्थल पर सहमत हों? इस व्यवस्था के पेशेवरों और विपक्षों के लिए क्या होगा - कर्मचारियों और नियोक्ताओं के लिए?

निकट भविष्य में, दुनिया भर के नियोक्ता 30-घंटे के कार्य सप्ताह को अपना सकते हैं, जो कई पेशेवरों और विपक्षों को प्रदान कर सकता है। नियोक्ता और कर्मचारी एक छोटे से काम के सप्ताह के विभिन्न पक्षों को देख सकते हैं।

पेशेवरों और पेशेवरों के लिए विपक्ष

नियोक्ता जो मिलेनियल्स के लिए अपील करना चाहते हैं, जो अब वयस्क कार्यबल के बहुमत को बनाते हैं, 30-घंटे का कार्य सप्ताह इसे पूरा कर सकता है। सहस्त्राब्दी को काम पर शक्ति प्राप्त करने की तुलना में कार्य-जीवन संतुलन पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए दिखाया गया है। इसलिए, 30-घंटे का काम सप्ताह अधिक माता-पिता से अपील कर सकता है जो पहले से ही कैरियर बनाने और घर चलाने की जिम्मेदारियों से जूझ रहे हैं। कर्मचारियों को दी जाने वाली एक छोटी अनुसूची भी श्रमिकों को जलने और विघटन से बचा सकती है, उन्हें पुन: पेश करने और जीवन का आनंद लेने के लिए और अधिक समय प्रदान करके।

एक कार्यालय चलाने की ओवरहेड लागत को भी कम किया जा सकता है। चोट लगने का जोखिम, जो तब बढ़ जाता है जब लोग प्रति दिन 12 घंटे से अधिक काम करते हैं, कम किया जा सकता है।

नियोक्ताओं के लिए संभावित नकारात्मक के संदर्भ में, यदि मानक कार्य सप्ताह 30 घंटे तक कम हो जाता है, तो इससे काम किए गए घंटों के लिए ओवरटाइम का भुगतान करने की संभावना बढ़ सकती है। यह नियमित रूप से व्यावसायिक घंटों के दौरान कर्मचारियों द्वारा खुला कुछ समय छोड़ देगा, और अधिक लोगों को काम पर रखने की आवश्यकता होगी। जो कर्मचारी पहले से ही कम घंटे काम कर रहे हैं वे अब इसे एक लाभ के रूप में नहीं देख सकते हैं और बंद करना शुरू कर सकते हैं। कर्मचारी लाभ की मांग बढ़ सकती है क्योंकि स्वास्थ्य सेवा सुधार द्वारा निर्धारित पिछली सीमा के अंतर्गत आने वाले सभी श्रमिक अब कवरेज के लिए पात्र हो जाएंगे।

पेशेवरों और पेशेवरों के लिए विपक्ष

कर्मचारियों के लिए, एक निर्धारित 30-घंटे का कार्य सप्ताह होना एक सपने के सच होने जैसा लग सकता है। वे प्रत्येक सप्ताह 5 दिन काम करना चुन सकते हैं, लेकिन प्रत्येक दिन अधिक सुविधाजनक समय पर शुरू या समाप्त होगा। वे लंबे और अधिक लगातार ब्रेक ले सकते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि वे अभी भी अपने रोजगार के स्थान पर कई घंटों तक नहीं रहेंगे; वे सिर्फ घड़ी पर कम काम करेंगे। काम के समय में सुधार नहीं हुआ है, जिससे कर्मचारियों के लिए बहुत मूल्य देखना मुश्किल हो सकता है।

जो कर्मचारी पहले से ही एक दूरस्थ स्थान से काम करते हैं, उन्हें कम कार्य सप्ताह से सबसे बड़ा लाभ होगा।

कर्मचारियों को अभी भी अतिरिक्त घंटे काम करने की प्रवृत्ति हो सकती है, क्योंकि इसे तोड़ना एक कठिन आदत है। उन्हें अधिक आराम दिया जा सकता है और व्यक्तिगत आवश्यकताओं के लिए अधिक समय हो सकता है, लेकिन कम वेतन पर जो उनकी कुछ व्यय योग्य आय को हटा देगा। कर्मचारियों को समायोजित करने में मुश्किल हो सकती है और संघनित अनुसूची में उत्पादक के रूप में नहीं होगा।

मानक 40-घंटे के वर्कवेक का अंत?

इंक में छपे एक लेख के अनुसार, मिलेनियल्स पहली पीढ़ी के हैं जो एक हेडस्पेस के रूप में काम करते हैं न कि एक भौतिक स्थान के रूप में। वे अपने मोबाइल फोन में लगातार काम करने के तरीके से "कभी नहीं-ऑफ़लाइन और हमेशा उपलब्ध" तरीके से प्लग इन करते हैं। काम और व्यक्तिगत जीवन के संयोजन के साथ मिलेनियल्स का कोई मुद्दा नहीं है। वे सुबह बिस्तर से उठकर पहले से ही ईमेल और सोशल मीडिया नेटवर्क की जाँच करते हैं। वे व्यक्तिगत व्यवसाय करते हैं, जैसे खरीदारी, जबकि वे काम पर भी हैं। वे सप्ताहांत में एक पाठ वार्तालाप में एक प्रबंधक के साथ उलझने का बुरा नहीं मानते।

यह स्पष्ट है कि मोबाइल काम करने के विकल्प उन घंटों को प्रभावित कर सकते हैं जो औसत वयस्क काम करते हैं। 2017 डेलॉइट मिलेनियल सर्वे ने सलाह दी कि लचीले स्थानों से काम करने वाले मिलेनियल्स ने 2016 से 21 प्रतिशत तक की रिपोर्ट की है - अब लगभग 64 प्रतिशत इस जोखिम का आनंद लेते हैं। यह प्रत्येक व्यक्ति के लिए प्राथमिकता का विषय है। चाहे कार्यालय में काम करना हो या दूर से, नियोक्ता घंटों की एक निर्धारित राशि स्थापित कर सकते हैं जो स्वीकार्य हैं और सबसे अधिक उत्पादक साबित होती हैं। कर्मचारी करियर का चयन कर सकते हैं जो उन्हें काम करने की स्वतंत्रता की पेशकश करते हैं जब उन्हें लगता है कि वे उत्पादकता के अपने चरम पर हैं।

कम घंटे काम करने से बर्नआउट को कम करने में मदद मिल सकती है, लेकिन यह उन लोगों पर अतिरिक्त तनाव और दबाव भी डाल सकता है जो अपने समय का अच्छी तरह से प्रबंधन नहीं करते हैं।

कर्मचारी लाभ के लिए कम काम अनुसूची क्या हो सकती है?

वर्तमान सस्ती देखभाल अधिनियम के तहत, एक कर्मचारी समूह स्वास्थ्य लाभ के लिए योग्य है यदि वे पूर्णकालिक हैं। पूर्ण समय माना जाता है, “कोई भी कर्मचारी जो एक वर्ष में 120 दिनों से अधिक के लिए प्रति सप्ताह कम से कम 30 घंटे का औसत काम करता है। अंशकालिक कर्मचारी प्रति सप्ताह औसतन 30 घंटे से कम काम करते हैं। ”जब तक कर्मचारी प्रति सप्ताह 30 घंटे से कम नहीं डुबता, तब तक वह कर्मचारी लाभ के लिए पात्र है।

कर्मचारियों के पास जीवनसाथी की नियोक्ता योजना के तहत कवर करने का विकल्प भी होता है, निजी बीमा योजना जो उनके राज्य के बाज़ार से खरीदी जाती है, या सार्वजनिक स्वास्थ्य योजना होती है, अगर वे कुछ कम आय वाले दिशानिर्देशों को पूरा करते हैं। कुछ नियोक्ता अंशकालिक श्रमिकों को सीमित लाभ भी प्रदान करते हैं, जिनमें पूरक बीमा, शैक्षिक लाभ, भुगतान का समय और यात्रा के लिए कंपनी की छूट, मोबाइल फोन और प्रौद्योगिकी शामिल हैं।

तेजी से मोबाइल कार्यबल में, जो लोगों के काम करने के तरीके को प्रभावित कर रहा है, यह देखना दिलचस्प होगा कि आगे क्या होता है।