Furloughs के फायदे और नुकसान क्या हैं?

बिना किसी वेतन के काम से फुर्सत अनिवार्य समय है। वे आम तौर पर नियोक्ताओं द्वारा कठिन आर्थिक समय के दौरान लागत-बचत के उपाय के रूप में लागू किए जाते हैं या किसी व्यवसाय के लिए धीमी अवधि के होते हैं। वे अलग-अलग कर्मचारियों से अलग हैं जो जानते हैं कि उनके पास एक नौकरी है जो भविष्य में किसी बिंदु पर फिर से शुरू होगी। जबकि रखी कर्मचारियों को कभी-कभी उनकी नौकरियों में वापस लाया जाता है, ऐसा होने की संभावना कम है।

व्यवसाय में मौसमी गिरावट के कारण कुछ फर्लो की योजना बनाई गई है। उदाहरण के लिए, पर्यटन स्थलों में कुछ व्यवसाय जो वर्ष के कुछ निश्चित समय के दौरान व्यस्त रहते हैं, वे अपने ऑफ सीजन के दौरान पूरी तरह से बंद हो सकते हैं। हालांकि, सभी फर्लो नियमित रूप से निर्धारित कार्यक्रम नहीं हैं। कभी-कभी, किसी कंपनी के लिए विशिष्ट आर्थिक कारक या अन्य चरम स्थितियां किसी कंपनी को अस्थायी रूप से धीमा या उत्पादन या गतिविधि को रोकने के लिए मजबूर कर सकती हैं।

छंटनी के बजाय फरलो चुनने के फायदे और नुकसान हैं।

लाभ

हालांकि कोई भी काम से बाहर नहीं होना चाहता है, विशिष्ट परिस्थितियों के आधार पर, नियोक्ता, कर्मचारी, या दोनों के लिए फ़र्लोफ़्स फायदेमंद हो सकते हैं:

• छंटनी से बचना: भले ही कर्मचारियों को फ़र्ज़ी के दौरान तनख्वाह नहीं मिल रही हो, लेकिन उन्हें यह आश्वासन है कि भविष्य में उनके पास नौकरी होगी। यह आराम के कुछ स्तर प्रदान कर सकता है, खासकर अगर कर्मचारियों को पता है कि फ़र्लोफ़ केवल थोड़े समय के लिए होगा।
• जरूरतों को कम करता है: हालांकि इस बात की कोई गारंटी नहीं है कि सभी फ़र्ज़ी कर्मचारी वापस लौट आएंगे, कंपनियों को इस बात का पूरा भरोसा हो सकता है कि उनके पास अनुभवी कर्मचारी होंगे जो व्यापार के लिए फिर से खुलते ही वापस लौटने के लिए तैयार होंगे।
• योजना के लिए अनुमति देता है: यदि यह एक मौसमी फ़र्लो है और हर कोई जानता है कि संयंत्र हर जुलाई में बंद हो जाएगा, या यह कि संयंत्र दिसंबर में छुट्टियों पर बंद हो जाएगा, तो कर्मचारी बजट और योजना बनाते समय इसे ध्यान में रखते हैं। तो, यह जरूरी नहीं कि दर्दनाक हो। कई कंपनियां हर साल ऐसा करती हैं और एक स्थिर कार्यबल बनाए रखती हैं।

• मुआवजा लागत बचाता है: जो कर्मचारी काम नहीं कर रहे हैं, उन्हें भुगतान करने की आवश्यकता नहीं है। जबकि हर व्यवसाय हर साल 12 महीनों में व्यस्त रहना चाहेगा, लेकिन हमेशा ऐसा नहीं होता है। इसलिए, कर्मचारियों को कम करने या कुछ समय के लिए पूरी तरह से बंद करने से, व्यवसाय अधिक लाभदायक हो सकते हैं, जो लंबे समय में उन्हें बेहतर नियोक्ता बना सकते हैं।

नुकसान

जाहिर है, दुकान बंद करना और कर्मचारियों को यह बताना कि लंबे समय तक कोई काम नहीं है, हमेशा सकारात्मक नहीं होता है:

• शीर्ष कर्मचारियों को खोना: जिन शीर्ष कलाकारों को वास्तव में आपके व्यवसाय के निर्माण की आवश्यकता होती है, वे सबसे अधिक नए रोजगार खोजने की संभावना रखते हैं। यहां तक ​​कि अगर फरलो केवल एक या दो सप्ताह के लिए होने की उम्मीद है, तो कर्मचारी अपने रिज्यूमे को अपडेट करने और नौकरी की खोज शुरू करने के लिए उस समय का उपयोग करेंगे।
• सीमित बचत: नियोक्ता एक विपत्ति के दौरान पैसे बचाते हैं, लेकिन अभी भी खर्च होते हैं। ऊपरी प्रबंधन आम तौर पर उच्चतम वेतन कमाता है, और जिन लोगों को फरलो के अंत की तैयारी के लिए कुछ काम करने की आवश्यकता होती है, वे ऊपरी प्रबंधन से आएंगे। इसके अतिरिक्त, लाभ अभी भी कर्मचारियों को एक फर्लो के दौरान भुगतान किया जा सकता है, जो फ़्लोरो की लंबाई पर निर्भर करता है। लब्बोलुआब यह है कि खर्च में कटौती की जाएगी, लेकिन उन्हें समाप्त नहीं किया जाएगा।

• पुनः खुलने में समय लगता है: अपेक्षाकृत कम गति के बाद भी, चीजों को वापस लाने और पिछले स्तरों पर चलने में समय लगेगा। कर्मचारियों को उसी दक्षता के साथ अपने रूटीन में वापस आने के लिए समय की आवश्यकता होगी, और यदि कोई कर्मचारी वापस नहीं आया, तो कुछ कर्मचारी विभिन्न पदों पर हो सकते हैं, और नए कर्मचारियों को काम पर रखने और प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होगी।
• कार्य बाधित: नवाचार और निरंतर सुधार के रास्ते से गिर सकता है जब कर्मचारियों को दूर किया जाता है। जिन परियोजनाओं को केवल आंशिक रूप से पूरा किया गया था, जब फर्लो शुरू हुआ था, उसे फिर से शुरू करने की आवश्यकता होगी, और जो भी पहले के कर्मचारी थे वे खो गए होंगे।

• लोअर मनोबल: यदि कोई फ़ेरलोफ़ अप्रत्याशित है, तो कर्मचारी कंपनी के भविष्य के बारे में असुरक्षित हो सकते हैं। कर्मचारी अधिक तनाव, गपशप और अफवाहों में वृद्धि का अनुभव करेंगे, और कार्य उत्पादकता घट जाती है।