महत्वपूर्ण कारक हर कर्मचारी काम से चाहता है

कर्मचारी काम से क्या चाहते हैं? ऐसे कई कारक हैं जो आपके कर्मचारियों के काम में खुश और प्रेरित होने के लिए आपके कार्यस्थल में मौजूद होने चाहिए। वे एक कर्मचारी की भलाई के लिए इतने मौलिक हैं कि वे कर्मचारी प्रेरणा, सगाई और प्रतिधारण के लिए आधार बनाते हैं।

ऐसे कारक जिनके पास इन कारकों का अभाव है, वे कर्मचारी टर्नओवर, असंतोष और नकारात्मकता का अनुभव करते हैं। ये नियोक्ता Glassdoor.com जैसी साइटों पर खराब रेटिंग विकसित करते हैं। कर्मचारियों से उनकी मित्रता उनकी प्रतिष्ठा और उनके ब्रांड को नुकसान पहुंचाती है।

संभावित कर्मचारी, विशेष रूप से ऐसे लोग जिनके पास कौशल और अनुभव है जो नियोक्ता चाहते हैं, पसंद के नियोक्ताओं को आकर्षित करते हैं।

कर्मचारियों को क्या चाहिए

आपके कर्मचारियों को सम्मान की आवश्यकता है, इन-भीड़ के सदस्य होने के लिए, अपनी नौकरी के बारे में निर्णय लेने को प्रभावित करने, विकसित होने और विकसित होने और उचित नेतृत्व तक पहुंच का अवसर प्रदान करने के लिए।

निम्नलिखित वर्णन करता है कि कर्मचारी काम से क्या चाहते हैं।

• सम्मान मौलिक अधिकार है हर कर्मचारी के हर कार्यस्थल में। अगर लोगों को ऐसा लगता है कि उनके साथ सम्मान के साथ व्यवहार किया जाता है, तो वे आमतौर पर सहकर्मियों और मालिकों के लिए सम्मान के साथ जवाब देते हैं। जिम्मेदार कार्यों के साथ सम्मानित महसूस करने वाले कर्मचारी।
  • सम्मान का हिस्सा प्रशंसा और प्रतिक्रिया है ताकि लोगों को पता चले कि वे काम कैसे कर रहे हैं। नियोक्ता कर्मचारियों के प्रति सम्मान व्यक्त करते हैं जब वे कर्मचारियों का इलाज करते हैं जैसे कि वे वयस्क हैं जो स्मार्ट विकल्प बनाने में सक्षम हैं। एक सम्मानजनक कार्यस्थल में, हर कोई समान है; उनके पास बस अलग-अलग काम और भूमिकाएँ हैं।
• कर्मचारी महसूस करना चाहते हैं जैसे कि वे भीड़ के सदस्य हैं। इसका मतलब है कि वे जानते हैं और आपके कार्यस्थल में किसी और के रूप में जल्दी से जानकारी तक पहुंच है। कर्मचारी यह महसूस करने के लिए घृणा करते हैं कि उन्हें उस जानकारी से बाहर रखा गया है जिसे उन्हें अपने संगठन के मिशन, दृष्टि और लक्ष्यों को समझने और समर्थन करने की आवश्यकता है।
  • कर्मचारियों को अप-टू-डेट महसूस करने के लिए, नियोक्ता उतना ही साझा करते हैं जितना वे संगठन की चुनौतियों, वित्तीय और बजट के बारे में जानते हैं - जैसे ही वे इसे जानते हैं। उनके कर्मचारियों को व्यवसाय के सर्वोत्तम हित में कार्य करने के लिए अच्छी जानकारी के आधार पर अच्छे निर्णय लेने की आवश्यकता होती है।
• कर्मचारी चाहते हैं कि उन फैसलों पर असर पड़े जो उनकी नौकरियों को लेकर हैं। कर्मचारी की भागीदारी और कर्मचारी सशक्तीकरण से लगे हुए कर्मचारियों को व्यवसाय के लिए अपनी विवेकशील ऊर्जा को तैयार करने में मदद मिलती है।
  • उसी समय, नियोक्ताओं को यह याद रखना चाहिए कि सशक्तिकरण सभी के लिए स्वतंत्र नहीं है। आपको एक ढांचे में संरचना को सशक्त बनाने की आवश्यकता है जिसमें संगठनात्मक दृष्टि, लक्ष्य और स्पष्ट जिम्मेदारियां शामिल हैं। प्रबंधकों को प्रत्येक कर्मचारी के साथ संवाद करने की आवश्यकता है कि उनकी नौकरी के लिए इस ढांचे का क्या मतलब है।
  • कर्मचारियों को स्पष्ट दिशा देने और यह जानने की आवश्यकता है कि वे उत्पादन के लिए क्या जवाबदेह हैं। उन्हें उस बॉक्स के मापदंडों को जानना होगा जिसमें उन्हें निर्णय लेने के लिए सशक्त बनाया गया है। और पुरस्कार, मान्यता और मुआवजे को ढांचे के भीतर सशक्तिकरण को सुदृढ़ करने की आवश्यकता है।
• कर्मचारी नेतृत्व चाहते हैं। वे सही रास्ते पर होने की भावना चाहते हैं, जो कहीं परिभाषित और महत्वपूर्ण है। उन्हें अपने से कुछ बड़ा होना पसंद है। कर्मचारी यह जानना पसंद करते हैं कि कोई, जो विश्वसनीय है, प्रभारी है।
  • इसलिए, कार्यकारी टीम और यहां तक ​​कि कर्मचारी के प्रबंधक को आत्मविश्वास और इस भावना का प्रदर्शन करना चाहिए कि वे जानते हैं कि वे क्या कर रहे हैं। कर्मचारी देख रहे हैं। उन्हें यह महसूस करने की ज़रूरत है कि उनके पास एक ऐसा उत्पाद है जो सफल हो सकता है और एक कंपनी जो बाज़ार को समझती है और सुनती है।
  • वे जानना चाहते हैं कि उनके पास अगले साल नौकरी होगी और वे संगठन को दीर्घकालिक मान सकते हैं, यह मानते हुए कि वे अपने काम में खुश हैं। उनके नेतृत्व की गुणवत्ता यहां उठाए गए सवालों के बहुत से जवाब देती है।

अगर ये कारक हर कार्यस्थल, उत्पादकता, प्रेरणा और खुशी में मौजूद रहेंगे।