बेहतर कर्मचारी लाभ विपणन के लिए 10 कदम

प्रत्येक वर्ष, संगठन अपने समूह कर्मचारी लाभ प्रसाद को बढ़ावा देने के लिए रचनात्मक और प्रभावी तरीके खोजते हैं। यह ऐसे समय में महत्वपूर्ण हो गया है जब व्यक्तियों को खुले बाज़ार में पेश किए गए लोगों के साथ अपने कार्यस्थल लाभों की तुलना करने का सामना करना पड़ रहा है। समूह स्वास्थ्य कवरेज में पर्याप्त भागीदारी के बिना, कंपनियां उस तरह की लागत बचत की पेशकश नहीं कर सकती हैं जिसकी उनसे अपेक्षा की जाती है। जॉब मार्केट की स्थिति में इसे जोड़ें क्योंकि यह वर्तमान में खड़ा है। कई कौशल की कमी है, जो कर्मचारियों के लिए एक नौकरी से दूसरी नौकरी की आशा करना आसान बनाता है जहां उन्हें बेहतर मुआवजा और लाभ मिल सकता है।

कंपनियों को अपने सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों को आकर्षित करने और बनाए रखने के लिए कर्मचारी लाभ विपणन को प्राथमिकता बनाने की आवश्यकता है।

कर्मचारी लाभ प्रीमियम बढ़ रहे हैं, फिर से: सोसाइटी फॉर ह्यूमन रिसोर्स मैनेजमेंट के अनुसार, 2016 के 2016 के आंकड़ों के अनुसार स्वास्थ्य प्रीमियम की लागत में कम से कम 6 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। सस्ती देखभाल अधिनियम के बाद से, प्रीमियम लगभग दोगुना हो गया है। कई नियोक्ता अब केवल उच्च कटौती योग्य स्वास्थ्य देखभाल योजनाओं की पेशकश करते हैं जो कम प्रीमियम की पेशकश करते हैं, लेकिन प्रति सदस्य या उससे अधिक $ 4,000 की वार्षिक कटौती होती है। इस प्रकार की योजना पर कर्मचारियों को बेचना मुश्किल हो सकता है, जब तक कि कुछ गंभीर मार्केटिंग नहीं होती है जो इसका मूल्य दिखा सकता है।

10 महत्वपूर्ण चीजें आपको अवश्य करनी चाहिए जब मार्केटिंग कर्मचारी लाभान्वित हों

जागरूकता बढ़ाने और अपने कर्मचारियों के लिए लाभों के कथित मूल्य को बढ़ाते हुए, अपने कर्मचारी लाभ विपणन परिणामों को बेहतर बनाने के लिए कुछ समय-परीक्षणित तरीके दिए गए हैं। अपने कर्मचारियों को कहीं और लाभ के लिए खरीदारी करने से रोकने के लिए उनमें से कई का उपयोग करें।

1. लाभ को समग्र कर्मचारी मुआवजा संचार का एक हिस्सा बनाएं

कंपनियां अक्सर अपने लाभ चर्चाओं को सीमित करती हैं जब वे उन्हें नए किराए पर पेश करते हैं। या उन्हें मुआवजे के अन्य रूपों से अलग रखते हैं। हालांकि, यह कर्मचारियों को उनके कुल मुआवजे का पूरा प्रभाव नहीं देता है। अपनी कंपनी के साथ काम करने के कई भत्तों और लाभों में से एक के रूप में कर्मचारी लाभ का उपयोग करें, वेतन के साथ जोड़ा और विशेष प्रोत्साहन जो कर्मचारियों को दिए जाते हैं। यह कथित मूल्य को बढ़ाता है।

2. विपणन सामग्री बनाएँ जो कर्मचारियों की आवश्यकताओं को बोलें

स्मार्ट मार्केटिंग पेशेवर प्रसाद के "क्यों" को संबोधित करते हैं, जो रूपांतरण और बिक्री की संभावना को बढ़ाने में मदद करता है। कर्मचारियों और उम्मीदवारों को कर्मचारी लाभ प्रस्तुत करते समय इसी रणनीति का उपयोग करें। विपणन सामग्रियों को व्यक्तियों की जरूरतों को पूरा करना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति लचीले लाभों की तलाश में हो सकता है जो कि वह एक परिवार शुरू करता है। इस तरह से लाभ पेश करने से उन्हें नामांकन करने का निर्णय लेने में मदद मिल सकती है।

3. सभी मीडिया प्रारूप को विकसित करने वाले विपणन का विकास करना

हम एक मल्टी-मीडिया अमीर दुनिया में रहते हैं। उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के उपयोग पर नजर रखने वाली एक मार्केटिंग फर्म स्मार्ट इनसाइट्स ने संकेत दिया कि 2017 तक, मोबाइल उपकरणों का उपयोग डेस्कटॉप कंप्यूटरों से अधिक हो गया है। अधिक कर्मचारी जाने पर अपने लाभ की जानकारी देख रहे हैं, और उन्हें इन लाभों को नामांकन और उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए स्पष्ट संदेश की आवश्यकता है। कर्मचारी को संचार भेजते समय संचार का सही माध्यम से उपयोग करना महत्वपूर्ण होता है। ईमेल अच्छा हो सकता है, लेकिन फोन द्वारा व्यक्तियों तक पहुंचने के लिए शुरुआती सुबह सबसे अच्छा है; टैबलेट और ऑनलाइन दोपहर और शाम संदेशों का उपयोग करें।

4. कॉनवे पॉजिटिव मैसेजिंग अराउंड बेनिफिट यूज

कर्मचारी लाभ योजना दस्तावेजों के माध्यम से पढ़ने का पूरा विचार और यह तय करने की कोशिश करना कि कौन से कवरेज को स्वीकार करना है, यह सभी लोगों के लिए आकर्षक नहीं है। जब विपणन लाभ के रूप में संभव के रूप में सकारात्मक होना महत्वपूर्ण है कर्मचारियों को उनकी स्वास्थ्य देखभाल, उनके पैसे और उनके जीवन पर अधिक नियंत्रण देने के बारे में लाभ के विकल्प बनाएं।

5. विपणन अभियानों के हिस्से के रूप में कर्मचारी सफलता की कहानियां साझा करें

कर्मचारी लाभों के आसपास विपणन की सकारात्मक प्रकृति को बढ़ाने का एक शानदार तरीका कर्मचारियों को अपने प्रशंसापत्र को साथियों के साथ साझा करने की अनुमति देना है। यह किसी विशिष्ट आवश्यकता के लिए लाभों का उपयोग करने के लिखित अनुभव, या उनकी कहानी से बना वीडियो के रूप में सरल हो सकता है। किसी को भी इस बारे में परिपूर्ण नहीं होना है, बस चीजों को स्वाभाविक रखें और कर्मचारियों को ईमानदार होने के लिए प्रोत्साहित करें। यह जहाज पर अन्य कर्मचारियों को प्राप्त करने के लिए उत्प्रेरक हो सकता है।

6. कर्मचारी लाभों के बारे में अधिक जानकारी प्रदान करें

सभी लाभ लाभ पत्र की मानक व्याख्या के साथ आते हैं, लेकिन आप कुछ अधिक सार्थक साझा करना चाहते हैं। स्वास्थ्य देखभाल केंद्रों की एक निर्देशिका और लाभ कार्यक्रम के लिए एक अभिविन्यास विकसित करना। एक प्रस्तुति का उपयोग करें, जिसे खुले नामांकन से पहले कर्मचारियों को हर साल वितरित किया जा सकता है, नए किराया ऑनबोर्डिंग सत्रों के दौरान, और बस कर्मचारियों को आपकी कंपनी के लाभों के बारे में शिक्षित करने के लिए। लाभ प्रशासकों की जानकारी और 24/7 घंटे की नर्स हॉटलाइन वाले मैग्नेट दें।

7. लाभ योजना प्रशासकों के समर्थन को सूचीबद्ध करें

अधिकांश योजना प्रशासकों के पास बड़ी मात्रा में विपणन सामग्री है जो आपके वर्तमान प्रयासों को बढ़ा सकती है। उड़नतश्तरी और फोल्डर से लेकर कॉर्पोरेट स्वैगर (टी-शर्ट, हैट, पेन आदि) ऐसी कई चीजें हैं, जिन्हें अगर आप कहें तो कंपनी आपके कर्मचारियों के साथ साझा कर सकती है। अपने कर्मचारी लाभ को वार्षिक स्वास्थ्य और वेल फेयर के लिए और भी मज़ेदार बनाने के लिए आमंत्रित करें।

8. कर्मचारी लाभ उपयोग का नियमित विश्लेषण आयोजित करना

एक मानक अभ्यास के रूप में, सभी कर्मचारी लाभ योजना प्रबंधकों को कर्मचारियों से संबंधित लाभों के उपयोग का मूल्यांकन करने की आवश्यकता होती है। कुछ लाभ हैं जो पेशकश के लायक नहीं हैं क्योंकि कर्मचारी बस उनका उपयोग नहीं करते हैं। प्रत्येक वर्ष की शुरुआत में एक सर्वेक्षण आयोजित करके पूछें कि क्या लाभ सबसे अधिक वांछित हैं और क्या कभी उपयोग नहीं किए जाते हैं। उन लोगों को हटा दें जिनकी अब आवश्यकता नहीं है और उन्हें कुछ बेहतर के साथ प्रतिस्थापित करें।

ब्रांड और लाभ राजदूतों में कर्मचारियों को चालू करें

हर साल, विशेष रूप से खुले नामांकन की अवधि से पहले, पूरे कार्यबल को लाभ के बारे में उत्साहित करने का समय है। ब्रांड एंबेसडर की एक समिति इकट्ठा करें, जो लाभ का उपयोग करने के साथ अपने अनुभव को साझा कर सकते हैं, दावे कैसे संभाले गए, स्थानीय स्वास्थ्य देखभाल केंद्रों के बारे में जानकारी, और आपकी कंपनी द्वारा प्रदान की जाने वाली छूट। इस वर्ष के नामांकन में भाग लेने के लिए अपने साथियों को प्रोत्साहित करने के लिए कहें, और कंपनी की समीक्षा साइटों पर साझा करें कि आपकी कंपनी कितनी उदार है।

10 साल के दौर में लाभ का विपणन करें

जब आप अभी इस लेख को पढ़ रहे हैं और अपने कर्मचारी लाभों के विपणन को बढ़ावा देने के कुछ तरीकों के बारे में सोच रहे हैं, तो यह कुछ ऐसा नहीं है जो बस एक समय में एक बार होना चाहिए। जिन कंपनियों की कर्मचारियों की अच्छी देखभाल करने के लिए एक प्रतिष्ठा है, वे विपणन और पूरे साल अपने लाभों को बढ़ावा देने के द्वारा वहां पहुंचते हैं। एक मुआवजा विवरण बनाएं जिसे एक समय में कर्मचारियों द्वारा डाउनलोड किया जा सकता है। कर्मचारियों को मानव संसाधन कार्यालय से जुड़ने के लिए याद दिलाएं, जब भी उनके पास कोई प्रश्न हो या लाभ समर्थन की आवश्यकता हो।

ये प्रयास आपकी कंपनी को मुआवजे और लाभों के मामले में एक नेता के रूप में खड़े होने में मदद कर सकते हैं।