बुरा प्रबंधन व्यवहार
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हम सभी को अपने बॉस के बारे में अभी और जानने की जरूरत है। और प्रबंधक, यदि आप यह नहीं सोचते कि आप अपने कर्मचारी के खाने के समय की बातचीत का विषय हैं, तो एक बार आप खुद से मजाक कर रहे होंगे। यह नौकरी के साथ आता है। अधिकांश प्रबंधक सभ्य, मेहनती इंसान होते हैं जिनमें इरादे सबसे अच्छे होते हैं।
लेकिन कोई भी प्रबंधक संपूर्ण नहीं है, और कभी-कभी तनाव व्यवहार के सबसे खराब तरीके को सामने लाता है। यहां उन चीजों की एक सूची है जो प्रबंधक अपने कर्मचारियों को नाराज करने के लिए करते हैं। प्रबंधकों, एक ईमानदार आत्म-मूल्यांकन करें - या बेहतर अभी तक, कुछ स्पष्ट प्रतिक्रिया प्राप्त करें - और यदि आप इनमें से कोई भी काम कर रहे हैं, तो इसे करने वाले STOP के लिए एक संकल्प करें।
- प्रश्नों या अनुरोधों के प्रति उत्तरदायी नहीं। जब कोई कर्मचारी एक प्रश्न पूछता है या एक अनुरोध करता है, तो उसे अनदेखा न करें जब तक कि उन्हें फिर से पूछना न पड़े। उत्तरदायी बनें - हां, नहीं, हो सकता है, या उन्हें बताएं कि आपके पास उनके लिए जवाब कब होगा।
- भूल गए कि आपने उन्हें क्या करने के लिए कहा है। हां, हम सभी अब और फिर भूल जाते हैं, मुझे पता है कि मुझे यकीन है। जब आप ऐसा करते हैं, तो यह आपके कर्मचारी को बताता है कि आपने उनसे जो करने के लिए कहा है वह वास्तव में उतना महत्वपूर्ण नहीं हो सकता है।
- विभिन्न कर्मचारियों को एक ही कार्य सौंपना। यह भूलने की बीमारी के कारण हो सकता है, या यह कर्मचारियों को जानबूझकर प्रतिस्पर्धा करने के लिए स्थापित कर सकता है। दोनों नाराज हैं।
- एक उदाहरण स्थापित नहीं (जैसा मैं कहता हूं, वैसा मत करो)। नेताओं को रोल मॉडल होना चाहिए, न कि ढोंगी।
- विशेष विशेषाधिकार लेना। उदाहरण के लिए, फ़र्स्ट या बिज़नेस क्लास उड़ना और आपकी टीम का फ़्लाय कोच होना सेना में एक महान नेतृत्व परंपरा है - अधिकारी आखिरी खाते हैं। कॉर्पोरेट प्रबंधकों को ध्यान में रखना एक अच्छा मानक है।
- किनारे का। कुछ प्रबंधकों को हतोत्साहित किया जाता है, यहां तक कि आलसी भी, फिर भी अपने कर्मचारियों से सुस्त होने की उम्मीद करते हैं। यदि आप सेवानिवृत्त होने जा रहे हैं, तो यह काम पर मत करो।
- संकट में पिचिंग नहीं। डेक पर सभी हाथों का अर्थ है प्रबंधक सहित सभी हाथ। हालांकि यह सच है कि प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों के काम को नियमित रूप से नहीं करना चाहिए, चालक दल निश्चित रूप से सराहना करेगा जब एक प्रबंधक पिच करता है और जरूरत पड़ने पर अपने हाथों को गंदा करता है।
- ओवरप्रोमाइजिंग और अंडर डिलीवरी। यह टाइप ए दूरदर्शी प्रबंधक का एक और लक्षण है जो बहुत सारे बड़े विचारों के साथ आता है, लेकिन उनमें से किसी के साथ शायद ही कभी इस प्रकार का पालन होता है। थोड़ी देर के बाद, वे विश्वसनीयता और विश्वास खो देते हैं।
- सुन नहीं / मल्टीटास्किंग। कर्मचारी यह जानते हैं कि कोई प्रबंधक कब ध्यान नहीं दे रहा है, और यह कष्टप्रद है, यह अपमानजनक है।
- ओवरवर्क के संकेतों के प्रति असंवेदनशील। प्रबंधक जो इसे जारी रखता है, गप्पी की चेतावनी से अनजान है कि एक कर्मचारी ओवरलोड पर है और ब्रेकिंग पॉइंट को हिट करने के बारे में है।
- अपने साथियों या बॉस के साथ बदतमीजी करना। कर्मचारी चाहते हैं कि उनके प्रबंधक अपने प्रबंधक और साथियों के साथ सकारात्मक, सहयोगी संबंध रखें। यदि वे ऐसा नहीं करते हैं, तो वे कर्मचारी जो अपने अन्य विभागों से संसाधनों और सहयोग की कमी के परिणाम भुगतते हैं।
- काम के लिए समझ या प्रशंसा की कमी। अक्सर सुनी जाने वाली कर्मचारी शिकायत: "मेरे बॉस के पास कोई सुराग नहीं है कि मैं क्या काम करता हूँ या कितनी मेहनत करता हूँ!"
- श्रेय लेना, श्रेय नहीं देना। विश्वास और वफादारी को नष्ट करने का एक अचूक तरीका। अक्षम्य, बस भयानक बॉस व्यवहार!
- महत्वपूर्ण जानकारी साझा नहीं करते हुए वापस पकड़े हुए। ज्ञान ही शक्ति है!
- micromanaging। आह, नंबर एक बात एक कर्मचारी कर्मचारियों को नाराज कर सकता है!
- प्रदर्शन समस्याओं का समाधान नहीं। अपने सहकर्मियों को हत्या के साथ भागते देखकर कोई भी सराहना नहीं करता है।
- पसंदीदा खेल रहा है। सभी के साथ उचित व्यवहार करना कठिन माना जाता है। इसे कठिन बनाने का एक तरीका यह है कि आप अपने कर्मचारियों से दोस्ती कर सकते हैं। कई प्रबंधकों को लगता है कि वे कर सकते हैं - यह आमतौर पर बैकफ़ायर करता है।
- सप्ताहांत और शाम को ईमेल, पाठ या फ़ोन कॉल भेजना, और तत्काल उत्तर की उम्मीद है। कर्मचारियों को अपने स्वयं के व्यक्तिगत समय की आवश्यकता है, उन्हें यह करने दें।
- सस्ता होने के नाते। प्रबंधकों को अक्सर बेल्ट को कसना पड़ता है, लेकिन मितव्ययी और सस्ते के बीच एक बड़ा अंतर है। Frugal एक कम खर्चीले मोटल में रहता है। सस्ते कर्मचारियों को एक साथ कमरा बना रहा है।
- अनिश्चितता।निर्णय लेने के लिए नहीं, या निर्णय लेने के लिए हमेशा के लिए। किसी भी तरह से, प्रबंधक एक अड़चन बन जाता है।
- Waffling।अभद्रता के समान, लेकिन यह हर किसी को खुश करने की कोशिश करता है और आगे और पीछे फ्लिप करता है।
- लूज़ लिप्स। विश्वासघात मिटाना - विश्वास को मिटाने का एक और तरीका।
- मूडी, भावनात्मक रूप से अस्थिर, और अप्रत्याशित होना। मैं एक बार एक प्रबंधक को जानता था कि हर कोई अपने सचिव के साथ हमेशा यह जानने के लिए जाँच करता था कि वह किस तरह के मूड में है। उसने एक आसान प्रारंभिक चेतावनी प्रणाली भी विकसित की।
- कभी गलती नहीं हुई। प्रबंधक जो दूसरों को दोष देने के लिए और बिना किसी विनम्रता के उंगलियों को इंगित करने के लिए त्वरित है।
- माय वे ओर द हाईवे। प्रबंधक जो सभी को "सही" तरीके से करने पर जोर देता है - जब यह वास्तव में उनका तरीका है।
- नए विचारों के लिए खुला नहीं। प्रबंधक जो संभावनाओं के लिए खुला होने के बजाय नए विचारों को शूट करने के लिए त्वरित है।
- यह सब मेरे बारे में है। एक बड़े अहं के साथ प्रबंधक, अपने कर्मचारी की दुनिया में बहुत कम रुचि रखते हैं।
- उपलब्ध नहीं हो रहा है।जिस प्रबंधक तक पहुंचना असंभव है, वह हमेशा व्यस्त रहता है, और नियमित रूप से आमने-सामने की बैठकें करने में समय नहीं लगता है।
- अपनी शक्ति का दुरुपयोग। एक बदमाशी होने के नाते, अक्सर सूक्ष्म तरीके होते हैं, जैसे आपके कर्मचारी को अजीब टोपी पहनना।
- बुलबुल बनना। जब कोई कर्मचारी प्रबंधक के साथ खुशखबरी या उपलब्धि साझा करता है और प्रबंधक यह बताता है कि ग्लास केवल आधा भरा हुआ है।
- एक पता है यह सब होने के नाते।प्रबंधक को हमेशा "एक-अप" करने के लिए कर्मचारी को यह दिखाने के लिए कि वे कितने स्मार्ट हैं। "हाँ, यह एक अच्छा विचार है, और यहाँ है कि इसे और भी बेहतर कैसे बनाया जाए!"
कर्मचारी प्रबंधन परिवर्तन प्रबंधन में महत्वपूर्ण है
परिवर्तन सफल हो सकता है। प्रभावी परिवर्तन प्रबंधन सफलता के साथ मदद करता है। परिवर्तन प्रबंधन में कर्मचारी की भागीदारी महत्वपूर्ण है।
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