कर्मचारी लाभ, भत्तों और प्रोत्साहन का मनोविज्ञान

यदि आप ज्यादातर कामकाजी लोगों से पूछते हैं कि वे अपनी नौकरियों के बारे में सबसे ज्यादा क्या आनंद लेते हैं, तो अधिकांश लोग मुआवजे के बारे में कहेंगे। यह एक तथ्य है कि जब लोग नियोक्ताओं द्वारा दिए जाने वाले वेतन, लाभ, भत्तों और अन्य प्रोत्साहनों से संतुष्ट नहीं होते हैं, तो वे बस आगे बढ़ते हैं। गैलप पोल ने संकेत दिया कि 70 प्रतिशत से अधिक अमेरिकी श्रमिक आमतौर पर अपने नियोक्ता के कुछ पहलुओं से नाखुश हैं - उन्हें असंतुष्ट और अनुत्पादक बनाए रखना।

एक मज़बूत कार्यबल को बनाए रखने का रहस्य इस मनोविज्ञान को समझ रहा है कि कर्मचारी अपने लाभ कार्यक्रमों, भत्तों और अन्य प्रोत्साहनों का कैसे अनुभव करते हैं। यह गहराई से खुदाई करने का एक निरंतर प्रयास है कि कर्मचारियों को उनके द्वारा किए जाने वाले काम में खुशी मिल सके। विशेष रूप से ऑनबोर्डिंग, खुले नामांकन और प्रदर्शन समीक्षा अवधि के दौरान कर्मचारी के लिए महत्वपूर्ण है, इस महत्वपूर्ण कारक को समझने के लिए मानव संसाधन टीम पर निर्भर है।

कर्मचारी टिक क्या करता है?

आइए पहले किसी व्यक्ति को किसी विशेष नियोक्ता को चुनने के लिए ड्राइविंग प्रेरणा को समझें, और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि उन्हें क्या बना रहता है। अधिकांश लोग निम्नलिखित कारणों से एक नियोक्ता चुनते हैं:

• पुरस्कृत अनुभव प्रदान करने वाली कंपनी में काम करने की आवश्यकता
• एक सफल कैरियर बनाने के लिए प्राकृतिक कौशल और क्षमताओं का उपयोग करने की इच्छा
• कंपनी की दिलचस्प कार्य कार्यों और मान्यता प्रदान करने की क्षमता
• कंपनी के कुल मुआवजे और लाभ पैकेज की उदारता

हालांकि ये एकमात्र कारण नहीं हैं कि कोई व्यक्ति किसी विशिष्ट कंपनी के साथ काम करना क्यों पसंद करेगा, ये निर्णय के पीछे मुख्य ताकतें हैं। एक ऐसे युग में जहां कुछ उद्योगों में नौकरियां बढ़ती जा रही हैं, कभी-कभी लोग केवल सबसे अच्छी नौकरी लेते हैं जो वे ब्याज के क्षेत्र में पा सकते हैं जो वे पा सकते हैं। सौभाग्य से, सस्ती देखभाल अधिनियम की आवश्यकताओं के कारण, अधिक नियोक्ताओं को कम से कम न्यूनतम स्वास्थ्य बीमा लाभ प्रदान करने की आवश्यकता होती है, जो कामकाजी लोगों और उनके परिवारों के लिए आसान बनाता है।

कर्मचारियों को कार्य लाभ और अन्य प्रोत्साहन की आवश्यकता क्यों है

चीजों की पूरी योजना में, किसी भी नियोक्ता के लिए काम करने के लिए लोगों को स्थानांतरित करने वाला मनोविज्ञान अक्सर लाभ और अन्य भत्तों के लिए नीचे आता है। लोग अपने व्यक्तिगत जीवन के प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं और इसलिए स्वास्थ्य और वित्तीय कल्याण प्राथमिक लक्ष्य हैं। मास्लो के पदानुक्रम ऑफ नीड्स के पीछे यह मूल सिद्धांत है, जो मानव को प्रेरित करता है का एक क्लासिक मनोवैज्ञानिक सिद्धांत है। समाज के उत्पादक सदस्य होने और उच्च स्तरों पर सोचने के लिए, लोगों को उनकी बुनियादी शारीरिक आवश्यकताओं की आवश्यकता होती है।

ये जरूरतें जीवित रहने के लिए महत्वपूर्ण हैं, और इनमें हवा, पानी, भोजन और नींद की आवश्यकता शामिल है। सुरक्षा आवश्यकताओं की आवश्यकताओं के पिरामिड पर अगला स्तर है, जिसमें रोजगार, स्वास्थ्य देखभाल और आश्रय की इच्छा शामिल है।

जो कंपनियां उपरोक्त औसत लाभ, प्रोत्साहन, प्रगतिशील वेतन और आरामदायक कामकाजी वातावरण प्रदान करती हैं, वे कर्मचारियों की बेहतर नस्ल को आकर्षित करने के लिए ऐसा कर रही हैं। वे ऊपर के सिद्धांत में भी दोहन कर रहे हैं क्योंकि वे कर्मचारियों की सुरक्षा की कुछ जरूरतों को प्रदान कर रहे हैं। जब कर्मचारियों का मानना ​​है कि उनके नियोक्ता उन्हें रोजगार का लाभ दे रहे हैं, जिसमें स्वास्थ्य लाभ, वित्तीय लाभ, और अन्य सकारात्मक प्रोत्साहन शामिल हैं - तो उन्हें बोर्ड पर रहने और बदले में अपना काम प्रदान करने की अधिक संभावना है।

कर्मचारी लाभ, भत्ते और प्रोत्साहन के संदर्भ में यह केवल नंगे न्यूनतम प्रदान करना संभव है। हालांकि, यह जोखिम भरा है क्योंकि जब कर्मचारियों को पता चलता है कि एक और नियोक्ता उन्हें अधिक पेशकश कर सकता है, तो वे जल्द ही छोड़ देंगे। कर्मचारियों को उदार और प्रासंगिक लाभ और प्रोत्साहन प्रदान करना कहीं बेहतर है, जो बदले में, व्यवसाय की निचली रेखा के लिए अधिक व्यस्त, खुश और वफादार होंगे।