पार्ट टाइम कर्मचारी लाभ प्रदान करना

एक लगातार सवाल है कि दोनों कर्मचारियों और नियोक्ताओं के पास अंशकालिक कर्मचारी लाभ के आसपास की कानूनी आवश्यकताओं के बारे में है।जबकि यह उतना ही सरल लग सकता है जितना काम किए गए घंटों की संख्या या नौकरी के प्रकार का निर्धारण करना, अंशकालिक लाभों के लिए योग्यता का निर्धारण एक बहुत ही जटिल मामला है।

सस्ती देखभाल अधिनियम क्या कहता है

2010 (ACA) का वहन योग्य देखभाल अधिनियम यह कहता है कि नियोक्ता समूह स्वास्थ्य बीमा लाभ पूर्णकालिक या समकक्ष कर्मचारियों और कम से कम 95% श्रमिकों को प्रदान करते हैं, इसलिए यह शेष प्रतिशत के लिए उनके विवेक को छोड़ देता है। इसके अतिरिक्त, राज्य के कानून, अन्य प्रकार के लाभों के लिए पात्रता, उद्योग मानदंड, और यहां तक ​​कि कर्मचारियों को दिए जाने वाले वेतन का भी उस डिग्री पर प्रभाव पड़ सकता है, जिसके लिए नियोक्ता को अपने कर्मचारियों के स्वास्थ्य और कल्याण की जरूरतों को पूरा करना आवश्यक है।

पूर्णकालिक बनाम अंशकालिक कर्मचारी परिभाषाएं

फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट (एफएलएसए), जो राष्ट्र के चारों ओर संघीय वेतन और घंटे के कानूनों को निर्धारित करता है, अंशकालिक या पूर्णकालिक घंटों को परिभाषित नहीं करता है, लेकिन यह ओवरटाइम घंटे को 40 घंटे से अधिक प्रति वेतन अवधि (पर) के रूप में परिभाषित करता है। एक साप्ताहिक वेतन अनुसूची)। यूएस ब्यूरो ऑफ लेबर स्टैटिस्टिक्स अंशकालिक कर्मचारियों को उन लोगों के रूप में परिभाषित करता है जो प्रत्येक सप्ताह 1 से 34 घंटे काम करते हैं। 34 घंटे से अधिक की कोई भी चीज पूर्णकालिक मानी जाएगी। वर्तमान एपीए दिशानिर्देश तय करते हैं कि जिन नियोक्ताओं के पास 50 या अधिक पूर्णकालिक या समकक्ष कर्मचारी हैं, उन्हें न्यूनतम दिशानिर्देशों को पूरा करने के लिए सस्ती स्वास्थ्य देखभाल कवरेज प्रदान करना चाहिए।

एसीए उन कर्मचारियों को परिभाषित करता है जो प्रत्येक सप्ताह कम से कम 30 घंटे या प्रति माह 130 घंटे काम कर रहे हैं, जिन्हें पूर्णकालिक माना जाता है। कम घंटे काम करने वाले कर्मचारियों को एसीए कानूनों के तहत अंशकालिक माना जाता है।

सुरक्षित हार्बर कानून

स्वास्थ्य बीमा के लिए भुगतान करने से बचने के लिए, कुछ बड़े नियोक्ता प्रति सप्ताह 27 घंटे के तहत अपने अंशकालिक कर्मचारियों की संख्या को बनाए रखने की कोशिश करते हैं, जिसे "सुरक्षित बंदरगाह" के रूप में भी जाना जाता है। इसने स्वास्थ्य बीमा लाभ और समयोपरि भुगतान के लिए भुगतान करने के जोखिम को कम कर दिया। हालाँकि, कानून लगातार बदल रहा है, इसलिए निकट भविष्य में इस प्रथा को समाप्त किया जा सकता है।

नियोक्ता की जिम्मेदारी

Obamacare के तहत, कवर किए गए नियोक्ताओं को अपने अंशकालिक और पूर्णकालिक श्रमिकों के सभी को यह निर्धारित करने के लिए रिपोर्ट करना चाहिए कि क्या अंशकालिक कर्मचारियों में से कोई भी लाभ के लिए योग्य है। यह औसत घंटे पर आधारित हो सकता है जो वे प्रत्येक वर्ष काम करते हैं। ध्यान रखें कि पीक-टाइम कर्मचारियों को अक्सर पीक प्रोडक्शन साइकल और व्यस्त मौसम के दौरान अधिक घंटे काम करने के लिए कहा जाता है, और यह उन्हें साल भर के लिए सीमा पर रख सकता है। यह समझना भी महत्वपूर्ण है कि जबकि एक नियोक्ता यह तय कर सकता है कि अंशकालिक कर्मचारियों को समूह स्वास्थ्य लाभ प्रदान करना है या नहीं, कई योजना प्रशासकों के पास ऐसे कर्मचारियों के लिए स्वास्थ्य देखभाल के विकल्प हैं जो वेतन अवधि में 20 घंटे तक काम करते हैं।

समूह दरों के तहत उन्हें कम लागत वाले लाभ की पेशकश करना फायदेमंद हो सकता है।

अंशकालिक कर्मचारी लाभ के लिए आवश्यकताएँ

अब कानूनी हिस्से के लिए। हालांकि मानक स्वास्थ्य देखभाल बीमा और पूरक लाभ कंपनी एचआर निदेशकों के एकमात्र विवेक पर हो सकते हैं, कुछ कर्मचारी लाभ काम किए गए घंटों की संख्या की परवाह किए बिना सभी कर्मचारियों के लिए अनिवार्य हैं। कर्मचारी सेवानिवृत्ति सुरक्षा अधिनियम (ईआरआईएसए) के तहत, कोई भी नियोक्ता जो कर्मचारियों को एक योग्य सेवानिवृत्ति बचत योजना प्रदान करता है, उन्हें पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारियों के लिए भी पेश करना पड़ता है।

संघीय श्रम मानक अधिनियम को भी उसी समय ओवरटाइम के भुगतान की आवश्यकता होती है जो पूर्णकालिक श्रमिक इसे कमाते हैं। बेरोजगारी लाभ पूर्णकालिक और अंशकालिक दोनों कर्मचारियों के लिए उपलब्ध हैं जब वे रोजगार से अलग होते हैं। अंशकालिक और पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए श्रमिकों के मुआवजे के लाभ और चोट के दावों को नियंत्रित किया जाना चाहिए। कई अन्य लाभ भी हैं जो व्यापक रूप से अंशकालिक और पूर्णकालिक कर्मचारियों जैसे कि ऑन-द-जॉब प्रशिक्षण, भुगतान किए गए समय और कॉर्पोरेट कल्याण सेवाओं की पेशकश करते हैं, जिनसे सभी कर्मचारी लाभ उठा सकते हैं।

क्यों लाभ प्रदान करते हैं

हालांकि, अंशकालिक कर्मचारियों को सभी लाभों की पेशकश करने के लिए कानूनी रूप से आवश्यक नहीं है, जब तक कि वे उपरोक्त नियमों के तहत नहीं आते हैं - अंशकालिक कर्मचारियों को लाभ प्रदान करने के लिए यह एक सकारात्मक व्यवसायिक अभ्यास हो सकता है। यह भर्ती के प्रयासों को बढ़ावा देने का एक शानदार तरीका हो सकता है जब अन्य नियोक्ता अंशकालिक लोगों को लाभ नहीं दे रहे हैं। यह कर्मचारी उत्पादकता और प्रतिधारण का भी समर्थन कर सकता है क्योंकि कर्मचारी लाभ की पेशकश करने वाले नियोक्ता के प्रति वफादार रहेंगे और उनके स्वास्थ्य की रक्षा करेंगे।

नियोक्ता अभी भी समूह स्वास्थ्य योजनाओं के प्रकारों पर कुछ नियंत्रण बनाए रख सकते हैं, जिसमें पूरक बीमा जैसे दंत चिकित्सा, जीवन और विकलांगता लाभ शामिल हैं। हालांकि, जब कोई कंपनी अंशकालिक कर्मचारियों के लिए एक किफायती लाभ पैकेज प्रदान करती है, तो यह संदेश भेजती है कि सभी कर्मचारियों का स्वास्थ्य और कल्याण एक नंबर एक प्राथमिकता है।

कैसे अंशकालिक कर्मचारी लाभ देखें

अंशकालिक कर्मचारी अक्सर लाभ को मूल्यवान भत्तों के रूप में देखते हैं, खासकर अगर वे अन्य काम कर रहे हैं और अन्य माध्यमों से बीमा खरीद नहीं सकते हैं। उनके पास समान है, अगर पूर्णकालिक कर्मचारियों की तुलना में अधिक जिम्मेदारियां नहीं हैं, तो अक्सर एक परिवार को बढ़ाने या नौकरी के साथ स्कूल जाने की बाजीगरी होती है। यह व्यवसाय के लिए भी फायदेमंद है। इस बात पर विचार करें कि क्या किसी अंशकालिक कर्मचारी के पास व्यक्तिगत मामले से निपटने के लिए बीमार कॉलिंग बनाम भुगतान किए गए समय तक पहुंच है, यदि कर्मचारी पहले से समय निर्धारित कर सकता है, तो कार्यस्थल प्रभावित नहीं होता है।

अंशकालिक लाभ लचीले होते हैं और उन कर्मचारियों को पेश किए जा सकते हैं जो नौकरी पर एक निश्चित समय पूरा करते हैं, इसलिए जब तक कि यह पूरे कर्मचारी आबादी में निष्पक्ष रूप से प्रबंधित नहीं हो जाता है।

लाभ लागत का प्रबंधन

समूह योजनाओं का चयन करते समय अंशकालिक कर्मचारी लाभों की पेशकश का लागत कारक निर्धारित किया जाना चाहिए, लेकिन अधिकांश योजना प्रशासकों के पास उचित विकल्प हैं। कई लाभ, जैसे स्वैच्छिक योजना और पूरक बीमा, को पूर्ण कर्मचारी-भुगतान या पूर्णकालिक कर्मचारी योजनाओं की आधी दर के रूप में पेश किया जा सकता है।

लचीले खर्च वाले खाते या स्वास्थ्य बचत खाते के साथ उच्च कटौती योग्य स्वास्थ्य देखभाल योजना के संयोजन का उपयोग करने से अंशकालिक कर्मचारियों को बड़े चिकित्सा बिलों का भुगतान करने और नुस्खे और कवर नहीं की गई अन्य चीजों के भुगतान के लिए अधिक पूर्व-कर डॉलर दूर रखने में मदद मिल सकती है। नियोक्ता भोजन, दवा, और कल्याण सेवाओं पर कॉर्पोरेट छूट की व्यवस्था करने के लिए रचनात्मक और स्थानीय स्वास्थ्य और कल्याण विक्रेताओं तक भी पहुंच सकते हैं जो सभी कर्मचारियों को अपने डॉलर को और भी आगे बढ़ाने में मदद करते हैं। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, नौकरी पर पहले 30 दिनों के लिए लाभ की पात्रता में देरी से नियोक्ताओं के लिए लागत में कमी भी हो सकती है, और कर्मचारियों को निवेश करने से पहले अपनी योग्यता साबित करने का मौका दे सकता है।

इससे पहले कि संगठन अंशकालिक कर्मचारी लाभों की पेशकश करने के खिलाफ फैसला करे, उन्हें पेश न करने के प्रभाव पर विचार करें। कर्मचारी प्रतिधारण, उत्पादकता, और एक अधिक व्यस्त कार्यबल आपकी कंपनी के लिए सभी जीत की स्थिति हैं।